深圳有医美采购平台吗

有。根据查询深圳市聚美通道互联网科技有限公司官网得知，该公司开发的聚美通道APP是一家美业服务平台，涵盖了美业全领域，包括美发、美容、美体、美甲及医美，位于深圳市福田区福田街道岗厦社区彩田南路，深圳有医美采购平台。深圳，简称“深”，别称鹏城，是广东省副省级市、计划单列市、超大城市，国务院批复确定的中国经济特区、全国性经济中心城市和国际化城市。

上海增联物流有限公司，由联想控股成员企业增益供应链投资，于2013年6月成立。 

增益速递将扎根于快递行业，通过确立先进、共赢的商业模式，充分发挥、利用增益资源及管理优势，整合国内速递物流区域领先的人才、网络等资源，联结国际业务和网络，形成以国内布局为根基、以国际市场为支撑的速递网络。

在聚美购物下单时填写了收货地址之后，系统会默认为您选择合作快递公司发货。

聚美配送问题具体如下：

1港、澳、台及海外暂不支持配送。

2普通快递不到的地区——新疆、西藏、宁夏、青海、内蒙古统一发EMS。

3已开通货到付款的地区有

北京：全市

上海：全市

天津：全市

重庆城6区：渝中区、江北区、南岸区、九龙坡、沙坪坝、大渡口

成都：全市

广东：广州、深圳、东莞、中山、佛山、珠海

安徽：合肥

江苏：南京、无锡、常州、苏州

浙江：杭州、宁波、金华、温州

4 北京地区默认不发EMS。

5 第三方发货订单由代发货方合作快递公司发货，且不支持货到付款。

6 如有任何问题或特殊配送需求请在下单前咨询客服（免长途费）：400-123-8888（收取客户当地话费）

扩展链接：

增益速递依托联想强大的品牌优势，致力于塑造一家以创新产品、领先技术和优质服务为核心竞争力的，有别于传统快递的新型快递物流公共服务平台。

2014年11月，北美公司成立，首期在纽约、洛杉矶、多伦多设立分公司。增益速递北美公司成立，首期在纽约、洛杉矶、多伦多设立分公司，加速布局跨境电商寄递服务。

2014年10月上线CRM系统，大幅提升客户体验

2014年8月31日，增益最大的华南枢纽中心建成并投入运营，先进的软硬件设施为进一步发展夯实基础

2014年7月25日，荣获诚信企业荣誉称号

2014年7月1日，成功导入亚马逊直邮项目，成为跨境寄递业务的先行者

参考链接：增益速递官网

从2015年，阿里巴巴集团就宣布启动“杭州+北京”双中心战略。从创业到现在的发展，阿里选择北京也是有一定考虑的，一个是南方一个是北方，南北两个重要的核心地建立有利于阿里在中国市场的布局。阿里巴巴在北京的管理层员工分布、业务密度都达到了总部规格，就是想让两个地方同时发展，共同促进。尤其是北京作为政治文化中信，其很多政策出台都比较即使，在北京建立一个类似总部的存在，也有利于以后进一步紧跟政策动向来完善业务和发展战略。

另外，据了解阿里巴巴将在雄安新区成立三家子公司，这三家子公司分别为，“阿里巴巴（雄安）人工智能技术有限公司”、“蚂蚁金服（雄安）数字有限公司”和“菜鸟 科技 （雄安）网络有限公司”。三家子公司成立后，阿里巴巴将与雄安新区在人工智能、 科技 金融、智慧物流等方面开展合作， 全面参与“智能雄安“建设。雄安可是被认定为未来北京发展的重要核心区，阿里选择入驻北京，也为在雄安站住脚步打好了基础，现在想想马云真的是深谋远虑。

博人眼球的问题，可惜并没有什么特别的答案，阿里只是在北京设立了一个功能差不多的“分公司”。

在这里一本正经的回答一下这个不正经的问题:搬迁是不可能的，也就是阿里在15年提出的双中心战略。 从功能上看 ，无论设立北京中心还是入驻雄安新区，公司的建立是为了实现技术、人员、市场、以及其它资源的扩展功能，而不是为了疏解杭州总部的压力，一南一北双中心，双线发展。 从成本上看， 搬迁也是不可能的，尤其是像阿里巴巴的大部分生态都已经扎根在杭州的情况下，无论是人力还是物力的一点变动，都是需要付出巨额的投入。 从面子上看， 阿里巴巴已经是杭州最响亮的名片了，杭州不仅为阿里提供了非常多的帮助，阿里也给杭州带来了不小的宣传效果，这种互利共赢的关系已经非常牢固，说搬迁北京，杭州市政府不要面子的啊！再加上马云本人其实对北京也并不是特别感冒，原因是早期北京更青睐国企，而对其它企业并不重视，这让马云很反感。

所以说阿里巴巴是不可能走的 。

阿里巴巴花了69亿元人民币，在北京建设一栋大楼，把总部设立在北京，这本身就是战略的事情，在中国任何世界级的企业，最后都会将企业总部设立在北京，因为北京是政治文化中心，是国家的心脏，北京是全球人才聚集的地，北京是全球业务集中的区域，这里面的商业机会远远高于杭州的地级城市，北京是全球文化中心，在这里将获得更多融合和参与全球业务的最佳地方，阿里巴巴将总部迁移北京，也就是根据诸多原因才进行调整的，下面我详细阐述下他为什么到北京；

1、北京总部是品牌战略，杭州是全国运营中心；

阿里巴巴在北京是塑造企业品牌，在这里更容易将品牌快速传递全球各个国家，使得阿里巴巴有更多机会，将业务进入到全球各个国家，而杭州是阿里巴巴的运营中心，具体运营工作将从杭州开始，包括支付宝和淘宝甚至天猫等业务的运营；

2、北京总部将不断往运营中心输入各种资源；

阿里巴巴总部在北京，将有机会聚集更多全球人才进入总部，同时也有机会聚集更多资源，进入阿里巴巴总部，那么总部根据战略调整，将人才和资源从总部输入到杭州运营中心，这样对于杭州的运作工作，起到如虎添翼的作用，因此这一步将是重要的战略之一；

3、北京是中国互联网龙头聚集中心；

北京是中国互联网企业聚集的地方，在这里有百度、360、小米、京东、当当、聚美、美团、去哪儿、艺龙、豆瓣、知乎、陌陌、优酷、爱奇艺、乐视、新浪、搜狐、搜房、金山、猎豹、 汽车 之家、滴滴、联想等等……在这里的互联网企业，占据中国互联网的半壁江山，这里是人材聚集之地，技术聚集之地，机会聚集之地，政策聚集之地，阿里巴巴以北京为起点，将更有机会走向世界；

总结下，阿里巴巴是一家很大的互联网企业，无论在中国，乃至全球都举足轻重的企业，从企业战略考虑，进入北京是必然，因为阿里巴巴想要更大的发展，北京是政治，文化，人才，技术，机会的舞台，这个舞台的演员肯定少不了阿里巴巴这个角色；

要搬他干麻，现在只要在北京再建一个阿里巴巴！马云不是说在中国还要建100个阿里巴巴！杭州一个，深圳一个，北京一个，每个省市都建一个，这样把阿里巴巴就是100个凑齐了之后他们再分个总部，这么肯定在杭州？你搬来搬去也只不过是个搬家的东西那边建造一个也就是阿里巴巴！这样100个阿里巴巴建一成，中国就是阿里的天下！100个省市都有阿里巴巴在，阿里的打假行动也是最简单了每个省市都有阿里巴巴在！走到那打到那！实行全国万城无假货！打假的成本一定要加大！

搬去北京应该是双赢的事情，好事，这样北京人口流入会更多，我很看好在北京发展。

已经搬来北京了

搬迁到你家里去

聚美优品采用的是平台默认选择配送方式。

下单时填写了收货地址之后，系统会默认为选择合作快递公司发货。

1港、澳、台及海外暂不支持配送。

2普通快递不到的地区——新疆、西藏、宁夏、青海、内蒙古统一发EMS。

3已开通货到付款的地区有

北京：全市

上海：全市

天津：全市

重庆城6区：渝中区、江北区、南岸区、九龙坡、沙坪坝、大渡口

成都：全市

广东：广州、深圳、东莞、中山、佛山、珠海

安徽：合肥

江苏：南京、无锡、常州、苏州

浙江：杭州、宁波、金华、温州

4 北京地区默认不发EMS。

5 第三方发货订单由代发货方合作快递公司发货，且不支持货到付款。

模式一“自营+招商”模式

　典型案例：苏宁海外购

　模式概述：“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势，在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。

模式二“直营+保税区”模式

　典型案例：聚美海外购

　模式概述：“自营”模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物流监控，支付体系都有自己的一套体系。

模式三“保税进口+海外直邮”模式

　典型案例：天猫国际

　模式概述：天猫在跨境这方面通过和自贸区的合作，在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。

模式四“自营而非纯平台”模式

　典型案例：京东海外购

　模式概述：在2012年底时上线了英文版，直接面向海外买家出售商品。

模式五“自营跨境B2C平台”模式

　典型案例：亚马逊海外购、1号海购、顺丰海淘

　模式概述：亚马逊要在上海自贸区设立仓库，以自贸模式(即保税备货)，将商品销往中国，这种模式目前还在推进中。海外电商在中国的保税区内自建仓库的模式，可以极大地改善跨境网购的速度体验，因此备受电商期待。

　模式六“海外商品闪购+直购保税”模式

　典型案例：唯品会全球特卖

　模式概述：2014年9月，唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页，同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。

模式七“直销、直购、直邮”的“三直”模式

　典型案例：洋码头

　模式概述：洋码头是一家面向中国消费者的跨境电商第三方交易平台。该平台上的卖家可以分为两类，一类是个人买手，模式是C2C，另一类是商户，模式就是M2C。它帮助国外的零售产业跟中国消费者对接，就是海外零售商应该直销给中国消费者，中国消费者应该直购，中间的物流是直邮。三个直：“直销、直购、直邮”。

模式八“导购返利平台”模式

　典型案例：55海淘

　模式概述：55海淘网是针对国消费者进行海外网购的返利网站，其返利商家主要是美国、英国、德国等B2C、C2C网站。

模式九“垂直型自营跨境B2C平台”模式

　典型案例：蜜芽宝贝

　模式概述：垂直自营跨境B2C平台指，平台在选择自营品类时会集中于某个特定的领域，如美妆、服装、化妆品、母婴等。

模式十“跨境C2C平台”模式

　典型案例：淘宝全球购、美国购物网

　模式概述：全球购是淘宝网奢侈品牌的时尚中心，全球购帮助会员实现“足不出户，淘遍全球”的目标，于2007年建立此平台。全球购期望通过严格审核每一位卖家，精挑细选每一件商品，为淘宝网的高端用户提供服务。

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