自然堂雪域精粹系列来自海拔非常高的喜马拉雅山，职位把最为纯净的水源带给你，深补水，巨保湿的一款，让你的肌肤喝饱水！
自然堂雪域精粹系列适合多大年龄
自然堂雪域精粹系列具有较好的保湿滋润能力，适合18~28岁的年轻肌肤使用，可以满足肌肤日常的保湿需求。28岁以上的肌肤需要使用具有抗衰老、去纹等功效性的护肤品，所以最好是不要选择自然堂雪域精粹系列，如果肌肤非常健康的话可以考虑。
年龄段分析
小编为了很清晰的解答大家对自然堂雪域精粹系列适合年龄这个问题，小编对各大网购商店购买人群年龄段进行分析，发现一般处于22岁到35岁的人群会选择自然堂雪域精粹系列，因为22岁以上人群已经开始面多工作压力和办公设备的辐射，所以肌肤很容易出现“亚健康”状态，自然堂雪域精粹系列价格不高，效果有好，是有着很高性价比产品的系列，所以这类人群会优先考虑。而35岁以上的人在选购护肤品时考虑抗氧化的产品系列，自然堂雪域精粹系列的功效不能满足他们了。其实爱自己就要爱护好自己的肌肤，让自己处于一个轻松的环境当中，给自己一个健康的肌肤状态。
自然堂雪域精粹系列适合肤质
适合肤质：适合所有肤质使用，更干涩、松弛肌肤使用效果更佳。
适合季节：自然堂雪域精粹系列四季都是可以使用的。精华是高浓缩的有效成分和植物精粹，而并非油份，所以不存在使用精华会使皮肤油腻的问题。
怎么样
这个霜对于我这种大油皮用着也没有很油腻的感觉，所以怕腻的油皮的放心买好了
洗面奶洗完不紧绷很舒服
这个眼霜很好吸收外观也很好看呀
这个冰肌水是我最喜欢的了，涂起来很清爽
面霜不油腻很好，大油田也不用担心
眼霜很好吸收比较推荐的
总体感觉很不错，我是油皮用这个很清爽不油腻，特别喜欢这个冰肌水，很好吸收，涂上去很舒服，洗面奶不紧绷也挺好的，眼霜外光长的很好看也是比较好吸收的，这个霜对于我这种大油皮用着也没有很油腻的感觉，所以怕腻的油皮的放心买好了，这个礼盒是中样很适合大家买来试试，也不用怕用不完浪费啦
我个人觉得雪花秀好用，因为注重传统护肤。
其实雪花秀和自然堂都是比较有名的护肤品牌，它们各有特色，以下是对它们的详细分析：
1、雪花秀：雪花秀是一家韩国护肤品牌，以传统韩方为基础，注重自然、纯净和高品质的护肤理念。其产品以植物成分为主要配方，如红枣、麦芽、山茶花、荷花等，其中最著名的是“雪花秀传统护肤系列”，以雪花秀独有的“东方草本配方”为基础，帮助调理肌肤，使肌肤更加健康亮丽。此外，雪花秀还推出了多系列的产品，如美白、保湿、紧致等，适合不同类型的肌肤需求。
2、自然堂：自然堂是一家中国本土品牌，以中草药配方为基础，注重自然、健康和平衡的护肤理念。其产品也以植物成分为主要配方，如薏苡仁、白芷、玫瑰等，其中最著名的是“自然堂骨胶原系列”，以骨胶原为主要成分，帮助改善肌肤老化问题，使肌肤更加紧致有弹性。此外，自然堂也推出了多系列的产品，如美白、保湿、修护等，适合不同类型的肌肤需求。
3、雪花秀和自然堂都是以植物成分为主要配方的护肤品牌，两者都注重自然、健康和高品质的护肤理念。不同的是，雪花秀注重传统韩方，强调东方草本配方，适合注重传统护肤方式的人群；自然堂注重中草药配方，强调骨胶原成分，适合注重改善肌肤老化问题的人群。因此，选择哪个品牌取决于个人肤质和需求哦！
适合多种年龄段。不同系列要具体分析：
水润保湿系列：适合25岁以下年轻，关注肌肤基础保湿的消费者。
嫩白保湿系列：适合25岁以下年轻，关注肌肤的基础嫩白保湿护理的消费者。
活泉保湿系列：适合所有年龄，所有肌肤类型，特别适合因缺水引起的各种肌肤问题的消费者。
雪润皙白系列：适合所有年龄，有美白保湿需求的消费者。
弹力紧致系列：适合25岁以上的所有女性，主要解决细纹和松弛问题。
雪域精粹系列：适合所有年龄，各种肌肤类型，尤其是亚健康肤质，主要功效深层的补水保湿。
凝时鲜颜系列：适合25岁以上的所有女性，主要功效是淡化细纹。
男士系列：适合男士肌肤。
姓 名：李欢迎 学 号：20181214053 学 院：广研院
原文链接：https://xueqiucom/7332265621/133496263
嵌牛导读 ： 半导体的应用领域很广，在集成电路、消费电子、通信系统、光伏发电、照明、大功率电源转换等领域都有应用，可以说是现代科技的骨架。半导体应用的关键领域便是集成电路。集成电路发明起源于美国，后来在日本加速发展壮大，到目前在韩国台湾分化发展。本文旨在介绍日本半导体的发家史，体会上世纪美日之间在半导体产业争霸上的血雨腥风，同时从中寻找一些我国科技产业的发展经验。
嵌牛鼻子 ： 日本半导体产业
嵌牛提问 ： 日本半导体产业是如何在美国技术封锁的牢笼中走向世界？
嵌牛内容
在集成电路行业，全球范围内的每一次技术升级都伴随模式创新，谁认清了技术、投资和模式间的关系，谁才能掌握新一轮发展主导权，在全球竞争中占据更为有利的地位，超大规模集成电路（VLSI）计划便是例证。日本的集成电路产业发展较早，在20世纪60年代便已经有了研究基础，发展至今经历了从小到大、从弱到强、转型演变的历史，其中从1976年3月开始实施的超大规模集成电路计划是一个里程碑。
日本集成电路的起点
在超大规模集成电路计划实施前，日本的集成电路行业已经有了一定的基础。作为冷战时期美国抵御苏联影响的桥头堡，日本的集成电路发展得到了美国的支持。1963年，日本电气公司便获得了仙童半导体公司的平面技术授权，而日本政府则要求日本电气将其技术与日本其他厂商分享。以此为起点，日本电气、三菱、夏普、京都电气都进入了集成电路行业。在日本早期的集成电路发展中，与美国同期以军用市场为主不同的是，日本在引进技术后侧重于民用市场。究其原因，第二次世界大战后，日本的军事建设受限，在美苏航天争霸的过程中日本的半导体技术只能用于民间市场。正是如此，日本走出了一条以民用市场需求为导向的集成电路发展之路，并在20世纪70年代和80年代一度赶超美国。
日本政府为集成电路的发展制定了一系列的政策措施，例如1957年制定的《电子工业振兴临时措施法》、1971年制定的《特定电子工业及特定机械工业振兴临时措施法》和1978年制定的《特定机械情报产业振兴临时措施法》，加上民用市场的保护使日本的集成电路具备了一定的基础。
20世纪70年代，在美国施压下，日本被迫开放其半导体和集成电路市场，而同期IBM正在研发高性能、微型化的计算机系统。在这样的背景下，1974年6月日本电子工业振兴协会向日本通产省提出了由政府、产业及研究机构共同开发“超大规模集成电路”的设想。此后，日本政府下定了自主研发芯片、缩小与美国差距的决心，并于1976—1979年组织了联合攻关计划，即超大规模集成电路计划，计划设国立研发机构——超大规模集成电路技术研究所。此计划由日本通产省牵头，以日立、三菱、富士通、东芝、日本电气五家公司为主体，以日本通产省的电气技术实验室、日本工业技术研究院电子综合研究所和计算机综合研究所为支持，其目标是集中优势人才，促进企业间相互交流和协作攻关，推动半导体和集成电路技术水平的提升，以赶超美国的集成电路技术水平。
项目实施的4年间共取得上千件专利，大幅提升了日本的集成电路技术水平，为日本企业在20世纪80年代的集成电路竞争铺平了道路，取得了预期的效果。把握世界竞争大势、研判未来发展方向，需要凝聚力量、统筹协调的专业认知作为支撑。尽管事后看，日本的超大规模集成电路计划实施效果非常理想，但是实施过程却并不顺利。根据前期测算，计划需投入3000亿日元，业界希望能够得到1500亿日元的政府资助，后来实施4年间共投入737亿日元，其中政府投入291亿日元。其间，自民党信息产业议员联盟会长桥木登美三郎多次努力，希望政府追加投入，但是未能如愿。政府投入未及预期，参与企业的士气受到了一定程度的打击。当时，参与计划的富士通公司福安一美说：“当时，大家都有一种被公司遗弃的感觉，而且并未料到竟然研制出向IBM挑战的产品。”
投入不及预期，再加上研究人员从各企业和机构间临时抽调、各行其道，一时间日本的超大规模集成电路计划开发很不顺利，不同研究室人员间互相提防、互不往来、互不沟通的现象十分普遍。 此时，垂井康夫站了出来。垂井康夫1929年出生于东京，1951年毕业于早稻田大学第一理工学院电气工学专业，1958年申请了晶体管相关的专利，是日本半导体研究的开山鼻祖，1976年超大规模集成电路技术研究会成立时被任命为联合研究所的所长。
垂井康夫在当时的日本业界颇具声望，他的领导使各成员都能信服。 垂井康夫对参与方进行积极的引导，指出参与方只有同心协力才能改变基础技术落后的局面，在基础技术开发完成后各企业再各自进行产品开发，这样才能改变在国际竞争氛围中孤军作战的困局。垂井康夫的努力，很快为研发人员所接受，各家力量得到了有效的融合，而历时4年的风雨同舟、协同努力成了日本集成电路产业发展的最好推力。除垂井康夫外，当时已从日本通产省退休的根岸正人功不可没。当时，超大规模集成电路技术研究会设理事会，日立公司社长吉ft博吉担任理事长，但是在真正的执行过程中，根岸正人发挥了很好的协调作用。
根岸正人有多年推动大型国家研究计划的经验，他对计划各参与方的能力、利益诉求都颇为了解，在计划中通过其有效的沟通化解了冲 突，为垂井康夫成功地凝聚团队做了背后的铺垫。 可以看出，在集成电路的研发攻关中，除了资金和资源投入外，团队协调和技术融合更是成功的关键。
从超大规模集成电路计划的组织架构来看，除垂井康夫领导的联合研究所外，先前成立的两个联合研究机构也参与了超大规模集成电路计划，分别是日立、三菱、富士通联合建立的计算机综合研究所，以及由日本电气和东芝联合成立的日电东芝信息系统。三个研究所分别从事超大规模集成电路、计算机和信息系统的研发，其中联合研究所负责基础及通用技术的研发，另两个研究所则负责实用化技术开发（重点为64KB及256KB内存芯片的设计及开发）。在各方的协同努力下，参与方都派遣了其最优秀的工程师。来自各地的工程师们肩并肩地在同一研究所内共同工作、共同生活、集中研 究，在微细加工技术及相关设备、硅晶圆的结晶技术、集成电路设计技术、工艺技术和测试技术上取得了突破。其中，联合研究所主要负责微细加工技术及相关设备、硅晶圆的结晶技术的攻关，其他技术的通用部分也由其负责，实用化的开发则由另两个研究所负责。
具体来看，六个研究室中，分别由不同企业负责协调：第一、第二、第三研究室主要攻关微细加工技术，分别由日立、富士通和东芝负责协调；第四研究室攻关结晶技术，由工业技术研究院电子综合研究所负责协调；第五研究室负责工艺技术，由三菱负责协调；第六研究室攻关测试、评价及产品技 术，由日本电气负责协调。微细加工技术是计划的重心，从联合研究所的研究成果来看，日本当时开发了三种电子束描绘装置、电子束描绘软件、高解析度掩膜及检查装置、硅晶圆含氧量及碳量的分析技术等。垂井康夫评估说，计划实施完毕后日本的半导体技术已和IBM并驾齐驱。在计划中，日本企业对于动态随机存储器有了深入的理解，其更高质量、更高性能的动态随机存储器芯片为日本赶超美国提供了机遇。
从1980年至1986年，日本企业的半导体市场份额由26％上升至45％，而美国企业的半导体市场份额则从61％下滑至43％。 1980年，联合研究所的研究工作已全部结束，而另两个研究所则追加资金（共约1300亿日元）作进一步的技术开发， 以1980年至1982年为第一期，1983至1986年为第二期。 这些系统化的布局为日本的半导体行业腾飞发挥了至关重要的作用。
从人员来看，计划开展期间的联合研究所研发人员数量为100人左右，计算机综合研究所的研发人员数量为400人左右，日电东芝信息系统则为370人左右。在后续投入阶段，研究人员数量减少，1985年计算机综合研究所研发人员已减至90人左右，而日电东芝信息系统则减至30人左右。尽管联合研究所研发人员相对较少，但事关各企业的未来发展基础，因此各企业都派遣一流人才参与。在此过程中，垂井康夫对各企业都十分了解，点名要求各企业派遣其看中的人才。
在实施超大规模集成电路计划及后续的资助计划后，1986年日本半导体产品已占世界市场的45％，超越美国成为全球第一半导体生产大 国。 1989年，在存储芯片领域，日本企业的市场份额已达53％，与美国该领域37％的市场份额形成了鲜明对比。 在日本企业的巅峰时期，日本电气、东芝和日立三家企业排名动态存储器领域的全球前三，其市场份额甚至超90％，与之相比，美国德州仪器和镁光科技则苦苦支撑。
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