怎样选择有效化妆品广告媒体

怎样选择有效化妆品广告媒体,第1张

摘要: 纵观中国化妆品市场,其景象可谓壮观各化妆品巨头们纷纷使出了自己的看家本领,在市场推广与品牌传播上大出花招,手法大气,气势宏伟。正所谓商场与战场,其激烈的程度绝不亚于战国七雄的诸侯争霸。告别了“酒香不怕巷子深”的落后的市场观念,任何产品要想赢得市场,还要看消费者熟悉不熟悉,信赖不信赖。于是依托大众媒介的舆论和传播优势,向消费者进行诉求,传播自己的形象,便是商家着实要好好考虑的问题了。关键词: 化妆品广告 媒体策略 目标消费者当今中国化妆品市场,巨头林立,外国国际化品牌日益充斥中国市场,极大的加剧了中国化妆品市场的激烈争夺的程度,宝洁、欧莱雅、雅芳、花王、旁氏、强生、联合利华、美联等国际品牌强兵压阵,而且个都有自己的强势品牌:SKII 、玉兰油、美宝莲 羽西雅芳、薇姿、欧碧泉、兰蔻、雅诗兰黛等,他们在中国市场占据了非常有利的地位,公司雄厚的资金实力、广告的苛刻要求以及相对成熟的市场操作模式,形成了自己的品牌个性和品牌优越性,日益被中国消费者接受并形成对国外品牌的强烈忠诚度。各个巨头公司都在全力争取这个行业市场的至高地位,各自的发展战略各有千秋,从宝洁的大品牌战略到欧莱雅的品牌战略,从兰蔻的品牌形象专柜到雅芳的多层次营销,都显示了他们具有智慧的市场策划理念以及科学合理的媒体策略,在整个中国化妆品行业的传播策略中,越来越多的品牌开发着重放在产品形象的塑造和品牌忠诚度的提升上,这也是化妆品行业的个潜规则:以品牌带动销售。所以在化妆品广告的策略中,企业一般把很大的 精力放在形象的塑造和教育消费者,培育他们的品牌忠诚度,这也是整个行业在产品品质大同小异的提下,企业扩大自己的销售额和强占市场占有率的一个重要的手段与市场策略。影响媒体选择的因素媒体选择策略主要是指制定媒体在类别与载具上的选择方向,在广告效果研究中,媒体质的考虑方面有:一、广告的整体的说服效果,考虑媒体本身能够广告创意的表达提供多大的表现空间,能够对目标受众的心理产生一比较好的诉求效果;二、要考虑品牌形象是否与媒体的性质相互吻合,一个高档的化妆品品牌应该要与一个媒体质量好,品位档次高的媒体上投放广告,才与品牌形象产生相互辉映的效果;三、了解目标消费者的媒体接触习惯,把握好媒体的最佳的投放时机。 据资料显示,中国化妆品广告的投放主体还是放在传统的四大媒体,其中电视广告和杂志广告较之其他媒体的投放量要多的多。分析我们的前面所提到的媒体选择策略的影响因素,我们不难理解这样的媒体投放策略的基本考虑和初衷:电视与杂志本身的媒体属性决定着它们自己独特的优势:他们能够提高表现商品特点与功能的较大的环境与表现空间,化妆品广告要细致的表现产品的特性如彩妆化妆品绚丽的色彩,晶莹剔透的质地和美感,可以较好地实现品牌代言人与消费者的良性沟通。而且电视画面具有良好的表现力和色彩形体渲染力,广告能要向消费者仔细说明化妆品的具性的功能和特色诉求点,可以给广告一个合理的对消费者的说话时间。大多的化妆品都把目标消费者定位在25-35岁的高收入的白领女性,她们对电视的信赖度比较高,常常以看电视来打发闲暇时光,所以电视广告对市场购买力通常有很好的影响力,据一项消费者调查表明,因电视广告而促成购买的比率高达28%,高于因朋友或亲人推荐购买的比率。所以选择电视广告是个很常规而且也是十分有效的媒体类别。一般投放电视的化妆品广告大多是为提高品牌的知名度和巩固已有消费者的对品牌的忠诚度为广告任务的,所以选择大众化的电视媒体对于扩大影响是个很好的武器。宝洁的许多的品牌都是通过这种方式迅速建立起知名度并风行中国的,而且2004年的央视广告招标中,宝洁更是一举成为中标最多的外资企业,风光了一把也是宝洁营销大战的序幕,利用黄金时间段的密集收视率来打造新的亮点。另外一个较好的媒体选择是一些很有投放价值的女性精英杂志,它们能够反映现代女性的生活状态,提高最及时的流行与时尚咨询,详细关注娱乐动态,成为女性特别是高收入的白领丽人,它们是这些杂志的忠实读者,对杂志媒体本身就形成了良好的忠诚度,杂志很大一部分就影响了女性对化妆品产品的态度与感受,充当着积极的舆论领袖的作用,所以这些杂志也是对目标消费者的诉求平台和工具。我们主张对于不同档次的化妆品应该考虑自身的定位与目标消费者的差异来科学、整合的选择有效的杂志,比如象雅诗兰黛,SKII,迪奥这样的高档品牌应该放在较为高档次的杂志像《时尚》、《时装》《世界时装之苑》等来体现自己的档次感和高贵气质,实现于媒体性质与定位的完美结合,而像大宝,小护士这样的中低档产品应该这样投放在受众面较广,读者层次丰富的杂志来提高产品的知名度。我们认为这是化妆品广告投放的最有价值和效果的两大媒体类别。那么具体在媒体载具的选择上,我认为还要从四个方面分别考察媒体的质与量的特征。首先,根据消费者心理学的知识,消费者对外来的信息有很强的知觉选择性,他可以对自己关系不大或兴趣不浓的信息自动就筛选掉,而不同的媒体因为传播方式的差异对消费者接受信息的强制性也不同,比如说电视广告信息就具有较高的强制性,除非受众另外换台,否则就无法屏蔽这条广告信息。而且需要选择受众期待较高的电视节目,这样不至于受众真的去换台,当然这与一个电视媒体本身的魅力和实力也有关系。其次,就是根据广告创意和广告要达成的目的的不同,我们要制定不一样的媒体投放策略,为提高品牌的知名度的广告,媒体的选择主要以视听率为考量标准;强化品牌形象的广告应该更加突出自身的品牌的差异性;为争夺市场分额的广告需要凶狠型的媒体投放计划。通常化妆品广告分为产品广告(介绍化妆品本身的品质,功效和特点)企业广告(宣传企业的历史、形象、理念,告知厂家的信誉与可信度以塑造良好的企业形象)公关性广告(通过软文和赞助等形式来达到提升品牌与企业形象的目的)。最后具体选择的媒体的内容与品牌形象之间的相互关联的程度如何。作为媒体计划者,需要细致的了解媒体的特色与定位,了解消费者的需求以及他们的接触关注度,“消费者专心的接触媒介时的广告效果比漫不经心时的接触要好的多”,还有一般来说,电视节目中,电视剧的关注度最好,综艺节目和新闻节目仅次其后。所以要做到实现媒体载具的特性与品牌个性的一致吻合,国际知名品牌雅诗兰黛,资生堂等都采用高档的女性杂志作为主要的平面媒体,使其前卫、时尚、新潮的品牌个性表现的淋漓尽致。根据媒体与产品的特性,制定出科学的媒体行程,通常我们要考虑的因素有很多,但是在制定行程时一定要在整体广告策略的指导下进行,考虑产品的生命周期,品牌的发展阶段。这是化妆品广告在传统的媒体投放的重要要考虑的几大因素,但是现代市场环境下,单靠一种传播方式是很难达到广告效果的最大化,随着IMC在中国的迅速发展,我们应该以整合的眼光来看待广告传播活动。IMC一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内;另一方面则使企业能够将统一的信息传达给消费者。在化妆品营销中我们也要利用各种有效媒体来共同完成传播任务,从新的角度和媒体的创新中找到启动市场的新动力:一、终端媒体化妆品业是一个相对精致的行业,它要给人带来美的感觉,在终端树立起良好的品牌形象成为商家制胜的利器。在终端设立旗舰店,专卖店来吸引消费者的注意,在终端打造良好的品牌形象包装,营造出一种高雅、和谐的氛围,并为女性朋友提供美容化妆等方面的咨询,利用销售员亲切的形象为品牌形象加分。现在越来越多的高档化妆品企业在大型的百货商场与超大超市设立了精致与美观的形象专柜,以此来传达自己的品牌的个性与特征,提升品牌形象,形象专柜可以说是另种形态的形象广告。二、网络与传统媒体相比,网络广告在传播信息时,可以在视觉,听觉,甚至触觉方面给消费者以全面的震撼。网络广告日益成为营销者一个不可忽略的媒体。根据调查,目前国际公认的世界名牌化妆品,包括欧莱雅(L’oreal)、夏奈尔(Chanel)、兰蔻(Lancome)、雅芳(Avon)、雅诗兰黛(Este’e Lander)、倩碧(Clinique)、玉兰油(Oil & Ulan)、强生(Johnson & Johnson)、露华侬(RevLon)、美宝莲(Maybelline)、伊丽莎白·雅顿(Eilzabeth Arden)、潘婷(Penten)、海飞丝(Head & Shoulders)、高露洁(Colgare)、佳洁士(Cret)、尤特白(Ultra Brite),圣罗兰(YSL)、克里斯汀·迪奥(Christian Dior)、歌雯琪(Givenchy),旁氏(Ponds)、凡士林(Vasekine)、克莱伦丝(Chrins),妮维雅(Nivea)、威娜(Wella)、花牌(Fa),资生堂(Shiaeido)、花王(Kao),都已无一例外的建立了品牌网站,而且大部分品牌网站都同时进行着网络行销。最大限度满足化妆品消费者的需求,满足网络时代消费者的需求,企业也必须适时开展网络营销,这已经成为企业的一种必然选择。网络提供了一个很好的营销工具又是企业展示企业与产品形象的很好的平台。例如兰蔻曾就有效的运用了这一媒体,做了一则网络游戏广告,把广告演绎成了一个动人的爱情故事,在情感上很好的和目标消费者沟通并形成了良好的广告效应。2001年底,宝洁公司通过电子邮件对中国网络用户投放flash(动画)“脱衣广告”,宣传“护舒宝”黑色护垫。虽然这则广告被媒体指责有性诱惑的成分,但起到了很好的广告效果。三、专业美容院线产品销售与美容护理项目相结合,产品广告可以投放到专业的美容机构中,通过利用了品牌的附加值,广告的效果也会明显提高;而且一般美容的顾客忠诚度一般很高。四、大型药店

  1,举例说明各市场细分标准的运用

  回答:

  唐朝大诗人杜甫诗云:“别裁为体亲风雅。”比喻运用创造力,独创新风格。� 在产品营销竞争中,经营者要从实际出发,选择适当的市场目标,并拟定进入该市场的最佳营销组合手段,设计出与竞争对手的迥异的产品,满足各种市场、各类顾客的需要,以区别于对方的销售策略,用最低的成本,争取最大的销售效果,从而打破相持不下的局面,比对手向前跨越一步。�这一策略的实质是在企业之间的竞争处于“零差”阶段时,通过对市场的细分化,实现同中求异的市场目标。通过分析,可以发现那些尚未被竞争者占领的空白市场和潜在市场,为企业寻求新的市场机会,采取行之有效的竞争策略和营销手段,从而战胜竞争对手,取得较好的效果。 日本两家较大的糖果厂:森永制果公司和明治制果公司,他们之间的竞争案例,很生动地反映了这一策略的实战效果。�起初,这两个公司实力大致相同,都在生产同样规格的巧克力糖片,业绩不相上下。�后来,森永制果公司别出心裁,推出单独面向成人市场的定价为70日元/块大块“高主冠”巧克力产品,由于很适合成年人的口味和消费需求,因此销量大增,一度占先。�眼看对手独领风骚,明治制果公司也不甘示弱,又对顾客市场进行进一步细分,十分巧妙地设计出名为“阿尔法”的两种规格(成分)的巧克力,一种定价为60日元/块,另一种定价为40日元/块,合并价为100日元/块。�这样一来,一方面在价格上可以和森永制果公司对抗,又同时细分出三个市场:�每块40日元的巧克力的销售目标是十三四岁的初中生;�每块60日元的巧克力的销售目标是十七八岁的高中生;�两种巧克力合并正好是一次分量,又可供成人顾客食用。这就大大地拓宽了市场覆盖面,使 企业效益激增,很快地超过对方。�这一策略贵在“别裁”二字,森永制果公司另辟蹊径,进行创意营销,所以在市场上成了赢家,这一经营手法的确值得众多企业好好借鉴。� 1999年春节期间,白酒市场销售大战趋于白热化,各种神仙相互斗力斗法,煞是好看。其中,有一种“二两装尖庄”酒,备受欢迎。五粮液酒厂一改以往瓶装酒量大的做法,推出了“二两装”尖庄白酒,于是,在南方市场一下子成了热销货。�消费者为什么会对“二两装”尖庄感兴趣呢�就酒类商品而言,这种小包装似乎使价格降低了,在一次性消费时,显然更受中低收入者欢迎。而且,二两装的小包装又易于携带,更容易为那些活动范围大,活动频繁的年轻人欢迎。很显然,这种别出心裁的小包装是颇为迎合了消费者心理的。�于是,二两装尖庄白酒便成了五粮液酒厂超越其他竞争对手的最佳策略之一。� “别裁为体”,重在“别裁”,即要通过市场细分来发现新的竞争方略。在市场竞争由“大量营销”进入产品差异化营销、再进入个性化极强的“目标市场营销”的今天,别出新意便显得更为重要了。�由于人们的需要和欲望各不相同,而且个性张扬,每一个消费者都可能构成一个独立的市场,所以,突出“个性化”便成了“别出心裁”的最佳策略之一。�例如,为了强调自己的产品是极具有性格化的,像“波音”这样的大型公司,他们也只是为为数不多的几家大型航空公司服务,为他们分别定制不同的产品。�为了更为有效地发现空白市场,确立自己的目标市场,商家可以将目标消费者进行分类。分 类的标准有许多,例如:�根据年龄的大小,可以分为幼年、少年、青年、中年、老年人。�根据性别来划分,可以划分为男人、女人。�根据收入水平来划分,可以分为贫困层、温饱层、小康民和富裕层。�此外,还可以根据宗教信仰、受教育程度、兴趣爱好等等来分类。�针对每一类别的消费者,便可以“别出心裁”提供相应的产品或者提供相应的服务,从而赢 得更多的市场份额。�例如,玩具市场可以用年龄和性别来加以细分。�从年龄的角度来说,1岁以下的婴儿喜欢颜色鲜艳的能够活动的玩具。3~4岁的儿童则比较喜欢有一定挑战性的智力玩具。�从性别的角度来说,男娃娃对玩具车、玩具枪比较感兴趣,而女娃娃则对布娃娃、小猫咪之类玩具更感兴趣。�又例如,在化妆品市场方面,也可以用细分市场的方法来“别出心裁”,找出市场空白点。� 日本资生堂公司曾对日本女性化妆品市场作过深入的调查,按照年龄把她们分为以下四类:第一类,15~17岁的女性。她们正当花季,讲究打扮,追求时髦,对化妆品的需求意识较为 强烈,但购买的往往是单一的化妆品。�第二类,18~24岁的女性。她们对化妆品也非常关心,消费积极,而且只要看中合心意的产 品,即使价格昂贵也在所不惜。�第三类,25~34岁的女性。他们大多数已经结了婚,化妆品的使用已经成为一种日常习惯了。�第四类,34岁以上的女性。她们对化妆品的需求比较朴素,而且比较单一。�根据这样的细分结果,资生堂公司便有针对性地推出不同的产品。结果,市场效益大大超过了同行。�事实上的确如此,在市场竞争日益白热化的今天,产品同质化现象又日益严重,惟有“别出心裁”,才是制胜之道。

  2产品定位的依据及定位策略

  读过《中国革命史》的人,一定还记得"井冈山、湘鄂赣、延安、陕甘宁"等中国革命不同历史时期"红色革命恨据地"的名称。以毛泽东同志为首的中国***人,凭借着这些"根据地",不仅保存了革命火种,而且壮大了革命力量。根据地也像星星之火,"燃"遍中国,实现了毛泽东同志"以农村包围城市,最后夺取城市"战略思想的伟大胜利。这是革命力量相对反动势力以少制多、以弱胜强的光辉典范,是中国革命成功的法宝之一。

  中国革命成功之道如此,市场竞争致胜之理莫不如此!

  市场就其本质特性而言有相似性与差异性之别,就其空间分布而论有整体市场与区域市场之分。如果把一个个"红色革命根据地"比作一块块区域市场,那么根据地这种"在整体没有优势的地方创造局部优势"的发展之理则可演绎成现代企业区域市场竞争致胜之策:与其在整体市场上与竞争强手短兵相接,不如在区域市场上创造优势;与其在广大市场范围上占有极小的市场份额,不如在某几个区域市场内提高市场占有率--对大企业如此,对中小企业尤为如此!

  然而,并非每个企业都能明白这个理,或自觉运用这个理进行营销实践。笔者曾对多家中小企业(尤其是消费品生产企业)营销失利的原因作过分析研究,发现大多数企业尚未建立起企业赖以生存的根据地--明确而稳定的区域市场,就去拓展整体市场(即全国市场)。其拓市活动既无明晰的思路、策略,又无具体可行的措施方法,随意性、盲目性很强。表现在产品销售上有两种倾向:其一,"蜻蜒点水"式的"游击战"--哪儿能销就往哪儿销,能销多少销多少;其二,"撒胡椒粉"式的"全击战"--广泛撒网,遍地播种,力求"广种厚收"。上述做法或许能在某种程度上实现一定量的销售额,但其弊端却是显而易见的:一无明确的区域市场目标,无异于大海上行船没了航向,难以实现企业的各项经营指标;二无稳定的市场根据地,缺乏强有力的市场依托,难以形成竞争优势,终会导致"黄巢、石达开式"的结局。这是一种急功近利或贪大求全的非理性营销行为,对企业的中长期发展极为有害。

  大家知道,市场经济实质上就是竟争经济。作为市场主体的企业,尤其是综合实力较弱的中小企业,要想在强手如林的同质产品市场竟争中求得稳健发展,必须首先建立起赖以生存的根据地--明确而稳定的区域市场。"生存第一,发展第二"。这是一种旨在有限的空间内创造局部优势,赢得较大市场份额,从而有效抵御竟争攻势,保存并壮大自己的市场策略,是企业竟争取胜的一把利器。因此,对那些仍处于"游兵散勇"式营销作战中的企业而言,迅速改变销售上的"游击战"、"全击战",建立起明确而稳定的区域市场,以图发展,不失为明智之举,企业应努力而为之。

  那么企业(尤其是中小企业)该怎样建立明确而稳定的区域市场呢

  笔者认为,要想成功地建立明确而稳定的区域市场,必须"先谋而后动",事先做好营销规划,即以下六个方面的决策:

  一、正确认识和划分区域市场

  为什么有些企业未能建立明确而稳定的区域市场原因之一是企止对区域市场缺乏起码的了解和正确的认识。

  区域市场,简而言之是指商品行销的地区范围。因其构成因素的互动作用而形成具有相似性与差异性的市场特质,故其市场特征有不同的表现。

  它首先表现为地域跨度的不同。有东西部、南北方、沿海与内陆、区际与区内、本地与外地的不同。其将表现为市场规模的不同。大,可以大到一个省一个地区一个国家,或一个上百万、千万人口的顶级城市;小,可以小到一个城市的一个片区,或一个几十万人口以下的城镇。第三,表现为市场特征的不同。由于各地区经济、政治、文化、自然等市场环境的差异,每个区域各有各的市场性,正如中国饮食文化所表现出的"东甜西咸,北酸南辣"一样。第四,表现为消费特性的不同。由于各地区人口分布、消费水平、消费形态等消费条件的差异,因而也必然形成不同的区域消费特性,如都市型消费方式与乡村型消费方式,最后表现为商品行销程度的不同。正因为各地区市场环境、消费条件以及企业产品特性、营销策略的差异,即使是同一产品在不同的地区也有不同的销势。如双筒洗衣机在城市销量大,而农村销量较小。

  了解了区域市场的上述特征,有助于企业建立如下认识:

  l并非所有区域市场都是适合企业生存发展的根据地;

  2并非任何区域市场都可以随意进入或需要立即进入或需全力进入;

  3区域市场有大小之分,也就有个企业营销资源能否与之适应的问题;

  4区域市场有市场特性与消费特性的不同,也就有营销方式、营销策略的不同。

  明白了上述道理,企业至少可以知道:应有针对性地选择与其当前实际条件相适合的区域市场目标。然而区域市场千差万别、形形色色,哪些是企业合适的目标呢这就有必要把整体市场进行划分归类,找出其差异性,归纳出相似性,为最终选择提供正确可靠的依据。划分方法如下:

  1.以距企业所在地的远近为依据可划分为:

  本地市场:即以企业所在省(市)为中心的市场区域;

  外地市场:即企业所在省(市)以外的市场区域;

  2以市场特性相似或相近的地区为依据可划分为:

  东北市场(黑、吉、辽、东蒙)、西南市场(云、贵、川、渝)、华东市场(苏、浙、皖、沪)、华南市场(粤、琼、闽、桂)等。

  3以城市规模大小为依据可划分为:

  一级市场(如顶级城市北京、上海、广州、武汉、成都等);

  二级市场(如省级城市郑州、济南、南京、昆明、深圳等);

  三级市场(如地区城市保定、洛阳、温州、佛山等);

  四级市场(如县乡城镇顺义县、丰润县、汤阴县等)。

  二、明确选择与定位区域市场

  为什么有些企业未能建立稳定的区域市场?原因之二是没有明确其区域市场目标在哪里,而明确区域市场目标是企业拓市成败的关键,故企业营销决策者应审慎择定之。

  明确区域市场目标实际上是准确选择与定位区域市场的问题,也是企业当前营销资源能否与具体区域市场条件相适应的问题。

  那么,什么样的区域市场是企业当前较适合的市场目标

  一般说来,所选区域市场目标应具备以下条件:

  1.市场容量和潜力较大(人口总量大,购买力高,需求程度高等);

  2区位优势比较明显(经济基础结构完备,市场发育健全);

  3竞争态势比较明朗(产品有竞争力,竞争环境良好等)。

  同时,所选区域市场目标还应满足以下要求:

  1.市场份额最大化,即所选区域能使企业的投入与产出成正比,并力争在主客观条件相适应的前提下实现最大的市场份额,产生较好的经济效益和社会效益。

  2营销资源对等化,即企业应充分考虑其当前实际(产品特性、资金储备、人员素质等),量其所有、所能而为之;目标区域的数量不宜过多,地域跨度也不宜过大,范围不宜太广。

  依照上述条件及要求,区域市场的选择可按如下思路进行:

  1.选择产品可能适销对路的区域。所谓适销对路是指产品特性能够满足广大目标顾客物质与精神的需求,分销通路能够实现高度畅通。这就要求企业从其产品特性出发,寻找区域目标。如"中国劲酒"因其产品特性适应了东南亚及东南沿海地区目标顾客的某种消费需求,故其拓市之初首选广东市场切入而大获成功。

  2选择市场条件相似的区域。所谓市场条件相似是指地域跨度不同但区域外部环境、内部制约因素基本相近。市场条件相似有助于企业找到产品的目标市场,并可能实施已经成功的营销经验。如红牛功能饮料选择了生活节奏加快,生活方式靠前的各大中城市为目标区域,在同类产品中奠定了"市场领导者"的地位。

  3选择就近就便的区域。就近就便顾名思义就是附近便利。就近就便的区域首推本地市场及其周边市场。因其占尽"天时、地利、人和"之先机,故众多企业拓市之初便视其为"根据地"而重点开拓之。

  区域市场目标选定后,还需要依据其体区域的地位、作用准确定位,以明确各自的市场地位,分清主次轻重:

  1.把产品可能适销对路的区域定位为准入布场,作为候选对象以供最后选定;有的可能选选,有的可能待选,甚至不选;

  2把准入市场中企业当前营销能力可以涉入的区城定位为首选市场:

  3把首选市场中可能创造局部优势的区域定位为重点市场,企业应当全力开拓;

  4把重点市场中可以起到辐射带动作用的区域定位为中心市场,企业应当充分发挥其优势努力开拓;

  5把上述市场以外的区域定位为次要市场,企业当前无须全力开拓,但可有针对性培育市场,选择客户。

  最后,要在上述选择定位的基础上,形成明晰的区域市场推广的战略方针,以指导营销实践。"立足本地,主攻XX,先内后外,由点及面,抓两头(终端、通路),两手硬(促销、管理),稳扎稳打,步步推进"。

  三、合理部署与配置区域市场

  为什么有些企业的区域市场建而不稳?原因之一是其区域之间缺少协调呼应。

  区域市场无论范围广狭、规模大小,一旦确定,企业就应该建立起"整体一盘棋"的战略思想,从全局出发,合理"谋子布局"。

  宏观(整体)上可采用:

  1."化整为零"法:将某一区域市场分成若干块相互关联的"战区",每个"战区"再分成若干个相互响应的"战点",每个"战点"又可连成若干条紧密相连的"战线",目的是梳理市场脉络,突出重点,抓住关键,带动全局。

  如华东市场可分三大战区;

  ①长江三角洲战区(呈扁形分布)

  战点--战线;镇江--常州--无锡--苏州(铁路沿线);扬州--靖江--张家港--南通(公路沿线)

  ②杭嘉湖战区(呈三角形布局)

  战点--战线:杭州--嘉兴湖州(公路沿线)。

  ③长江下游战区(呈条带形布局)

  战点--战线;安庆--马鞍山--铜陵--芜湖(长江干流沿岸)。

  2."点面呼应"法:各战区的布点尽量以某个城市群(带)中某一中心城市为中心,以物流一日内可达客户的距离为半径进行点面整合,使之形成辐射状、同心圆型、扇形或三角形等市场格局。

  如湖北市场西线战区可以荆沙为中心,北连荆门、南接湘北,东抵仙桃、潜江,西至宜昌、荆沙、荆门与与仙桃、天门、潜江西东一大一小呼应的两个三角形格局。

  3"以线穿珠"法;以各战区内或之间的铁路干线、公路干线、水运干线为主线,将交通枢纽城市贯穿成线,形成纵横交织的网络格局。

  如中原市场可以郑州为中心,以京广线、陇海线为纵横坐标轴,北连新乡、安阳,南抵许昌、漯河、信阳,西起西安、洛阳,东至开封、徐州,形成"十字型"连通的市场格局。

  微观(行动)上可采用:

  l."围棋布子"法:具体到某一城市战区的铺市时,企业如采用"直销或直销+经销"的营销方式,则可模拟下围棋的方法实行"分区包围、分片包干"的策略,按自然特征(如山川、铁路、桥梁、标志性建筑)将城区分成若干片区,将片区按行政区分成若干小区;首选某一片区为突破口,逐渐展开管销作业面广,"分块蚕食,逐个击破",直至占领整座城市。如武汉市的铺市可以长江、汉江为界,将武汉分成武昌、汉口、汉阳三大片区,再选桥口区为重点突破口,并按街道分其为着干居民区,以小组或小分队逐一突破。

  2."井字型或弓字型布点法":在具体的营销作业面内铺市时可选择某一商圈选横向(=)布点(零售点),再纵向(||)布点,或按"弓"字型折向每隔l0-20米选择布点,激发零售商攀比心理促使其进贷,从而使产品迅速铺市。

  四、有效进入与辐射区域市场

  为什么有些产品上市已久而不见启动?原因之一是企业产品进入的方式、时机不佳。

  区域市场的进入实际是进入方式、进入时机的选择及其策略问题。

  首先要选择好适当的进入方式:

  1."自主经营,自建网络"--直辅(不含传销)

  这是一种独立自主、依靠企业自身能力建立市场的方式。其优点是:可以建立起属于自己的通路网络,掌握市场的主动权,对市场的任何能作出积极主动的反应,缺点是:营销费用投入大,营销人员素质要求高,单靠自身实力拓市成功率较小。如果企业实力强大,可以选择此方式,此方式适用于地地市场及重点市场的进入。

  2."依靠中间商"--经销(或代理)

  如果市场开拓的难度较大而企业的实力不及时,企业可选择有实力、讲信誉的经销商经销(或代理销售),一则可利用其分销网络将产品迅速覆盖市场;一则可减少投入,降低销售成本。其缺点是:经销商一旦取得经销权,企业便几乎无法控制市场;缺少市场信息反馈回路。如果企业与之关系处理不当或人事异动很可能导致经销商费的不合柞,贷款不能及时回笼等后果。这就需要企业有精明的:"骑手"、"驾驭"经销商。此方式适用于外地市场的进入。

  3."两条腿走路,齐驾并驱"--直销+经销

  这种方式将直销与经销的优势结合起来,以直销为主,既可利用经销商的分销网络,又能掌握市场营销的主动权,但要处理好两者关系尤要注重经销商的利益,否则会出现"乱市"的局面。此方式较适用于本地市场或重点市场的进入。

  4."融合贯通,共存共荣"--营销伙伴制

  这种方式是,企业一方面选择目标市场内信誉好、实力强的经销商作为独家营销总代理,一方面派驻得力可靠的业务代表与之使用,在厂家的指导下共同开发市场,形成利益共享、风险同担的"合作伙伴关系",这样即可靠掌握市场行情和竞争动态,又可利用经销商的分销网络,即减少了风险度,又增加了营销的透明度。此方此较适用于外地市场的进入。

  上述方式孰弃孰用,需结合企业与市场实际择优而定。

  其次,区域市场的进入还应选择恰当的时机,恰当的时机有:

  1.销售旺季到来前;

  2.重大事件发生时或重要节日到来时;

  3.市场总需求量增大时;

  4.市场出现空缺或断档时。

  区域市场的进入也应注重策略的动用,如:

  A淡季营销,旺季销售

  多数产品都有销售淡旺季之分。旺季往往是同质产品广告大战、促销大战如火如荼之时,而淡季许多企业则显得无所事事,生意清冷。如何在淡季有所为,使淡中有旺,这是企业值得探索的问题。企业可以利用淡季深入市场,调查研究,或选择新客户巩固老关系,强化分销通路建设,以利下一个旺季开门红。也可以在淡季策动市场(以扣人心弦的主题、新颖独到的方式、诱人心动的卖点启动消费),使淡中生旺。也可以在淡季提前迸行具有鲜明主题的广告、宣传活动,为旺季销售铺垫。

  B浑水摸鱼,乘虚而入

  任何区域市场环境都有企业营销不可控因素,强势品牌或竟争对手,也不免会遇到或出现这样或那样的困厄和失误,甚至出现乱市,此时,企业如趁机进入,以攻其薄弱,伤其锐气,夺其份额,必能后来者居上。

  五、理性营销与策动区域市场

  为什么有些企业的区域市场启而不动、建而不立原因之一是企业营销观念陷入误区,营销乏术。

  区城市场的建立是一项有目的、有计划的长期活动,而绝非一朝一夕、一招一式的短期行为。整个营销过程须在理性营销思想光辉照耀下进行。

  理性营销就是从实际出发,具体市场,具体分析,具体对待。

  理性营销的基础是市场调研。没有实地的调查研究,就没有正确的决策。就具体区域市场营销而言,企业进人任何区域市场之初均须进行科学有效的市场调研以读懂市场、读懂顾客、读懂自身。

  l读懂市场,就是弄清所选区城人口总量、目标顾客总量、市场容量和潜力;市场购买力、消费水平、消费行为;分销通路模式、市场竟争状态、经济基础结构;分析同类产品的需求程度、新产品市场可接受度;预测本产品市场份额、消费与销售趋势等。

  2读懂顾客,就是弄清所选区域目标顾客的消费需求,消费心理,消费偏好,消费能力。

  3读懂自身,就是通过调研发现企业的优劣势。

  然后以上述调研结果为依据,进行准确的市场细分与定位。

  1.找准顾客:选择产品适销的目标消费者群:

  2找准卖点:抓住最能满足目标消费者需求的利益点:

  3合理定价:以消费者能够接受为目标,兼顾企业、中间商利益和竟争需要,采取灵活多样的定价策略和方式方法。

  4有效分销:采用逆向思维法。按照"消费者--零售商--中间商--厂家"这种自下而上的思路设计分销通路,选择中间商。分销通路模式要切合市场实际,以利于市场的深度分销。

  5整合行销:可制造行销事件,集广告、公关、促销、销售管理等于一体,全方位"轰炸"市场,力争在较短的时间内启动市场。

  就各个区城市场营销而言,理性营销还表现在市场建立过程中战术和策略的运用:

  A集中优势,各个击破。区域市场建立的初始阶段,企业应本着"量力而行,同步跟进"的原则,集中全部资源,发挥整体优势,全力以赴,各个击破,切忌"一个鸡蛋放在十个篮子里",速战速决,毕其功于一役,万不可做"杂生饭"。

  B避实就虚,攻其不备。企业应充分考虑所选区域市场的竞争状况,审时度势,伺机而动。如该市场区城的最大份额己为竞争对手占据,要么放弃该地另辟新区,要么寻找对手忽略的细分市场或营销薄弱点切入,步步逼近,直到争得一席之地,一定份额。

  C固守本土,精耕细作。可在拓市之初先吃掉"窝边草"并在一定时期内在本地市场这一亩三分地上精耕细作,将其做足、做强、做出恃色,待综合实力增强再寻机外拓。

  D墙内开花,墙外结果。有这种市场现象,某些本地产品在本地市难以行销,而在外地市场却大行其道,主要原因是本地消费者对本地产品有某种偏见或误解,总觉得"远香近臭"。对此,企业不妨来个"曲线营销",先从外地市场做起,待产品有了一定的知名度和美誉度后再"衣锦还乡"销势很可能大变。

  六、全面巩固与维护区域市场

  为什么有些企业辛辛苦苦建立的区域市场为后来者据之这是因为企业没有全面巩固与维护之。

  俗话说;"打江山容易,守江山难"。区城市场的建立也同理。企业攻下某个区域市场后,其市场追随者会步其后尘对其侵进。企业欲守住市场,须采用强力有效的手段。

  巩固市场最有效的手段之一是渗透市场,即对现有市场进行全面渗透。

  l网络渗透。通过向广大中间商让利,加大广告促销力度,提高中间商销量。

  2产品渗透。扩大产品使用范围(如康师傅方便面,由外食型到家食型)增加产品品种(增加了红烧牛肉面、满汉大餐)扩大产品效用(可干食的干脆面),改进产品质量。

  3顾客渗透。根据不同顾客的不同需求,开发新的产品(如方便米饭、方便粥、微波食品等)满足不同层次的需要。

  巩固市场最有效的手段之二是维护市场,即对现有市场进行全面维护。

  以上,笔者阐述了区城市场规划的基本思路和方法,但这些还属于框架性,尚需同具体市场条件相结合进行企划,方可具有较强的操作性。愿本文所思所想能对企业,尤其是中小企业的区城市场建立有所裨益。

  3产品定位的产品认识对现代广告策划的必要性,重要性

  如今我国市场正处于从未有过的激烈的“战国时代”。众多品牌的不断涌现,特别是产品间的差异性越来越小,同质性越来越高,令得市场争夺日益困难。与此同时,消费者在商品的“汪洋大海”之中选择愈来愈不容易,在越来越多的品牌面前显得无所适从,从而使不少公司更因无法博得“上帝”的欢心而焦头烂额。到底———

  在竞争中如何才能脱颖而出,获得成功

  这个问题的答案要从消费者出发去探究。面对这些千人一面品,消费者没工夫去一一识别,而往往只会选择那些在他们心占据一定位置的品牌。从战略上看,高明的竟争战略是“攻心为上,攻城为下”。要脱颖而出,就要击中消费者的心,在其心中占据阵地。问题是——

  如何才能击中消费者的心

  有一张获奖照片能给予我们启示:在整张照片上布满了挤得密密的牛,这上百只牛形体极其相似,唯有一只却异常引入注目,在其他的牛都低头觅食的时候,它却抬头回眸,瞪着大眼好奇地望着摄影镜头,神情趣怪可爱。每个看到这照片的人无不一下于被那头牛吸引住目光,并对其留下难以磨灭的印象,而对其他牛则难以留下记忆。这说明了一个道理:有差异的,与众不同的事物才容易吸引人的注意力。同样,要令你的品牌能吸引消费者,而不被浩如烟海的商品所淹灭,就要尽力造成差异,追求与众不同,以使消费者易于将其与其他品牌区分开来,并进而在心目中占有一定的位置。这项工作在营销理论中被称为定位。定位是通

商场周年庆主题方案篇一

一、活动主题:辉煌五周年(主标题)晶星世界杯精彩不断(副标题)

 二、活动时间:XX-6-9---------XX-6-18(69周年庆典世界杯开幕618父亲节)

 三、活动内容:

 1、同喜同乐庆生日——凡6月9日出生的顾客,持本人身份证原件在XX年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。

 注:此活动礼品发放由负责安排。

 2、69元拿彩电,享受激情世界杯——活动时间:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客,可获得抽奖券一张,满400元得两张(以此类推)可参加“69拿彩电”抽奖活动,抽奖时间安排当天晚18:00点(中奖人限一名),抽出中奖人员后,中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业,如逾期仍未兑奖便视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

 注:每天现场抽奖活动由负责主持,策划部协助。

 3、购物抽大奖周年庆典轻松享——凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张,满1000元得两张(以此类推)就可参加抽大奖活动。

 一等奖:背投彩电一台×(1名)金额:元

 二等奖:消毒柜一台×(2名)金额:元

 三等奖:饮水机一台×(5名)金额:元

 四等奖:精美水具一套×(10名)金额:元

 抽奖时间:XX年6月18日下午18:00

 抽奖地点:晶星购物城大门口

 兑奖有效时间:开奖起至XX年6月25日晚19:00。逾期没兑者视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

 注:当天现场抽奖活动由负责主持,策划部协助。

 4、晶星“金靴奖”——活动期间每天来我商城购物的第一位顾客,凭购物小票可获得晶星“金靴奖”礼品一份!

 礼品预计费用:元×10天=元

 注:此活动礼品发放由负责安排。

 5、活动期间顾客一次性购物满100元

 以上即可参加下列促销活动(单张收银票限参加一个活动):

 1)、晶星“金球奖”——活动细则:在商城内设置一场地摆放球门,参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门,如进即可获得晶星“金球奖”奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

 2)、晶星“任意球奖”——活动细则:在商城内设置一场地摆放球筐,参加此活动的顾客在离球筐2——3米的位置将乒乓球击向球筐,如进即可获得晶星“任意球奖”奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

 礼品预计费用:元

 注:此活动现场工作人员及奖品发放由负责安排、策划部协助。

 6、老爸您辛苦啦(父亲节)——父亲节商品特价展:手机、数码产品、剃须系列

 费用预计:元

 场外路演(待定)

 活动时间:200-6-9-------200-6-10

 活动地点:大门口(场外)

 活动内容:

 联系各大厂商携手共同开展为期2天的厂商特价酬宾活动,以特价、赠送、文艺演出等各种促销形式开展活动,补充店内的各项活动(吸引来客人数)有效提高销售业绩。

 活动组织:

 1家电部负责联系及落实各厂家场外促销活动工作;

 2企划部负责协助家电部安排各活动的宣传工作。

商场周年庆主题方案篇二

一、档期背景分析:

 档期背景季节特征:八月中旬北方的天气已渐渐进入秋季,秋高气爽,温差较大,中午的时候气温仍然很高,晚间则很凉爽。人们着衣季节特点不明显,相对混乱,此时的消费者购买力是一年当中相对较弱的时期。

 档期背景行业特征:本月夏季商品处于折扣出清阶段,秋季商品已陆续上市,各商家都会有相应的促销活动推出。

 档期同业竞争状况:本月为销售淡季,消费者购买欲望普遍不强,但我们的周年店庆,可以通过一系列的企划推广活动,拉动市场、促进销售。通过店庆活动提前打响旺季销售的战役,其他百货同业针对百货商场的店庆也会采取相应的促销应对措施。

 二、档期内重要节日:

 xx百货商场周年店庆(8月18日)

 三、档期内机会要点:

 “周年店庆”特别消费

 夏秋之交换季消费

 婚庆消费

 四、阶段推广内容及实施:

 (一)推广主题:华彩周年

 (二)推广时间:分三个阶段:

 第一阶段:预告期(20XX年8月1日-20XX年8月8日)

 第二阶段:热身期(20XX年8月9日-20XX年8月17日)

 第三阶段:实施期(20XX年8月18日-20XX年8月24日)

 (三)阶段推广目的:

 通过第一阶段预告期和第二阶段热身期促销活动的推广及健康旅游月的推出,感谢顾客多年来对百货商场百货的大力支持,又避免了店庆前的“持币待购”现象,促进了销售,为下一阶段的工作起到铺垫作用。

 第三阶段实施期各种活动的推出,是真真正正地对顾客的同庆回馈,是为了与顾客一起庆祝百货商场七周岁的生日。不但使销售额有所大幅提升,又让所有的顾客得到真正的实惠。

 (四)推广内容及实施:

 第一阶段:(81-88)通过报纸、广播、店内海报等多种媒体,向消费者进行店庆预告期信息告之,从而使消费者产生极大的购买欲,提升销售额。

 SP活动:绝对名品联合特卖会:8月9日-12日在百货商场五楼开辟特卖场,推出几种品牌服装联合特卖。根据消费者的普遍心理特征,一般消费者不会在店庆前大量购物,这样就会造成所有的人都在等待店庆这一天,对前一阶段的销售会造成一定的影响,推出品牌服装联合特卖,会制造提前抢购风潮,为下一阶段做好铺垫工作。

 第二阶段:(89-817)通过报纸、广播、店内海报等多种媒体,向消费者进行告知店庆期间的活动,从而使消费者产生极大的购买欲,为店庆期间的各项活动的实施打下良好的基础。

 SP活动:

 1、VIP特惠先享:8月1日至17日期间,进行VIP用户特惠活动,对店内部分商品享受全面折扣,所有VIP用户可持VIP卡在店内进行消费,共同体验百货商场店庆的喜悦。主要是避免因店庆期间顾客过多,造成VIP用户不愿意光顾,从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。

 2、幸运转盘:在热身期期间推出幸运转盘,以优惠措施刺激顾客消费,提高销售额。在8月9日-17日期间每天逢整点(限20分钟)光顾店内的顾客均可以转动转盘一次,根据指针所指的折扣,顾客获得相应的折扣数额。

 3、VIP店庆特惠时间:在店庆周期间每天闭店后一小时,VIP卡贵宾用户可享受无利特卖活动。主要是防止白天营业时顾客过多,造成VIP用户不愿意光顾,从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。

 4、2003缤纷秋装样版订货:8月初在百货商场五楼举行百货商场秋季商品定货会,通过大型的商品定货会,即联络了彼此之间的感情,又为秋季产品供应打下良好的基础。

 第三阶段:(818-824)前二个阶段通过报纸、店内海报等多种媒体前期的大量地宣传,消费者已经迫不及待地要参与进来。而此时要加大当天活动的宣传,使所有的消费者都“动”起来。

 SP活动:

 1、折扣万岁:全场商品分档折销售。

 2、满送。

 3、低价特区·抢购:分时段、分产品热卖,通过这种方式有利于解决死角问题,这样就可以使百货商场各个角落的商品都能够得到更好的展示。如8:30-9:00部分鞋品折热卖;12:00-12:30部分女装折热卖;15:00-15:30部分男装折热卖;18:00-18:30部分皮包折热卖;并在DM中充分体现。

 4、大吉大利转盘:在18日店庆当天分别10:18、14:18、17:18时进行幸运大转盘活动,在此时光临百货商场的顾客,将有机会转动幸运转盘,顾客转动大吉利转盘,待指针停止后所指位置的金额,即为此顾客的幸运数字,顾客可获得相应金额的代金券,此代金券只限当天使用(或在一周内有效)。

 5、情真意切·VIP生日同庆:VIP贵宾可凭VIP卡到客服中心领取店庆礼品一份,并安排专人对大客户进行拜访,以表达百货商场对VIP贵宾的拳拳盛意。可通过手机短信,向VIP用户进行通知,也可专门制作一期报纸广告,感谢VIP用户长久以来对百货商场的支持与理解,并进行特卖活动。

 五、美陈部分:

 1、创意阐述:店庆周年美陈是以“鲜花”为主线,分为店内及店外两部分。

 店内部分:一楼大堂为主要布置区,主要是在大堂内资生堂上方制作大型花篮,花束以火百合、玫瑰、浅色小花及绿色植被为主,以庆祝百货商场周年华诞。二楼围拦两扶梯间以火百合花、玫瑰花为背景图案,中间突出本活动主题“华彩周年”。天井四周围拦下,放置直径为50-70公分的半圆浮雕式花篮,花篮上以火百合花、玫瑰花及绿色植被组成,每个花篮相隔25米,两个花篮之间以纱质彩带做下垂状装饰,突出店庆这一喜庆的日子。

 卖场摆放折纸火百合或模切郁金香,材质为特种纸和泡沫,上面打装饰蝴蝶结。店庆当天百货商场所有的员工头上均配带以火百合、玫瑰花组成的装饰性花环,此举即迎合了“华彩周年”这一店庆活动主题,又与店内美陈部分的火百合花篮和玫瑰花篮形成完整的统一。

 卖场悬挂仿真绸质挂旗,绸挂旗在印制上采用单面印制,绸挂旗具有温馨、浪漫的感觉,同时在长春百货业中也是首创。卖场天棚以资生堂为中心用纱质彩带向四周作斜拉式装饰,纱质彩带以浅色系为主,宽度适中,飘逸的彩带,盛大的花篮,让顾客在视觉上充分体验百货商场店庆日的喜庆,从而也使百货商场的企业形象、品牌度得到良好的巩固。

 店外部分:在正门两侧分别立两个华表,华表底座为木质,整体为泡沫塑型,通体塑以金色。雨答上面铺满以火百合、玫瑰、浅色的小花及绿色植被,以吸引过往行人及车辆的注意,增加喜庆效果,扩大宣传范围。在正门墙体两侧悬挂巨型对联式条幅,具体内容百货商场自定。通过店内、店外的美陈设计,让所有的人都能体会到这是一个盛大的节日。

 2、客服中心美陈:具体内容百货商场自定。

 3、折扣手册-针孔式DM:这是百货商场完全折扣手册,店庆周年DM将打破传统的DM形式,采用针孔式多页式印刷方式,这种印刷方式具有宜撕拉、方便、美观、便于保管等特点,不会造成消费者随便丢弃的现象,针孔式DM还有利于形成二次消费,培养顾客对百货商场的情节。发放期为店庆期间,使用期时间为店庆后。

 4、纪念胸章:百货商场所有员工在店庆月期间,均佩带百货商场店庆周年纪念胸章,此举可以更好地让顾客感受到百货商场专业百货商场的优质服务。制作原料以合成原料为主,直径尺寸有43mm、58mm供选择。

 六、媒体策略:

 1、报纸部分:

 根据阶段性要进行的一系列活动的告知,让消费者有一个充分的准备时期进行购物。采用阶段性系列广告的形式,根据活动的三个推广阶段,在整体风格统一的基础上,分别做成小的阶段性系列广告。在版面创意上打破传统的呆板的版面设计形式,采用灵活的版面设计,让消费者充分了解百货商场的各种活动。

 2、广播部分:

 提前一周在《交通之声》广播电台,全天分7次进行循环播放15秒广播广告,内容以告之形式为主。通过电台的宣传可以扩大影响面,让更多的人可以通过各种媒体了解百货商场百货店庆的动态,让更多的人都参与进来,从而提高销售额。

新媒体文案的写作步骤

1明确文案写作目的:品牌传播(文案符合品牌风格,引起风格);销售(如何让人感觉到有需要、产生信任----为什么购买竞争对手的产品而购买你的产品);推广(如何让人觉得这个活动有吸引力,很值得参与,而且参与的门槛也不高)。

2列文案创意简报又叫创意纲要,用来指导文案的创意、撰写及制作,主要在于梳理清楚三个问题:对谁说?(对目标人群的分)说什么(提炼出自己文案的说服点,以怎样的方式让消费者觉得我们的产品、服务或品牌会比竞争对手更好)?在哪说?(选择媒体、选择时间、选择方式)。文案创意简报主要包含三个部分(1)目标说明(产品卖点);(2)支持性说明;(对支持产品卖点的证据进行简要的说明);(3)品牌特点说明或品牌风格说明。

3文案创意的写作输出:结合媒体投放渠道的特性;

4文案复盘:梳理、总结。

新媒体文案的准备工作就是营销分析,包括整体市场分析、目标人群分析、竞争对手分析、卖点提炼。

1整体市场分析包括市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等。一般情况下,整体的市场是固定的,营销策划工作会更侧重市场,而文案工作则更侧重于对目标人群、竞争对手、卖点提炼的分析。

2文案的目标人群分析:文化因素(职业、收入、财富、教育等);社会因素(家庭、社会角色、社会地位等);个人因素(年龄、生命周期、职业和经济环境、个性和自我观念、生活方式和价值观等);目标人群的三种典型购买动机(归属需求、仰慕需求、地位需要)

美国品牌学之父戴维·阿克的其中品牌人格

(1)坦诚sincerity:脚踏实地、诚实、有益和愉快,如Hello Kitty;

(2)刺激exciting:大胆、生机勃勃、富有想象力和时尚,如卡尔文·克雷恩(简称CK);

(3)能力competence:可靠、聪明和成功,如索尼;

(4)教养sophistication:上流社会的、有魅力的,如资生堂;

(5)粗犷sophistication:户外的和坚强的,如万宝路;

(6)激情passion:感情丰富、灵性和神秘,如杜嘉班纳(简称D&G);

(7)平静peacefuless:和谐、平衡和自然,如雅马哈。

3文案的竞争对手分析:SWOT法(企业在成本、产品、营销、渠道上的优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)和核心竞争链对比分析法(将自身的各项价值一一列出并与竞争对手对比,找出其中的差异点,如海底捞独到的用餐体验和客服服务)。

4文案的卖点挖掘:罗瑟·瑞夫斯提出的 USP理论:

(1)每个广告不仅靠文字或图像,还要对消费者提出一个明确的利益,如“怕上火、喝王老吉”提出了可以降火的利益点。

(2)这个利益点必须是本产品独有的,竞争产品不能或不曾提出的。如娃哈哈纯净水提出的27道净化的工艺。

(3)这个利益点必须有利于销售,影响到大部分消费者。

(4)现在大部分的商品卖点开始由产品的功能特点本身走向产品所倡导的价值观的不同;如耐克的“just do it”(想做就做),安踏的“Keep Moving”(永不止步),阿迪达斯的“Impossible Is Nothing”(一切皆有可能)。

文案的创意思考及思维输出的方法:

1发散思维树状图让创意出其不意。

2创意表格思考法让创意如泉涌。

(1)从现有的产品中抽象出分解问题的维度;

(2)对每一个维度金坑内进一步地细分;

(3)对不同的维度建立不同的组合。

3元素组合法让创意天马行空。

4运用金字塔原理将文案输出。(文案较长:总--分--总;文案较短:总--分)

决策企业战略,须知行业大事,才能运筹帷幄。

每周七天,大消费零售产业风云变幻,事件不断、人事浮沉、暗流涌动,都在36氪-《未来消费》「 一周动态 」。

#电商#

拼多多年活跃买家数超阿里

拼多多发布财报。四季度,平台实现营收265477亿元,较上一年同期增长146%;全年实现营收594919亿元,较上一年同期增长97%;截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7884亿。平台四季度新增5710万活跃买家,去年累计新增活跃买家规模超2亿。平台2020年GMV为16676亿元,同比增长66%。每活跃买家年度开销为人民币21152元。拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信,宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊,自己将结合个人兴趣,投身食品和生命科学领域研究

微盟智慧零售商家可接入支付宝

微盟宣布开放智慧零售商家接入支付宝的能力,支持商家在支付宝搭建小程序,提升商家跨平台、多场景营销能力。结合支付宝为商家开放的多端流量入口,打通支付、营销、会员等能力,为商家提供一套完整的获客、交易、留存路径。

美团APP内测“群聊”功能

美团于近日内测了“群聊”功能。群聊功能需要由商家开启,其入口则在用户在该商家店铺内购买后,会弹出邀请入群的通知。美团官方表示,群聊仅限于店铺、订单或营销问题的讨论。另外群聊内,提供商家红包功能,用于给用户发送相应的优惠券。商家可以很直观地触达店铺粉丝群体,并且结合群内丰富的玩法和一些群成员权益来与粉丝互动,提升粉丝的黏性从而提高忠诚度,促进转化。

当当网起诉李国庆索赔10万

北京法院审判信息网日前公布一份裁定书。裁定书显示:原告当当网控诉,在李国庆的指挥下,薛刚、邹培培、张巍和李俭帮助李国庆实施抢章。当当网要求李国庆向当当网赔偿经济损失107021元,薛刚、邹培培、张巍和李俭承担连带赔偿责任。被告张巍、李俭,对管辖权提出异议。本案裁判结果为驳回被告张巍、李俭对本案管辖权提出的异议。

敦煌网回应赴港上市:不予置评

据相关媒体报道,B2B跨境电商平台敦煌网将于近期赴港上市。对此,敦煌网相关负责人向北京商报记者表示不予置评。公开资料显示,敦煌网成立于2004年,拥有超200条物流线路和17个海外仓,B端买家已覆盖全球222个国家和地区。

#社区团购#

兴盛优选回应被曝卖烂水果、生产日期造假

有记者卧底发现,兴盛优选江西中心仓果蔬区货板存在并未被丢弃的已变质的产品,退回销售商和分装商的冻货撕掉日期后重贴,被进行二次销售。果蔬区还存在没有任何标识的真空包装毛豆。

兴盛优选表示,将加强对员工培训,加强对已打包好商品进行抽检;对于换标签的问题,发现风险后平台已经下架,同时将供应商加入黑名单,永久终止合作。今后也会加大对供应商一方仓库的抽查力度。

谊品到家南京暂停运营

IT老友记报道,3月18日,谊品到家南京业务暂停运营,将进行为期半个月的系统升级,商品供应链梳理以及仓储优化现暂停自提点营业。南京开城之初因后台系统问题爆仓,导致上线前三天内,仓库后台显示不出任何顾客数据,没有送出任何一件商品。由于谊品到家在南京与00多公里外的安徽共享一个大仓,导致履约、商品质量、缺货等问题频出。

橙心优选开设线下仓储量贩店

橙心优选在3月20日开设了首批线下仓储量贩店。据悉量贩店特色为商品齐全,多为产地直发,价格便宜,以生鲜为主,尤其是水果,同时也会有很多中高端、进口产品等。此外,有不少团长在抱怨,橙心现在的佣金特别低,且越来越低,但是,下单5人奖励5元,下单10人奖励10元,以此类推。低佣金、高下单奖励,形成一种巨大的反差,出现团长刷单的现象。

兴盛优选回应“加速IPO”

有消息称,兴盛优选目前正在快马加鞭准备IPO事项,计划年底上市抢占社区团购第一股。对此,兴盛优选相关负责人表示,目前公司暂无明确的上市计划。兴盛优选备受资本青睐,2020年12月11日获得了京东7亿美元的战略融资;今年2月,有媒体报道称,兴盛优选将完成金额为30亿美元的D轮融资,由红杉资本领投,腾讯、方源资本、淡马锡、KKR、DCP、春华资本、恒大等跟投。

#生鲜#

南宁武鸣回应沃柑泡药

近日,有记者在“沃柑之乡”广西南宁武鸣区暗访调查发现,采摘后浸泡抑菌农药防腐保鲜是沃柑上市之前的一道“必要工序”,放两月不烂。"

广西南宁市农业农村局回应称,洗选常规使用的抑霉唑、咪鲜胺等均为农业农村部批准登记注册的保鲜剂,规范使用进行果品保鲜,对食用者健康不构成影响。

南宁武鸣区政府实地排查发现,所排查的水果加工企业都能严格按照《沃柑采收及保鲜贮运技术规程》要求选用国家允许使用的保鲜剂进行规范保鲜处理。

3月18日,南宁市武鸣区人民政府办公室印发《南宁市武鸣区促进武鸣沃柑销售的扶持奖励政策方案》,推出一系列武鸣沃柑销售扶持奖励政策,保护“武鸣沃柑”产业及品牌,维护果农切身利益。扶持奖励对象包括在武鸣区注册经营并具有独立法人资格的农业企业、选果场、电商企业(合作社)、经销商及外地采购商,“电商带货”最高奖励10万元

每日优鲜改造菜场

日前,每日优鲜在一份内部公告中宣布,公司的愿景已升级为“成为中国最大的社区零售数字化平台”。徐正表示,每日优鲜在推动菜场业态迭代。目前,每日优鲜正在改造青岛四处农贸市场,最快4月底亮相。改造后的农贸市场将集购物、餐饮、教育、服务、健康护理为一体,成为社区Mall。农贸市场内的铺位仍优先由原业户经营。

叮咚买菜首进天津

叮咚买菜正式入驻天津,成为叮咚买菜2021年新开拓的第一个城市。此前叮咚买菜已经在北京、唐山、廊坊提供服务,叮咚买菜在环京津都市圈的布局基本成型。叮咚买菜入驻的城市已经达到29个,服务范围覆盖上海、北京、广州、深圳、成都等城市。目前,叮咚买菜已开设前置仓数量近1000家。

钱大妈无人货柜开放加盟

据第三只眼看零售报道,钱大妈旗下无人柜项目“菜吧”已经在深圳、广州两地开出近百家网点,并且开放了加盟。“菜吧”的所有商品到晚上七点以后启动自动打折程序、当日出清,并通过电子价签来实现自动调价。数据显示,钱大妈经营较好的“菜吧”晚上7点打折前的客流大约在150人左右,月均销售额15-21万之间,其中75%的商品销售在打折前可以完成;“菜吧”商品毛利率接近15%。

“在楼下”新增200个点位

主打生鲜便利柜“在楼下”表示,2020年新增200个点位,单个点位盈利实现了217%的增长。并且去年整体店铺保持了正向现金流。据介绍,疫情期间,“在楼下”除了原有的品类外,新增了蔬菜、鲜食等品类的商品,同时增加了订奶业务。去年“在楼下”新增30%的新用户,高频用户涨幅1014%。

链家地产计划卖菜

近日,链家关联公司北京链家置地房地产经纪有限公司发生工商变更,经营范围中新增了“新鲜水果、新鲜蔬菜”。不久前该公司经营范围变更中,也新增过与房地产业无关联的食品、药品销售等业务,按照链家的设想,未来几年北京链家会有约500家门店开展社区便利店服务。

#零售#

家乐福中国拟独立上市

此前有传闻称,家乐福中国可能被苏宁出售,家乐福中国方面回应称,传闻不实。CEO田睿表示,2021年家乐福将聚焦大店赋能、B2B赋能和到家业务规模发展三大方向,打开新的增长空间,未来将协同更多的战略伙伴,继续为消费者带来更好的商品和购物体验,并谋求独立IPO。

永辉就“茅台收款不发货”致歉

江苏南京多位消费者通过永辉App下单几万元茅台酒后,无法取货也无法退款,门店负责人一问三不知,客服则表示系统已签收。3月16日,永辉超市官方微博回应称,已第一时间成立调查组,将配合监管部门彻查。目前已经有消费者收到永辉超市的解决方案,订单退款并且每单赔偿1000元。

消息称多点赴美IPO

消息称,生鲜电商多点计划赴美IPO,拟募资逾5亿美元,官方数据显示,截至2020年10月,该公司与120多家连锁商超达成合作,覆盖门店超13万家,“多点Dmall”累计进行五轮融资,融资总额超68亿元,投资方包括兴业银行、IDG资本 、腾讯投资、深投控等。此前还有消息称,物美集团目前也在考虑香港上市的可能性。

食惠邦完成数千万元天使轮融资

“食惠邦”已完成数千万元天使轮融资,食惠邦2020年成立于天津,定位为折扣零售连锁,公司整合上游临期商品资源,在天津地区开展连锁经营业务,目前自营有8家社区折扣门店。同时为了保证出货效率,公司还直接面向小B供货,供应包括临期食品在内的折扣零食、饮料、酒水、牛奶等快消品。

锅圈完成3亿美元D轮融资

锅圈供应链(上海)有限公司宣布已经完成招银国际、天图资本主导、老股东超限跟投的3亿美元D轮融资。公司称,将加筑上游壁垒,进军三到六线消费市场,持续深耕供应链做好产业协同,做成距离广大消费者居住社区最近的新型家庭食材超市。

宁波阪急将于4月16日开业

知名日本零售商H2O Retailing在中国内地的首个阪急百货项目(宁波阪急)将于4月16日开业。本次开业的卖场面积约116万平方米,在约360家店铺中,日本店铺占比为20%,地下楼层将引入H2O旗下的日系精品超市“泉屋(Izumiya)”及日本“地下商场”特有的商业形态。

#直播带货#

辛巴 :最快3月底复播

辛巴在接受亿邦动力采访时称,应该是在今年3月下旬或者4月举办首场直播,停播期间针对公司内部的各个版块,包括在质量检测方面,招了很多专业人士。辛选今年重要议题是去辛巴化,辛巴表示,没有做电商平台的想法,只想做平台的服务公司,类似MCN这样的机构。他认为,“辛选占快手1%才好,整个快手的发展是良性的,然后辛选也变成了一家赋能企业。未来两家企业互帮互助,一起成长。”

抖音打击“卖惨式”带货

近日,抖音安全中心发布《“卖惨带货、演戏炒作”违规行为处罚公示》。公告称,平台已对卖惨带货、编造离奇故事、演戏炒作等行为进行违规处罚。近30天内,平台共处理相关违规直播间446个,封禁违规账号33个,包含“徐忆情感电台 ”、“权哥讲情感”、“光头哥”等10个粉丝超百万主播。

谦寻布局店播服务

谦寻推出店播服务——谦播,专注于高端店铺直播领域,拥有100+由达人、柜姐、播音组成的主播矩阵,谦寻旗下薇娅、林依轮等明星红人的直播运营团队护航,谦寻商学院输送优质主播和运营策划,基于数据化、生态化直播运营模式打造专业的一站式店铺直播运营服务。

市场监管总局点名直播带货

近日,市场监管总局发文表示,直播带货已成为众多电商升级的新突破口,关于“直播”的投诉举报也相应迅速增长,产品质量疏于把关、使用“极限词”等引导消费者冲动消费、售后退换货难以保障等问题层出不穷。2020年,全国12315平台共受理“直播”投诉举报255万件(“直播带货”诉求占比近8成,同比增长35774%),为消费者挽回经济损失83553万元。

#餐饮#

瑞幸寻求25亿美元融资

3月16日晚间,瑞幸在官网宣布,已与主要债务持有者达成重组债务及加强资本结构的协议,并将于近期履行这一协议中的债务义务。公告还披露,瑞幸正在积极利用多种渠道进行融资,拟通过私募募集至少25亿美元。

星巴克啡快服务登陆微信小程序

日前,星巴克中国啡快™服务正式登陆微信小程序,“帮TA带”和“咖啡社交体验版”两大全新功能也同步首发于微信小程序。在进驻登陆微信小程序前,星巴克“啡快”服务已经全面接入阿里系应用,包括支付宝、淘宝、口碑、高德、饿了么。

眉州东坡旗下食品公司融资上亿元

眉州东坡旗下的食品公司“王家渡”刚刚完成一轮融资,复星资本领投近亿元,番茄资本跟投上千万元。王家渡已经启动上市计划,预计在2022年底递交材料、2023年上市,优先考虑A股市场。眉州东坡的餐饮板块也已启动上市计划。眉州东坡创始人王刚表示,通过疫情,我发现要做成百年老店,上市是最好的途径之一。

「珍味小梅园」获数千万元A轮融资

「珍味小梅园」近期已完成数千万元A轮融资,「珍味小梅园」是一个预制菜品牌,目前共研发了50多款预制菜品。线上包括天猫、京东、拼多多等电商平台,线下则进入了盒马、每日优鲜、京东到家等本地生活类平台,以及大润发、家乐福等线下大型商超。

“福客”正式进入北京市场

百福控股旗下优选麻辣烫品牌福客正式进京,北京首店选址为北京昌发展万科广场。福客是一个聚焦高端麻辣烫的连锁餐饮品牌,目前在国内共有近30+家门店,总部位于深圳。福客主打国潮风与原创汤底,受众为年轻时尚白领和小资休闲人群。百福是弘毅投资打造的系统性布局品牌“新”餐饮的投资和管理平台,迄今为止,弘毅与百福已连续投资或收购14个知名餐饮品牌,包括和合谷、新辣道鱼火锅、权金城烤牛肉、西少爷肉夹馍、遇见小面等。

合肥立案调查美团、饿了么

合肥市场监督管理局通过网络平台监测发现,“美团”“饿了么”网络餐饮平台存在不具备食品经营资质的餐饮服务经营者,目前已经立案调查。知情人士称,外卖平台如今资质审核严格,但“开店之后基本不会回头抽查”。

浙江抽检纸吸管,部分产品不合格

浙江省消保委近期对杭州市肯德基、喜茶、星巴克、茶百道、蜜雪冰城等10家奶茶饮品实体店提供的纸质吸管进行采样并委托第三方检测机构开展比较试验,结果显示,部分纸质吸管产品存在高锰酸钾消耗量超标、耐温性能不合格的问题。

#美妆#

屈臣氏创5年最大跌幅

屈臣氏母公司长江和记公布2020年财报,屈臣氏去年全年收益为133532亿元,同比减少6%,其中在中国市场收益为1672亿元,同比下滑19%。创5年来最大跌幅,远高于其整体零售跌幅。中国区的同店销售额下降218%,线上销售额较2019年增长123%。屈臣氏会员人数突破1亿名。

ONLYWRITE获数千万天使轮融资

据“化妆品观察”,美妆零售新物种ONLY WRITE获得嘉御基金数千万天使轮融资,截至目前,ONLY WRITE已开出了10家门店,2021年将要开出的100家店。ONLY WRITE将门店几乎所有产品都放入门店仓库,展示在前端的每一个产品都是试用装,消费者通过扫码下单、完成支付后,凭借手机里的取货提醒,前往收银台提货。

资生堂将关停WASO

资生堂宣布将关停旗下专为年轻人设计的入门级护肤品牌WASO。产品将停产,部分商品将根据库存情况一一结束销售。WASO2018年6月正式进入中国市场。按照规划,资生堂要在2030年成为以高端美妆领域为核心的全球NO1化妆品企业。为此资生堂转让了大量平价业务。

丽人丽妆九成营收靠天猫

3月17日,丽人丽妆披露了其上市以来首份年报。2020年,丽人丽妆营业收入46亿元,同比增长1872%;归属于上市公司股东的净利润为339亿元,同比增长187%,丽人丽妆2020年的营收中有98%来自天猫,截至2020年12月31日,丽人丽妆已与超过60个品牌达成合作关系,计划孵化自有品牌。

#消费#

郭美美涉嫌制造、销售违禁减肥药被捕

3月18日晚间,上海公安官方通报。3月11日,浦东警方成功侦破一起生产、销售添加违禁成分(西布曲明)减肥类食品案件。抓获生产人员曾某某(女,26岁),销售人员周某某(女,26岁)、郭某某(女,30岁)等32名犯罪嫌疑人。有媒体核实,通报中的郭某某,正是郭美美。郭美美主要通过个人微信朋友圈售卖这类产品。

李子柒螺蛳粉被指吃出烟头

消费者王女士称,其通过薇娅直播间从李子柒旗舰店购买的螺狮粉中,煮熟后发现螺狮粉中中夹着一支烟头。联系商店客服后,获赔77元。王女士将发现烟头时拍摄的短视频上传至个人抖音账号,3·15前夕,该作品因“被权利人投诉涉嫌侵犯名誉权”而禁止播放。李子柒品牌客服中心回应称,公司没有进行相关的操作(投诉),后续会对消费者反馈的问题进行核实。

元气森林关联公司入股碧山啤酒

3月16日,上海碧山啤酒有限公司发生工商变更,新增元气森林(北京)食品科技集团有限公司为股东,持股比例约25%。今年1月,元气森林完成对观云白酒的新一轮融资,金额为数亿人民币,元气森林占股15%

光良酒业完成数亿元A及B轮融资

「光良酒业」已于2020年完成了数亿元A及B轮融资,其中A轮由高瓴创投领投,XVC和野格资本跟投;B轮由高瓴创投、BAI资本联合领投,XVC超额追投。两年时间内,「光良酒业」已经进入近千个区域市场,覆盖了近40万家渠道终端,其中超70%为零售渠道,其余大部分为餐饮渠道。

恒天然:今年退出贝因美

恒天然集团表示,其重心回归到新西兰牛奶产业上,将继续降低在贝因美的持股比例,有望在本财年结束前完全退出持股。该公司已于去年晚些时候宣布出售其在中国的独资农场。

华润雪花试水碳酸饮料

日前,华润雪花啤酒在官方微信公号上宣布,雪花啤酒旗下一款新品“小啤汽”自2021年3月12日起正式上市。值得注意的是,这是华润雪花推出的首款碳酸饮料产品,也是其首款果汁饮料产品。目前,“小啤汽”一共推出了三种规格,分销不同渠道

天猫推出IP授权交易平台IPmart

天猫为IP版权方、设计师、插画师和品牌搭建了一个新平台——IPmart,聚焦IP授权交易。同时,IPmart引入蚂蚁的区块链技术,解决IP产业授权交易中的信任问题。据天猫发布《2021天猫服饰白皮书》显示,2020年天猫服饰IP联名款增速超过60%。

#315#

央视315点名4企业**用户人脸数据

央视315曝多家商店安装人脸识别摄像头,报道涉及到的4家**用户信息的企业有:万店掌、悠络客、雅量科技、瑞为。喜茶方面表示“万店掌的确是喜茶的供应商,但喜茶门店中所安装的所有摄像头只用于安防影像采集,绝不会非法收集消费者的人脸数据。”良品铺子称,万店掌摄像头用于物流仓储,未在线下门店使用。

央视315点名河北青县羊肉添加瘦肉精

央视315曝河北青县羊肉添加瘦肉精。青县是河北省一个重要的养羊基地,每年大约出栏70万只羊。青县一名饲料推销员称,加瘦肉精这种事“差不多有十年了。调查中记者了解到,青县相关部门一直在严查违规添加瘦肉精行为,但是养殖户说他们都有各种渠道得到消息提前应对。

央视315点名福特/英菲尼迪

央视315曝福特翼搏变速箱生锈问题,针对这个设计缺陷,早在2020年3月份,厂家就有了解决方案,但仅为内部通告,各地的4S店将责任全推到了车主身上。此外英菲尼迪旗下不同车型也出现了高速失去动力的情况,部分用户更换变速箱后依然存在问题,英菲尼迪私下联系车主延保从2年到20年不等,但是要求车主签署保密协议。

小龙坎火锅用扫帚捣制冰机

3月15日,小龙坎火锅南京等门店被曝后厨应聘不看健康证、小龙坎火锅用扫帚捣制冰机、多菜品不清洗;发芽土豆削削接着用;碗筷清洗仅30秒等多种乱象等多项问题。今天下午,小龙坎火锅发布致歉声明,对涉事门店立刻停业整顿,全力配合政府监管部门的工作。将继续对全国门店展开长期性的严格自查,全力保障消费者食品卫生安全

外卖平台对曼玲粥店下架

日前,福建福州曼玲粥店被曝把吃剩排骨回收熬粥。16日,当地市场监管局发布通报,并根据有关规定对其开具责令改正通知书,同时立即通知美团外卖平台对其进行下架处理。曼玲粥店发布发布处理通报称,强制关停涉事门店,主动为全国曼玲粥所有加盟门店进行卫生制度管理培训、食品安全、卫生操作培训,为期3个月完成。

得物APP遭遇克隆,涉案金额逾700万元

上海警方日前通报破获上海首例第三方鉴定平台防伪标识被侵权案件,涉案金额高达700余万元。该团伙仿造了17个“得物APP”网页,并仿造“得物”的防伪“四件套”对外出售,一些商家用它将假鞋包装成正品,高价出售给消费者,还有一些“鞋友”用它包装自己的假鞋,冒充正品销售欺骗他人。

国产铁锅谎称日本制造卖千元

有网友爆料,壹加铁锅广告涉嫌虚假宣传,该铁锅的日籍代言人实为一中国演员。铁锅按照级别售价从800元-1800元不等。上海市闵行区市场监管局表示,已对当事人立案调查。宣传视频中所谓的铁锅创始人、传承人的照片,系日本小说家。根据电商平台销量保守估算,截至2020年12月,铁锅销售总额超过3000万元。

#相关#

腾讯、阿里关联企业入股利楚扫呗

楚扫呗关联公司发生多项工商变更,腾讯、阿里关联企业入股,持股比例均约为1411%。利楚扫呗官网显示,该公司凭借一站式聚合支付SaaS云服务平台等,在聚合支付领域实现了支付方式、支付场景、支付资金到账与管理、支付增值业务的融合。

跨境电商SaaS积加完成投资

跨境电商SaaS积加宣布完成3000万元Pre-A轮融资,「积加」成立于2017年,为跨境电商卖家的数字化经营管理提供流量+供应链+品牌的一站式解决方案,主要包括亚马逊电商ERP产品「积加ERP」。近期积加推出了面向中小微客户群的轻量级SaaS产品。

京东投资动网

智慧体育综合服务商动网完成数千万元战略融资,投资方为京东。动网是基于“物联网+体育”向体育运动和休闲娱乐场馆提供一站式智能化管理的服务平台。京东方面表示,投资动网不仅可以帮助我们更加深入的接触到精准的线下体育用户,也能更有力的帮助京东运动与体育场景的深入整合。”

顺丰2020年营收逾1500亿

顺丰控股公布了2020年全年业绩。财报显示,2020年顺丰控股实现营业收入为153987亿元,同比增长3725%,远高于行业173%的增长率;归属于上市公司股东的净利润同比增长2639%;顺丰单票收入下降1899%。市占率提升至976%,较上年提升215个百分点。

阿里“小蛮驴”批量投用

阿里巴巴达摩院研发的物流机器人 “小蛮驴”,将在3月进入全国15所高校的菜鸟驿站,服务范围可辐射超过 30 万学生。今后,校园菜鸟驿站还将为师生提供更多 “送货到楼”服务。

#海外#

日本乐天股价大涨24%

日前日本乐天融资22亿美元,投资者包括腾讯、沃尔玛、日本邮政。日本邮政将持有83%的股份,腾讯将持有乐天集团36%的股份,而美国零售巨头沃尔玛将买下该公司09%的股份。受此消息影响,周一,乐天在东京市场的股票大涨24%,市值突破2万亿日元 。三木谷浩史周一接受媒体采访时坦言,此前曾经与百度有过一段失败的合作关系,进入中国市场非常难。但他表示,现在有了腾讯的合作后,也具备了向中国出口日本商品和内容的渠道

「Weee!」完成3亿美元D轮融资

美国生鲜电商「Weee!」完成3亿美元D轮融资,Weee! 创立于2015年,瞄准美国少数族裔市场,前期采用社区团购模式于是Weee!精选供应商货品,由供应商发货,用户在团长处自提货品2017年,Weee!转换成自营生鲜电商模式,大仓供货,兼职司机配合送货,配送时效最快为T+1。目前Weee!已覆盖全美15个城市,触达用户约500万人,年营业额为数亿美元。

可口可乐在日本测试自动售货机订阅服务

可口可乐在日本测试自动售货机订阅服务,促进自动饮料售货机网络的铺设。订阅者每天可以从自动售货机上获得一瓶饮料。每月的订购费为2700日元,约合25美元。每瓶饮料折合不到1美元,比平时在自动售货机上买的便宜

#策划# 导语为了确保活动扎实开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。以下是 整理的214情人节活动主题方案怎么写,欢迎阅读!

1214情人节活动主题方案怎么写 篇一

一、活动背景

 (一)情人节背景

 情人节,一个起源于公元三世纪古罗马时代,让情人互表爱意的西方节日,如今已成为世界各地广泛流传的节日。情人节及相应的消费模式也成为及圣诞之后又一个深入人心的西方节日越来越被广大消费者接受。酒店具有创造情人节的条件,因此在酒店度过情人节已成为具有一定经济基础人们的必备节目。酒店以“如果爱,请深爱”为活动主题开展活动,让甜蜜充满爱的氛围在酒店萦绕。浪漫的香榭西餐厅门口小喷 水池周围用玫瑰花摆成了心形,每个餐桌台上都放上一束精心准备的玫瑰花,点餐单上都是为客人精心准备的情人节大餐,浪漫的音乐在西餐厅一直萦绕。对前来就餐的情侣们我们致以最诚挚的祝福。情侣套房也放了红酒、巧克力、十一朵玫瑰花,给情侣们提供浪漫的住宿环境。

 (二)活动策划背景

 根据酒店举办此次活动的经验来看,20-40之间的年轻白领和高薪阶层对214这个情人节备受重视。酒店刚好地处繁华市区,周围聚集着很多白领办公场所,对酒店推广这个活动是极好的机会。酒店对这次活动也投入大笔资金,在提前一个月的时间里就做好此次策划,力求让客人享受舒适的就餐环境和居住环境。经济利益增长的同时,程度的达到良好的社会效益。

 二、活动目的和意义

 (一)活动目的

 酒店将通过情人节造势,聚集人气,带动人气,挖掘潜在客户,推动销售;让中西方文化更好的得到交流,传承文化,也为酒店其他节日活动奠定举办经验;通过新颖的活动提升酒店在xx地位,使顾客在比较中对我酒店大加赞赏;每一次的活动都是给酒店员工的考验,酒店利益就是员工利益。在合作中才能增强酒店员工的凝聚力和集体荣誉感。

 (二)活动的意义

 214情人节在中国越来越流行,成为每年必不可少的节日。举办方式多种多样有家庭式的,朋友式的,情人式的各种各样PARTY。是一种友情,亲情,爱情聚会的好时光。作为一个隆重的节日,少不了特定的举办场所,酒店可以提供俱佳场所,客房餐饮可以在情人节加以宣传。一方面可以让酒店获得不错的经济效益,提高酒店营业收入。xx大饭店作为xx最早的高端酒店,其积累了丰富的对客服务经验,并对客人种种挑刺服务做到尽善尽美。这次的情人节活动酒店也是应社会发展的脚步需求,对活动不断完善创新,力求做到尽善尽美。让xx这个老牌子不再社会进步中淘汰。在214这个充满爱的日子,让更多的情侣们把爱延续。

 三、活动时间与地点

 活动时间:20xx214-216

 活动相关地点:一楼香榭西餐

 8-11楼豪华套房

 四、活动开展形式

 (一)情人节情侣小活动

 (二)西餐房务部优惠大派送活动

 五、情人节活动举办前的相关准备工作

 (一)宣传广告牌,宣传册

 1在电视台上做一些宣传报

 2LED宣传广告、宣传画(营销部负责)

 (二)情人节邀请卡片

 1管理公司负责,各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作。

 2派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主,将酒店对他们节日的问候和祝福与酒店的节日促销活动内容结合在一起。

 (三)礼品制作

 由采购部联系情人节礼品、装饰品,把礼物做到精致。

 (四)员工的素质培训

 不断强化提高员工素质。告知他们此次活动重要性,西餐上加强员工礼节规范性,并增加适当的培训。播放一些影片并增加实践操作。为酒店此次活动做好充足准备。客房部要做好前台员工接待工作的培训,以及楼层服务员客房操作培训。避免客人在入住时出现不必要的麻烦。

 (五)促销分工

 酒店各部门经理做好促销安排,并根据老客人的需求活动方面作出更改并通知营销部。在214之前,网络上推出酒店团购大餐,酒店西餐也推出台塑牛排会员卡,顾客一次性充值2788和豪华客房入住三次88元即可享受10次台塑牛排享用机会以及三张免费自助餐券和豪华客房入住三次。入住客房客人享受5折优惠,并赠送KTV狂欢4小时以及免费桑拿浴两小时。

 (六)店内装饰布置

 1餐厅店面贴一些与春节相关的及店内的宣传促销内容海报,以红色为主,突出节日的喜庆氛围。香榭西餐厅门口水池周围用玫瑰花摆出大大的心形,吸引来往的客人,让他们知道酒店即将举办这个活动。

 2由餐厅在周末分别布置礼品展台,对就餐客人进行有针对性的促销工作。

 3酒店大堂音乐始终应是浪漫惬意,给客人舒适的环境。

 4大厅内在214这天,礼宾员应对进店消费的情侣们应派发玫瑰。并致以他们最真挚的祝福。大厅圆柱上摆放大型的双心结(由竹子和花泥制成)。

 5在房间装饰方面。房间应摆放玫瑰巧克力红酒供情侣们享用。酒店也要给他们提供免打扰的服务,让他们休息之余享受到安静。

 六、活动开展的内容

 (一)情人节许愿祝福活动

 214在大堂摆放的双心结。凡是在214-216两天来酒店的都可以获得一个爱情许愿和祝福的机会,每个情侣可以获得一个情侣玻璃瓶,一张标签代表一声诺言,标签分为:红色代表年轻的爱情,适合25岁以下的年轻人。蓝色代表成熟的爱情,适合25~35岁的恋人。金色代表完美爱情,适合35岁以上的恋人。顾客可以在标签上写出对自己及他人爱情愿望及祝福,然后塞进情侣玻璃瓶,悬挂在双心结上,双心结会持续摆放一星期。

 (二)香榭西餐情人节美食大餐和抽奖大赠送

 214这天香榭西餐推出情人节美食大餐。为前来就餐的情侣们精心准备了套餐,并增加了抽奖的这一环节。当天会在餐厅入口站一位迎宾员,在宾客进入餐厅时,每人赠送一个号码牌,并让宾客在号码牌背面写上自己的名字,在20点之前收齐号码牌,20点30分开始抽奖活动。抽取6名幸运者,每一位免费获得由酒店赠送的西餐厅自助晚餐劵两张同时每位就餐的女士免费赠送木瓜炖雪蛤滋补美容品一份,男士赠送酒店自酿的精品红酒一杯。

 (三)情侣房房劵大派送

 贵宾部和绿卡部房劵大酬宾,3788一套绿卡,6张酒店门市价988行政免费房券,5张自助餐券。会员卡在酒店各个营业部门享受VIP折扣。房间入住即送精致果盘一份+点心一份。

 (四)酒店喜宴大酬宾

 凡在当酒店消费的情侣,如果结婚愿意在酒店举办喜宴。酒店会以折扣让利给顾客。并且酒店旗下的“银装素裹”会给酒店的让利,满足顾客需求。酒店新增的婚宴咨询室诚邀情侣们加入。

2214情人节活动主题方案怎么写 篇二

一、20xx天猫情人节活动目的

 1、把握214情人节促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲;

 2、提升网店浏览量,吸纳新客源;

 3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度。

 二、20xx天猫情人节活动时间

 20XX年2月12日(提前十天)——20XX年2月14日(2。14日24:00结束)

 三、20xx天猫情人节活动主题

 我爱你,丝丝心动

 四、20xx天猫情人节活动对象

 针对20到30岁的女性客户。

 五、20xx天猫情人节活动内容

 “我爱你,丝丝心动”特惠活动

 买家真人秀,分享美丽赢好礼!

 1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美 腿来。(人人有奖)

 2幸运降临奖(每月1名)

 3忠诚客户奖(年终1名)

 六、20xx天猫情人节活动宣传

 1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天;

 2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。

 七、20xx天猫情人节活动促销前工作

 1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。

 2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意。

 3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。

3214情人节活动主题方案怎么写 篇三

一、活动时间:

 20xx年2月13日(周三)—2月14日(周四)。

 二、活动主题:

 给力214情人节——新世纪浪漫礼品大荟萃。

 三、活动资料:

 活动一:永恒情人礼——钻石,金生金世,与你结缘

 1、x钻石满2999减214元,x钻石、x钻石8折大放送;

 2、情人金饰,情人节献礼,黄金饰品全场惊爆价!x珠宝5折起。18K金饰品全场78折满214元即减214元;银饰品全场85折满214元即减214元;

 3、x皮具全场7折、x皮具8折后在88折、x4折起;

 4、x情侣表8折起。

 活动二:甜蜜情人礼——鲜花巧克力情人会

 1、情人节当日,百货满99元赠玫瑰一支,超市39元赠玫瑰一支(进店前1000名);

 2、x巧克力大会,浪漫红酒大会、鲜花大会给力情人节,德芙、金帝等世界十大巧克力,情人节送甜蜜!百年张裕、长城干红、马帝尼、XO红酒送浪漫情人,鲜花蓝色妖姬、月光天使、白雪公主、水晶恋人、金色 情缘等7大情人玫瑰惊现x!

 活动三、完美情人礼——化妆品,香水全场情人礼

 1、欧珀莱、资生堂等进口品牌达额送好礼。

 欧莱雅、玉兰油、水之印等国际品牌消费满214元即减现金214元,并有达额礼品赠送。

 2、香水热卖20元起。

 3、120套化妆品礼盒限量热卖85折起。(每一天限量30套)

 活动四、浪漫情人节——你看**我买单(此活动仅限x人民商场店)

 活动期间,百货服装类当日累计购物满98元,超市满58元赠**票一张,每一天限量300张,赠完即止。

 活动五、给力情人节我气冠云霄(公益活动)

4214情人节活动主题方案怎么写 篇四

一、活动时间

 2月1日-2月14日

 二、活动地点

 xxKTV

 三、活动主题

 爱情宣言,愉快而浪漫的情人节

 四、活动内容

 1、在2月1日-2月14日光临顾客,都可填写一张“爱情宣言”卡,写下自己的爱情感悟,“爱情宣言卡”代表抽奖券,每天每间包厢只限一张,并在情人节当天进行抽奖活动。

 一等奖:1名

 奖品:“我的最爱”21朵玫瑰,赠送价值300元VIP钻石折扣积分卡一张

 二等奖:2名

 奖品:“十全十美”10朵玫瑰,赠送价值200元VIP折扣积分卡一张

 三等奖:3名

 奖品:“我爱你”3朵玫瑰花,赠送价值100元VIP折扣积分卡一张

 2、活动期间光临顾客,点取洋酒、红酒套餐可获VIP折扣积分卡一张

 五、活动细节

 活动一:爱情宣言

 参加者把您对他(她)的宣言填写在我们为您专门制作的卡片上,我们将在2月14日进行抽奖活动。并在KTV包房大屏幕播出您的爱情宣言以及中奖名单。

 活动二:酒水促销

 春节期间活动:

 在活动期间点取洋酒套餐、红酒套餐的顾客均获VIP折扣积分卡一张。

 洋酒套餐系列:

 人头马VSOP套餐688元/支

 斯米诺伏特加套餐288元/支

 红牌威士忌12年套餐398元/支

 (以上套餐均赠送软饮半打、小食2份、果盘1份)

 红酒套餐系列:

 98金装华夏套餐328元

 (以上套餐赠送软饮、果盘)

 啤酒套餐系列:(设计图另外制作)

 珠江啤酒买一打送买一打套餐338元(赠果盘、小食品、爆米花)

 购买两打送两打另加送半打。

5214情人节活动主题方案怎么写 篇五

一、活动背景

 2月14日情人节就要到了,为消费者创造一个既浪漫又温馨的节日,是每一家酒店都在努力的工作。根据我们酒店自身的经营特色,根据常消费熟客的消费习惯。这是我们今年的情人节推广计划。

 二、活动主题

 XX酒店情人节(天赐良缘,情定天元)

 三、活动时间

 2月14日

 四、活动地点

 主要地点:香榭岛西餐厅(酒店六楼)

 次要地点:客房

 五、活动方法

 1、通过浪漫的场景布置,为消费者创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂。

 2、摆放“情人留言卡片”,供情侣在上面写下爱的誓言。

 3、客房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玫瑰花,巧克力,香槟酒。

 六、气氛营造

 1、外围设一块桁架做宣传广告

 2、大堂电子屏、LED屏滚动播放关于活动内容

 3、一楼、六楼各放一个小展架

 4、六楼餐厅每个餐桌摆一个烛台,一只玫瑰花

 5、整个餐厅用白色桌布、白色椅子、腊梅、沙缦点缀整个餐厅

 6、吧台摆一束鲜花(百合、马蹄莲)

 7、西餐厅门口搭个拱门花柱

 8、彩灯和沙缦布置现场用粉色气球点缀

 9、现场拍照(拍立得20元/张)

 10、餐台摆一个香槟塔

 11、专门设一个餐台放一个大蛋糕摆在餐台上

 七、广告方法

 1、宣传单:1000份(客房,各营业口)

 2、短信发布:1300元(2万条)

 3、内部广告发布:(电子屏,三明电视台字幕滚动频,含喷绘)

 4、广告文字:

 A、天赐良缘,情定天元。(广告词)

 B、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事开始了;情人节到了,在天元大酒店准备一份珍爱的礼物,然后温柔地携上你的她或他,就在这个浪漫的日子开始相约。(短信)

 八、活动安排

 1、营销部:2月10日前推出活动广告

 2、其他部门2月10前结合营销计划,制定好情人节活动细则

 3、餐厅客房在2月13日前做好情人节氛围营造工作

 4、工程部:结合活动计划,做好用光,用电工作的安排及特殊道具的制作

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/1060544.html

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