雅诗兰黛作为一个有着半个多世纪历史的品牌,坚持为每个女性带来美丽。不断突破和创新,在全球都享有盛名。雅诗兰黛品牌旗下产品众多,那些产品是值得购买的呢下面为大家推荐雅诗兰黛好用的产品。
雅诗兰黛(Estee
Lauder)是美国雅诗兰黛公司旗下的化妆品旗舰品牌,以抗衰修护护肤品闻名。雅诗兰黛公司是全球领先的化妆品、护肤品和香水的大型生产商和销售商。雅诗兰黛夫人于1946年成立了以她名字命名的公司,同时推出了她的第一款产品:由她当化学家的叔叔研发的一瓶护肤霜。
雅诗兰黛特润修护肌透精华露
大名鼎鼎的“小棕瓶”,时至今日,已经出到第六代。这瓶精华主打修护功效,能够有效深入滋润皮肤,让皮肤变得光滑饱满,长期坚持使用可以让脸部肌肤均匀透亮。运用先进的科技技术,清空累积在皮肤上的损伤,激发皮肤自身的潜能,修护受损的皮肤,让皮肤免受环境的损伤。这一瓶精华可以搞定各类肌肤问题,属于一款全能型的精华。
雅诗兰黛即时修护眼部精华霜
这款眼霜同样属于雅诗兰黛的明星产品,这款眼霜拥有20项全球专利。抗氧化、减少黑眼圈和浮肿效果显著。较为浓醇的半透明乳色_喱状质地,有点儿像果冻,非常好推开,让眼部肌肤变得更加细嫩柔滑,并且很快就被眼部肌肤所吸收。涂抹的时候加以按摩,两周便可以看到眼部肌肤有改善。达到25岁的女生,就可以考虑使用这款眼霜了,眼部肌肤的问题,防大于治哦!
雅诗兰黛红石榴晚霜
此款晚霜采用独特的红石榴配方,红石榴的成分能够帮助皮肤排出污浊,解决肌肤暗沉、疲惫等问题,保持皮肤的健康活力。这款同样可以达到抗敏的作用,坚持使用,能够有效抵御外界对皮肤的伤害。乳白色的质地,很滋润而且好推开,味道是天然的红石榴的味道,不添加任何人工的香料。晚上涂上一层,第二天起来,肌肤明显的Q弹了很多。
雅诗兰黛鲜亮焕采洁面乳
这是一款号称可以排毒的洗面奶,能够有效清除肌肤表面的污染,洁净后让肌肤感觉到清新舒适。膏体是白色质地,带有稍许粉质,加水揉搓开之后能产生丰富的泡沫,洗净之后能感觉到皮肤明显的明亮起来。是一款温和的洗面奶,各种肤质都可以使用。不过如果是敏感肌,建议先测试之后再使用,因为其中的石榴成分可能会造成过敏。总得来说,这款洗面奶很适合白天经常对着电脑的MM。另外,还可以用作清洁面膜,敷上一层,深层清洁皮肤,让皮肤更加白皙健康。
雅诗兰黛鲜亮焕采精粹水
这是一款高性能的精粹水,可以长时间保湿,在为肌肤注入有效的抗氧化成分的同时,排除环境带来的侵害。分为清爽型和滋润型,干性肌肤和混合偏干的皮肤选择滋润型,油性肌肤和混合偏油的肌肤选择清爽型。这款水是专为亚洲人打造的,特别适合亚洲人的皮肤。味道很好闻,有香甜的石榴清香,能迅速的被肌肤吸收。是一款综合能力较强的精华水。
新思维、新技术、大数据重构消费方式
新零售的棋局已经布好,阿里需要做的是如何落子———如何去重构品牌与消费者的关系,重构消费方式,重构生产流程,重构资源配置?
美妆行业是与互联网拥抱最为紧密的行业之一。在以“新零售、新趋势、新技术”为主题的第三届天猫金妆奖颁奖现场,南都记者采访了美妆行业的多个商家,了解这些美妆品牌在与天猫携手之后,是如何去重构品牌与消费者的关系,如何重构消费方式的。
记者走访下来收获了不同版本的说法和故事。对于新零售,每一家企业都有不同的理解,在做法上亦无共识可言,但这并不妨碍他们成为阿里巴巴“新零售”版图中的一块。
要革命别人先自己革命
天猫从关心货到关心人
在落子之前,首先要转变思维。阿里巴巴集团副总裁靖捷接受南都记者采访时表示:“阿里组织内部与品牌合作商都需要改变思维”。
阿里是如何自我变革并说服品牌合作商变革的?
靖捷告诉南都记者,阿里首先改变的是K P I体系,我们会问每一个内部业务团队,服务什么样的消费者。“过去的思维是过去卖得好的商品今年会不会卖得更好?但现在的思维应该是过去卖得好的商品背后的那群消费者还更需要哪一类商品?”其次,对于阿里来说,还需要打造更多的产品和技术,这涉及到对阿里互联网技术的改造升级。第三,阿里平台更加开放,把大数据能力开放给平台商。
有的品牌商家愿意配合。
天猫美妆洗护总经理古迈透露:“越来越多品牌在阿里平台上做消费者调研,做消费者的会员管理,甚至把会员信息线上线下打通。比如,兰蔻已经主动地把天猫线上用户推到线下门店。”
伽蓝集团在加入阿里新零售试验田之前,已经开始了组织变革。“在加入新零售之前,我们在做两个方面的事情,一是组织变革,第二是消费者,真正意义上把 会员通 做得更深”。吴梦称,从组织变革来说,伽蓝集团加了两个新的部门来解读“怎么样让新零售的发展不成为渠道的瓶颈,而成为推手和驱动力,捕捉更多的消费者。”
吴梦称“组织变革我们已经先行了,而且取得了非常好的成效。”数据显示,2016年天猫双11期间,伽蓝集团在淘系平台销售额超过2258亿元,天猫美妆排名前三,旗下自然堂旗舰店单店销售破亿元,最终销量达到109亿元。此外,伽蓝集团在唯品会美妆排名第二,在京东国货品牌中排名前三,在聚美优品美妆国货品牌中排名前三。
全渠道重构品牌与消费者的关系
开放大数据能力天猫与屈臣氏一拍即合
思维、组织架构、技术等“基础建设”夯实之后,下一步的合作水到渠成。
“屈臣氏今年的口号就是深度拥抱阿里巴巴。”古迈谈起与屈臣氏的合作时说。
“同城闪电购”是屈臣氏线下门店即将推出的新服务,消费者在屈臣氏天猫旗舰店下单后,系统将基于顾客的手机定位检查订单内商品支持的配送方式,首先匹配距离顾客收货地址最近的门店,确认该门店库存满足订单后,将订单在线上线下同步,从而消费者可以选择屈臣氏电商仓库发货、距离消费者最近的区域门店闪电送货或者到屈臣氏门店自提三种方式。
拍板合作后,古迈提出,要把屈臣氏的积分卡跟它在天猫旗舰店的线上会员卡打通。
“会员通”是阿里巴巴全渠道模式下的战略之一。“今年通过 商品通、会员通、服务通 三大方向,协助商家落实全渠道策略”,靖捷称。阿里巴巴把“三通”总结为新零售的关键指标,打通线上线下的会员体系,成为实现全渠道的重要一环。
据介绍,美妆行业从去年6月至今,有LV M H集团品牌M A K E U P F O R E V E R、GU ERLA IN,雅诗兰黛旗下海蓝之谜,以及宝洁集团旗下SK -II等一线品牌均实现线下与线上天猫旗舰店的全部或部分会员体系打通,包括线上线下的会员积分体系、制度和权益的同步。截至2016年年底,天猫美妆共有130家商家实现了半打通和全打通,预计今年年底大概200个商家全部可以实现会员通。
“三通”能给品牌商家带来什么样的“品牌与消费者关系”?阿里巴巴给出的答案是:品牌聚集更多的消费者。
在这方面,阿里巴巴新零售业务团队经常提及的一个例子是“优衣库”。2016年双11当天,优衣库天猫旗舰店的销售额在3分钟内破亿,当天上午即挂出全店售罄公告,但更令人津津乐道的是双11当日优衣库线下门店前消费者排着长长的队伍提货的场景。优衣库线上线下“商品通”的背后是由阿里提供技术支撑的一套库存管理系统,能够实现线下门店随时动态调配库存。此外阿里还提供系统将其中国官网和天猫旗舰店打通,优衣库预期2020年在中国市场开1000家店,并将以天猫大数据作为门店选址决策。
新技术重构消费方式
美妆品牌热情拥抱新技术
新零售的另一块试验田———“新技术”能切实解决品牌商家遭遇的问题。
随着彩妆风潮的来袭,越来越多的口红色号在消费市场走红,人鱼色、桃花色、西柚色、姨妈色、豆沙色、斩男色……天猫要怎么用互联网卖300种颜色的口红?这是雅诗兰黛集团M A C品牌与天猫合作探索新零售时提出的问题。
此外,雅诗兰黛与天猫共创了“BA (美容顾问)在线”技术———专业美容顾问可以与天猫旗舰店的消费者通过天猫A PP的客服窗口预约一对一的在线视频服务。品牌商可以为消费者提供可视化的美妆咨询服务。据了解,该技术目前为10版本,仍在不断优化中。
“BA在线能让高端品牌提供面对面的美容服务,去改善咨询能力,而这个咨询服务能够把单品客单价提高,这是它巨大的机会。”古迈指出,BA在线的流程并不复杂,预计今年年底会更新到30版本,将有超过50个品牌采用该技术。
与“B A在线”同一时期推出的还有天猫美妆的“试妆台”应用。该应用通过虚拟现实技术,让消费者可以在线试用不同色号的唇彩、眼影、腮红、眉笔等。
此外,正在孵化中的新技术还有捉猫猫———通过精准人群的锁定,把消费者导流到线下,提高线下客流的同时,实现线上线下互动。
“在线下跟消费者触点越来越多元化,消费者跟产品、服务接触的内容发生了很大的变量,的确很多新技术、新体验增加了转化率。”吴梦称。伽蓝集团同样看重新技术和新体验对客户转化率的提升。
“目前M A C中国有50多个店铺,我们遇到一个很大的问题就是,顾客进来都是拿着手机的。”雅诗兰黛集团M A C品牌总经理江晨向记者吐槽道,这让导购员原本的那套服务套路失灵了。“以前我们有一个手持镜,让进店的客户试妆,今天的客户一手手机、一手口红,我们连镜子都根本递不过去了。”
另一方面,近两年随着彩妆风潮来袭,线下客流也在大幅度增加,高峰时段员工少,顾客多,让彩妆品牌头疼。据江晨透露,M A C线下门店一天进店人数有时可能达到五六千人,原有的10个员工无法服务到位。“如果没有新技术的话,我很难想象可以提高成交。”江晨称,“这是M A C遇到的最大挑战,今后企业的投资会集中在顾客的接触点。”
对品牌商而言,用新技术提升线上和线下转化率已成为共同需求,天猫乐此不疲地创造出来的“B uy+”、A R捉猫猫、B A在线、试妆台等新玩法则正中其下怀,这些新技术正在潜移默化地改变美妆消费方式。
“对于新技术的应用没有必要考虑要不要做,是必须做。”兰蔻品牌总经理马晓宇指出,“但在这个潮流中并不是一味地顺势而为,还是要找到我的卖点是什么,客户是谁,哪些技术适合自己。”
雅诗兰黛作为美妆领域中的顶尖品牌之一,拥有着广泛的生产基地,7大产地分别位于美国、加拿大、法国、意大利、英国、爱尔兰和中国,其代码分别为ES、CA、FR、IT、UK、IE和CN。这些生产基地均严格按照雅诗兰黛的制造标准生产高品质的美妆产品。
(第一段)在美国,雅诗兰黛公司拥有着多个生产基地,其中主要的产地位于纽约,运营着一个庞大的制造中心。其代号ES表示着美国产地的重要性和生产规模之大。对于雅诗兰黛品牌而言,美国产地的重要性不言而喻,从其保养润肤至化妆品的生产都有着极高的质量保证和安全控制水准。
(第二段)在欧洲,法国的生产基地(代号FR)是雅诗兰黛产品的又一批重要来源。作为欧洲美容市场中的领先品牌,雅诗兰黛在法国的生产工厂如同其它欧洲国家的工厂一样,创造着高品质的化妆品和护肤品。同时,其在法国的研发中心也拥有着最高水平的技术专利和专业审查机构的支持。
(第三段)最后,作为一个拥有着广泛国际影响力的品牌,雅诗兰黛在中国的生产基地同样非常重要。中国的生产基地代号为CN。作为一个日益增长的市场,雅诗兰黛的产品和品牌不仅受到了中国消费者的欢迎,而且中国的消费者也追逐着亚洲的奢华美容趋势,同时雅诗兰黛也因此在当地的市场中创造了广泛的销路。
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