雅诗兰黛行业现状分析报告主要分析要点有:
1)雅诗兰黛行业生命周期。通过对雅诗兰黛行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段;
2)雅诗兰黛行业市场供需平衡。通过对雅诗兰黛行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况,以期掌握行业市场饱和程度;
3)雅诗兰黛行业竞争格局。通过对雅诗兰黛行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力的分析,掌握决定行业利润水平的五种力量;
4)雅诗兰黛行业经济运行。主要为数据分析,包括雅诗兰黛行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。
5)雅诗兰黛行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况(BCG)、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力(swot分析)分析等。
6)投融资及并购分析。包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。
7)雅诗兰黛行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。
雅诗兰黛行业现状分析报告是通过对雅诗兰黛行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析,旨在掌握雅诗兰黛行业目前所处态势,并为研判雅诗兰黛行业未来发展趋势提供信息支持。
《浪姐3》在视频网站和社交媒体上的大火,将无穷的女性力量与长大内核带到了更多人的面前。被“她力量”带动的品牌营销也正在寻求更为贴近女性需求的营销路径,与更多女性站在一起,让她们的长大与需求被看见,也让她们的力量得以展现。就在近日,因“浪姐”再次爆火的张天爱参与了快手联合京东新百货、时尚Cosmo策划的以“成分”为核心、“绽放”为口号的一场名为「绽放吧中国成分」的出圈活动,不仅重新定义了内容营销,也用全新的方式拉近了商业与用户间的距离,引起最广泛的用户共情,让用户看见长大力量的凝聚。快手用真实的用户生态和充满烟火气的内容基因、品效销通畅的转化链路,与京东新百货的美妆大牌矩阵、正品速达服务形成了一次完美的双剑合璧。一场全面的业务升级今年5月,京东完成了对美妆、服饰、居家、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力的深度整合,把时尚居家业务全面升级为“京东新百货”,专注服务年轻态消费群体。618前夕,“京东新百货”频道在京东APP上线,同时体验感更强的线下门店陆续开业,在“京东新百货”的思路中,不仅要有购物的全链路,还要有线下与线上体验的完整结合。以美妆为例,凭借供应链基础能力和数字技术能力,以及高品质用户群,京东新百货吸引了海蓝之谜、雅诗兰黛、娇兰、纪梵希、科颜氏、植村秀、资生堂(排名不分先后)等多个国际美妆大牌,以及一众新锐国货品牌和产业带中小商家入驻。一方面,京东新百货自身在深耕品质直播,也在组建自己的专业美妆主播团队。而对于直播这一载体,京东零售美妆事业部总经理王滔这样解释:“京东美妆直播起到的是一个类似导购的作用,就像线下商场里有很多客户,我们的主播就像是专柜BA(美容顾问),帮助用户选择最适合自己的化妆品,让用户更快地做出购买决策。”另一方面,直播间外,京东美妆也在不断拓展消费场景。众所周知,第二季度恰逢520礼遇季、京东618、七夕礼遇季等购物节点。“送礼场景和大牌美妆产品高度契合,借助节点营销IP,可以进一步强化大牌美妆送礼心智,也为品牌自身开拓节日送礼场景下的增量空间。”王滔向华尔街见闻分享。在七夕这个营销节点上,作为“京东新百货”主打品类之一,美妆正在开启一场全方位的营销服务尝试,而快手正是其最佳伙伴。一次双向奔赴的携手“京东美妆一直关注用户需求和消费新趋势,洞察到‘成分’即是打开与用户沟通的窗口。”京东零售美妆事业部总经理王滔在谈及与快手合作的「绽放吧中国成分」项目规划时提到。数据显示,今年618,京东新百货美妆品类中,以薇诺娜、理肤泉、雅漾为代表的功效护肤品的确增长强劲。有近10个功效护肤品牌成交额同比增长近100%,角鲨烷面霜、次抛精华、玻色因精华等功效护肤品类成交额同比增长均超100%。无独有偶,美妆用户的对“成分”的关注,也反映在快手平台的内容生产和消费上。在快手平台上,“水杨酸”、“氨基酸”、“冻干粉”、“玻尿酸”、“烟酰胺”等成分关键词已经占据美妆内容成分搜索量的74%,原本距离用户遥远的“成分”名词不再陌生,顺势成为了美妆品牌契合女性找寻、表达和提升自我这个新需求的关键窗口。基于双方对美妆行业一致的默契,借势七夕这一美妆产品热销节点,快手携手京东新百货,为众多美妆护肤品牌搭建起以“成分”为核心爆点的内容营销新场域。针对京东新百货这一全渠道新时尚生活精选集合创新业态,快手磁力引擎内容商业化负责人毛海峰带来了“快手式”的打法。“在品牌营销上面,我们首先会发挥快手真实、有烟火气的内容基因,带来品牌与内容的价值链接;其次,也会基于快手直播、短视频、电商三位一体的生态能力,为品牌提供品效销一体的营销链路。”在本次活动的初期,快手与京东新百货联动时尚Cosmo,携手人气明星张天爱拍摄时尚大片和主题TVC,利用明星场景故事、优质营销内容,助力护肤品牌以成分优势破圈,该视频的播放量超过1500万。随后,又通过明星直播+达人直播方式进行拔草。直播中,明星张天爱和成分专家闫妍同台出镜,用流量+专业的组合兼顾声量传播和理性消费诉求,加速品牌销售转化。据了解,活动相关直播也吸引了数千万人次的观看。不仅如此,活动也通过快手搭建活动主会场聚合页的方式强势引流,并推出“绽放吧中国成分”话题,激发用户分享美妆相关内容。截至8月24日,#绽放吧中国成分话题作品量119万,播放量达到144亿次。京东App品牌相关的热度在快手站内提升了983%。在站外,双方则借助矩阵媒体传播、多类别资源投放、京东分会场联动等方式全方位拉升了本次活动的曝光度和影响力,让活动持续出圈,扩大“京东新百货,总能选到中意的”品牌理念的辐射范围。官方数据显示,「绽放吧中国成分」相关话题在微博上拿下2个热搜,并占据了1个抖音实时热榜,与此活动相关的媒体、自媒体报道近百次,站外曝光量也高达1亿+。“本次项目以美妆成分新趋势洞察、新潮流好物种草、新中式美学大片等多元营销为中国成分IP造势,横向打通营销脉络,纵向深入运营,是一次很好的拓展和尝试。”京东零售美妆事业部总经理王滔如此评价此次合作。“三位一体”的IP传播营销模式的创新,也集中体现在数据上。8月23日,快手发布的新季度财报显示,快手在二季度的线上营销服务总收入达到110亿元,在宏观环境不确定性的挑战下,线上营销板块依旧取得了105%的增长,市场份额进一步扩大。快手在财报中披露,“为品牌提供多样化的营销需求的定制解决方案”、以及将“品牌广告与效果广告相结合”的能力,成为品牌广告业务增长的驱动力。正如毛海峰的分享,“真实的用户生态与具有烟火气的内容基因,是快手独一无二的价值。”事实如此,好的内容不但对快手生态有一个非常正向的激活作用,也为品牌客户提供了好的载体和承接点。这也正是快手成为京东新百货在直播与短视频领域重要合作伙伴的原因。在业内,2018年被称为快手的“商业化元年”,而2021年则被称为快手的“品牌营销元年”,在经历2年的摸索历程以及与不同客户的多次需求对接,最终快手结合自身内容生态特色基因,明确了品牌营销打法。“首先,快手拥有直播、短视频与电商的‘三位一体’的载体,去实现‘品’、‘效’与‘销’的三位一体的营销结果,是完整传播一个IP的能力。”也就是说,在快手上无论广告主带着何种目的而来,都能得到自己想要的结果。与京东新百货合作的「绽放吧中国成分」项目就是一个例子,既有达人明星的短视频种草去实现品牌宣传,也有直播带货实现拉新与销售的转化,同时站内话题也引发了关注和讨论,促进相关内容生产。以“人”为核心构造的商业场“我们的生态中核心是达人,所以今年我们在营销内容的规划上,会更强调达人的价值,引入更多的项目让达人参与、达人发光。”毛海峰补充。在近期发布的《新市井商业营销通案》中,快手明确提出了在快手生态中营销的核心打法“X+达人”,再次将达人的效应推升到了营销的新高度。毛海峰认为,达人是一个连接内容、电商、流量、品牌与IP的关键角色,因此他们是核心的连接点,也是品牌与用户之间的桥梁。对于“X+达人”模式,快手侧则给予了充分的创作空间与完善的激励机制,鼓励更高质量、更高传播性的内容生产,为快手的商业化及整个平台打造出最坚实的基石。快手的创作达人与快手平台的其他用户之间建立了一种身份认同与情感链接,而这种社区文化正是快手难以被磨灭的价值所在,也是它比其他平台更贴近用户的关键。在此次和京东新百货合作「绽放吧中国成分」项目之前,快手也已经在美妆IP、利用站内原生达人上取得了阶段性的成绩。今年年初,快手曾经联合上海家化旗下品牌佰草集、玉泽、美加净推出限定“春节女性人物短片”,以果小菁、铁豆、郭柳玲三位各具特色的“她力量”典范为抓手,达成了一次“触动”式的品牌广告样本。其中,作为新一代京剧传承人的果小菁,演绎了国粹的底蕴与魅力,并将之与佰草集传承太极的东方美的使命完美融合;而从事业单位裸辞成为极限博主的冰雪精灵铁豆身上那“凭实力,都能成”的信念,则与同样具备实力的专业科学护肤品牌玉泽相映成彰;美加净坚持“酵”醒不凡美的理念在“羊肉西施”郭柳玲闪耀着“不平凡的美”的平凡生活中体现得漓淋尽致。通过具象的女性力量诠释,快手不仅让用户对上海家化的产品特性有了深刻认知,更将品牌温度、积极情绪价值传递给了每一个用户。同样的方式还继续延续至今,如今正在快手平台上线的音乐女主播长大真人秀——《声声如夏花》,将直播与短视频穿插进行,进行多维度的呈现,加强用户与主播之间的互动和代入感,提升内容质量、增强对于品牌主的吸引力。据了解,本次节目品牌合作方“态棒”是一款专注年轻人生活消费的新平台,致力服务中国年轻人市场,通过产业升级、品销创新、极简体验等方式带动年轻群体消费和创业。伴随着节目的播出,态棒引发年轻人群体的进一步关注和讨论,将“有态度的中国创造”品牌理念逐步深入人心。据接近快手的人士透露,得益于节目声量持续扩散以及活动主播影响力的提升,已经有不少品牌广告主在与快手方面接洽基于主播达人的营销模式。在同样的逻辑下,我们似乎可以从“人”的角度去理解快手去年在娱乐、综艺、短剧、体育等内容上不遗余力的投入,其目的之一,就是引入更多的项目,释放达人的势能,同时为品牌营销蓄能。尾声如果说效果广告是数学题,那么品牌广告则是一道语文题,品牌营销的模式没有标准答案。京东新百货和快手合作的「绽放吧中国成分」项目,是品牌营销模式的一种解法,也是美妆领域品牌营销的一个新模板。本次快手财报中提到,基于快手特色生态“为品牌提供多样化的营销需求的定制解决方案”、以及将“品牌广告与效果广告相结合”的能力,也许是未来快手商业化在品牌营销上进击的方向,运用“短视频”、“直播”、“电商”三位一体的载体,实现“品”、“效”、“销”三位一体的结果。「绽放吧中国成分」之外,快手也在积极携手品牌,让火花持续绽放。以上内容不构成投资建议,不代表刊登平台之观点。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定投资目标、财务状况或需要。市场有风险,投资需谨慎,请独立判断和决策。
数字营销时代的转型
过去几年里,社交媒体上火了一批提供美容经验的“网红”。她们动辄几十万、上百万的追随者让雅诗兰黛这样的大品牌也动了与她们合作的念头。
红人带货日趋成为主流的营销方式,尤其是在美妆护肤行业。雅诗兰黛总裁兼首席执行官FabrizioFred今年8月也表示,集团已经在最近一个季度“投入更多”营销。并且这些营销投入主要用于数字领域,其中75%的投入用于数字营销、社交媒体网红领域,并且取得了很高的工作效率。
“年轻人的消费习惯是不同的。他们会做更多的研究,他们拥有更全面的信息,他们会根据自己的判断做决定,而不是听专卖店里的建议。”雅诗兰黛的全球总裁JaneLauder说,“那么想要接触到这些年轻客户,影响到她们,最有效的渠道就是互联网。”
“在过去的2年中,抗衰老产品没有什么增长。但是我们发现,在化妆品以及和肤色相关的产品上出现巨大的需求。”而这部分产品为雅诗兰黛公司提高了70%的销售额。这个新趋势都是那些年轻的顾客和在社交媒体上有影响的KOL们带来的。
“坦率地说,我们的广告已经非常高效,因为我们已经学会如何将投资集中在有增长的地方,”FabrizioFreda补充道,这一举措为业务带来了“更好的投资回报率”。
雅诗兰黛(Estée Lauder),是美国雅诗·兰黛公司旗下的化妆品品牌。
雅诗兰黛专注于化妆品市场。
雅诗兰黛的香水一直颇受时尚界推崇。比如它的 BEAUTIFUL香水。
1964年推出男用香水和美容护肤产品,1968年建立倩碧(Clinique)实验室,研制生产经过抗敏试验,不含香精的美容护肤产品。
扩展资料:
1946年,雅诗兰黛夫人创立了雅诗兰黛品牌,并于1946年成立了以她名字命名的公司,同时推出了她的第一款产品:由她当化学家的叔叔研发的一瓶护肤霜。雅诗·门泽尔1907年出生在纽约皇后区一个匈牙利犹太移民家庭,父亲家里的第九个孩子。雅诗的叔叔是一位药剂师,平日喜欢在实验室里调制各种化学制剂。
"本名为Josephine Esther Mentzer的雅诗兰黛夫人,由匈牙利籍的母亲Rose与捷克籍的父亲Max于皇后区的Corona抚养长大,而Estée 这一名称则源自她的小名Esty。
二十世纪30年代,雅诗从叔叔那里获约著名大百货公司“SAKS第五大道”让自己开设专卖柜台,雅诗兰黛作为高档美容护肤品品牌的知名度上升。
雅诗兰黛夫人一直认为“每一个女人都可以永远拥有美丽和时尚”。由此,她将自己的生活品位和对时尚的敏感度融入雅诗兰黛品牌中。
1953年,雅诗兰黛推出“青春之露”(YouthDew),这是一种香氛沐浴油,可以当香水使用。
1985年,雅诗兰黛的年销售收入突破10亿美元。
1995年公司在纽约证交所挂牌上市。
雅诗兰黛的护肤、彩妆及香水产品系列已在全球130多个国家销售。2004年财年公司的净销售收入为579亿美元。
雅诗兰黛仍然保持着浓厚的家族色彩,最高管理层中有4人是家族成员。2004年4月,一手创建雅诗兰黛的兰黛夫人在曼哈顿的家中去世,享年97岁。兰黛夫人在1998年被《时代》周刊评为20世纪最有影响力的20位商业奇才之一,并且是惟一的女性。
参考资料:
雅诗兰黛一个季度亏损将近五亿美元,这是因为受到了新冠疫情的影响。
雅诗兰黛即Estee Lauder,是由雅诗·兰黛在1946年创办的一家公司,该家公司的主营业务包括化妆品、护肤品以及香水的生产和销售,目前雅诗兰黛的这个品牌已经很有名气了,算得上是同类公司中的佼佼者。但就是这样一个大型的品牌公司却在2020年遭遇了一场危机。
最近,有媒体报道,雅诗兰黛这个季度亏损将近五亿美元,面对这种亏损的状况,雅诗兰黛负责人不得不决定采取相应的措施来解决问题,比如裁员、关闭部分线下门店等。这次的亏损主要是由于雅诗兰黛在美洲地区的销售额的大量下滑,要知道雅诗兰黛一直是以美洲地区作为自己的主要市场,但这次的亏损无疑是重创了雅诗兰黛公司。
那么这个销量一向很好的大品牌为什么会遭遇亏损呢?其实还是因为今年席卷全球的新冠肺炎疫情的影响,由于严重的海外疫情,国外许多线下美妆店和大商场都不得不停止营业,而这就会给一些店铺和品牌带来亏损,雅诗兰黛就是其中的一个受害者。与此同时,由于亚太地区的疫情控制较好,雅诗兰但在这些地区的销售并没有受到太大的影响。
虽然雅诗兰黛目前的情况不容乐观,但它们发现了一个可以改善情况的途径——大力发展线上店铺。众所周知,新冠疫情最忌讳的就是人群聚集,那么这就会导致居民们减少外出购物,而是尽可能地在网上购物,如果雅诗兰黛的线上业务也发展的很好的话,那么还是可以在很大程度上帮助它们克服此次危机的。
我觉得李现代言雅诗兰黛雅带货能力毋庸置疑,目前李现新浪微博粉丝数量为1923万,这或许也是雅诗兰黛进一步发力中国市场的信号。
雅诗兰黛官宣微博点赞量30万,转发量43万,评论34万,而其中评论区内多为其粉丝组织的“晒单”,李现的带货能力可见一斑了。暑期他与杨紫主演的《亲爱的,热爱的》火爆网络,如今的李现已经成为了娱乐圈内的新晋顶流,微博明星势力榜单内地榜上排名第四。
根据雅诗兰黛集团最新财报,雅诗兰黛集团销售额同比增长89%至359亿美元,这已是雅诗兰黛集团连续5个季度业绩超过分析师预期。期内净利润下滑155%至157亿美元。从地区看,包括中国在内的亚太地区依然是增长的主要动力,第四季度内,该市场销售额增长18%至832亿美元,全年收入则增长21%至367亿美元。
随着李现代言雅诗兰黛的新广告片在抖音上线一日点赞即突破百万,大型娱乐圈流量商战剧“抖音,记录李现的美好生活”也迅速来到了下半场——夏天开花,秋天结果,还真是安排得明明白白。而到了下半场,市场对流量江湖的这种变化正及时做出反应——新流量迅速得到了商业价值的认可。9月,李现密集官宣新代言,雅诗兰黛品牌代言人正是其中最重磅的一个。
欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网