关于欧莱雅全球在线商业策划大赛

以下是我查到的一些信息，供参考：

欧莱雅校园市场策划大赛起始于1993年，自1997年起发展成为一项全球性的赛事。到2007届比赛为止，已有27,000名学生参赛。

比赛中，大学三、四年级经济商业类学生一组，在学校营销学教授的指导下与全球范围内的竞争对手进行比赛，并通过与传播或设计公司合作，为某一品牌的未来发展设计营销策略。学生们有机会以一个国际品牌经理的身份来运作一个欧莱雅公司的品牌，设计一套崭新的营销策略，包括产品组合、包装和传播策略。

比赛为参赛者提供了逼真的品牌管理和营销经历，体会如何做一名真正的品牌经理，同时也为欧莱雅公司提供了发现和招募具有创造力的品牌经理人选。比赛过程中，选手们有很多机会与欧莱雅公司的招聘经理和品牌经理接触。

2000年以来，欧莱雅全球22％的管理培训生来自校园市场策划大赛的参赛者，这个比例在中国更是达到了近30％。

欧莱雅全球在线商业策略竞赛

L’Oreal e-Strat Challenge

荣获“欧洲最佳商业游戏奖”的欧莱雅全球在线商业策略竞赛始于2001年，目前是世界上惟一一项面向全球大学生的商业策略竞赛，也是全球规模最大的在线商业策略竞赛，每年吸引了包括哈佛、沃顿（Wharton）、西北大学、法国INSEAD学院等世界顶尖商学院学生的积极参与。创始至今，已经有来自125个国家和地区、超过2190个学校的130，000名学生通过此项赛事获得真正的商业体验。

比赛由一个精心设计的软件来模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状，结合商业竞争的各主要要素让每个参赛组在网上运行一个虚拟的化妆品公司，与网上虚拟的其它公司进行角逐，最后以公司股票价格的高低来排定名次。参赛者在虚拟但又近乎现实的网络空间里，通过运用他／她们的专业知识和技能，管理和运行一个企业，并根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面作出全方位的战略性决策。

整个比赛共分为三个阶段：第一阶段为五轮网上的比赛，每一轮相当于半个财年。比赛伊始，参赛者将拿到关于公司和市场情况的一系列数据，包括市场份额、财政状况、产品配方和竞争对手的有关数据等。选手们要根据这些数据制定本公司的研发、生产、市场和销售等一系列商业策略。所有公司的商业策略将会统一反馈到系统软件，软件会根据交互竞争的情况自动生成各个公司的相对股票指数。比赛中，参赛队员必须根据系统提供的数据变化相应调整自己的商业策略。

第一阶段结束后股票价格最高的三百个队伍将进入第二个阶段即半决赛，这些队伍需递交一份完整的商业计划书，并参加第六轮的网上比赛，两项成绩合计产生各区的MBA组和本科组的冠军队伍。

第三阶段即全球总决赛。届时，各区的MBA组和本科组的冠军队伍将聚首巴黎，尝试将一个已经运营了“几年”的公司“卖”给欧莱雅。决赛中，参赛者要向由欧莱雅公司高层领导和管理专家组成的评审团推销自己公司的卖点，并接受评审团的“拷问”，以此角逐全球总冠军。全球总冠军队伍成员将获得在世界任何一地免费一周游的机会，目的地由获奖者自行确定。

为了使比赛模拟的商业环境更加逼真，2005年的比赛还首度引入了企业的社会责任作为一个新的决策要素。

整个竞赛的三个版块分别检测参赛者三个不同方面的能力：在线比赛部分（1-6轮）考察参赛者的团队精神及时间管理、数字推理和解决具体问题的能力。而商业计划书则主要检验选手们系统性的战略思考能力、书面沟通能力及简洁有效的论证能力。最后的国际总决赛则是对参赛者口头表达力、全面把握一个行业的能力及说服力的考验。

作为一项全球性的竞赛活动，欧莱雅全球在线商业策略竞赛极具创造性和实战性，它一方面为参赛选手提供了将商业管理理念和技能付诸实践的机会，检验了选手们的商业管理和全方位决策才能，也为世界各地的学生搭建了互相交流和比较的良好平台。

欧莱雅全球在线商业策略竞赛在全球MBA和大学生中产生了广泛的影响。自2000年第一届竞赛以来，全球已有100多个国家和地区的13万多位学生通过这项竞赛获得了真正的商业体验，检验了其在全球化竞争环境下的战略思维能力。这个商业模拟游戏还被商学院的教授们直接运用于课堂教学，作为商业和管理教学的一部分，这是学术领域认可此项商业游戏的教育价值的重要标志。2006年，欧洲管理发展基金会授予欧莱雅全球在线商业策略竞赛“技术促进学习”（CEL）资质认证。该认证确认欧莱雅全球在线商业策略竞赛是一个杰出的管理教育项目，这是对该比赛作为一项高质量的管理教学工具的认可，其教育附加价值首次为权威教育机构认可。

同时，这项游戏已经成为国际公认的最有创意的招聘工具，为跨国公司的招聘模式做出了成功典范。通过前六届的比赛，超过230名参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司。

该赛事自2002年被引进中国以来，中国学生的参赛热情不断高涨，取得的成绩也越来越令人瞩目。继2004年对外经济贸易大学和复旦大学的两个代表队分别获得非MBA组和MBA组全球第二和第三名后，2005年，对外经济贸易大学的JIS队获得非MBA组全球总冠军，成为问鼎此项比赛全球总冠军的首支中国队伍。在2006年和2007年，来自中科大的代表队和上海交大的代表队相继荣获当年非MBA组赛区冠军，闯入国际总决赛。

我的一些观点，供参考：

这个比赛经管的学生可能接触更多一些，建议多看一些市场营销类、电子商务和人力资源的书（组team的时候会有用的），如果真感兴趣，估计要下不少功夫，查了资料看到我们中国赛区的选手还不错，总之加油吧~~~

欧莱雅的人力资源管理

L"Oreal Group 欧莱雅集团是《财富》世界 500 强之一,世界著名化妆品生产厂家1907 年,28 岁的法国化学家欧仁舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团。历经一个世纪的努力，创立了欧莱雅集团，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊

欧莱雅: 欧莱雅:让员工在宽松的环境中发挥自己的才华 欧莱雅集团亚洲区人力资源总监 Tony Russell 法国的欧莱雅化妆品是全世界爱美女性心中永恒的梦想,因为它象征着美丽,时尚,品味等等女士 们所梦想拥有的一切!女士们耳熟能详的品牌,除了巴黎欧莱雅外,还有美宝莲,兰蔻,薇姿等等无一 不是欧莱雅旗下的品牌 欧莱雅在人力资源方面有个很著名的说法,即诗人+农民的用人标准。作为百分之百的化妆品公司,强调创造性,前瞻性化妆品是介于个人护理和 时尚间的一个行业,在这个行业去引领时尚的话,要求员工对美、对人文有深刻的理解,要求人有丰富的想象力和创造力。这种想象力是要对整个概念的原创,要有深度,要挑战现有的观念这并不仅仅是在营销上,还包括产品的研发上,想象力与创造力及对艺术本身的爱好会转化为对产品的创新的一种驱动欧莱雅要求员工,特别是市场营销人员要有这一方面的素质这就是所说的诗人素质自然,这并不是要求他们真的去写诗另一方面,化妆品是个极具竞争的行业员工充满概念,最终还是要落实到业务上, 这就是农民的概念充满想象力还要脚踏在地上,所谓脚踏实地就是能够非常接近客户哪怕你充满想象力,在客户面前也要非常谦虚地倾听客户的需求,发现他们的需求,理解他们的需求,要能够非常勤劳地工作这个行业跟零售业是息息相关的,有时周末要求员工去站柜台,这是很辛苦的这种能够解决问题和能够接近客户的素质,叫做农民同时,对于公司资源的管理,要象农民珍惜自己的种子和土地一样,每一分钱都要花到恰当的地方,要能够最有效地发挥这些资源最后,还要有坚持不懈的精神种地很辛苦,但你必须坚持不懈地做下去,而且要适应天气的变化,直到收获那一天

1在招人、发展人和用人方面有一套行之有效的做法,这些做法在世界各地的欧莱雅公司推广以招募为例,有"欧莱雅校园企划大赛-Marketing Award"与"欧莱雅全球在线商业策略竞赛-L"Oreal e-Strat Challenge"这两项赛事是欧莱雅在全球范围内选拔优秀人才的重要手段,每年吸引着全球成千上万的大学生、MBA 参加企划大赛。

企划大赛针对大学三年级以上的学生,参赛者要在 3-4 个月内设计出产品并拿出样品,制定出产品的销售、推广,、广告计划和财务平衡表。整项赛事侧重于创意,对产品概念的新的想法和设计。

在线策略竞赛则模拟新经济环境下国际化妆品市场的真实情况与各类商业竞争要素,让未来的管理者通过网络运行一个虚拟的公司,对研发、市场,、、销售、品牌定位、广告宣传等作出战略决策这项赛事侧重于非确定情况下领导决策能力的煅练 国际化和本土化并举。

2欧莱雅员工的职业发展计划在业内是非常完善的

员工入职培训:欧莱雅为每一位新进员工提供入职培训,向他们介绍公司的历史,企业文化及各个业务和职能部门运作

专业技能培训:欧莱雅根据员工不同的潜质和公司对他们的期望,定期地组织各类人员,如销售、市场策划、财务人员进行专业技能培训,使员工不仅可以及时更新知识,而且增强了竞争力

管理技巧培训:欧莱雅一贯坚持与名校的合作,在中国,欧莱雅与中国最具实力和规模的中欧工商管理学院合作,为具有发潜力的员工提供在职 MBA 课程(项目管理,非财务人员的财务

管理,人力资源管理,市场战略等模块)及相关技巧培训(如谈判技巧,人际交往能力等),为年轻的中国经理制定长期的职业发展计划同时,欧莱雅十分注重合作,通过高效团队的建设培训,寓教于乐,团队合作所需的各种品质,如信任,团结,竞争与合作等

每年公司的高级经理将有机会被选送到法国总部巴黎, 参加欧莱雅集团和欧洲著名商学院 INSEAD 合作的名为"Leadership for Growth" 的领导才能培训学员们与来自世界各地的管理精英接触到顶尖的MBA 教授,学习先进的管理理念 1998 年, 欧莱雅在新加坡建立了集团第一个管理培训中心——亚太区管理培训发展中心, 该中心针对亚洲市场的特点和员工的特定培训需求,组织相应的管理培训项目,为集团培养高级管理人才 欧莱雅中国每年派大量的公司精英去新加坡参加各项培训课程,使他们和其他亚洲国家的经理人进行交流在中国国内,除了入职和专业技能培训,还和中欧国际商学院合作,为具有发展潜力的员工提供在职 MBA 课程及各种课程,为年轻的中国经理定制长期职业发展计划 欧莱雅除了提供吸引人的薪资,还重视职业发展方向,重视个人价值体现在欧莱雅,员工的职业、薪资、职业发展方向可以是平行的,也可以是交错的很多人刚进公司时可能不太了解情况,但经过一段时间的熟悉,了解公司的具体运作之后,他们可以选择适合自己发展的职业方向比如做市场的可以改做销售, 做销售的也可以转做人事,公司会为员工提供相应的技术、管理等方面的培训 海外培训:对于高级管理人才,欧莱雅为他们提供海外培训,目前欧莱雅和法国一所著名的商学院 有很多合作项目,公司派送中国高级经理到法国商学院本部和加坡进行 MBA 培训 薪酬水平：欧莱雅的薪酬水平在化妆品行业中居前列,具有高度竞争力福利项目除国家法定的保险和住房公积金等项目外,公司还提供医疗报销(包括家属),每两个月派发一次本公司产品

3作为一个高度国际化的公司，欧莱雅需要具有国际视野和经验，同时又了解当地市场的国际化的管理人才在这方面实行国际化和本土化相结合的做法欧莱雅从来不用所谓的企业文化来给员工设框架在欧莱雅,员工有很大的自由空间,有充分发挥自己才能的空间,同时也包括犯错误的权利当然,在公司看来,如何从错误中学习和成长是衡量员工职业发展潜力的一个重要依据在欧莱雅,高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的发展提出意见和建议。

4成立于 1907 年的欧莱雅,却是中国市场的迟到者,直到 1996 年末才进入中国但是,成立六年多, 欧莱雅却后来居上,显示出了王者风范,2002 年欧莱雅中国的销售达到了 886 亿人民币,比上一年猛 增 613%其中,兰蔻,美宝莲,薇姿三大品牌分别占据高档化妆品市场 ,大众彩妆市场和药房活性健康化妆品市场的第一名据中国行业企业信息发布中心统计,2002 年美宝莲更是占据中国唇膏市场 239%的市场份额,是第二名的 25 倍欧莱雅是一个很有活力的公司,是一个以人为本的公司,他们创造出一个氛围,让每个员工能提出自己的想法和见解,在一个宽松的环境中发挥自己的才华"

5欧莱雅集团全球总裁欧文中先生曾说,一个企业成功的最终标准是它能不断地更新自己,招聘优秀人才是使公司自我更的积极方法,这也是欧莱雅一百多年来成功的奥秘 重视招聘应届毕业生是欧莱雅的传统,每年全球都有 700 到 800 名来自 50 多个国家的应届毕业生加入欧莱雅欧莱雅的招聘方式主要是举办校园招聘,欧莱雅比较关注综合性重点大学,如北京大学,复旦大学,上海交大,中山大学等欧莱雅的招聘考核主要是面试,在公司到校园作宣传介绍,收取并筛选简历后,由人事部门进行第一轮面试,人事部门把初试情况带回公司与各部门 讨论后确定所需人数的职位,对入选者进行筛选,由各需求部门进行每二轮面试 最需要积极主动的人才,欧莱雅希望来自不同文化和教育背景的年轻人加入,造就一支富有创造力的队伍,他们思路开阔,能够预见市场并抓住瞬息变化以及顾客和消费者不同的需求,对于大学生,他们应该有鲜明 的个性:大胆,富有想象力,能够经常提出新主张,为公司全球性的,长期的发展作出自己独特的贡献要有主动积极,勇于进取的个性品质,在欧莱雅工作,自由度很大,开放性很强,没有太多的条条框框,也不会象在其它一些企业那样按部就班,上司不会给你安排和布

置任务,一 切都要自己去想,去争取,去开拓 欧莱雅总部位于法国,工作语言是英语欧莱雅在招聘时对学生的外语水平特别要求能进行工作沟通。对于欧莱雅的企业文化,最大的特色就是多元化和包容性公司鼓励不同文化背景的融合,期望汇聚世界各地员工的智慧与灵感,推动个人与企业的全球发展进程 欧莱雅是一个法国公司,但是它所经营的品牌却是来自法国、美国、意大利、日本、阿根廷等不同国家,与这些相应,公司在人员构成上也是多国家,多民族,多种文化背景,共同组成一个国际化大家庭 国际化大家庭 国际化大家庭 史晓白说,在世界 500 强中,很少有由非本国人担任公司 CEO 的,而欧莱雅的 CEO 不是法国人而是英国,欧莱雅中国公司总经理是一位意大利人,这从一个侧面可以反映出公司的国际化,公平机会的文化理念 在管理上, 欧莱雅一直坚守两条原则:行为及行动——欧莱雅追求"诗人"与"农民"的完美结合, "诗人"需要有主见,有眼光和想象力;"农民"的特点是现实,自律和脚踏实地另一个管理重点是尽快给已成功完成任务的年轻人安排新的职位和任务,以不断挑战他们的个人能力在欧莱雅,很少有员工在一个职位上做很长时间,这和某些公司的轮岗制度不同,它不是一种规定性制度,而是客观的需求在欧莱雅公司,不断有新的职位产生,这些职位公司首先会考虑从老员工中选拔人才来补充,由此空出来的职位又需要人来作,这样就使人才在内部流动起来欧莱雅对员工有一个长期的职业发展规划,每年会对员工的业绩和技能进行评估,针对其能力和差距设计一个培训方案欧莱雅的培训不是"营养液"式的, 而是针对不同员工的需要度身定做的, 公司投入巨资, 希望借此培养出欧莱雅未来的高级管理人才

欧莱雅，作为一家世界最大的化妆品集团，在近一个世纪的历程里，不遗余力地追求着美，创造着美。而其拥有的世界知名品牌如巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿、卡诗和赫莲娜等，已为众多时尚女性所钟爱。欧莱雅于1996年正式来到中国，不但参与并加剧了化妆品市场的竞争，同时也为跨国公司的人才争夺战增添了几分新鲜感。

与一些跨国公司靠猎头公司、高薪挖人不同的是，欧莱雅将自己的人才宝库建筑在校园招聘这块基石上。

像诗人一样富有激情像农民一样努力实干

提起欧莱雅，大概不会有人不知道她的法国血统，但欧莱雅的集团总裁是英国人，而中国分公司的总裁是意大利人，这恐怕知道的人并不多。

在欧莱雅，没有人关心你的国籍，中国人、意大利人、德国人、希腊人、法国人，都是一样的员工。在欧莱雅集团内部，也很流行互相推荐，像美国和法国员工在区域之间，在国与国之间的调动也是很正常的事情，换岗的活跃是因为要资源共享。对于一直以来都在推崇“美无疆界”理念的欧莱雅来说，人才亦无疆界。

欧莱雅的发展与其人才的扩充是分不开的。与许多跨国公司一样，欧莱雅将人才招聘的着重点放在了校园，但是与已经在中国的著名大学里具有根深蒂固关系的老牌跨国公司相比，欧莱雅要想在每年的毕业生中招聘到自己满意的人才，绝对不是一件容易的事情。

将诗人和农民结合在一起作为招聘人才的标准是欧莱雅的一大特色。欧莱雅中国区人事总监史晓白说，之所以提出这种口号，是因为希望招聘的人才像诗人一样富有激情和创造力，又要像农民一样勤恳、脚踏实地。

为了实现自己的招聘目标，欧莱雅的纳才计划基本上没有季节性，“根据市场的需要，随时在招人，也随时可能会裁人，不过到目前为止还没有裁过人”，史晓白说。和许多跨国公司招聘要过五关斩六将不同，欧莱雅不崇尚笔试，更在乎直觉和求职者的实际能力，每次招聘就像是寻宝一样，不是说计划招几个人，而是看能找到几个合适的人。欧莱雅的纳才计划，在沿海一带主要是通过校园招聘和网上招聘来实现，在内地则更注重报纸招聘。

区别于每年毕业季节各种公司在校园的招聘会，欧莱雅对人才的物色更显示出开放的态度。2000年，欧莱雅在中国区举办“欧莱雅校园企划大赛”，受到了大学生们的欢迎，复旦和北大队员并列头奖，他们被邀请到巴黎的欧莱雅总部参观，欧莱雅相信这一系列活动一定会给学生们留下先入为主的印象。

2001年底，欧莱雅推出了全球在线商业策略游戏，让参加游戏的大学生们在互联网上模拟商战，并许以重奖。中国有150多个队在网上注册报名，报名数在全世界各区排名第二。史晓白说，这是欧莱雅培育自己的后备力量的策略之一，这样一个“培养人才，发现人才，吸引进公司”的策略，已经成为欧莱雅人才良性循环的法宝。

招聘会现身说法

在欧莱雅的招聘会上，现身说法总能给人最直接的印象。毕业仅仅一年的张桃，从初级实习生升为兰寇产品经理的经历吸引着每一位试图走进欧莱雅的毕业生。

“欧莱雅相信年轻人，公司给了我们极大的上升空间，从进公司开始，我们每个人都会从自己的老板手中接过一份详细的培训计划，可以说，我这一年中，就是一路的‘培训’，伴随着一路的升职。”

张桃的第一个培训项目就是实实在在地走上街头，从最开始的商场促销开始。在刚进公司的时候，张桃怎么也不会想到，自己的第一份工作竟然会是站柜台！可是张桃就是在这种锻炼中，清楚地知道了欧莱雅的顾客都是些什么人；哪些在柜台前稍做停留的人可能成为其潜在客户；哪些产品是奢侈品；哪些是大众档的牌子；各品牌的差别在哪里。张桃最直接地知道了欧莱雅的口红是什么红，香水到底是什么样的味道，这些简单的事其实就是很多复杂问题的答案。

“慢慢地，我开始感觉到，每一天我都在学习，每一天都会有新的东西在我的脑子里生根发芽，这种感觉真的很好！就是通过一层又一层的培训，有国内的，也有国外的，我才有了今天的成绩。回头看看这才发现这一年里，我去了那么多的地方，真是不敢想像。”

在欧莱雅，张桃的经历只是其用人策略的一个缩影，人员的年轻化在欧莱雅已经初具规模。在上海地区的200多名员工中，平均年龄只有28岁，而在欧莱雅的整个公司中50%的品牌总经理不满40岁，25%甚至是不满35岁的后起之秀。

欧莱雅会频繁地提升年轻人，公司经常指派一个产品经理去其他国家锻炼，这样，一个在中国开始职业生涯的员工就会经历完全不同的市场，比如日本或意大利，这会增加这个人的创造力。

如今公司将近80%的入职员工均为应届毕业生或工作经验在两年以下的新人。这种明显倾向新人的招聘策略，不但为公司的发展储备了生力军，更不断地让年轻人的新潮观念和创意冲出公司已有的概念，给公司注入新鲜血液，带动长远的发展。

“我给自己设计的是每两年就换一家公司，所以我做过很多外企，不过，看来我的这个人生计划要为欧莱雅而放弃了。”市场部总监虞萍女士微笑着告诉应聘会上的毕业生们，“在欧莱雅虽然很辛苦，但你很充实，我们的责任是创造美，美是人的一部分，所以，‘人’在欧莱雅是一个很崇高的概念，我们尊重每个员工。”

欧莱雅研发一般招以下几所大学的毕业生：

1 复旦大学。

2 上海交通大学。

3 上海财经大学。

4 上海外国语大学。

5 同济大学。

6 浙江大学。

7 对外经贸大学。

8 北京大学。

9 清华大学。

10 四川大学。

11 广东外语外贸大学。

12 中山大学。

13 南京大学。

14 西南财经大学。

15 武汉大学。

具体要求和招聘时间可能会根据地区和具体情况而有所不同，建议查看欧莱雅官方招聘网站或相关招聘公告以获取最新信息。

[面试]拿到offer，分享欧莱雅面经

周三拿到的欧莱亚羽西的Offer，受斑竹之托，也上来写写“面经”，一拖就是三天，向斑竹诚恳道歉!从来没写过，也没想过自己会写，其实个人感觉，面经的用处并不是很大，以前也没怎么看过，不过至少也能让贸大前仆后继的XDJM们心里踏实些。

说起欧莱亚，我之前从来没有对其产生过多么强烈的感情，基于仅仅知道是个跨国公司，而且貌似挺牛，就投了。算来算去正经八百地做的网申也就这么一个，然后就拿了Offer。没什么厉害的，也没什么神秘的，由于没有笔试，就出现了我这种漏网之鱼。反倒是越往后，对其的认识和感触便愈发强烈。

一面是大家所熟知的“群殴”，11月23日上午11点。

我计划上午面完下午就坐火车回趟家，于是拎着手提电脑和一个旅行包打车到了赛特广场。身着黑色正装长裤，条纹正装上衣，外穿一件大红色的立材版型很好的瘦款风衣。当天我的着装还是比较乍眼的，但个人感觉良好，尽管吸引眼球，我还是自信地接受了大家的注目。毕竟没有穿着清一色的黑，那些传统的面试服装只能让你看起来更嫩，而非成熟。我可以很肯定地说，欧莱亚的三次较量，服装都是自己挑选搭配的，而非简单的套装，那件红色的风衣也的确给我加了不少分。在这里各位千万要注意，绝对不要在里面穿着整洁的套装，外面随便披一件棉袄或羽绒服，那样非常影响整体效果，而且非常不职业。

我在西门子的老板曾经对我说过，我们在世界500强里工作，学的就是如何变得更加Professional，我的理解，Professional绝不仅仅是在工作方面，更是举手投足之间，待人接物的气质。而在欧莱雅这样的时尚行业，更应处处留意，绝不可过于平庸，过于随便。

初面同组10个人，分为两个小组，首先是个人介绍，欧莱雅的特色：抽一张卡片，根据介绍自己，没有任何准备时间。中英文皆可。

我当时看大家都很犹豫，便自愿第一个发言。我想既然无准备，所以第几都一样。我抽到的是一颗水滴跃出水面。我想既然是要联想就没有统一的答案，于是我在做完简单的自我介绍之后说(千万不要过于冗长，你的所有个人经历都已经在简历上了，他们既然选择了你就一定会认真看的)，这颗水滴与其说是水滴，不如说是钻石(形状的确很像钻石)，然而所有的宝石都需要细心打磨与雕琢才能彰显价值本质，金子到哪里都发光，钻石更是光彩夺目，永世留传，我并非最出色，但我绝对拥有最出色的潜质，给我一个舞台，我会做到精彩……大概就是这个意思，这个时候千万不要谦虚，尽情地展现自己就好了，包括展现自己的自信。 Presentation的时候我选择了中文，虽然是学英语的，但既然没有规定必须英文，干吗要难为自己后面有人选择英语自我介绍，但多数都弄巧成拙，本来这个环节就有一定的难度，HR主要是看你的思维敏捷性与发散能力，所以没必要班门弄斧，再为自己增加难度了。

其他人有抽到水中的王冠，地板上的奶嘴，三色的冰淇淋，多面的水晶球，粉红的调色盘……抽到调色盘的女生很有趣，拿着反而一个一个问我们是什么东西，所有人都说调色盘，并加了各种各样的定语，轮到我这里的时候，我掷地有声地冒出来两个字“胭脂”，连我自己都吓一跳，不过想想很贴切，所谓前面的人说的 “五颜六色的调色盘”纯属胡扯，明明只有粉红色系的粉末与膏体……窃以为，这一创新也是给我加了些分的。所以，对于公司的文化了解，临危不惧的心态，高度紧张的思维运转都是非常重要的。

第二个环节是，5人一组完成项目。假设你们为公司筹备一场年终晚宴，没有任何其他要求(真是够发散的)。

在这里，有必要跟大家讨论一下关于“Aggressive”的问题，很多面经里面也都提到了。我个人认为，在小组合作的过程中，视情况而定，自己需不需要做一个“Aggressive”的角色。千万不要在事前就给自己定位为“计时员”或者“Leader”，HR都不是傻子。切忌为了显示自己而显示自己，而是要基于团队的合作来作出相应的定位;同时更没必要主动说“我来给大家计时吧”，简直就是有预谋地扮演傻瓜而已。如果有一个十分积极的人，你就多听听他说话，如果他说得不对，你要勇于提出自己的改进。“倾听”，“思考”，“探讨”和“妥协”四者缺一不可，重要性不分先后。这才是所谓的团队精神!

我上来首先说道“‘年度晚宴’决不能是简单的吃吃饭交流交流感情!我们要总结上一财年的工作成果，进行员工嘉奖，同时展望新一年度的工作，邀请公司的重要客户，建立良好的新财年的业务发展远景。”由于我在西门子半年的实习学到的东西非常可观，于是发言也比较有力度。这一定位立刻得到了大家的'支持，并提出了很多宝贵意见。我们组根本没有计时员，因为没有必要，Leader也不是我，在后期我主动放弃了Leader的角色，因为大家都很出色，想法都非常有效。我们分工也十分明确，我作为最后的总结，要提出整场晚宴的财政预算支出。准备时间有限，没有来得及在纸上画的会场设计图也被我急中生智，随便抄了支笔边讲边画出来了。我们的Presentation非常完整，包装华丽，内容丰富，功能性强。实际证明，我们才是专业的。

而对手组则设计成了一场化妆晚会，更多着眼于精神传递与细节介绍，由此看来，我们已是胜利在握。事实证明最后进入二面的我们组有两人：我和一个北大的女生;对方组一名：一个北外的女生，也是唯一一个英文Presentation没有被搞砸的。

一面时长1小时。

中午大家都到旁边的麦当劳吃午饭。这个时候我才知道二面就定在了下午，然后果然半个小时之后接到了电话通知下午3点20面试，男朋友赶快去北京西站退票换票，折腾到3点终于把火车票改成晚上6点半的，才重又回到赛特广场找到我，原定3点20的面试一直被拖到4点才开始。

第二轮面试：一对一。面试官：新加坡女士Josephine。

本轮就跟考官狂侃就行了，根本没有小组合作的内容，是技巧性最差的一个环节，同时也是能让考官最大限度了解你的环节。大家主要注意几点：

首先，不要做作，尽可能地在有限时间内展示自己，千万不要伪装自己，40分钟，怎样天衣无缝的伪装都会被慢慢拆穿，相信自己既然能进入二面就是有实力。

其次，尽量多倾听考官的有限语言，这些都将是你在作答时需着重考虑的方向，他的每一句话都会带有一定的导向性，我们应当明白他问这些问题的目的所在，投其所好。

第三，不要像挤牙膏一样被动地回答问题，而是要主动地介绍自己，顺藤摸瓜式的积极态度最可取。考官给出话题之后我们将其拓展开来，并有目的性地向有利于自己的方向发展。既满足了他的好奇，同时又将话题转到自己所熟知的领域。不要给考官留下太多时间问问题，最好由你自己来控制安排时间，否则他很可能会突然想到一个刁钻的问题来让你解答，或者随手抄来一本杂志让你分析里面的广告设计(这种情况我在上海三面的时候，听一个清华的研究生姐姐很无奈地抱怨过，不过我个人没有遇到)。

第四，不要自以为是地说太多校内的细枝末节，也许在你看来很重要，但是走进社会你会发现，在校园里面的小风小雨，经历的那些琐碎事情实在是在玩儿过家家而已，既然走进欧莱雅二面，大家在校园里面都应当是出类拔萃的，你经历的那些学生活动啦，大家都经历过，所以尽量找几个自己的闪光点来准备，其他一带而过，或根本不提反倒体现了自己有一定阅历的成熟。如果有实习经历，一定要着重介绍实习期间的所学所想，这才是校园与社会的最佳过渡期和结合点，最能体现你对工作的适应性和可塑性的方面。

我个人主要介绍了我在西门子的半年工作经历，如何在原有的业务基础上，加入了个人才智附加值，将原有工作进一步拓展和改进，建立良好的客户关系，同时强调了个人责任感与工作态度的体现方面。

我在实习期间从来不把自己当作实习生。否则将有如下两种结果：一，你事事低人一头，自己从心理上就觉得自己是个实习生而已，根本找不到那种“主人翁的责任感”。二，别人也仅仅把你当作实习生，很多工作根本没法要求同事们与你配合。有些工作无法达到目的，不要动不动就找上级去用权力给别人施加压力，而是要找合适的出口自己解决。声音洪亮地告诉他们：你是某某部门负责某某事务的XXX，现在遇到问题需要他们全力配合。

时值被卷入公司的一场小型内部斗争，感慨良多，有针对性地同时带有一定保留地向HR大概介绍了一下，显然就比其它简单实习经历略胜一筹。其他在北京电视台，中国教育电视台，以及校内的各种活动荣誉有的根本没提，有的一带而过。Josephine很感兴趣问我为什么这些工作经历没有谈一谈呢我说，相比之下在西门子半年才是真正的工作经历，仅此而已。其余都是让简历上好看些，无甚实际意义，顶多拓展了些人脉关系(笑)。

第五，既然一对一，就是一个平等的谈话关系，不卑不亢是重中之重，不要有考官高高在上的错觉，这样谈话效果才能最佳，在遇到一些自己没有准备好的问题或突如其来的发问才可以随机应变。试想大家在家跟父母争论某事时，从来都是语言流畅，思维敏捷吧。面试也是一个道理。

其间，Josephine问了我一些对于羽西的了解，我坦言我是今天刚刚知道羽西已经被欧莱雅收购了。但谈话期间我的一些个人创业思想与羽西的精神不谋而合。

最后面试结束，Josephine作了一个简短的总结，

她笑着说：“我们的谈话很精彩，我很喜欢你，不过我看不到你对于欧莱雅的Strong Motivation。”

我也笑，回答说：“是的，欧莱雅目前只是我眼中众多光鲜外企中的一个，我对于她的了解太少，不像在西门子半年错综复的感情，没有培养过，哪里来的 Strong Motivation呢但我就是一萝卜，扎进一坑里就老老实实长根，不太喜欢频繁变动，变动本身就带来了成本的浪费，每个员工的离开都是身负许多重要责任的，就算是变动也应当等作出一定成就来再无愧地离开，否则便是在违背我的做人原则。”

Josephine又笑，“如果你能够进入第三面，请注意面试你的将是品牌经理级别的人物，她也许会问你一些更为专业的问题，同时你也应该多多作些 Homework，在网上多作些调查哦!”我表达了感谢之后，保证一定会做充足的相关工作的，同时说，“期待我们上海再见!”起身，离开。

关于二面，我想跟大家说的是，在准备进场之前的时间内，不要漫无目的地跟所有人闲聊。我个人是很讨厌那种表面八面逢缘的活跃分子，谁都知道在场的诸位都是竞争对手，那么表现得过于亲热反而虚假，也没什么意思，更不要妄图从对方嘴里套话出来，大家都是聪明人。有的学生会说两句奉承话，诸如“你们学校学生英语好呀”，“你们学校如何如何呀”云云……，我坦然接受称赞，但是绝不盲目赞美别人。拍马屁这样的事情还是少做为妙，大家就拿实力说话。若单纯论学校而言，我们学校声誉显然不如北大，清华高。但学生水平却未必比他们差，相反和一些所谓北大清华的学生或研究生聊两句话，我就很明显地感觉到自己强大的优势，根本没有必要妄自菲薄。如果不想让自己的心情受一堆叽叽喳喳等待面试的对手影响，就干脆缄口不言，坐在一旁看书，保持“神秘”就行了。

以上便是我的二面经历。时隔10天，周二的下午我接到来自上海的电话，通知我12月10日下午2点去上海三面，那个时候我的浙江神州行手机号码刚刚换成北京动感，虽然电话通知了北京欧莱雅人事，但因为是用小灵通接到的，所以由此看来北京HR们并没有将信息传递给上海，上海人事应该是翻出来我的简历查到的，推测之后对于上海总部人事的尽心负责表示感谢。

在此不说太多关于面试的事情，因为同样是一对一面，只是面对的是羽西品牌经理。我是个很懒的人，不过在最后一面之前还是拜Josephine的嘱托做了很多功课的，包括对于整个收购过程的了解，靳羽西女士本人的态度，前前后后的代言人的更换，由大众品牌向高端品牌的转型，品牌精神与公司给予的厚望等等…… 还包括前任，现任品牌经理的做事风格。

我终于发现，其实作调查并非是为了去应付面试，而是更深层次地发掘这个公司，了解这个职位到底适合不适合自己。在做了很多搜索阅读之后，我终于发现，羽西，一个转型期的高端新秀将为我的职业发展积累可遇不可求的经验，带来丰厚的回报，因为变革总是会创造机遇。在Doing homework期间，我几次深深地产生共鸣，感同身受到陈学勤先生的无奈和蒋巧龄女士的抱负。我觉得这将是一片崭新的天地等待开发，像 Josephine所说，这是欧莱雅人的一个使命，全世界的女性都有权利使用中国的羽西，而欧莱雅是在利用专业化的品牌打造理念，专业化的销售团队和销售网络在实现这一国际化使命。

“收购各种光怪陆离却代表形态各异的文化的品牌，打造一整套法国式的优雅包装，然后推向有着不同细腻需求的细分人群市场，在各种品牌精确的市场定位和不同渠道中，欧莱雅可以以不同的形象接触差异性很大的不同客户群体。而非让人感觉到是在把西方人的审美情趣强加于世界人民。”这种定义非常准确。

我的飞机原计划于10日早上9点起飞，由于赶上北京的第一场大雪，全国各地的飞机几乎全部延误，一直到12点多才缓缓离开跑道，之前给上海打过电话解释情况，拜托他们为所有北京的面试另作安排，因为料想所有北京学生都将乘坐同一架飞机飞往上海。

晚上5点半我才走进欧莱雅的面试会场，大家都在有序地办公，我们的面试只是众多工作当中在悄悄进行的一项工作而已。没有紧张的感觉，坐在沙发上随便翻阅着公司内部杂志，和几个来自北大，清华，南京大学的学生闲聊，人很少，很清静。

由于上一个学生面试的时间非常长，所有等待面试的学生都不停地抱怨，说今天“点儿背”，“天降大雪不宜出行”云云……轮到我走进办公室，时间已经所剩无几了，况且我们晚上还要赶9点的飞机飞回北京，所以我一进门，蒋巧龄女士就跟我说，很抱歉，我们的时间只有20分钟……

遇到这种情况，不要慌张，更不要语无伦次。面面俱到，娓娓道来是不可能了，一定要捡重点说，把不必要的废话全部删掉，一针见血切入主题。如果你的话题足够有力，吸引人的话，面试官是不会打断你的，关键是怎样把她的兴趣调动起来。

最后蒋女士的点评道：“你非常聪明，能在如此有限的时间内把我吸引，把几乎所有的重点全部涵盖，而且向我充分展示了你的职业素养和才华。”

所以，有的时候不利条件同样可以转换为有利条件。我敢很肯定地说，我给蒋女士留下的印象并不比上一个面试学生差，相反也许会更为深刻。

她最后给了我一张名片说，我给你一个机会问我一个问题。

我问出了我在飞机上思考很久的一个问题：“为何欧莱雅在签订收购协议的时候要求附加条件是‘靳羽西女士今后不许再从事化妆品行业’”我说，“靳羽西女士被视为8、90年代改革开放浪潮中崛起的中国女性引领时尚的一个里程碑，这个传奇女人以及她打造的传奇品牌羽西化妆品更是有着千丝万缕的联系，如何能把二者割裂开来羽西没有了靳羽西岂不就失去了灵魂”

这个问题其实算是一个比较尖锐的问题，完全是我自始至终的一个必须要问的疑惑。在蒋女士的回答中我发现这个问题果然被我言中，欧莱雅在收购初期的确与靳羽西发生过一些摩擦，但现在摩擦已经消除，二者的关系逐渐升温，同时将越来越密切，一切后期转型尝试都将慢慢回归羽西本色。我感到如释重负……

送我出门之前，蒋巧龄女士跟我告别：“非常非常希望今后能在羽西团队中与你共事。”我微笑着说“希望我们下次再见。”然后差点又补一句，我是对外经济贸易大学的!呵呵~~

9点的飞机晚点到11点起飞，半夜两点才回到宿舍。大家在上飞机前不停地抱怨，说公司应该给安排住宿一晚，改签机票……我只是听着，什么都没有说。我觉得，你要明白自己是来做什么的，抱怨如果有用我就跟你们一起抱怨，全程机票都是公司报销，难不成你打算做几个小时的火车回北京么如果是来旅游的，你大可以去投诉公司，但是你是来面试的，不说最后能不能入职，我们现在根本没有任何资格去要求公司。如果你真的觉得自己不能容忍这家公司的“不以人为本”的恶劣工作方式，那么就直接告诉他们已经把他们炒掉鱿鱼，不要再给你发Offer好了。无谓的抱怨，在我看来，实在幼稚可笑。

12月13日，从上海回来两天之后我接到了Josephine的电话，她笑着说：“猜到我为什么给你打电话么”于是，我便拿到了欧莱雅羽西的口头 Offer。她问我，手里有没有其他Offer呀我很诚实：“没有，拿了一个就够了。欧莱雅开始面试后就没有再投其他的。”我真得很诚实，太诚实了……>____<

另外，也看了很多网上，BBS上大家对于欧莱雅的负面讨论，并非我拿到了Offer就有了狭隘思想感情，我只想说树大招风，公司发展到一定阶段，一旦机构庞杂人员繁多，就会出现各式各样难如人愿之处。具体到人际关系复杂这种情况，如果作为一个走出校门准备迎接社会挑战的职场人士还疲于应付或极力回避这些的话，就只能说明你还没有做好准备步入职场。社会与校园的不同之处我已经有所感悟，因此也做好了足够的心理准备去迎接那些事与愿违，我们所能做的只有加倍努力，如果不想将就，就努力去改变。

而众口铄金，三人成虎，很多事情也许只是冰山一角，一人失意之感在网络上，众人舆论中都会被无限地扩大，几倍地脱离事实情况，最终造成一种普遍的认识偏差。我只是说有这种可能，当然，初涉世事还是小心谨慎为好，很多给我提醒的朋友我表示十分感谢，但是有一句话我很认同，就是“小马过河”的道理，做什么事情，自己先去试试水深，再决定趟不趟这条河……

没想到一写就写出了这么多话，仅一家之言，没有任何权威性，稳操胜券的成功面霸在咱们学校海了去了，单凭我一人在这里妄加评论实在难服众心。在此谨祝贸大求职大军的所有兄弟姐妹们找到称心如意的工作，眼前一点点挫折不算什么，任何事情发生都是有它的道理的，塞翁失马焉知非福。对一本书，一门课，一个人，甚至是一个公司的爱都是可以培养的。

最后感谢我的男朋友，尽管这个工作岗位是在上海，家在北京，工作也在北京的他仍然对我表示绝对的支持，二面的时候整整等了我一天，临着包跑到火车站换票，替我解决了所有困难，为的是能让我安心面试。飞往上海前又给我找了很多很多关于公司的评论文章，没有这些，我根本不可能拿到Offer。最令我感动的是，他目前也在努力寻找去上海工作的机会……

离开学校之际，很多恋人都将要面临抉择，如果你的身边也有一个能够无条件支持你，敏感话题在敏感时期暂不涉及，只全心全意对你体贴入微的人，请你一定好好珍惜，好好爱他/她。

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一张木头的大书桌，一直是我的愿望。可以在上面放上电脑，CD唱机，音箱，酒红布面灯罩的黑铁台灯，很多木头像框，叠成一堆一堆的CD，书和笔记本。包括铅笔，尺子，蜡笔，橡皮茶杯，香水，烛台，香熏炉，放水果的磁碟……所有乱七八糟的东西，还有兰花和仙人球。

天亮了，我也就该睡了……

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　　Learn main courses : History of Chinese Literature, Foreign Literature History, Secretarial Studies code, document writing, Television aesthetics, folk culture and Dream of the Red Chamber topic, Lu Xun, Chinese modern and classical Chinese, Western film analysis, comparative literature, electronic multimedia, folklore, China's modern social history, Olympic culture etc

　　in April 2007 in the western L'Oréal student campus donation ceremony

　　in April 2007 On participation of Maybelline New Releases reception services

　　in May 2007 in New L'Oréal Carnival issued two service work,

　　in January organized and participated in the Central University of Nationalities martial arts show

　　in October 2006 to organize and participate in school Repertory Theater Students participating in the National Drama Festival a plethora of activities

　　in January 2006 selected young Chinese historical and cultural exchange delegation to Hong Kong

　　 2005 years Participated in the Oriental TV, Guangxi Satellite TV, "the 56th anniversary of the founding of Daqing," the theme show two consecutive years of participation in organizations and institutions "Literature Night" big show , acted as moderator and the main actor for three consecutive years in Beijing Turkish "Anzhaona Clinton" festival holidays for two consecutive years in Shaanxi Province Hanzhong television internship in 2004 as the School of 1,196 students, deputy director of the school

　　in 2005 as Theater Minister of the Propaganda Department Deputy head of the office of the school

　　in 2005 served as a production director duties

　　in 2006 as a school Societies Federation of the Propaganda Department Minister of

　　2006 -- 2007 in school sports broadcasters as head of the University of duties during art classes has been serving as members

　　In 2004 as vice minister of college students at the school

　　in 2005 as director of the propaganda department of Theater, Deputy head of the office at the school

　　in 2005 served as a production director duties

　　in 2006 as a school Societies Federation of the Propaganda Department of the Ministry of Cheung

　　2006 -- 2007 in school sports broadcasters as head of the University of duties during art classes has been serving as members ________________________________________

　　risen for the second consecutive year scholarships and professional theatrical second single scholarship

　　in 2007 was 08 BOCOG Olympic Youth Camp Turkish Star honorary title of the school

　　in 2006

　　Societies Federation outstanding student cadres title

　　in 2005 was the first national general Students then lecture the first prize, the National Excellence Awards

　　2005 were CCTV, Taiwan CTI "both sides Knowledge Contest" Award for the best music, sports and literature Two national track and field athletes, two tennis state magistrate National

·英国留学费用

在英国学习可谓物有所值，因为与其它许多国家相比，英国的高等教育和延续教育提供为期更短、更集中的课程，缩短了学生在英国的逗留时间，从而降低了生活费用。为了保证学生得到最大限度的帮助，学校为学生提供充满研究与文化氛围的学习环境，严格监督学生的学习状况，同时十分重视学生的福利待遇以及教职员工与学生之间的密切联系，因此外国留学生的升学率很高而辍学率很低。英国有逾百所大学，均备有藏书丰富的图书馆、配置先进的研究和计算机设施，同时还有2000多所大专院校为您提供学习机会。这些学校的专业包罗万象，从学术性极强的课程到完全实用性的课程，内容从建筑学到动物学，十分广泛。在英国学习的经济优势包括：

·在苏格兰以外地区攻读大部分的本科学位只需要三年时间(苏格兰地区的本科需要读四年)

·众多为期一年的硕士学位

·在英国就读6个月以上的海外留学生免费享受国民保健服务

· 在英国就读6个月以上的海外留学生毋须申请工作许可证即可在学期期间每周从事20小时以下的兼职工作，假期可全日兼职工作

·留学生的未成年子女免费享受学校教育

此外，不少英国院校都对海外留学生提供奖学金, 其金额、遴选标准不一。

以下各表列出英国及其它几个国家的学费和生活费概况，有关所列费用有几点说明：

·所列的费用为平均费用、币种为英镑

·生活费包括住宿费，不含往返飞机票价

·在英国一年的生活费因地区不同而异：

伦敦、牛津、剑桥：7,800镑

除伦敦以外的英格兰地区、威尔士、苏格兰和北爱尔兰：5,400－7,000镑

本科与延续教育表所列的是9个月的生活费，因此比上述所列费用要低一些

·根据不同国家的情况，一学年可为8个月、9个月或10个月

英国的一些延续教育学院与大学合办设立学位课程，这些课程的平均费用与大学的报价一致。

在苏格兰，具备相当条件的留学生在某些专业领域可以获准进入高级阶段的学习，攻读荣誉学位。建议学生与他们选择的大学联系，以查询自己是否具备这种资格。

不包括医学

此表没有列出攻读研究生学位的总费用，因为获得硕士学位和博士学位所需要的时间各不相同。例如，在美国，通常需要经过2年的学习才能获得硕士学位，英国的大多数讲授式硕士学位仅需1年。

英国有600多所延续教育学院，设有学位预备课程，英语语言课程，专业与职业资格培训课程，中学高级水平考试(A-Level)课程和普通中等教育证书(GCSE)课程。以上表格中的平均费用包括中学高级水平考试，普通中等教育证书，苏格兰高等教育证书，其他各种证书、文凭，全国通用职业资格，苏格兰通用职业资格以及其他职业资格培训课程。

在英国，招收本科生的大学、延续教育学院和私立学校通常有专为海外留学生而设的为期一年的预科课程。

·澳大利亚与新西兰的中学教育

一、办学形式多样化，注重向国际开放

澳大利亚实行的是12年基础教育，新西兰实行的是13年基础教育（5岁入学，6年小学，2年初中，5年高中）。一学年4个学期，每学期10周，春、秋、冬假期各2周，夏季假期6周，新学年自2月初开始，每天6节课，每课时50分钟。

办学形式主要有：1州立学校，属于公办，一般收男女生，不收费，面向多数；2教会学校属于民办，一般分为男子中学和女子中学，有犹太教、天主教、穆斯林办的，收费不等，教师工资仍由州政府支出；3私立学校，由私人承办，收费较高，一般60%经费由家长负担，40%经费由政府负担；4寄宿学校单位，全部寄宿；5家庭学校，父母通过资格审定有能力教育子女，可以让孩子不上学，由家长负责教育；6函授学校，针对特殊情况不能到学校上学者如偏远海岛上的学龄孩子。有的地方如新西兰还有专门为少数民族土著毛利人办的学校。作为移民国家，学校教育带有多元化的特征。

二、基础教育社会化，关注学生快乐成长。

对于基础教育，两国政府教育部只负责宏观管理，制定一些相关的法令政策，提供咨询顾问，并成立一个教育资格审查委员会，负责督导评价学校的教育质量。学校有相当的办学自主权。一般是成立一个基金会，下设董事会，校长由董事会任命，董事会根据国家教育指南行动，校长接受董事会指令聘任教师、管理学校。关键的是投票选举董事会成员者必须是学生家长。

家长主要关心的是孩子在学校是否安全，是否健康，学习生活是否快乐。学校选择学生的标准主要不是学生的智力水平，而是“性向”。家长会一年两次。教不懂，教师要向学生道歉，“以学生为本”的办学理念十分突出。

三、教学内容综合化，发展学生个性特长。

澳、新两国基础教育的一个共同特点就是课程的综合化、生活化，密切与社会实践的联系，着眼于发展学生的个性特长，在方式上特别注重自主管理、自主教育。

中小学教学重点在教会学生主动从生活实践中寻找知识、收集信息、学会方法上，课堂的时空向生活延伸、向社会延伸，中小学生经常在博物馆、图书馆、文化名胜、科技园地参观学习。各校开设的选修课程五花八门，各校还可以相互交换学生选修。学生作业自主性较强，以此来展示自己的才能。

澳、新两国中小学校普遍重视体育。中学将军训列为必修课，一般学期有10次。学生定期参加社区服务工作。由学校和社区共同组织学生参加各种募捐义卖活动，模拟送货的商业推销……强调通过实践的亲身感受来转变自己的思想观念，极少空洞的说教。

四、毕业出路宽广，体现终身教育思想

澳大利亚最好的名校只有80%左右的学生升入高等学校，其余20%左右的学生毕业后参加工作。新西兰的高中毕业生也只有25%的人直接上大学。两国都设有高校统一考试，近年才设有高中会考。一年举行3—4次，学生自选科目，一次成绩不理想，可以再考，不准备上大学的也可以不参加会考，参加者成绩视为个人鉴定，作为谋职的参考。一般高校实行“宽进严出”政策。社会家长鼓励中学毕业先工作，然后根据需要和特长再定向上大学。两国终身教育体系比较健全。

·留学法国签证费用表（2004年01月16日起）

签证类型 欧元 折合人民币元

短期居留申根签证

（三个月以内，A/B/C类） 3500 36600

本国签证（三个月以上，D类，

注：去其它申根国无效） 9900 103700

团体居留签证

（三个月以内，C类） 3500 36600

本国签证

（一年，如领养，D类） 1500 15700

短期居留签证-法国海外领地/

海外领地社团（三个月以内，C类） 900 9400

联 盟

·荷兰生活

住房

如果你正参加一个交流项目或注册了一个国际课程，接收院校可能会为你安排住宿。你应立即接受这种安排，否则你会后悔的！

在拥挤的荷兰找到一个住处可不容易。荷兰学生在私人租赁市场寻找住处的情况非常普遍。租住的房间通常没有家具，厨房和浴室也是共用的。只要你愿意，在荷兰居住几个月后，你总可以租到房子。

因此，在你离开祖国前，你应该询问接收院校能否提前为你安排住宿。如果你一直在荷兰寻找住处，你可以寻求留学生办公室或学生督导的帮助。你还应该将自己租房的想法透露给同学。你必须采取主动积极的态度才能找到房子。

学生生活

荷兰的高等教育机构分布在全国各地，拥有自己校园的大学极少。一所大学的建筑物甚至分散在城市各处。

然而，各个大学仍然形成了自己的学生文化。每个教育机构周围的学会网络将参加学习、运动和娱乐的学生聚集在一起。这些学会由学生自己组织管理，有些学会还与其他国家的教育机构建立了联系。学生在自己喜欢的酒馆、饭店和其他地点聚会。

荷兰的高等教育机构总在寻求突破孤立的校园环境，尝试融入社会并成为其一部分的途径。

注册、年龄、学生等情况

注册学生总数： 510,000 名，其中男女生比例大致持平。

平均注册人数：根据学校的规模，注册学生从 300 到 25,000 人不等。

毕业率：每年大约有 82,000 名学生完成学业（其中 70 ％的学生完成学位课程。国际教育机构学生的毕业率是 95 ％）。

学生入学年龄：参差不齐，但是一年级学生的平均年龄为 18 岁。

毕业年龄：参差不齐，但大部分学生的毕业年龄通常是 22 或 23 岁。

留学生：有 13,000 名学生在攻读学士学位，大约有一半的学生来自欧洲其他国家。

生活开销

经验表明计划在荷兰居住一年的留学生每月的开销大约在 400-600 欧元之间。这笔钱用于支付日常开支 （如住房和个人消费）。到达荷兰后，你不能指望得到其他的收入。

尽管荷兰的收入差距不大，但是大多数学生生活得比较艰辛。如果你有一份相当于学生平均水平的收入（来自奖学金），你会发现食宿费用已经各占了三分之一。

幸亏大多数高等教育机构为学生提供价格适中的熟食。很多城市的小店（被称为 eetcaf é" s ）提供质优价廉的食品。但是最经济、舒适的用餐方式是与同屋的人亲自下厨烹制食品。荷兰超级市场的商品琳琅满目，你在那里能购买到世界各地的食品。剩下的三分之一用来购买书籍、支付交通费和其他费用。

签证，居留证和工作许可

大多数国家的公民赴荷兰留学需要签证。签证就是荷兰驻外大使馆和领事馆在你的护照上加盖印章，你必须提前申请。

短期居留签证（荷兰语 : Visum Kort Verblijf ）

如果你的学习期少于三个月，你可能需要一张短期居留签证（ Visum Kort Verblijf ），需要与否取决于你的国籍。网上查询网站 wwwindnl 或向当地的荷兰大使馆或领事馆咨询。

临时居留签证（荷兰语 : Machtiging tot Voorlopig Verblijf 或 MVV ）

如果你想在荷兰留学超过 90 天以上， 你必须获得一个临时居留签证（荷兰语：“ Machtiging tot Voorlopig Verblijf ”或 MVV ）。作为学生， 多数可通过“快捷 MVV 反签程序”获得 MVV 签证。这需要荷兰的院校，而非你本人向荷兰的签证机关申请 MVV 签证。大部分的学生在获得赴荷学习签证方面不会遇到困难。正常情况下，“快捷 MVV 签证程序”将历时 6-8 星期。

居住证（荷兰语 : Verblijfsvergunning ）

居留三个月以上的留学人员还要取得居住证（ verblijfsvergunning ）。即使你进入荷兰时不要求签证，你仍然需要居住证。管理费相当高，目前的收费标准是 430 欧元（ 2004 年 4 月）。对欧盟成员国的公民是否需要办理居住证并没有严格的规定，但是我们还是建议他们申请“居住证明”，以在与某些政府机构和公司打交道时避免不必要的麻烦。

工作许可证（荷兰语 : Tewerkstellingsvergunning ）

为安排实习或工作，欧盟或欧洲经济区之外的留学生除了入境签证还需要工作许可证（ Tewerkstellingsvergunning ）。你的雇主必须为你申请工作许可证。如果你想边工边读，也需要工作许可证。你可以兼职，也可以在某个季度全职工作：每周工作 10 个小时，或在 6 、 7 、 8 三个月做全职工作。欲了解这方面的详细信息，请登录： wwwnufficnl/immigration

边工边读

荷兰允许留学生做兼职工作。

保险

荷兰法律要求每一个居住在荷兰的人都应该购买医疗保险。但这种保险在荷兰不能自动办理。学生自己必须确认他们有足够的保险费。

如果你在本国的保险已经包括你在荷兰的全部医疗费用并承担了全部法律责任，你应该携带有关医疗保险的详细说明（英文）。如果你的保险费不够充足，你必须购买保险。

·意大利基本生活费用

nel supermercato GS GS超市 EURO 欧元

uova 鸡蛋 079/10个

pane fresco 新鲜面包 260/公斤

pane preconfezionato 预先包装好的面包 050/袋/500克

latte parzialmente scremato 半脂牛奶 045/升

spaghetti 意大利面条 049/公斤

olio di semi 植物种子油 069/升

biscotti 饼干 089/500克

pile ricaricabili 可充电池 3000/1000次

dentifricio 牙膏 099/75毫升

spazzolino da dente 牙刷 179/把 (高露洁)

shampoo 洗发水 310/200毫升(潘婷)

docciacrema 洗澡液 189/500毫升

gel 发胶 475/150毫升(欧莱雅)

deodorante spray 身体去臭喷雾剂 325/150毫升

padella 平底锅 892/26厘米直径

pentola 汤锅 1407/20厘米直径

coperchio 锅盖 545/20厘米直径

adattatore multipresa 多孔插座 185/3孔

ciabatte 拖鞋 500/双

carta igienica 卫生纸 119/10卷

fazzoletti 餐巾纸 095/10包

polvere per lavatrice 洗衣粉 405/5公斤

vita quotidiana 日常生活

biglietto del treno 火车票 200/15公里, 上车前要打票, 逃票被抓罚1000

biglietto dell’autobus 公车票 100/75分钟, 上车后要打票, 逃票被抓罚3400

biglietto di metropolitana 地铁票 100/次, 用好后可继续坐公车, 但不能坐地铁, 打假票被抓罚3400

biglietto del cinema **票 300/场, 节假日500

posto letto 床铺 15000/张

camera 房间 30000-40000/10平方米左右

monolocale 单间套房 60000-80000/1室, 1厨, 1卫, 30-40平方米左右

menù da McDonald’s 麦当劳 540/汉堡+可乐+薯条

spaghetti in brodo nel ristorante cinese 中餐馆里的汤面 350-400/碗

piatto caldo o freddo 冷盘或炒菜 400-1000/盘

dizionario italo-cinese 意汉词典 2500/本

ABC dell’italiano 意大利语入门 1000/本

internet point 网吧 150/小时

会员 1000/13小时

noleggio libro nella libreria cinese 书店借书 200/周

noleggio nella biblioteca comunale 图书馆借书 免费, 不过没3年以上不要去借, 借了你也看不懂, 查字典累死你

petto di pollo 鸡胸肉 499/公斤

pollo arrosto 烤鸡 500/只

birra heineken heineken啤酒 080-120/660毫升

birra aster aster啤酒 050/660毫升

mercato 集市 每个区每星期都有定点的集市, 东西一般都比较便宜, 但要注意货比3家, 以免被骗

sigaretta marlboro 万宝路香烟 380/包

taxi 出租车 2000/2-3公里

taglio dei capelli 理发 800/次, 洗, 剪, 洗, 修, 吹干, 打发胶

interprete 口译 2500/小时

traduzione di testi 笔译 1450/3000个字母

libri scolastici 大学教材 1500-10000/本

旧书-30%到-50%, 可以在Libraccio, Passalibro等书店买到旧书

·日本入学手续

以上学校的入学手续与其他的日本的高等学校和日本语学校的入学手续基本一致，主要有以下几个程序和步骤。

（一）申请[在留资格认定证明书]和[入学许可证]

1，按照招生简章要求，提交报名材料。报名材料包括：

（1）申请人需要提交的材料：填写入学愿书和履历书，最终学历毕业证书原件，180小时以上的日本语学习历证明书，在职证明书或在学证明书，照片6-8张。

（2）经费支付人需要提交的材料：填写经费支付书，从银行开具300万日元（折合人民币22万元左右）以上或相当于300万日元的其他外币存款证明，并付上存款单的复印件，在职证明书，年收入证明书，个人所得税纳税证明或本单位代扣代缴个人所得税证明，与申请人的亲属关系公证书等。

2，上述材料准备齐全后，连同报名费（有一些学校的报名费前期不交纳）一起寄给招生学校。由招生学校确认合格后，报给日本入国管理局，为申请人申请[在留资格认定证明书]。

（二）办理护照和签证

1，日本入国管理局批准申请人的[在留资格认定证明书]后，招生学校颁发[入学许可证]。申请人在缴纳了学费，入学金和设备费后，就可以得到[在留资格认定证明书]和[入学许可证]。在得到上述两个文件后，就可以到当地公安局出入境管理处办理出国护照。

2，申请人在拿到护照后，就要到日本驻中国大使馆去办理日本国入国签证。

（三）赴日和入学

1，申请人在拿到日本国入国签证之后，就可以订购飞机票赴日了。

2，申请人到了日本，到学校报到后，学校帮助租房和指导办理外国人登录等手续。

（四）开学上课

可以。根据查询校园招聘网得知，欧莱雅可以提供代客发货的业务。巴黎欧莱雅（L’OréalParis）是一家成立于1907年的美容品牌，是欧莱雅集团中历史最悠久、知名度最高的大众化妆品品牌之一。