九福来(JUFEEL)创始人张荣轩博士是知名艾滋病防治专家、“世界纯酰素之父”、“中国库拉索芦荟之父”、常州大学制药与生命科学学院兼职教授,同时还兼任中华宋庆龄国际基金会副主席、中国经济贸易促进会副会长、河南省江苏商会执行会长、河南省济源市人民政府经济顾问、河南省中华文化促进会副主席。是全国五一“人民英模”荣誉获得者,曾多次获得党和国家***的亲切会见。
作为中国民营优秀企业,郑州市2013年重大科技专项——艾滋病药物防治制剂及芦荟生物工程项目单位。九福来产品通过了欧盟EU有机种植和有机加工认证、美国发起的全球NOP有机种植和有机加工认证、美国FDA食品安全检测认证、日本发起的JAS有机种植和有机加工认证、荷兰发起的欧洲食品安全FSSC22000认证、英国发起的欧洲食品安全PAS220认证、犹太食品安全认证和国际芦荟科学委员会IASC认证。公司还通过了中国有机种植认证和有机加工认证、ISO90002等一系列管理认证,产品远销到美国、意大利、德国、西班牙、新西兰、澳大利亚、日本、韩国、马来西亚等几十个国家和地区,并且成为可口可乐、玫琳凯等国际知名企业的长期原料供应商。
九福来(JUFEEL)以芦荟生物科技作为支柱产业,已经完成海南8000亩天然有机种植基地;海口港澳工业园区芦荟原料加工萃取中心、产品生产中心;郑州全国行销中心;开封PMAS产品生产基地;九福来常州大学天然药物联合研究中心、台湾抗癌产品联合研发中心等一个完整的芦荟产业链建设。
公司还先后和美国加州大学戴维斯分校、台湾中山医学大学、台湾大学、南京中医药大学、中科院昆明动物研究所、解放军军事医学科学院等国内外多所科研机构的精英团队展开学术交流和长期联合药物研究,并聘请马来西亚、台湾和国内多地科研人员组建联合科研团队,历经十五年,从芦荟中分离出纯酰素、J01、J02、J011、J031等针对艾滋病、肿瘤、年轻态、乙肝、胰岛素方面的治疗成份,现已获得十余项国家发明专利,部分专利已经通过国际专利联盟(PCT)的审核。
姓 名:林叶亭
拼 音:linyeting
出生日期:1969年08月25
星 座:处女座
血 型:A
现 住 地:中国台湾
籍 贯:中国台湾
民 族:
身 高:166厘米
体 重:51公斤
地 区:中国台湾
语 言:普通话,粤语,英语,日语,台语
特 长:表演
职 业:影视演员(影视)/顶级造型师
毕业院校:日本文化服装学院
《应变》([美] 丹尼斯·魏特利)电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接:
链接:https://panbaiducom/s/10I5ItFwp377yMB_QdmXYkQ
提取码:i9xx书名:应变
作者:[美] 丹尼斯·魏特利
豆瓣评分:60
出版社:北京大学出版社
出版年份:2013-9-1
页数:212
内容简介:
摩托罗拉、诺基亚、雷曼兄弟、柯达等,曾经的领军企业,都因未能及时把握市场,不懂得应变而走下坡路,有的甚至申请破产……
要想在飞速变革的全球市场中获得成功,作为领导者必须要重新塑造自己,及时适应组织和机构重整过后的经营方式。
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牛人推荐。玫琳凯化妆品公司创始人:玫琳凯•艾施、《高效能人士的七个习惯》的作者:史蒂芬•柯维、全球著名演讲家、水晶大教堂创始人:罗伯特•舒勒、《世界上最伟大的推销员》的作者:奥格•曼狄诺、《积极思考》《态度决定一切》的作者,世界著名演讲家:诺曼•文森特•皮尔、《最奇妙的秘密》的作者、心灵励志大师:厄尔•南丁格尔、美国NBA迈阿密热火队总裁:帕特•莱利、美国BSE(企业家商学院) CEO:DC Cordova、麦凯信封公司创始人,全球五大演说家之一。《与鲨共泳》、《追求卓越》的合著者:汤姆•彼得斯等国际知名人士鼎力推荐。
作者简介:
丹尼斯•魏特利
美国前总统里根私人顾问。
著名管理专家,微软、通用、IBM、苹果、戴尔等世界500强顾问。
著有全球畅销书《乐在工作》、《胜利心理学》、《追求卓越》。
林伟贤
实践家教育集团董事长。
Training《培训》杂志国际中文版创始人。
北京大学汇丰商学院特约教授、北京大学实践家商业模式研究中心副主任。
台湾地区最受人尊敬的证严法师称赞他思维迅速敏锐又周密,誉其为“金头脑”。
很容易亏钱的行当。没有工资,你得自己掏钱购买产品再卖出去。不许打折卖,卖不出去就你自己吃进。当然你可以自用,但这同样是你的成本——生活成本!
直销系统往往会偷换了一些基本的财务概念。比如,公司会让直销员以零售价进货,再返还一些钱,称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为,在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。其实,备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠,因为你承担了所有滞销和收款的风险。赚钱一定一定要等到销售时才实现。
直销这个行当,就我看来,至少有六个地方很可疑。
第一:直销的所谓“业绩”只考核你每个月订了多少产品,拉了多少人进来。根本不考核你到底能卖掉多少产品。哪些所谓的“督导”也好,“明星”也好,其实是订货大户,拉人大户。公司既然是以卖产品为主,为什么不去考核直销员的销售数量呢?订货是需要花钱的,到底有没有卖掉,谁知道? 拉人加入的赚钱方法非常象传销。
第二:直销员和公司到底是什么关系?很明显,直销员不是公司的正是职工。她们和公司签订的绝对不是劳动合同。她们掏钱订货,是公司的客户,却从来不能讨价还价。备货的价格,销售的价格,产品的质量性能,都得听公司的。由于公司不会去考核直销员的销售情况,产品本身和销售价是否能经受市场的考验非常值得怀疑。假设产品不受欢迎或者价格不合理,直销员就会卖不动。有趣的是,这种情况下公司不会由任何损失(因为产品已经卖给直销员了);而直销员想赚钱只有靠拉人了,而拉进来的人又会成为公司的客户,使公司赚更多的钱。
第三:直销,把所有的成功都归于“积极”和“勤奋”,把所有失败都归于“消极”和“懒惰”。你不可以质疑直销公司的游戏规则,也不可以计算自己投入的时间和收入的关系。因为,那些是非常“消极”的事。直销公司总是特别强调“梦想”,“执着”,“自信”,“爱”,“付出”和“信仰”。总之,如果你的业务发展不顺利,要么是你丧失了“梦想”,要么是你还不够“执着”,要么是你缺乏“自信”,要么是你没有了“爱”,要么是你“付出”的远远不够,要么是你的“信仰”不深刻。
虽然如此,在考核业绩的时候,直销公司是不会把“梦想”,“执着”,“自信”,“爱”,“付出”和“信仰”作为标准的。想得到“晋升”,还是得看你订了多少货,拉了多少人。说到底,是看你为直销公司带来多少利润。
可笑的是,虽然直销公司几乎无一例外拒绝“消极”,他们自己在经营的时候却非常注重控制风险。存货量,现金流,都要进行严格控制;每一笔投资都要精打细算。市场风险,法规风险都要仔细考虑。
第四:直销公司的文化象极了宗教。一旦你加入,人们就会不断地叫你去参加培训,无休止的沟通,描绘赚钱的前景,分享未经考证的成功故事,给你各种美丽的头衔。只要你不停的备货,或者找到下线,赞美声是不停的。会场里的狂热,热泪盈眶的分享,阵阵鼓掌和喝彩,在外人看来,简直有些可怕。这个系统里的人们给人一种“与世隔绝”的感觉。什么信仰第一,家庭第二,事业第三;其实,这份事业早已取代了很多直销员的信仰了,家庭倒被抛在了后面。
第五:信息披露。你加入的话,上线可以直接抽头赚钱,所以她们肯定只挑好的说。她们往往会大谈公司的奖励,出国游,粉车之类,天花乱坠,但是对于取得这些奖励的条件,比如每个月订货的条件,还有成功的可能性之低,以及产品多么难卖,却故意省略。有的美容顾问在冲督导的时候,以为督导的收入肯定过万,根本不知道做到督导之后业绩要求,比如每两个月中有一个月订货达到2万。还有,公司给她们粉车只是使用权,她们想无偿使用,必须按月达到订货量,否则,使用的钱她们得自己出!这些信息往往在你加入之前是不会告诉你的。还有,哪些自称赚钱的人,是不会给你看最近十二月的进销底帐的。
很多直销员缺乏最基础的财务知识。比如:不知道什么是产品滞销。滞销就是说,如果你不打折扣,就卖的很慢的意思。如果平均下来,每年的进货量和销货量基本持平,那就没有滞销。如果平均每月的进货量远高于月销货量,那么,财务状况风险很大。如果存货余额在逐月递增,那进货非常盲目。还有,怎样控制现金流,怎样制定一年的财务计划。这种好话,“积极”的直销员是很难听进去的。
第六:畸高的流动率。一个正常的行业,一年的人员流动会超过60%吗?既然人员流动那么大,为什么不在招聘的时候不进行筛选呢?原因只有一个,只要招人就赚钱!
直销公司总要你去尝试一下。没有尝试你怎么知道它不好?天下之大,可以试的东西太多了。有人说喝尿也可以治病,得亲自尝了才知道。你要去试吗?
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