有人知道G-Five（基维天）这个手机的吗？

G-Five手机的生产厂家基伍科技有限公司,隶属于隆回人张红学投资的知名企业深圳杰而望国际有限公司。G-Five手机主要投向中东、印度等30多个国家、地区，月出口量超过百万台。 

貌似在国外卖的还很不错！

要看你喜欢什么样的，比如功能有哪些、屏幕多大、价格等等。

现在手机的屏幕越来越大了，现在基本上都是四吋以上。我自己用的45吋都感觉有点小了。建议买个5吋及以上的。

功能方面音乐照相都是必须有的，照相800W像素起步。什么GPS、陀螺仪、磁力感应最好能齐全，GPS用于导航或者定位，陀螺仪用于游戏等。磁力感应是个指南针。

还有就是手机现在起码双核，1G运行内存。

综上，小辣椒四核手机 Q1 ￥999元基本满足上述条件，基伍大7手机￥1100屏幕大57吋。

还有佳域G3、G2S、大可乐一代￥900左右等也基本满足条件。佳域G2还有小辣椒其他系列的产品性价比很高￥600左右。

自己上网查查，看喜欢那个。

我自己用的佳域G3,GPS不给力，其他都还可以。

现如今，智能手机已经慢慢走进每位年轻人的内心了。然而，虽然现在的消费水平在不断的上升，但是手机的价格却在不断地下滑。一般几百元就能够买到一部相当出色的四核手机了。那么什么手机好用又便宜呢下面我们一起来了解几个经济实惠的手机品牌吧!

一、红米手机

自从2015年推出了性价比高的红米手机之后，它便火遍了大江南北，成为了人尽皆知的品牌了。红米手机刚上市的价格是799元，后来下降到了699元。迄今为止，这是500元左右的手机价位中，最受欢迎的手机品牌之一。此外，这款手机的配置绝对对得起这个价钱。但是一般普通人都比较难抢购到这款手机哦!

二、诺基亚525

诺基亚525最出色的地方就是精美绝伦的外观让人无法忘怀。目前市场的售价为649元，刚上市的时候售价是899元。此外，这款手机的流畅性、拍照功能都是十分吸引人的。所以，在什么手机好用又便宜的问题中，如果你厌倦了安卓机子，就可以尝试一下诺基亚525哦!

三、红辣椒手机

众所周知，红辣椒手机是现在国内有名的互联网手机牌子。其中，这款手机与红米手机的硬件配置和价格都是大同小异的，目前市场售价是6985元。另外，红辣椒手机不管在屏幕、性能、外观等这些方便都毫不逊色于红米手机。但是在品牌的影响力和系统体验这两个方面就要落差于红米手机了。

四、基伍A800

基伍A800刚上市的价位是699元，后来因为一些原因，直接下降到了568元。其中，它最大的亮点在与采用了5英寸大屏，同时达到了15万分的四核主流性能水平，这个价位能够买到这款手机已经是非常划算了。一直以来，使用者给这款手机的评价都是很高的。所以，在什么手机好用又便宜的问题中，相信这款手机能够让你手不释卷。

五、酷派7269毋庸置疑酷派7269的外观是令人无话可说的。并且这款手机支持联通HSPA+网络，最高网速达到了21M，会比其他3G手机上网的速度更快一些。目前市场上这款手机的价格是499元。但是，每个人的爱好风格都存在着或多或少的差异，所以要不要选择这款手机大家可以根据内心的想法来决定。

中国手机品牌称霸印度市场早已不是什么新闻。

根据市场研究公司Counterpoint发布的数据，2018年，印度智能手机出货量约为1452亿部，同比增长10%。在排名前五的品牌中，中国品牌就占了三席，分别是小米、vivo、OPPO，位列第一、第三和第四。

总体而言，中国手机制造商去年在印度智能手机市场占到六成。印度俨然成了中国智能手机的第二故乡。

这股出海的风潮始于2014年，当时国内智能机市场发展迅速，不少本土的品牌迅速崛起，但国内市场的竞争也日趋激烈，于是小米、OV、一加等品牌相继出海，印度成了共同的目的地。

这并不是中国手机第一次在印度打响名号 。早在四五年前的功能机时代，深圳起家的基伍国际（GFive）就曾一度在印度市场叱咤风云，与当时的行业巨头诺基亚、摩托罗拉、三星叫板。

基伍手机的创始人张文学是最早印度创奇的见证人。

大学就读模具专业的张文学，毕业后从模具起家，后来做起了高仿机和改制机的外壳。2005年，他开始给海外手机品牌代工，印度当时有名的灯饰、钟表品牌Ajanta就是他的客户。意识到海外市场的巨大机会之后，他成立了基伍国际，生产功能机，销往印度和非洲。

印度一度成为基伍最大的市场，它在几乎所有邦都设立了办公室，基伍在古尔冈的总部和各邦办公室有300多名员工，张文学几乎每个月都要跑一趟印度。

2010年，基伍的年销量就达到了近6000万台，一度占据了10%以上的区间市场份额，仅次于三星位居第二。这让基伍在印度一鸣惊人，各大媒体都打出标题：“谁是Gfive？”2011年在接受《经济时报》采访时，张文学甚至透露，计划在印度建立一个研发中心。

近日，志象网（The Passage）专访了基伍国际创始人张文学。

我应该是算是最早一批做印度手机市场的。

2005年，我当时在做手机代工，印度当时第一家本土手机品牌Ajanta是我们的客户，这个品牌是很有名的灯饰品牌。它一个月能卖二三十多万台手机，这是很不错的成绩，当时，除了头部品牌摩托罗拉、诺基亚、三星、LG之外，很少有能月出货10万台以上的。

这让我对印度市场有了一定的了解，也成为了成立基伍国际专注海外市场的基础。

2008年，我成立了基伍国际，进入印度市场，以及北非的几个国家，算是比较早进入印度的手机品牌。

当时，印度主要的手机品牌是诺基亚和三星，一部功能机就能卖到200美元左右，一般人都负担不起。

当时印度普通工人的收入大概是一个月100美元，如果手机太贵，就很难普及， 我们切入市场的价格是根据用户的收入定的，一开始就靠产品设计、性能和性价比往前跑 。

我们的出厂价在50美元左右，而且当时印度的关税低，只有25%，手机零售价就定在80美元。

这样我们的价格只有三星、诺基亚的60%左右，但是质量和功能却是相似的，这很容易打动消费者，有许多印度人第一次买手机就是买的基伍手机。2010年和2011年是我们卖的最好的时候，一年在印度能卖大概六千万台手机。

手机售价的降低还要得益于中国的产业链。一是我们与比亚迪和富士康合作，依托资源整合，压低成本。二是我们本身的利润就不高，相比印度市场头部品牌40%以上的利润率，我们的利润率压在了20%以内。

基伍在产品的创新方面，是比三星、诺基亚等国际品牌更快的。

在2007年，我就帮海外品牌做过双卡手机，远早于诺基亚、三星等厂商。基伍国际成立之后，我们也针对海外市场推出了很多独特的功能。

2008年，我在印度的一个小镇上，看到当地人在一辆 汽车 前排长队，花上10卢比，从 汽车 蓄电池给手机充电半小时。之后，我们就推出了能使用5号电池和双电池的手机，主打“超长待机”，最长可以待机40天。

我们卖的最好的手机是“四卡四待”的手机。 当时，印度有11个运营商，各家运营商网内的电话与短信资费较低，不同运营商之间打电话、发短信收费要高出三到四倍。一张手机卡的价格只有10卢比，用户为了节省资费，就会同时购买好几个不同运营商的手机卡。我们的“四卡四待”的手机也就派上了用场。

我认为，我们能够打开印度市场，一是满足了消费者的需求，二是极高的性价比。

2010年，基伍手机的市场份额就排到了第二名，仅次于三星。基伍国际印度总部设在古尔冈，并在印度二十七八个邦都设立了分公司，编制内员工就有三百多人，我每个月都会去一次印度。

2011年之后，基伍被迫退出了印度市场。

那年年底，因为专利问题，爱立信和诺基亚在印度等市场把基伍国际告上了法庭，被告还有HTC和中兴。

我们这种后来成长起来的企业，在GSM 2G领域的专利技术基本是空白的。而爱立信和诺基亚等在印度的专利布局颇丰，印度法律整体对专利的保护也比较严格，我们手里也没有专利可以跟对方进行交换，所以在这种专利官司里面我们是很被动的。

从2012年一直到2016年，我的主要精力都是去各地打官司。

2013年，我就把我的股权卖掉，退出了手机市场。品牌授权给一些国外公司，目前在印度仍有合作伙伴，他们自己负责生产销售，我为他们介绍中国供应商。

退出印度市场之后，我有想过在国内市场做智能机，但是觉得基因有点问题，最后放弃了。 我现在觉得，如果没有专利官司，能够留在印度市场，机会还是很大的，因为品牌、渠道都已经比较成熟了。

作者：罗瑞垚 宋炳晨

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