分类: 美容/减肥/化妆
问题描述:
1请问资生堂旗下都有哪些牌子
2哪个比较适合中学生使用
解析:
楼上说的不一定在买了
真的蛮老的
我知道的是
首先给你一点历史介绍:
有百年历史的资生堂,在台湾生根发展四十多年,翻开一页台湾资生堂的发展史,等于回顾一遍台湾女性化妆的历史。
命名源自于易经的「至哉坤元,万物资生,乃顺承天」日本资生堂,于一八七二年在东京银座创立,一八九七年转型迈入化妆品业,目前行销全世界。在台湾常被人视为「本土品牌」,其实台湾资生堂属于中日合资公司,台湾资生堂的中坜工厂并且属于资生堂全球多个工厂之一,生产的化妆品甚至回销日本。
资生堂的进入台湾,要追溯到民国四十六年创办人李进枝在台北市仁爱路自己家中开始早期化妆品的生产及业务。当时化妆品为奢侈品,根本不准进口,有生意头脑的李进枝将自己家改为小型工厂,从日本采购原料来台,聘请日本技师监制,开始生产面霜、口红等化妆品。
资生堂的业绩长红,拉大与其他品牌业绩差距,梦思娇系列彩妆产品是重要关键。这一系列由法国形象塑造大师Serge Lutens主导国际形象的更新,彩妆系列于民国六十八年推出,当时的独特东方色彩的广告,令人印象深刻,这也从此拉抬了资生堂的彩妆业绩,使得一向以保养品闻名的资生堂,彩妆业绩大幅提升。
从易经的东方哲学思想出发的资生堂,在彩妆方面的意境表现一向带有浓烈神秘、浪漫、东方情调。自梦思娇之后,卢丹诗为资生堂设计,自一九 所推出的都会魅彩彩妆系列,将强烈的视觉效果,带入彩妆的描绘技巧当中,因此色彩极端前卫、时髦。有时候,提出的流行彩妆主张,甚至比其他品牌超前一、二季。
一九九七年四月,资生堂又推出叛逆PN系列彩妆,以高流行感度的前卫诉求,漂亮打出资生堂时髦的品牌形象。这一系列彩妆的上市,不但更加重彩妆在资生堂的业绩比重,为市场上即将蜂涌而至的彩妆大师品牌来台预做准备,同时也成功塑造资生堂年轻流行的形象。
为了使产品及形象国际化,资生堂除礼聘法国卢丹诗担任品牌形象艺术大师,保养品方面则与科技大国美国合作。资生堂自一九 起,与美国麻萨诸塞综合医院及哈佛大学医学院于美国波士顿合作成立皮肤科学研究所,共同研究皮肤科学,研发成果也优先供资生堂商品使用,使资生堂保养品的研发阵容扩充到全球共七个化妆品研究所的规模。
系列多也是资生堂商品的一大特色,资生堂的商品多到甚至要用二专柜加以区隔,分别是东京柜的优白系列、怡丽丝尔系列、莉薇特莉系列、叛逆系列、白媞雅系列……等十八大系列,及欧美柜的都会之玉系列、飘尔丽思系列、都会魅彩系列、精纯美体系列……等十个系列,总计共有五、六百种商品。从头发到身体、从男性到女性,从年轻的去油保湿或熟龄的抗老滋养用品,几乎一应俱全。在日本,资生堂化妆品甚至多达四、五千种品项。
由于致力建立国际化形象,资生堂不像其他日系品牌刻意强调亚洲品牌的保养品较适合亚洲女性使用。资生堂提出理念是东西方人肤质差别不大,但东方人追求美白,西方人强调防晒,东方人讲究保养,西方人注重彩妆,这是文化与先天条件所造成的。
资生堂在香水方面的发展,过去曾陆续推出非常多香水,为提高整体集团在香水方面的表现,日本资生堂集团已特别将高堤耶(JEAN—PAUL GAULTIER)、三宅一生(ISSAY MIYAKE)香水纳入集团旗下。
扎根台湾数十年,资生堂目前与其他欧美品牌可说是反其道而行,当其他品牌因为来台较晚,而致力扎根之际,资生堂却因为扎根太深,而急欲摆脱本土形象的包袱,因此广告当中引用大量英文,并加强影片的节奏动感,强化现代化形象。
除了资生堂品牌之外,目前,在日本资生堂集团之中,还包括CARITA、IPSA、cle de peau化妆品等品牌,以及三宅一生、高堤耶等香水,甚至另外也有许多开架式的彩妆、保养、及头发用品、专业美发沙龙里销售的美发用品(ZOTOS),甚至包括药品和健康食品。
他们家的产品分为:
1 MAJOLICA MAJORCA系列
2 PROUDIA系列
3 不老林系列
4 心机系列
5 安耐晒系列
6 百优系列
7 男人极致系列
8 玫瑰仙子系列
9 叛逆系列
10 红色曲线系列
11 活颜悦色系列
12 美、透、白系列
13 美肌恋人系列
14 莉薇特丽系列
15 新艳阳.夏系列
16 优白系列
日本
01、资生堂是日本的品牌
源自日本东京,它的产地也是在这个地方,资生堂取名源自中文,在中国古代意味着赞美大地的美德,哺育新的生命,创造新的价值,这一名字也反映了资生堂这个公司的形象,它能够将西方的技术和东方的美学意识结合在一起,开创了先锋。
资生堂在开始的时候并非研究化妆品,它是以药房起家,1872年的时候,福原有信在东京的银座开设了自己的药房,他曾经留学海外攻读药剂,这次开设的药房名字就为资生堂,这是全日本第一家西式药房。
在1879年的时候,资生堂创制出一款突破性的美颜护肤化妆水,这也正是著名的资生堂酒红色化妆水,从那以后,资生堂翻开了化妆界发展之路的第一篇章。如今,资生堂这个品牌也发展的非常好,受到了广大消费者的喜欢。
02、资生堂红腰子精华怎么使用
首先是先用洗面奶彻底的清洁肌肤,之后涂抹适量的爽肤水和乳液,然后取出资生堂红腰子精华,适量的涂抹在脸上,轻轻按摩脸部肌肤,至完全吸收为止,可以每天早晚各使用一次,也可以选择在晚上睡觉前的时候使用。
很多消费者在使用资生堂红腰子精华之后,都能够改善皮肤出现。暗黄粗糙的问题也可以让肌肤更加的年轻化,还可以减少细纹,皱纹的生长。
1、Clède Peau Beautè 肌肤之钥
资生堂旗下的殿堂级品牌,销售护肤和彩妆产品,独有的产品理念为“酵素管理论”,于2001年进入中国市场。
2、IPSA 茵芙莎
根据每个人的不同肤质,帮助顾客选择最适合的护肤产品和彩妆色彩搭配,为顾客量身定做属于顾客的美容处方,发掘出自身由内而外的神采。
3、欧珀莱
欧珀莱1994年1月诞生于中国。
秉承资生堂集团“高品质、高服务、高形象”的企业文化理念,引进日本资生堂的先进技术和科学的经营管理方法,旨在缔造一流的,具有高知名度、高品质的“AUPRES欧珀莱“美容品。
4、JOICO嘉珂
于1975年在美国南加里福尼亚州由一位专业美发师创立,为资生堂集团旗下高端专业美发品牌之一。
“JOICO嘉珂”将美丽与科技巧妙结合,成就“健康秀发的完美先锋”。
扩展资料:
资生堂在中国的发展历程:
1981年北京市“友谊商店”、“北京饭店”等9家大型商场、饭店开始销售约60个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等产品。
1983年资生堂与北京签署第一次生产技术协作协议,开始销售当地开发品牌“华姿”产品。
1985年资生堂与北京签署第二次生产技术协作协议,生产销售护肤品。
1986年资生堂与北京签署第三次生产技术协作协议。
1991年资生堂与北京签署第四次生产技术协作协议,成立合资公司资生堂丽源化妆品有限公司,开始百货店事业。
1993年北京工场竣工。
1994年合资品牌“欧珀莱”(AUPRES)开始销售。
1998年合作公司上海卓多姿中信化妆品有限公司成立。
2000年欧珀莱防晒系列被指定为悉尼奥运会中国体育代表团的专用防晒护肤产品。
2001年独资公司资生堂(中国)研究开发中心有限公司成立。
2002年资生堂名誉会长福原义春荣获北京市荣誉市民称号。
2003年资生堂(中国)投资有限公司在上海成立。
菲婷资生堂商品上市,超市及便利店专卖正式加入。
2004年开始资生堂化妆品专门店商务。
资生堂成为日本爱知世博会中国馆的主要赞助方。
2005年资生堂药品株式会社的“菲璐泽”上市。
扩大中国研究开发中心。
“欧珀莱”成为“2005-2008年亚运会中国体育代表团化妆品合作伙伴”。
2006年资生堂化妆品专卖店品牌“urara悠莱”上市。
“SUPREMEAUPRES思魅欧珀莱”上市。
2009年资生堂携旗下品牌冠名《魔方城市》网站“啪啦啪啦”操课秀成都站决赛
2009年资生堂携旗下品牌悠莱、泊美、ZA等品牌旗舰店陆续在国内各大知名B2C商城上开展自己的电子商务模式的经营,淘宝商城、365商城等知名网购平台都有资生堂旗下品牌的品牌店铺
2012年,公司宣布于9月在进驻日本市场。
2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,资生堂排名第281。
1、体验营销
2、独特卖点
3、重新确定目标
4、促销创新
5、服务营销
6、差异化诉求
1体验营销。以体验为中心为顾客创造全新美的价值的营销形式,通过消费者围绕产品带来的切身体验与感受,让人从中领略产品功能上的物质收获与情感享受。一般通过试用、试服、试饮等服务顾客的方式来展开,由于满足了个性化的需求,建立起了双方的沟通互动,使产品的功能被消费者迅速的接纳,省下了许多广告费。正如露华浓创始人所说:“我们出售的不是口红,而是希望。”资生堂创立伊始便开始就十分注重以视觉为中心的化妆品体验营销活动,强调高品质的商品同样需要美的体验。企业的营销活动不仅只限于说明化妆品这种“物质”而是把资生堂关于化妆品使用者的高雅情绪、新的美意识、美好的女性形象等体验传达给用户,这就是资生堂130年发展历程给予我们的启迪。
2独特卖点。要在众多同质化产品中脱颖而出,宣传定位上独特的卖点和主张必不可少,其承诺利益点能否切中要害。事关一个产品在市场中到底能走多久,能否给目标消费者留下有效记忆。如大家所熟悉的一句广告语“白大夫,就是让你白”,在众多化妆品还在懵懵懂懂时期,就明确的提出了自己的卖点,就是针对祛斑,就是让你白,一句话便深入人心,让销售者印象深刻。
3重新确定目标。这也是品牌再定位的方法之一。当已有的品牌形象和功能诉求不能吸引原有消费者时,重新寻找目标消费者,即寻找那些对本品牌提供的好处感兴趣的人,以他们为目标,也能使品牌获得新的发展契机。当然,这需要对产品对市场的充分了解,不然即使重新定位,没有找准目标,还是无济于事的。
4促销创新。可采面贴膜、眼贴膜在一上市时便打着要做“中国薇姿”的战略,此后业绩飘红,奠定了自己在国内中草药基础护肤领域的品牌的地位,但随着西藏红花、泽平、可贝尔、海洋传说、素儿、等面贴膜的相继问世,对其品牌构成极大冲击力,为此可采采取了一系列的创新促销手法。(一)买赠形式:主要以“空盒兑换+免费体验试用+积分兑换”为主线,在促销期内,凡积齐可采任意产品三个大盒或六个小盒,可免费兑换可采产品一小盒;(二)兑奖活动:在促销期内,凭定额的积分换购卡可参加兑换活动,此举一出,立刻吸引了众多可采的老用户,也带动新用户对可采产品的试用和购买,又一次使可采重新吸引消费者的眼球。
5服务营销。一些化妆品通过服务订制的市场契机,以顾客需求为导向,以服务创新为根本,在盘活现有资源基础上,强调为个别客户设计产品、服务、沟通方式的能力。这需要营销人员对前来购买的顾客进行细致的观察,能一语中的的说出消费者所需要的产品,让消费者产生信服,突出自己的专业性,进而向消费者介绍产品才能使其产生认同,并且购买自己的产品。
6差异化诉求。考量一个产品是否具有营销优势,自身与众不同的宣传手段是否对消费者产生强大的冲击力与杀伤力,除了在竞品包抄中寻求宣传突围,另辟蹊径外,关键在于差异化是否能通过宣传的拦截来凸现身身品牌辐射带来的功能延展性。“到农村去”这一个响亮的口号最初由隆力奇提出,一元一袋的蛇油膏就吸引了大批的农村消费者,并以此为契机迅速建立了独有的品牌特性“实惠、高质”。数年后,隆力奇成为了农村消费者的抢手货,如今,这个性格鲜明的品牌已跻身为中国本土日化的标志性品牌。再看看索芙特,从推出减肥香皂以来,就一直倾力塑造各种“五花八门”的概念,从“海藻减肥”、“木瓜香肤”、“负离子”到“十大美女”,每一次概念的推出都成为了市场热点。“索芙特是营造差异化的高手,它很好地将保健品概念营销的方式运用到营销传播中。差异化策略是索芙特之所以快速发展的关键原因。由此看来,化妆品企业要想做到长足的发展是任重而道远的,结合多方智慧、多方资源来刺激消费者产生购买是化妆品企业今后要努力的方向了。
菲婷丝接手了资生堂。
接手资生堂10大个护品牌,菲婷丝欲以匠心和发力海外市场出圈。2021年12月7日,在于上海举办的“FineToday美好今天——菲婷丝公司成立发布会”上,从资生堂手中接过10大个护品牌的菲婷丝,现场揭秘了其发展战略。
从公开资料来看,菲婷丝继承了原资生堂的个人护理业务,包括至今为止备受中国消费者青睐的水之密语AQUAIR、可悠然KUYURA、惠润SUPERMILD、丝蓓绮TSUBAKI、珊珂SENKA、吾诺UNO、芬浓FINO、和肌水HADASUI等个人护理用品品牌,产品涵盖男士领域。
资生堂
资生堂(Shiseido)是株式会社资生堂(ShiseidoCompanyLimited)旗下著名化妆品品牌,总部在东京都中央区银座7丁目5番5号(104-0061),于1872年创立。资生堂取名源自中文《易经》中的“至哉坤元,万物资生”,资生堂的涵义为孕育新生命,创造新价值。
资生堂曾入选2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜,排名第281。2022年5月12日,《2022福布斯全球企业2000强》发布,资生堂位列第1541名。
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