如何找到实习工作

十大途径通向实习路

途径一：在本校的就业指导中心寻找实习机会。许多公司在招募实习生时，往往先和校内就业指导中心进行接触和联系。

途径二：浏览各大公司网站的招聘主页。这些公司每年都会集中招募实习生，此时投递简历是最好的办法。

途径三：参加各大公司的学生俱乐部。通过加入这些俱乐部，或者参加他们的宣讲活动，会优先获得实习信息。

途径四：浏览各个名校的bbs求职版或者兼职版，这里常常会发布相关实习信息。

途径五：登录知名人才网站如中华英才网、前程无忧、智联招聘，网站首页常常发布一些企业的实习信息。

途径六：利用人脉关系，通过已参加工作的学友、亲戚、朋友来获得实习机会。

途径七：大胆给所选定的公司打电话，如果公司求贤若渴，很容易获得机会。

途经八：参加跨国公司的商业大赛，如微软“推荐就业之星”大赛，欧莱雅的“全球大学生在线商业策略大赛”等，可近距离接触跨国公司的招聘人员。

途径九：申请奖学金计划。如普华永道设立的“容永道会计学奖学金”，通过层层选拔后获胜的学生将获得资助和实习机会。

途径十：选择专业机构的内部推荐。如北京的HIALL和过来人、上海的罗客、浙江的求职菁英社等，其有众名企的实习就业内部推荐渠道，有着更高的成功率。

实习：顾名思义，是在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践，所以要付诸实践来检验所学。实习一般包括大学里的学生的金工实习和公司里安排员工实习。企业的硬性要求往往会成为实习生被留用的绊脚石。

1结合未来职业选择，要实习的公司和岗位是和你的职业理想直接相关车间实习的，这个岗位的实习和这个公司的进入可以给你日后的职业发展加分；

2结合个人状况，上一条是结合未来，这一条是结合当下，在明确自己当下最需要补充的知识、技能时去选择针对性的实习机会；

3结合外在机遇，在有些时候你所最欠缺的不一定得到及时的补充，因为没有合适的机会，所以要结合有利于自己职业发展的外在机遇，及时抓住机会去为未来做准备，虽然可能不是可以马上见效，但只要是着眼于长远的准备都是有用的；

4衡量能力与赚钱的权重，有些时候赚钱是自身的第一需要，有些时候积攒能力是第一需要。但一般来说能锻炼大能力的工作都能赚大钱，当然这个就要结合个人的具体情况。

资料来源：实习

欧莱雅，作为一家世界最大的化妆品集团，在近一个世纪的历程里，不遗余力地追求着美，创造着美。而其拥有的世界知名品牌如巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿、卡诗和赫莲娜等，已为众多时尚女性所钟爱。欧莱雅于1996年正式来到中国，不但参与并加剧了化妆品市场的竞争，同时也为跨国公司的人才争夺战增添了几分新鲜感。

与一些跨国公司靠猎头公司、高薪挖人不同的是，欧莱雅将自己的人才宝库建筑在校园招聘这块基石上。

像诗人一样富有激情像农民一样努力实干

提起欧莱雅，大概不会有人不知道她的法国血统，但欧莱雅的集团总裁是英国人，而中国分公司的总裁是意大利人，这恐怕知道的人并不多。

在欧莱雅，没有人关心你的国籍，中国人、意大利人、德国人、希腊人、法国人，都是一样的员工。在欧莱雅集团内部，也很流行互相推荐，像美国和法国员工在区域之间，在国与国之间的调动也是很正常的事情，换岗的活跃是因为要资源共享。对于一直以来都在推崇“美无疆界”理念的欧莱雅来说，人才亦无疆界。

欧莱雅的发展与其人才的扩充是分不开的。与许多跨国公司一样，欧莱雅将人才招聘的着重点放在了校园，但是与已经在中国的著名大学里具有根深蒂固关系的老牌跨国公司相比，欧莱雅要想在每年的毕业生中招聘到自己满意的人才，绝对不是一件容易的事情。

将诗人和农民结合在一起作为招聘人才的标准是欧莱雅的一大特色。欧莱雅中国区人事总监史晓白说，之所以提出这种口号，是因为希望招聘的人才像诗人一样富有激情和创造力，又要像农民一样勤恳、脚踏实地。

为了实现自己的招聘目标，欧莱雅的纳才计划基本上没有季节性，“根据市场的需要，随时在招人，也随时可能会裁人，不过到目前为止还没有裁过人”，史晓白说。和许多跨国公司招聘要过五关斩六将不同，欧莱雅不崇尚笔试，更在乎直觉和求职者的实际能力，每次招聘就像是寻宝一样，不是说计划招几个人，而是看能找到几个合适的人。欧莱雅的纳才计划，在沿海一带主要是通过校园招聘和网上招聘来实现，在内地则更注重报纸招聘。

区别于每年毕业季节各种公司在校园的招聘会，欧莱雅对人才的物色更显示出开放的态度。2000年，欧莱雅在中国区举办“欧莱雅校园企划大赛”，受到了大学生们的欢迎，复旦和北大队员并列头奖，他们被邀请到巴黎的欧莱雅总部参观，欧莱雅相信这一系列活动一定会给学生们留下先入为主的印象。

2001年底，欧莱雅推出了全球在线商业策略游戏，让参加游戏的大学生们在互联网上模拟商战，并许以重奖。中国有150多个队在网上注册报名，报名数在全世界各区排名第二。史晓白说，这是欧莱雅培育自己的后备力量的策略之一，这样一个“培养人才，发现人才，吸引进公司”的策略，已经成为欧莱雅人才良性循环的法宝。

招聘会现身说法

在欧莱雅的招聘会上，现身说法总能给人最直接的印象。毕业仅仅一年的张桃，从初级实习生升为兰寇产品经理的经历吸引着每一位试图走进欧莱雅的毕业生。

“欧莱雅相信年轻人，公司给了我们极大的上升空间，从进公司开始，我们每个人都会从自己的老板手中接过一份详细的培训计划，可以说，我这一年中，就是一路的‘培训’，伴随着一路的升职。”

张桃的第一个培训项目就是实实在在地走上街头，从最开始的商场促销开始。在刚进公司的时候，张桃怎么也不会想到，自己的第一份工作竟然会是站柜台！可是张桃就是在这种锻炼中，清楚地知道了欧莱雅的顾客都是些什么人；哪些在柜台前稍做停留的人可能成为其潜在客户；哪些产品是奢侈品；哪些是大众档的牌子；各品牌的差别在哪里。张桃最直接地知道了欧莱雅的口红是什么红，香水到底是什么样的味道，这些简单的事其实就是很多复杂问题的答案。

“慢慢地，我开始感觉到，每一天我都在学习，每一天都会有新的东西在我的脑子里生根发芽，这种感觉真的很好！就是通过一层又一层的培训，有国内的，也有国外的，我才有了今天的成绩。回头看看这才发现这一年里，我去了那么多的地方，真是不敢想像。”

在欧莱雅，张桃的经历只是其用人策略的一个缩影，人员的年轻化在欧莱雅已经初具规模。在上海地区的200多名员工中，平均年龄只有28岁，而在欧莱雅的整个公司中50%的品牌总经理不满40岁，25%甚至是不满35岁的后起之秀。

欧莱雅会频繁地提升年轻人，公司经常指派一个产品经理去其他国家锻炼，这样，一个在中国开始职业生涯的员工就会经历完全不同的市场，比如日本或意大利，这会增加这个人的创造力。

如今公司将近80%的入职员工均为应届毕业生或工作经验在两年以下的新人。这种明显倾向新人的招聘策略，不但为公司的发展储备了生力军，更不断地让年轻人的新潮观念和创意冲出公司已有的概念，给公司注入新鲜血液，带动长远的发展。

“我给自己设计的是每两年就换一家公司，所以我做过很多外企，不过，看来我的这个人生计划要为欧莱雅而放弃了。”市场部总监虞萍女士微笑着告诉应聘会上的毕业生们，“在欧莱雅虽然很辛苦，但你很充实，我们的责任是创造美，美是人的一部分，所以，‘人’在欧莱雅是一个很崇高的概念，我们尊重每个员工。”

为了解决这个矛盾,欧莱雅在中国使用职能式的组织 结构。职能式组织结构是指各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一 定的管理职能。我们可以看到根据不同的产品种类,欧莱雅规定不同的部门相应的责 权,只有这样当地的组织者才能与消费者建立直接联系。在欧莱雅集团中,每个品牌 都有自己的市场部和销售部,而没有研发部

往年到合工大招聘的公司都有：联合利华、欧莱雅、德勤、普华永道、麦肯锡。

1、联合利华

联合利华可以说是快消中的黄埔军校，历史悠久，培训机制完善。特别是U家的管培生，更是集万千宠爱于一身，起薪12K，弹性工作制，负责大规模项目，而且门槛没有咨询高，对专业、学历、绩点都没有严苛要求。

2、欧莱雅

欧家无疑是美妆界的大咖，欧莱雅作为“全球最具吸引力雇主”之一，其核心岗位管培生拥有起薪过万、晋升飞速的“特权”。YSL、兰蔻、科颜氏、理肤泉都是欧莱雅家的！总之，这是一家妹子们为之疯狂的快消巨头！

欧家很重视人才，无论是实习生还是正式员工，只要愿意去承担，公司都会尽最大能力让你在平台上得到锻炼。欧家不鼓励加班强调效率，而且工作环境非常国际化。

3、德勤

作为四大国际会计师事务所中，发展速度最为迅猛的一家，德勤在中国22个城市拥有13500名员工，除了经典的审计、税务之外，德勤的企业管理咨询及财务咨询也是一大强项，在Vault排行中位列第4，仅次于MBB。在薪酬方面，2018年德勤Ayear2的均薪已经上涨至10000-10300左右，也是可喜可贺。

4、普华永道

普华永道“事务所一姐”的地位依然是无人撼动，几乎所有目标四大的同学，最想去的都是PwC。普华的校招人数也以2000+位居四大之首，对专业的要求不严苛。强大的客户资源，扎实的晋升路径，senior级别的薪酬要比其他家高出3000左右！

当然，普华的竞争也是相当激烈：每年光网申和OT的淘汰率就达到70%左右，不过爱思益V计划学员还是排除万难，收到了今年风险咨询的Offer。

5、麦肯锡

麦肯锡是Tier1咨询公司中的金字塔尖，员工清一色全球知名高校的优秀人才，资深咨询顾问一个大项目，光是PPT就价值百万。提倡non-hierarchical，每个同事都是有趣有故事的人。当然，麦府的招聘要求也是极高的，据悉每年在国内招聘的人数10个手指就能数过来。

那是一张法国欧莱雅（苏州）公司在苏州高校中举行“2001苏州高校工业策划大赛”的征聘海报。我和已经合作过多次的同伴决心去闯关。在过第一关时，我就知道要赢得这次比赛绝非易事。首先是填写申请表，这次比赛是既讲究个人实力，同时也要求有合作精神的比赛，具有很浓厚的现代商业味道。为了显示出我们这一组的默契与实力，还有我自身的实力，我决定用英文写个人简历和小组介绍。英语毕竟不是母语，为了把我们这一组和我自己的优势展现出来，我着实动了一番脑筋，一直到深夜才完成。起身时，宿舍的同学早已熟睡了，窗外的天色微微发白。很快，我们接到了通知，去公司进行第一次面试。当然，我不是一个怯场的人，但是面对欧莱雅公司那个冷艳的香港女孩时，我还是有点紧张，何况第一轮是外语水平测试，我没有十足的把握说自己一定可以做得很好。主持面试的**语速非常快，很多次我根本没办法跟上她的节奏，只好一遍又一遍地“pardon”，不过幸好自己的回答还是很让人满意的，无论是发音语调语速，还是词语表达句型结构，我都尽力做到了“完美”。然后我被带到一个很小但是很明亮的会议室，面试我的是两个有着不同气质的漂亮**，一个很明朗一个很cool，而我一直微笑着面对她们。她们的问题很“刁钻”，从我的个人经历问到我们这个组的合作经历。我记得她们问了我这样一个问题“在你们毕业各分东西以后，你们还会不会再合作？你们的合作是商业上的还是感情上的？”我回答她们：“是。我想我们的合作是属于商业和感情二者兼而有之的合作，在我看来这不是一种理想主义，而是可以通过我们的奋斗实现的。因为这是我们的心愿，希望不管以后在哪里在干什么，我们都可以在苏州留有我们做创意的工作室，不仅是大学四年感情的见证，同时也是我们梦想的满足。在自己事业有成的同时，可以和自己的朋友一起做自己喜欢做的事情，是种很好的生活方式。”这一轮面试持续了半个小时之久，我出来的同时，我的伙伴被喊了进去。不过我知道，我们这组已经有过很多次的合作，有着很好的默契。一个星期后进行第二次面试。在我们走进公司大厅的时候，有一组刚刚面试完，看着他们提着笔记本电脑，一副志在必得的样子，我感到了压力。和上次相比，面试更加正式严格，我们一组四个人坐在主考官的对面，始终是微笑，但是我觉得自己笑到最后已经没有感觉了，用同伴的话是“僵笑”。首先是二十分钟的个人陈述，命题是“如果你在公司人事部工作，你将如何从高校为公司招到人才”。我们从公司吸引人才主动来应聘，以及公司去高校发掘人才两方面进行分析，并且运用大量的事例。看到对面漂亮的人事主管不时地微笑着，我知道我们有了一个好的开头。随后是问题回答部分，除了问了一些事前给好的问题，他们还额外问了我们很多专业上和我们这个组的问题，包括“你们对材料学了解多少”等等。我们一组四个人各个击破，各有侧重地回答每一个问题，然后每个问题由不同的人进行总结。在我们所有的回答中，最让主考官满意的一个问题是“如何解释你们的分工与合作”。在分析完我们各自擅长的工作后，我的同伴打了一个很有意思的比喻，说我们就好像一支技术精湛的篮球队：从前锋到后卫，从抢球到控球，我们总会因为大家默契的配合而成功。精彩无比。以至在数日以后的赛前培训会上，人事部主管还说“她们可是篮球队的啊，很厉害的”。我想，这样的评价，也算是对我们的肯定了。面试快结束时，他们问我们是否还有什么要说的，好机会！我告诉他们我们这组的信条是：“we never、never、never give up。”会知道主考官也被我们感动了。（完）