欧莱雅总部在哪里

单位所在地： 上海市静安区

单位地址： 上海市静安区南京西路1601号越洋国际广场11楼

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单位简介

关于欧莱雅集团 欧莱雅致力于发展美丽事业已有超过100年的历史。集团旗下拥有35个多元而互补的国际品牌，2020年全球销售额高达279亿欧元，在全球拥有88,000名员工。

作为全球领先的化妆品公司，欧莱雅产品遍布各种销售渠道进行销售，包括大众市场、百货公司、药妆店与药房、美发沙龙、旅游零售、品牌零售和电子商务等渠道。

欧莱雅的研发和创新，以及多达4,100人的专属研发和创新团队是集团的核心策略，他们致力于在全球各地满足消费者对美的需求和渴望。

欧莱雅面向2030设定了更宏伟的可持续发展目标，旨在增强生态系统，助力打造一个更包容、可持续的社会。

关于欧莱雅中国 全球最大的化妆品集团欧莱雅在1997年进入中国。欧莱雅中国的总部位于上海，并在全国设有五个办事处，目前在中国拥有 27个品牌，一个研发和创新中心，一个培训中心，两家工厂分别位于苏州和宜昌，和十八个分销中心，共有超过12,000名员工。

经过多年高质量、稳健、可持续的增长，欧莱雅中国已成为欧莱雅集团全球第二大市场，并成为中国化妆品行业的领导者，同时，其蝉联多年优兴咨询“中国最具吸引力雇主”之一。

很多人喜欢欧束这个品牌，而有些人比较喜欢欧莱雅这个品牌，毕竟每个人的护肤习惯不同，大家喜欢的护肤品种类也是各不相同的，大家喜欢它们的原因肯定是其中的一些特点俘获了大家的心，那么下面我们就一起来看一下韩束和欧莱雅护肤品到底哪个好。

要说到补水，欧莱雅的补水比较好一些，虽然韩束主打的效果也是补水，但是它和欧莱雅相比，产品发展的还不是特别成熟。欧莱雅是一个大众化著名度比较高的护肤品牌，在各个方面实力都要更高一些，算得上是一个老品牌了，韩束和它相比，时间比较短还，有些方面还需要改进。

虽然说韩束也一直在强调皮肤的补水弹，但是和发展完善的欧莱雅相比，还处于一定的劣势地位，欧莱雅研发了很多有补水效果的产品，推出了补水美颜套装，同时它有着比较好的知名度和群众基础，在研发上面已经到了一种成熟的地步，因此要说到补水，韩束的补水确实比欧莱雅差一点。但是欧莱雅对于韩束来说，也有自己的缺点，那就是欧莱雅价格比较贵，而韩束的性价比比较高，价格比较得实惠，于是也深受到大家的喜欢。

总之，每一款化妆品都有自己的优点和特点，我建议大家在购买的时候，一定要选择一个正规的渠道，千万不要购买到假货。

周健报道 8月16日，欧莱雅集团旗下美即品牌在上海举办新品分享会，宣布正式进军院线级护肤市场，并推出首款院线级家用护理套装“美即毛孔桑拿舱”（正式产品名：美即焕肤净亮护理面膜），旨在让更多中国消费者享受宅家院线级清洁护理体验。这一全新产品线的发布，是欧莱雅集团在护肤品类开拓中的一次重要首创。

美即品牌18周年了，推出的首款院线级家用护理套装“美即毛孔桑拿舱”，采用欧莱雅专利技术及首创贴片式泥膜设计，打造以“自发热安瓶焕肤、片状泥膜净澈、定向净肤”为核心的全新面膜三部曲，旨在攻克消费者面临的黑头、毛孔粗大问题，还原消费者净澈透亮的肌肤。

欧莱雅中国美即品牌总监李晓梅表示：“美即作为中国面膜品类创新的引航者，致力于通过 科技 创新赋能品牌全价值链，为中国消费者提供高功效的全方位护肤体验，为中国面膜品类与护肤市场注入源源不断的创新动力。得益于欧莱雅集团强大研发能力的支持，以及美即对创新的长期投入，如今品牌在转化能力、留客能力、招新能力和产品单产均不断打破记录。”此次推出的新产品，是美即品牌进军院线级护肤市场的处女作，其研发工作由5位权威科学家和11位资深研发人员共同开展，历经了15个月的上百次实验，综合了超过百位消费者反馈，进行了11次的配方优化。

（欧莱雅中国美即品牌总监李晓梅）

（欧莱雅中国研发中心护肤品实验室总监林欣荣）

美即品牌，自2003年成立以来，一直是面膜品类创新的领导者。2014年美即加入欧莱雅集团后，成立了美即面膜专研中心，在欧莱雅科研力量的支持下，始终专注于产品研发及创新，并不断推出众多深受消费者认可及喜爱的产品。

美即品牌已经建立起了覆盖保湿、美白、修护、抗初老等不同功效的全新产品矩阵，满足中国消费者日趋多元的护肤高功效需求。美即更是不断在数字营销、渠道拓展、可持续发展和品类创新等多个领域里树立标杆，向市场和世界传递“现代中国美”的力量。（企业供图）

欧莱雅产品的四大生产基地，有印尼。泰国。中国。法国，除以上这四个地方，现在中国的苏州,上海，国外的新加坡，马来西亚，也是这个品牌的指定生产基地；

欧莱雅：全球知名化妆品牌，主要生产染发护发、彩妆及护肤产品倍受全球爱美女性的青睐。拥有骄人的产品研发背景，一流的药学试验室及皮肤学中心，遍布全球的研究测试中心，使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。

欧莱雅集团是法国的化妆品公司，创办于1907年。

欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者，经营范围遍及130多个国家和地区，在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商，以及5万多名的员工，是总部设于法国的跨国公司，也是财富全球500强企业之一。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，欧莱雅排第36名。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，欧莱雅位列392位。

扩展资料

欧莱雅是目前世界上最大的化妆品集团，旗下拥有兰蔻、碧欧泉、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个品牌，曾被著名的英国《金融时报》和美国《商业周刊》誉为“最受尊敬的法国公司”、“美的王国”，在世界范围内拥有良好的口碑。

欧莱雅进入中国显得有些晚，这与法国企业对中国的认识滞后有关。但欧莱雅不愧是一个世界一流的跨国企业，对拓展境外市场有丰富的经验。来到中国，也是抱着清晰的战略意图，并以精湛的市场细分策略，用多品牌瓜分的市场手段，迅速站稳脚跟。

几年过去之后，欧莱雅发现，她旗下的品牌分别在各自的领域里，都占据了重要的位置，成为中国该类产品和消费的领导或一线品牌，但欧莱雅中国的整体业绩还是不大。

进一步的研究表明，欧莱雅旗下的兰蔻、碧欧泉、薇姿、赫莲娜等高档美容化妆品，价格一般都在数百上千元间，这部份高端消费人群虽也给欧莱雅带来丰厚的回报，但在中国，市场容量还是很有限。

虽然中国化妆品高端市场的成长速度已经令人垂涎，但中国大众化妆品市场的发展更是让人兴奋不已，在这一点上一直在大日化领域耕耘的宝洁让欧莱雅大开眼界。

企业文化

其实，“未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标。

1996年底，第一次来神秘的东方古国的欧莱雅中国区总裁盖保罗，就公开宣称要启动一场豪赌：“从一开始，我就把赌注都放在了中国人身上。在中国经营生意，最好的人选应该是中国经理人。”

他赌对了。

2005年4月，一场更大的赌注拉开了帷幕。欧莱雅全球主管人力资源副总裁司天利，时任亚洲区总裁裴天瑞，中国区总裁盖保罗三大巨头齐聚上海，参加欧莱雅亚洲区培训中心的揭幕剪彩仪式，如此重视程度甚至盖过了欧莱雅旗下品牌进入中国的剪彩仪式。

两场豪赌，其实出自同一个理由：欧莱雅的员工培养目标是“未来企业家”。