在兰蔻买东西，赠品多呀，不仅是线上，而且专柜柜姐送的也不少。兰蔻一直把自己标榜的是和雅诗兰黛看齐，但是一旦节日大庆，兰蔻经常买一送一，虽然送的是小样，但是也不妨碍使用呀。只是包装而已，可以忽略。但是相比较而言，雅诗兰黛就好小气，真的超级小气，我买一次要吐槽一次，雅诗兰黛好小气。兰蔻经常买一送一，这样平摊下来，就感觉价格算平价了吧。
品牌效应
兰蔻虽然不算一线大牌，但也算知名，很多商场都有兰蔻专柜。广告也不少，所以很多人对兰蔻有认知，觉得是个值得信赖的品牌。
质量稳定
护肤品这东西其实真的因人而异，效果不一。但普遍来说，品牌护肤品会质量相对稳定，产品研发到生产比较成熟，人们比较信赖。兰蔻的产品好用是很重要一方面，产品系列分的也很清晰，大粉水、水分缘系列是基础系列，给年轻肌肤用的，塑颜和菁纯主要紧致、抗衰老的；还有美白、淡斑系列；黑金系列顶级系列，这些系列功效不一样，但有一点就是基础保湿做得很好，各系列很好地发挥功效同时肌肤肤感还不干，这个很厉害
兰蔻1935年诞生于法国，作为全球知名的高端化妆品品牌，兰蔻涉足护肤、彩妆、香水等多个产品领域。主要面向教育程度、收入水平较高，年龄在25～40岁的成熟女性。兰蔻是法国国宝级化妆品牌，带着法兰西与生俱来的美丽和优雅。最早以香水起家的兰蔻，发展至今，已成为引导潮流的全方位化妆品牌。六十年美的历史，始终保持着的高贵却不高调的态度，给了倾心于它的所有女性最温柔的保护和最平实的体贴。
法国兰黛和法国兰蔻的区别如下：
1 品牌所属：兰蔻属于欧莱雅集团，而兰黛则是雅诗·兰黛公司的品牌。
2 产品线：兰蔻的产品线包括护肤、彩妆、香氛等，而兰黛则以护肤产品为主。
3 品牌定位：兰蔻定位为高端品牌，而兰黛则相对更亲民，产品价格更实惠。
4 产品特点：兰蔻的护肤品注重创新和科技，例如其招牌的粉水、小黑瓶精华等，而兰黛则注重肌肤的滋养和保湿，其著名的产品如小棕瓶精华等。
总结来说，法国兰黛和法国兰蔻在品牌所属、产品线、品牌定位以及产品特点上都有明显的区别。
兰蔻在小红书平台的运营与微信平台运营有的不同有目标用户不同、形式不同、运营策略不同。
1、目标用户不同：小红书的用户主要是年轻女性，注重时尚、美妆、生活等领域，而微信的用户则更加广泛，覆盖年龄段和兴趣爱好也更加多样化。
2、形式不同：小红书是一款基于UGC模式的社交电商平台，用户可以通过发布内容、分享心得、购买商品等方式进行交流和消费，而微信则主要是一款即时通讯工具，用户通过聊天、阅读公众号等方式获取信息和服务。
3、运营策略不同：在小红书平台上，兰蔻更注重品牌的形象营销和产品推广，采用多种方式制作和发布精美内容，吸引用户的关注和参与。而在微信平台上，兰蔻更注重与用户的互动和服务，通过微信公众号、小程序等方式提供更加个性化的服务和体验。
亲爱的，兰蔻化妆品产地可以在包装上查询。法国兰蔻品牌在全世界范围内有两大生产地，一个是法国一个是日本，这也是为了更好地服务于亚洲女性，针对亚洲女性生产出更适合的产品，只要是在正规渠道购买，即为兰蔻正品，可放心使用。如果您担心不是正品的话请确保您的购买渠道哦，兰蔻正品渠道只有认可专柜、官方网站、奢妍美网站、机场免税店、丝芙兰，更多信息欢迎浏览兰蔻官网：http://wwwlancomecomcn
兰蔻在小红书平台的运营与微信平台运营有以下不同：
1 用户群体不同：微信平台用户群体广泛，包括了各个年龄段和行业；小红书平台则以年轻女性用户为主，主要关注美妆、时尚、生活等方面。
2 沟通方式不同：微信平台主要通过公众号文章、朋友圈、客服等方式与用户进行沟通；小红书平台则以UGC（用户生成内容）为主，用户通过自己的亲身经历和体验分享产品和购物心得。
3 运营内容不同：微信平台主要是品牌宣传和产品推广，强调品牌形象和产品功能等；小红书平台则更加注重用户体验和UGC内容，通过用户的分享和推荐来提高品牌的知名度和口碑。
4 营销方式不同：微信平台主要是通过公众号广告、微信朋友圈广告等方式进行营销推广；小红书平台则更注重KOL（关键意见领袖）引导和社交电商等方式来推广产品和服务。
综上所述，兰蔻在小红书平台的运营与微信平台运营有着明显的不同之处，需要根据不同的平台特点来制定相应的营销策略和内容。
据贤集网等网站专业人士分析，兰蔻发展优劣势如下：
1、优势：适合大众、知名度高、功能多样、包装精美、赠品多等等。
2、劣势：没有经典爆款，这样品牌营销容易被攻陷。仍处于赚快钱的思维中，一味地投营销，谋快利。
知名品牌营销案例100例
知名品牌营销案例100例，每个品牌都会想尽办法在尽可能多的场景中给予品牌曝光，近期的一众品牌不断创新，以全新的营销手法引来市场关注。下面来看看知名品牌营销案例100例。
知名品牌营销案例100例1脑白金
好的广告并不是创造了什么，而是唤醒了什么，激发了什么，提醒了什么。
最后是让他们需要购买的时候，或者立即行动。
有人说，脑白金的广告很洗脑，但你仔细想一下，卖了20年的保健品，最高峰一年卖到40亿，据说现在还有每年10多亿销售······洗脑吗，不是，就是他看准了你送礼的时候，不知道送什么，自然想到脑白金。
这就是洞察力，史玉柱在20年前的营销能力，远远高于大多数人。
你在骂人，人家靠两款产品的洞察，人生巅峰了。
小罐茶
小罐茶是如何做起来的？
1、小罐茶让茶叶品牌化。
万家茶企不如一个立顿，就是因为中国的茶叶没有品牌，只有品类，要么就是一个零售品牌，店铺的品牌，品类的品牌，产品的品牌很少啊······小罐茶，让茶叶一下具有了品牌化属性，也就有了产品的溢价能力。
2、小罐茶是茶叶的价值化。
送礼的定位是精准的。但送礼需要有一定的价值。小罐茶的大师背书，一罐4g，独立包装，可以搭配，最核心的是，80g，500元，送礼的时候对方也知道价值，这就是一种心理。你要说这是庸俗的，也没办法，当年送礼的时候，想不起来买什么的时候，就想到小罐茶，这就成功了。
3、小罐茶创造了一种消费新场景。
小罐茶大家看到过它的广告了，都是杜国楹干的，一个营销的天才也不为过。背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，也都是他干的。有人可能会说，这些广告很令人生厌，但你要知道，这些产品为什么会火爆？从营销专业的角度来说，这算是奇迹了。
小罐茶的底层逻辑小罐茶最核心点就是两个：
第一，创造了一罐就是一泡，这就是场景消费，场景之下，你就是消费者，这个茶就不是选购品，而是必需品了；
第二，这个包装高大上，有概念，很合适，拿来送礼，实现了跟其他产品的差异化。
小罐茶通过场景和送礼等的洞察，迅速抓到了这个行业的本质，“一泡”而红。小罐茶是靠广告轰起来的吗？表面看是的，但只要稍微分析一下，它的方法还是很巧妙的，至少是另辟蹊径，化腐朽为神奇了。
央视的'垃圾时段，又被杜利用了一把，效率和效果极高。我一直在想，为什么茶叶、白酒这些品牌，除了说产地、文化以后，基本就无所作为了呢。
这种传播不也有很好的转化吗？
当然，产品是重要的，也是基础，但你不能仅仅从功能或者文化上来谈产品，而是从消费者，从使用者，从场景和精神层面来看产品。场景是产品的解决方案，
小罐茶的做法你是不是有点受启发？
茶叶的营销也是没有固定套路的，你可以年轻化；也可以创造一种场景，还可以建立自己的超级IP，你最好不要像小罐茶一样去央视砸广告，疯狂的去砸出一个市场来，因为人家的套路不一定合适你。
江小白
江湖上流传着江小白的扎心文案，除了这个品牌的营销光彩之外，公众大多对他们产品充斥着负面评价，但这并不影响这个现象级产品的畅销，江小白一年销售过10亿。
江小白的消费者是85后和90后，基本不懂白酒；
有人说：江小白难喝，这么难喝，做不长久的等等，但这几企业也做了好多年了，年销售过10亿了，越做越大了，怎么回事？
江小白的产品是什么？
白酒，文案？那么不好喝，大家怎么还趋之若鹜？你看不懂吧。
本质上江小白销售的是一种场景下的心情释放。而是靠洞察消费者，靠场景的解决方案，促动85后和90后的内心，让他们找到了一种聚会时候的宣泄和释放，这就是江小白的产品和营销逻辑。
至于你们说的那些情怀，梦想，故事，扎心文案，都是水到渠成罢了。
知名品牌营销案例100例2案例一：兰蔻
兰蔻这样一个品牌，在活动期间如何去做到整合营销的呢？
我们可以从左边看到，首先，兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎，打造国内国外曝光量6000万+。
兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单，新零售网红拍照，现场体验的方式融合在一起，并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播，从站内到站外都进行了很好的曝光。
与此同时，活动中还有单独的明星营销，兰蔻邀请到了王俊凯，周冬雨，刘涛，袁泉等明星，分别代言了不同的商品，覆盖不同类型的粉丝群体，这样更精准也更有效。
第3步，通过直播和短视频的形式，来进行种草吸粉，在活动当天，然后通过预售的形式，在中国和法国进行跨国的直播。
通过明星效应周冬雨助阵，派发红包与福利，中法连线在线互动200万+。并且还通过淘宝创意短视频，打造4支短视频场景化演绎双11的物流快，满足赠品超值礼赠和开礼仪式等惊喜，更好的和消费者进行深入化的探讨和沟通。
当然，活动不能只是飘在上面，不能只让消费者觉得高级，同时也要让活动进行落地，所以也配合了小样买赠等形式，消费者可以直接转换。
所以大家发现了吗？整个营销活动的意义就在于线上和线下的整合，不仅是传播方式的线上和线下整合，并且也是玩法和销售转换的整合。当我们为消费者提供360度服务的时候，那么销量就自然而然提升了。
案例二：百雀羚
再来看一个国产品牌——百雀羚。
百雀羚在去年打造了宫廷牌，这个概念凸显中国之美，吸引年轻消费者，也坐稳了天猫亿元俱乐部的会员。
百雀羚一个看似很传统的企业，但是在去年开始进行了创新和变化，这个点就和之前聊到过的李宁是类似的，都是通过品牌的再塑造，去进行传播和互动，让品牌具备年轻感。
因为其实中国的消费者大部分还是很愿意接受国产的，那么如何让国产更高级，这个就是关于国产品牌最需要思考的问题了。
百雀羚整个流程是在活动前进行微话题的预热。并且在活动期间，通过国学及女性KOL引发讨论，并且通过“时间解药”这个病毒视频进行传播和互动。
通过传统文化与时下流行碰撞，歌词与主题“时间解药”的呼吁，宣传了极致的东方之美，而在最后整体全部导入到电商平台，达成当天成交过亿的销售额。
1 整合品牌资源定制化打造
整合营销不只是去强调玩法上的线上和线下结合，也会整合品牌现有的资源进行定制化的打爆。
汤臣倍健这个品牌，在各大电商平台采取了不同产品和营销策略来触及各类消费人群，在天猫平台的营养健康品类中排名第二，仅次于swisse。
我们可以从看到它的营销策略。
汤臣倍健天猫旗舰店走的是粉丝经济，主推品牌新系列事业，主打的是年轻消费者。而汤臣倍健天猫专营店，通常的消费者是囤货，所以说主推的是量贩装，主打长期消费者。而汤臣倍健京东旗舰店，它的品类线比较丰富，适合去做到多种组套搭配的玩法，那么也适合去主打追求性价比的消费者。
每个店铺根据自己不同的形式来进行不同人群的精准触达，也是品牌方大的活动档期，需要去保护产品价格线的重要玩法之一。
除了从产品线本身的精准定位以外，汤臣倍健也侧重粉丝经济的提升，以年轻人为目标，通过多种围绕偶像的互动形式来提高品牌的曝光，促进产品销售的提升。
汤臣倍健通过几个步骤来提升消费经济。
设定预设目标及相应福利，鼓励粉丝为偶像打call。比如像上面可以看到的，10月20日目标是达成我们的600个约定，那么这个也是粉丝和明星的承诺，就是品牌方和明星的销售承诺。
设计偶像专属礼包，提供周边供粉丝珍藏，那么汤臣倍健也和蔡徐坤进行互动，并且在活动页面进行宣传。
线上线下联动投放广告，让蔡徐坤无处不在。最后在站内发起粉丝狂欢节的活动来提高转换，最后的成交额也达到了月销超过13万罐，单罐最低81元的整个销售状况。
通过明星效应去带动产品的成长，那么这个也是目前最火的营销方法。当然这种方式其实是有问题的，消费者如果是一味的通过明星的粉丝经济来进行购买的话，那其实对品牌没有什么忠诚度。
所以说品牌方和明星合作的同时，也需要让消费者更多的去关注品牌本身，才有可能对他们进行二次触达。
知名品牌营销案例100例3星巴克招募“气氛组”
12月中旬，一则“在星巴克带笔记本的人都星巴克气氛组”的段子在网络走红，星巴克官方微博迅速反应，当日立即推出“招募星巴克气氛组”活动并被网友迅速扩散，借势爆红流量再度将话题热度推高，扩大品牌效应。
星巴克在国内一直是自带流量的品牌，其在营销方面则更多依靠品牌自身的IP，由粉丝进行自发的扩散。而近年来，通常只扮演冷冰冰的宣传机器的官方账号也开始打造人格化IP，例如拍摄抖音小视频、官方微博、公众号更积极地与粉丝互动，这背后，也正是星巴克意识到粉丝对品牌带来的“自来水”式推广效应。
而星巴克此次借势营销，也正是其常用营销手段的升华版。气氛组的段子之所以走红，是由于其内容具有社会普遍性。哪怕是调侃是段子，星巴克以颇带自嘲式的营销噱头，结合自身强大的品牌流量与社会热点，以极低的成本借势扩大品牌效应，成为2020年品牌借势营销方面值得借鉴的案例。
老乡鸡土味发布会
继2月董事长手撕员工“疫情期间不上班不要工资”联名信爆红后，老乡鸡于3月发布视频“2020老乡鸡战略大小会”再次成为热门话题。
老乡鸡公众号将其称为“我们用200元预算帮董事长安排了一场史无前例的发布会”，发布会内容为老乡鸡董事长束从轩在一座乡村风格的舞台上发布2020年品牌战略。该发布会以其“土到极致却不低俗”的演绎方式，成为土味营销中为数不多的优秀案例。
细数老乡鸡2020年的营销事件，其登上热门讨论的案例并不少见，例如与岳云鹏“不打不相识”式互动代言、疫情期间不洗手不给吃饭、官方微博每天只发“咯咯哒”等。其营销策略的核心，是通过打造年轻人喜爱的土味视频，以接地气而又有趣的方式通过官方渠道不断与年轻人产生交流，在年轻人心目树立“可爱、高性价比”的品牌形象。
奢侈品x运动品牌联名
奢侈品牌与运动品牌联名并非个案，但放在今年奢侈品牌加速“入世”的背景下，又多了几分意味。2020年，PRADA与DIOR相继与Adidas、Air Jordan推出联名款式。
在此次联名营销中，两大奢侈品牌均选择了年轻人喜爱的款式进行联合打造，例如PRADA x Adidas推出贝壳头款，DIOR x Air Jordan推出AJ1款式。在经历了入驻天猫、直播电商等渠道反响平平后，奢侈品牌试图通过年轻人喜爱的潮流款式拉近与消费者的距离。
奢侈品牌需要保持自身的品牌调性，因为过于接地气的营销方式并不适用。而Adidas、Air Jordan虽然作品运动品牌，其高端潮流产品在时尚界也有着一定的地位，通过这一切口打开与年轻人对话的新渠道，亦不失为其他奢侈品牌值得尝试的手段。
注重品牌形象、积极拥抱数字化营销。
1、注重品牌形象。兰蔻和迪奥都注重品牌形象和故事的传播，利用明星、博主、KOL等各种渠道进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2、积极拥抱数字化营销。兰蔻和迪奥都积极拥抱数字化营销，利用社交媒体、电商平台、直播带货等各种方式与消费者互动，提高品牌曝光度和销售额。
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