国内护肤品品牌前十有哪些？

百雀羚作为国民认知度比较高的国货品牌，百雀羚是当之无愧的。百雀羚是一代人记忆的老国货品牌，妈妈辈很多人的第一款雪花膏就是他家的，如今百雀羚不仅护肤方面有不错的产品，彩妆也有涉猎！

2佰花方是广药敬修堂旗下的护肤品牌；近两年来佰花方也保留原有的配方和产品，紧跟潮流，研发了一系列的护肤产品，满足更多人的护肤需求。

3佰草集萃取自中国经典草药精华；全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场，开启中草药养美的全新风尚。

除此之外，还有自然堂、相宜本草、薇诺娜、玉泽等等品牌都是国内护肤品牌比较出色的!

国货护肤品这几年得到了长足的发展，而且现在也越来越得到越来越多的认可，以此也可以看出国货的进步，其实国货护肤品有很多好用的产品，有的并不知名，但是效果很好，属于小众品牌的，也有的比较有名，比如百雀羚这样的老牌，也是一直得到了大家的认可，这些都是国货，他们都有自己的特点，可以说今天给大家介绍的国货护肤品，真的不会比外国的差，大家不要觉得外国的就好。

NO1 百雀羚

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老牌复兴的代表作，使用代表东方 时尚 的百雀羚，由此百雀羚以东方美韵，护肤精品享誉海内外，更有凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩，主打草本系列。

NO2 宣致

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这款是河南黄河故道的天然蜗牛原液品牌，原料供应很多外国大牌，韩国伊思，法国娇润诗等等，蜗牛原液被称为护肤黄金液，修护受损肌肤紧致肌肤特别的好，目前国内大部分都是化学合成的，这家绝对是实力派的真正天然蜗牛原液，虽然名气不大，但是效果媲美欧美上千元的护肤品，好莱坞一个年轻明星曾经在推特强力安利过。

NO3 相宜本草

推荐指数：

相宜本草致力于本草养肤，将中华美容智慧融入产品，带来温和实效的护肤体验，重塑肌肤内在 健康 。将汉方本草和现代 科技 相结合，加强有效成份渗透和吸收，开发出一系列美白、保湿、控油的产品，适合十八岁以上的各个年龄层使用。

NO4 佰草集

推荐指数：

佰草集在国产品牌里算是排名比较靠前的，不管是受欢迎程度还是用户评价都很不错，功效性也比较强，而且现在已经在国外设立了很多专柜，佰草集的护肤品采用中草药配方，充满着中国特色，连产品包装都是陶瓷材质的，给人的感觉非常好。

NO5 韩束

推荐指数：

数十名精细化工领域的高精尖研发工程师，来自德国巴斯夫、英国禾大、美国陶氏、赛比克、德固赛等国际精细化工科研巨头的顶级专家，上海中医药大学等国内知名高校的研发人员，组成跨越国界的顶尖研发团队，奠定韩束全球化工研发领域的前沿科研优势。

NO6 欧诗漫

推荐指数：

在欧诗漫的众多系列里，补水效果最好的当然非珍珠水活奇迹系列莫属。珍珠水活奇迹系列的护肤品容易吸收，补水保湿效果好而持久，即使在冬天也能保持肌肤不干燥。而且珍珠水活奇迹系列滋润又清爽，使用感也是极好的，用过之后皮肤水润滑嫩。

NO7 自然堂

推荐指数：

自然堂化妆品绝大多数采用天然成份，温和不伤皮肤。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

NO8 珀莱雅

推荐指数：

品牌优势：珀莱雅化妆品股份有限公司，是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司，公司总部位于美丽的西子湖畔-浙江省杭州市，凭借先进的营销方式以及对消费者和化妆品市场的精准把握而迅速崛起，属于卖的快，口碑一般的产品。

NO9 大宝

推荐指数：

大宝现在就是基础护肤品，更适合男士和老年人。

NO10 水密码

推荐指数：

主打补水的护肤品，但是挺适合学生的。

今天听一个朋友说，其实有些外国的护肤品在他们本地卖的很便宜，到了中国竟然成了高端产品，实在不可理解，所以买护肤品，国货是性价比首选，现在效果越来越好，真心没有必要入外国的坑。

百雀羚

　2015年7月，品观传媒在京发布《2015中国化妆品品牌50强》榜单，百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月，百雀羚在2015全国合作商会议上提出2015年将累积上市141个新品、累积广告投入约68亿元，计划实现零售120亿元的目标。

　提出了120亿的目标，百雀羚2015年动作也不少。更多最新化妆品行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》。

　在广告传播上，百雀羚2015年26亿牵手《中国好声音》、21亿投向《快乐大本营》，借助广告传播获得更加广泛的影响力。而在 娱乐 营销上，百雀羚连续两届冠名中国模特之星大赛，成功树立了年轻化的品牌形象。

　值得一提的是，百雀羚水能量焕颜霜斩获2015 PCLADY 时尚 盛典上发布的2015美容风云榜单中的“璀璨大奖”，比肩SK-II、倩碧等国际大牌。而在不久后的2015年天猫双十一全民网购节中，百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到108亿元，不仅拿下天猫美妆类目No1，还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。

　虽然百雀羚还未发布2016年的计划和目标，但从其2015年的不俗表现来看，2016年本土TOP10化妆品品牌，百雀羚不会缺席。

　珀莱雅

　十年前是中国的珀莱雅，十年后是世界的珀莱雅

　回顾珀莱雅的2015年，最引人注目的莫过于珀莱雅再一次走出国门。纽约时间2015年11月23日，珀莱雅在联合国总部议事厅举办渠道商会议，并将早晚水漾早晚水作为国礼赠送给联合国。几天后的感恩节，珀莱雅早晚水漾·早晚水的最新广告又出现在了纽约时代广场上。

　身处互联网时代，珀莱雅也在进行快速转型。在2015(第八届)中国化妆品大会上，珀莱雅CEO方玉友表示，在过去化妆品行业的黄金十年，珀莱雅进入了一个快速发展期，从最初进入CS渠道，到进入商超渠道，再到2010年涉足电商，发展到2015年，珀莱雅整个电商渠道的零售额已达到8亿元。

　如今，珀莱雅创始人侯军呈的目光不仅仅放在品牌之上。作为中国美妆小镇的主要牵头人，侯军呈主持“中国﹒吴兴美妆小镇”的具体运营。侯军呈希望用十年的时间，将这个位于湖州的美妆小镇打造成具有世界竞争力的化妆品产业聚集区。在造福行业的同时，美妆小镇也进一步提升了珀莱雅的品牌形象及美誉度。

　毫无疑问的是，眼光长远，朝着国际化、互联网+方向努力的珀莱雅实力不容小觑。在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，珀莱雅位居第六。2016年，珀莱雅或许还能给我们带来新的惊喜。

　自然堂

　为2016年准备总值118亿元“红包”

　2015年双11当日，自然堂线上零售额再创新纪录，全网销售额103亿元。在线上发展得如鱼得水的同时，自然堂在线下同样取得不俗的业绩，在2015年11月1日—11月11日这10天时间里，自然堂线下销售额在2014年同步增长超过60%的基础上又获得额外增长。

　“过去几年伽蓝一直提倡稳健发展，而到2016年要加速度。”正如郑春影所说，在2016年15周年之际，自然堂已为加速发展做足了准备。这样看来，在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中夺得亚军的自然堂，2016年的“守擂战”并不是太难。

　相宜本草

　2015年将“以用户为核心”提高到了战略高度

　“我们拥有‘相宜本草’这个金字招牌，历经十五年的积累，蕴含强大的品牌基因。”正如相宜本草董事长封帅所说，1999年诞生的相宜本草品牌很“强大”。

　从8000万元的销售规模到10亿元规模，相宜本草只用了不到5年的时间。2007年，今日资本率先向相宜本草注入了1000万美元的资金，并推动了相宜本草的加速发展。数据显示，在2008年至2011年，相宜本草的销售收入从2亿元增加到了15亿元，4年间涨了700%。

　有着辉煌 历史 的相宜本草2015年也在谋求转型。2015年3月，在KA渠道建树颇丰的相宜本草开始真正瞄准化妆品专营店渠道，推出了专供专营店渠道的精油添加护肤系列金相宜，寻求新增长点。

　在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年继续发挥KA主渠道优势的同时，能够多品牌、多渠道开花来打开更大的局面，相信在2016年本土TOP10化妆品品牌中仍能拿下一席。

　韩束 & 一叶子

　韩束2017年目标国货前二，一叶子2017年目标国货前四

　2015年12月8日，上美化妆品有限公司董事长吕义雄在“韩束2016红动亚洲进无界”品牌战略发布会上袒露了他的千亿大梦——到2025年，上美计划实现1000亿元回款。据了解，韩束单品牌在2015年预计零售规模达到90亿元，上市仅一年的新品牌一叶子在2015年预计零售规模达到195亿元。

　在此基础上，韩束品牌2016年的增长目标是151%，一叶子品牌的增长目标是280%。吕义雄更是计划在2016年至2017年，将韩束和一叶子两个品牌都打造成为零售规模超过100亿元的品牌。为此，一叶子在2016年将进入护肤品领域，从一个单一的面膜品牌变身为“新鲜有营养的植物护肤品牌”。

　目标很高，投入也很大。总计15亿元的投入，上美拿下湖南卫视2016年《金鹰独播剧场》、《天天向上》独家冠名权及多个稀缺广告资源。除此之外，上美2016年与江苏卫视、浙江卫视也有稳定合作，比如继续冠名《非诚勿扰》。

　在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，韩束位居第四。事实上，2015年12月3日，吕义雄还在微信朋友圈设下“赌局”，声称要在2017年将旗下品牌一叶子送至“国货前四”位置，他同时为主品牌韩束排定位置——国货前二。

　在持续不断的大投入、高增长下，品观君大胆猜测，上美有望在2016年本土TOP10化妆品品牌中占下两个席位。

　佰草集

　上海家化2018年计划销售收入突破120亿元

　2014年6月，上海家化正式发布了未来五年的战略规划，计划在2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”，佰草集毫无疑问是其最靓丽的名片。

　在2015年12月17日举行的沟通会上，上海家化董事长兼总经理谢文坚透露，根据中怡康2015年1—9月的数据监测显示，佰草集在百货渠道的国产品牌中持续保持市场份额第一。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震则表示，佰草集已拥有1400多家百货专柜。

　除了在百货渠道独占鳌头，佰草集也在谋求多渠道发展。在电商上，佰草集在2015年双11当日的全网美妆类目销售中排名第9。此外，单品牌专卖店也是佰草集会在2016年加速发展的渠道，目前佰草集已拥有100多家单品牌专卖店。

　值得一提的是，佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的发展。2014年9月，佰草集针对CS渠道推出了典萃三大系列，2015年底CS渠道网点目标达到3000家。同时，佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”，2015年与屈臣氏达成的目标是开进300家门店。

　在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，佰草集排名第五。在全方位的调整后，2016年佰草集的表现更加令人期待。

　卡姿兰

　中国彩妆周+彩妆梦工场

　2015年中国彩妆市场平均增速是20%，而中国彩妆第一品牌卡姿兰的增长幅度是40%。除了产品创新，卡姿兰在与消费者互动和动销模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周以及彩妆梦工场。

　2015年，中国彩妆周进一步下沉至三四线城市，覆盖网点7000多家，路演600多场，合计产生零售实收量36亿元，相比2014年大幅增长75%。而彩妆梦工场自2015年下半年开展以来，终端反馈彩妆梦工场对零售店彩妆品类平均拉动幅度为25%，卡姿兰品牌提升20%。

　毫无疑问的是，类似中国彩妆周这样需要调集众多人力、物力以及财力的超大规模全国性动销活动，在目前的中国本土彩妆品牌中，很难有品牌能出卡姿兰其右。正是拥有了这样其他同类品牌不具备的特质，卡姿兰才有了在前十中立足的资本。

　在目前本土年回款超10亿的化妆品公司中，卡姿兰集团(含卡姿兰和凯芙兰两个品牌)是唯一一个以彩妆为主的公司。那么，不断创新的卡姿兰是否能在2016年成为本土TOP10化妆品品牌中唯一一个以彩妆为主的品牌呢随着中国彩妆市场以及卡姿兰品牌的不断成长，品观君认为还是很有希望的。

　丸美 & 春纪

　春纪要完成中国化妆品品牌前十名的占位

　而在2015年11月17日的春纪9周年青春盛典上，孙怀庆表示，春纪的目标就是完成中国化妆品品牌前十名的占位。

　为此，春纪豪掷288亿元，进行2016年电视广告的投放。与此同时，春纪在2016年也会进行现象级传播，打造2016食材养肤节。

　在渠道上，春纪将分两轮在2016年中旬完成屈臣氏全国2500个网点的覆盖，计划2017年屈臣氏系统销售目标为2亿元。2016年至2018年三年间，春纪还将在全国范围内布局不少于1000家单品牌店。随着春纪底妆产品的发布，春纪2016年将实现从单渠道到多渠道，从护肤品类到全品类的蜕变。

　可以看到，孙怀庆为打造两个中国化妆品前十品牌做足了准备。丸美和春纪是不是能在2016年共同成为TOP10品牌，让我们拭目以待。

　美肤宝 & 滋源、法兰琳卡

　美肤宝未来要做中国护肤品行业第一名，滋源和法兰琳卡两个品牌零售额相加突破100亿

　在2015年12月23日的美肤宝2015年会上，环亚集团董事长胡兴国表示，作为环亚各品牌的领军者，美肤宝在来年要以“做中国护肤品行业第一名”的发展目标再创辉煌。

　而在次日的滋源和法兰琳卡双品牌年会上，胡兴国提出2016年对滋源和法兰琳卡的要求是，两个品牌业绩相加突破100亿零售额。其中，滋源2016年回款目标是达到20亿元，进入中国洗护市场前三强;法兰琳卡的目标则是要在2016年实现中国本土化妆品品牌前十名的占位，成为中国天然有机护肤的绝对领导者。

　为了实现上述目标，环亚2016年将会为滋源投入89亿元广告传播费用，为法兰琳卡投入55亿元广告传播费用。

　据了解，按照尼尔森的统计，2015年滋源已经占据了中国洗护市场46%的市场份额，在商超、专营店、母婴店、港澳市场和电商布局了超过22000家网点。法兰琳卡从2015年9月新品逐步上市以来，已经在商超、专营店、电商等渠道完成第一轮的快速布局。值得一提的是，2016年法兰琳卡还将全面进驻屈臣氏中国2500多家网点。

　对于2016年的百亿目标，胡兴国和同时操盘这两个品牌的程英奇都表示：“环亚从来不吹牛。100亿，环亚必须拿下。”那么，环亚集团旗下三个品牌会有几个跻身2016年本土TOP10化妆品品牌呢和品观君一起猜猜看吧。

　韩后

　未来三年要进入本土大众品牌TOP3

　在2016年韩后品牌战略发布会上，韩后新晋总裁肖荣燊表示，韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间，在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。

　肖荣燊认为，三年后实现本土品牌前三名，在品牌规模上，营收必须超过30亿。在渠道布局上，单一渠道必定不能达成此目标，必须要全渠道布局，并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示，目前韩后在屈臣氏和电商渠道，已经实现了本土品牌的前三名。

　据了解，2015年韩后渠道份额占比中，专营店占379%，屈臣氏占235%，电商占227%，微商占76%，超市大卖场占38%，电视购物占30%，百货占15%。此外，在2015年，韩后全渠道增长493%。

　而为了进一步迎合年轻消费者，2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队，对品牌进行全新设计，确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。

　紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐，在2016年本土TOP10化妆品品牌席位的争夺赛中，也少不了韩后的身影。

　欧诗漫

　2020年实现零售额100亿元

　在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上，欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍， “上半年欧诗漫的回款同比增长了3491%，出货同比增长了391%”。截至2015年上半年，欧诗漫的网点已经突破了2万家，其中CS渠道回款占比80%，百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是，欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。

　而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露，2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。

　事实上，百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来，在百货渠道，特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年，欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。

　据沈伟新透露，欧诗漫自2009年以来，每年复合增长保持30%以上，并在2014年实现了2672亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下，欧诗漫也是争夺2016年本土TOP10化妆品品牌席位的一支劲旅。

　温碧泉

　2016年斥资495亿联动全媒介优势资源

　有时候，专注一个领域也能产生很强大的能量。比如，专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今，温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知，补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求，在补水的大市场中占据第一的位置之后，温碧泉仍在谋求更大的发展。

　“2015年，经济环境在变化，消费者也在发生变化，消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为，2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来，在这种市场环境下，品牌需要在细分领域实现突围。

　在市场营销层面，由于近年来快消品重度依赖广告，温碧泉紧抓这一特点，2016年将斥资495亿元，重点投放最受年轻收视群体欢迎的 娱乐 资源——携手一线电视媒体浙江卫视，入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺，登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。

　紧随时代变化，温碧泉在2016年本土TOP10化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量

　水密码

　2017年实现丹姿集团企业回款30亿元

　2015年5月27日，商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布：正式进入CS渠道。

　丹姿集团总经理陈浩表示，水密码2008年上市，首创全封闭终端营销模式，2014年，水密码拥有20000多个商超网点，商超渠道销售额突破30亿，成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中，水密码占丹姿集团60%的销售权重，是核心品牌。

　2015年12月26日，水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解，“水密码青春补水节”为期2天，在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日，水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年，水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。

问题一：韩束和韩后有什么区别？ 这是两个分别不同的品牌，两款都是护肤品。

注意事项：

1）选择适合自己皮肤的洁面产品，油性肌肤的选择控油性能较强的洁面产品，并在后续补充水份，注意水油平衡。而干性肌肤最好使用带有滋润功能的洁面产品，并补充有油性的产品，注重补水，水油平衡。而定性合适与否的原则，即是洁面后，肌肤不感到紧绷，也不会有“好像没有洗干净”的感觉。

2）使用洁面产品洁面的次数要根据当天的肌肤状况来决定，一般而言是早晚一次。如果中午肌肤感到油脂分泌有些旺盛，可在中午增加一次。

3）洁面产品使用时，要注意恰当的手法，应该是湿面后，把洁面产品倒在掌心，揉出泡沫后，用指腹沿嘴角向眼角向 ，额头则沿眉心向太阳穴，由下往上、由内往外轻揉。注意眼睛上不可以使用洁面产品。

问题二：韩后韩束啥区别，哪个好 我用的是韩束觉得还行

问题三：韩后和韩束的差别 10分 都是国内美妆品牌而已

问题四：韩后和韩束哪个好 韩后和韩束哪个好呢？有什么区别？品牌创始人的不同。韩后成立于2005年，是十长生公司创立的有机护肤品牌。被称为是“韩系有机护肤的第一大众品牌”。韩束于2002年在上海成立，品牌的名字由创立它的中国女性韩燕女士而来。属于国产品牌。

韩后和韩束哪个好呢？有什么区别？品牌理念不同。韩后品牌秉承着自然护肤的品牌理念，选用温和的护肤原料，设计出一系列植物精华与现代生活相融合的有机护肤品。韩束的品牌理念是，韩束追求的美是源自于自然的真实。韩束的个性，就像中国的新女性，对生活积极进取，时刻充满着热情与能量。

问题五：韩束和韩后化妆品哪个好，有谁知道吗？ 韩后的

问题六：韩后和韩束化妆品哪个好？ 两个品牌，我只用过韩后的去角质，屈臣氏108的那款，不是那种假去角质，搓出来是黑色的，第二遍再用在搓过的地方，不会再搓出东西来，所以对韩后的好感多一些

韩束我闺蜜一直有用，她说说不上好，也没有不好，就随便用用，价格不错

问题七：韩束韩后哪个好用 韩束 自然之谜系列也很好

问题八：韩后和韩束哪个好 个人觉韩后比较好用，洗面奶和BB霜还可以，很温和。那个爽肤水我不是很喜欢，可能不是很适合我的皮肤。韩束貌似好像不是很熟。

问题九：韩后和韩束哪个好 个人觉得韩后比较好用，洗面奶和BB霜还可以，很温和。那个爽肤水我不是很喜欢，可能不是很适合我的皮肤。韩束貌似好像不是很熟。

韩后茶蕊美白淡斑套装非常好。

韩后茶蕊美白淡斑套装的霜和乳液的质地比想象中好用，气候炎热的时候，外出涂抹在面部，完全没有油腻的感觉，相反非常清爽。脸上比较明显的是雀斑已经慢慢褪去。可见美白和淡斑效果还是不错的。

韩后茶蕊嫩白系列坚持一个月，美白效果看得见。其中韩后茶蕊嫩白液同时用了3种贵妇级精华成分，首先是美白届的真正明星成分——传明酸，作为美白针主要成分的传明酸，不仅安全性高，而且极易被吸收，有着和烟酰胺对打的美白效果。

另一个是植物成分白茶精华，白茶精华中除了茶多酚，还有鲜为人知的黄酮，黄酮的抗氧化能力是维生素E的十倍，可以有效减少肤色暗沉，让皮肤看起来更加白皙透亮。最后一个重量级成分就是雪绒花精华了。

雪绒花作为天然亮肤成分，由于蕴含了高海拔层中矿物质，所以在涤除杂质方面有着极强的作用，能够轻易去除肌肤中的杂质，达到排黄气的效果。有这3大美白成分加持，美白效果毋庸置疑。

韩后

著名护肤品牌，成立于2008年，隶属于韩后化妆品股份有限公司。在其“天然造”品牌理念下，韩后已进入到了全渠道增长的快速上升期，而立体化营销更是韩后之所以置身国内美妆产品一线行列的制胜关键。

问题一：韩束韩后哪个好用 韩束 自然之谜系列也很好

问题二：韩后和韩束哪个好用？ 韩后来自韩国，韩束是国产

问题三：韩后和韩束那个好点 差不多！不怎样

问题四：韩后和韩束哪个好 韩后和韩束哪个好呢？有什么区别？品牌创始人的不同。韩后成立于2005年，是十长生公司创立的有机护肤品牌。被称为是“韩系有机护肤的第一大众品牌”。韩束于2002年在上海成立，品牌的名字由创立它的中国女性韩燕女士而来。属于国产品牌。

韩后和韩束哪个好呢？有什么区别？品牌理念不同。韩后品牌秉承着自然护肤的品牌理念，选用温和的护肤原料，设计出一系列植物精华与现代生活相融合的有机护肤品。韩束的品牌理念是，韩束追求的美是源自于自然的真实。韩束的个性，就像中国的新女性，对生活积极进取，时刻充满着热情与能量。

问题五：韩后和韩束化妆品哪个好？ 两个品牌，我只用过韩后的去角质，屈臣氏108的那款，不是那种假去角质，搓出来是黑色的，第二遍再用在搓过的地方，不会再搓出东西来，所以对韩后的好感多一些

韩束我闺蜜一直有用，她说说不上好，也没有不好，就随便用用，价格不错

问题六：韩束和韩后哪个好？ 韩束的比较保湿，效果比较好，它是保养型的产品对皮肤比较好

问题七：韩后和韩束哪个好 那个是韩国的就是那个好。韩国整容业那么发达，美容方面绝对好，韩束吧

问题八：韩后和韩束的护肤品哪个好？ 好多人买的是韩束的 应该是这款的比较好的 而且韩后的我都是没有注意听过

问题九：韩后和韩束哪个好 韩后是纯天然的 我用一年多了

日前，马蹄社广州分社兄弟连在马蹄社成员企业万表网举办。本次兄弟连由马蹄社广州分社主办，万表网协办，亿邦动力研究院院长麦浩超主持，来自汤臣倍健、索菲亚、威莱集团、韩后、泉源堂、一知智能、杨协成、莲藕健康、涅生科技、影刀、汇美集团、舒客稚奇等品牌及企业的十余位创始人、高管参加，共论“疫情下的突围之道”。本次马蹄社广州分社兄弟连为闭门私密分享，以下内容仅摘选部分观点呈现。肖晓万表网创始人兼CEO马蹄社广州分社成员在疫情和内卷的大环境下，马蹄社同学间的沟通交流及连接合作就更为重要了。万表定位是中高端客户的手表消费和服务，客户信任度较高。手表消费者有两种，一种是忠诚于品牌，比如一定要买劳力士，另一种是忠诚于渠道，比如相信某个渠道的产品是正品、服务是周到的。近期我们也逐步在私域和直播领域寻找一些突破口。手表这个品类，消费者的决策链路比较长，这个时候就比较适合建立私域连接，在消费者心智中建立对万表这个渠道的认知。尹昕汤臣倍健首席电子商务官马蹄社广州分社成员我们已经将疫情当做一个常态来看待了。汤臣倍健现在也布局了私域、直播等渠道，今年的策略是在线上加大品牌层面的投入，强化品牌科技形象，以品牌驱动业务增长。钱晔索菲亚营销中心副总经理马蹄社广州分社成员终端数字化在疫情之下变得更加重要且迫切了。索菲亚的行业比较传统，是传统的“木匠生意”。我们希望能够把消费者、终端和工厂三者打通，通过数字化的能力带来效率上的提升。常青涛威莱集团副总裁马蹄社广州分社成员必须要全力以赴做最好的自己，以正面积极的态度面对疫情挑战。同时要修炼好内功，聚焦在产品升级创新及战略渠道核心竞争力提升，赋予不同渠道差异化价值定位，挖掘与企业最匹配、对企业最有利的渠道及消费者需求。刘葵阳韩后HRVP兼集团政委马蹄社广州分社成员韩后应对疫情的方法——第一，开源节流，拥抱变化。去尝试各种渠道，包括自播、社区团购等等，要注重人效和坪效，关注库存周转率，与考核强关联。第二，夯实自己的护城河，包括产品的研发和创新。第三，要做好自己能掌控的事情，比如打造学习型组织，练内功。顾泽良一知智能联合创始人兼CMO马蹄社广州分社成员消费品行业从“以货为中心”到“以渠道为中心”，目前已经到了“以用户为中心”的阶段。品牌千万不要把私域当成救命稻草，它其实是一个慢慢见效的、需要长久运营的会员资产。一个产品最终销售出去，主要有两个成本，一个是生产成本，一个是让用户最终选择它的营销成本。营销成本的本质是“要在对的时间向对的用户传递对的信息”，这三个因素越正确，说明营销越精准，效率越高，成本也就越低。目前很多国内的消费品牌都缺少“在对的时间与对的用户说对的话”的基础数据以及对应的智能化建设。在人与智能设备的交互上，我们认为未来有两个趋势，第一是设备的屏幕会离人越来越近，第二是人与设备的交互方式会从现在的触摸优先变成语音优先。陈洲华泉源堂CEO零售行业中，具备全渠道能力的企业才能活得更久，因为它的抗风险能力更强。而这种能力的核心则在于数字系统的打造。王燕雄莲藕健康CEO我们的定位是医药数字化服务提供商。药品是刚需，而且是绝对的标品，这个行业做私域或许有更大的可能性。在供应链互补或者流量交换上，我们也可以与各位同学共同探索更多合作的机会。熊卓文涅生科技副总裁疫情的这种情况下，高客单品牌确实受到了影响，但快消品还是在增长的。有些城市有消费反弹，大家可以尽早部署。建议受疫情影响的品类，可以在推广上做一些调整优化以减少损失；同时通过各种形式来提前锁定用户未来的消费；此外，可以改变以往的单品销售，进行跨界品牌合作。何雨泽舒客稚奇电商总经理根据数据调研，70%的中国儿童都患有蛀牙，80%的中国儿童，都面临牙列不齐，乳牙早脱，恒牙迟萌的困扰。国家发布的《健康口腔行动方案(2019-2025年)》提出了针对不同人群的口腔健康指标，要持续降低中国儿童的蛀牙率。JoysKids稚奇，舒客旗下高端品牌，通过专业齿科医生教育+国家级重点实验室产品研发+口腔领域资源整合，致力于为中国孩子提供全面的口腔健康管理方案。李郁影刀广州总经理疫情当下越来越多企业在练“内功”，从企业内部开始提升组织效率和人才密度，将原来低价值、重复性劳动交给RPA软件机器人去做，TOP品牌尤为明显，比如运营、财务、客服、数据等岗位都能通过自动化去解决，释放员工的重复性劳动，更多时间去创造与思考。我们认为“人才密度”是企业的核心竞争力，影刀的愿景是做一款人人可用的RPA工具。Kevin杨协成总经理疫情给我们带来的挑战一是大宗物料成本的上涨；二是由于人员流动少了，即兴消费需求下降。目前我们正在寻求跨界破圈，去应对这些挑战。曲晶汇美集团副总裁马蹄社广州分社汇美集团旗下有三个品牌，在疫情这个情况下，反而是高端的轻奢品牌是在逆势增长的。我们抓住了抖音渠道，在抖音做了一年直播之后，它已经成为了我们很重要的一大新兴渠道。私域同时也在做，我们的私域不是做工具而是做内容，用户黏度也非常高。“比十”的手势寓意Grow++的“+”期望同学们都能获得认知业绩双增长！附：本期兄弟连参会同学名单麦浩超亿邦动力研究院院长肖晓万表网创始人兼CEO顾泽良一知智能联合创始人兼CMO尹昕汤臣倍健首席电子商务官钱晔索菲亚电商总经理熊卓文涅生科技副总裁Kevin杨协成总经理陈洲华泉源堂CEO王燕雄莲藕健康CEO李郁影刀广州总经理刘葵阳韩后HRVP兼集团政委常青涛威莱集团副总裁曲晶汇美集团副总裁何雨泽舒客稚奇电商总经理李佳楷亿邦华南区拓展总监关于马蹄社兄弟连马蹄社是亿邦动力旗下高端电商社群，凝聚600位知名企业创始人或操盘手，分社遍及全球56座城市。马蹄社兄弟连是马蹄社地方分社基于本地同学间的学习交流活动，会议采取闭门会的方式，由各地分社召集人与秘书长组织、马蹄社总社支持、亿邦动力提供媒体支持。

大多数都是正品。

贝店创立于2017年8月，是专注于家庭消费的社交电商平台，贝店采用自营+品牌直供的模式，与源头品牌直接合作，店主无需囤货、发货，由贝店统一采购、统一发货、统一服务。

贝店专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。与传统平台电商不同，贝店通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接，将精选的商品送达消费者的手中。

2019年

3月11日，贝店与怡宝集团正式达成战略合作，举办签约仪式暨线下体验互动会，明星体验官邓莎出席签约发布仪式。

3月13日，贝店与美的、九阳两大品牌相继在贝贝集团杭州总部正式进行战略签约。

3月17日，贝店与全球知名的婴幼儿纸尿裤品牌好奇在阜阳举行战略合作签约仪式。

3月25日，贝店与维达集团在贝店杭州总部正式达成深度战略合作。维达集团电子商务部总监林维洪、出席签约仪式，共同见证双方战略合作的重要里程。

3月26日，贝店与广州蓝柯集团的“绿碧泉”品牌开展战略合作启动仪式。 

4月21日，贝店与恒安集团旗下婴儿纸尿裤品牌安儿乐联合主办的“安儿乐&贝店特邀店主见面会”在厦门希尔顿酒店成功举办。

4月23日，贝店与韩后战略合作签约仪式暨韩后精华新品发布会在杭州举行，贝贝集团合伙人、贝店副总裁柯尊尧，韩后集团常务副总经理刘葵阳等领导嘉宾出席活动。

贝店的东西都是正品的，贝店内的所有产品，全部由中国人寿财产保险股份有限公司承保，平台直接发货，都来自品牌直接授权或专柜，确保正品。

贝店由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资，在贝店上开店，无需囤货、也不用发货，很适合宝妈、大学生、白领、微商等这些人员。

贝店由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资。398元开贝店相当于自己开了一个线上连锁超市，无需囤货、发货，与数万个源头品牌方合作，自营直采、正品保障、统一仓储、10亿库存任你卖，自购省钱，分享赚钱。

在经营管理方面，贝店将正品直采与集中化供应相结合，及时快速为APP商家提供优质低价好货。同时，为了解决消费商没有经验的问题，贝店还可以为消费商提供全方位的开店指导，让消费者轻松开店，自己当老板，赚取更多财富。