玫琳凯倒闭了吗

玫琳凯倒闭了吗,第1张

没有。玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一,创办于1963年9月13日,总部设在美国德克萨斯州达拉斯市,是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。截止2022年12月13日,玫琳凯没有倒闭。玫琳凯倡导的“丰富女性人生”的企业使命,以及平衡、乐观、积极、乐善好施的价值观念,玫琳凯公司全力支持妇女创业、助学和消费教育等三大领域,创建了“玫琳凯妇女创业基金”、春蕾小学和春蕾女童班、全国妇联玫琳凯“平安家庭·玫好家园”公益服务热线、“玫琳凯奖学金”和普及消费教育等公益项目。

很多人现在想做玫琳凯,安利等致富,它真的和想象好吗?我以玫琳凯举例说明。

我在网上查过,玫琳凯负面消息很少,难道是它没有缺点?但我注意到只要写玫琳凯负面消息的网站或文章,不是被删除就是打不开。我才明白钱能通天的伟大。

可能我这贴子很快就会有同样的下场,(我等着)但我还是要提醒做玫琳凯的人。

第一:玫琳凯的经销商会让下面的美容顾问不停的拉人开会听课。鼓吹做玫琳凯如何能赚钱,做不了多久就能拿到上万上百万的年薪。并发些小恩小惠给你。让听课的人觉得不做玫琳凯就是人生一大损失。就是错过了变成百万富翁的机会。

第二:如果你想做为玫琳凯的经销商必须做到,九个月发展十二个下线,每个下线要交三千多产品钱。

在这里有个重要环节(玫琳凯经销商)在给你讲课和发展你交钱的时候她是不会跟你说的。一说你百分之百就会跑掉不去做了。

那就是你想成为经销商要经过三个月的考核期,每个月必须要完成两万三千块的业绩,如果有一个月没完成,所有努力全成泡影,你就得重新一次三个月考核。

你可以试想一下,没有店面去完成每天近八百块的业绩几乎是不可能的,而你发展了十二个下线觉得不做下去,前面的努力就全白费了,只有象苍蝇一样求亲戚朋友们帮忙,剩下的只有自己掏腰包了。

这么多投资下去,当朋友问你做得怎么样的时候,你敢说自己做得不好吗?只有咬着牙告诉朋友:“我做得非常成功,你也来吧,肯定赚钱,晚上跟我听课去吧。”

(真的有能力每个月销售两万多化妆品的人早就自己做老板去了,还去想玫琳凯这些提成吗。)我发现一个现象,就是做玫琳凯的人都是没有自己主张,容易被人说动的人。

你如果真交不起钱,没关系,你的玫琳凯生涯也就到此为止了。你发展的十二个下线呢,就成为你上面经销商的,与你无关了。听完这些,那些想做玫琳凯的人什么感想?

(凡事要靠勤劳致富,天下掉个馅饼那肯定就是圈套。)这种传销模式的危害请政府部门管管

2013年3月2日,由河南分公司及鹤壁市工商局共同主办的“平安校园,拒绝传销,从我做起”校园宣传活动在鹤壁职业技术学院举行。鹤壁市工商局主管领导,鹤壁市职业技术学院院方领导,玫琳凯中国河南分公司的城市经理与在鹤壁市的30多名授权经销商及美容顾问作为志愿者共同参与活动。

活动上,鹤壁市工商局领导在发言中指出,本次和玫琳凯中国一起举办活动,不仅可以帮助在校学生学习择业,对学生们树立正确的人生观价值观,保护切身利益和人生安全,维护学校社会稳定,也有非常重大的意义。玫琳凯中国河南分公司员工代表在讲话中提到,玫琳凯中国将一如既往的积极配合政府部门的领导工作,规范经营,诚信经营,努力成为一家备受赞赏的企业。鹤壁市职业技术学院的领导在活动中也向在场的师生宣达了下一步两法学习系列活动。之后,学生们与学院及工商领导、玫琳凯志愿者一起在“拒绝传销,从我做起”的背景板上签名。在活动最后,学生们在玫琳凯志愿者的带领下进行了“远离传销,从我做起”的宣誓仪式。

此次活动得到鹤壁市工商局等主管领导的高评。参加活动的玫琳凯志愿者纷纷表示,通过活动对自己更进一步掌握法规,持续做好规范经营有很重大的影响,今后一定更加积极地展示公司品牌形象,和公司一同成为“备受赞赏的企业”。

玫琳凯很好,产品也不错,但做起来就不是那么简单,人脉的缺乏,大量的会议开支很难坚持,如果有一个模式,可以把直销嫁接在互联网上那就更棒了。可以正在实现,人脉无限,没有任何运作成本,人人都可以成功详细看我名字,愿意帮助每位伙伴

春蕾项目

2002年起玫琳凯中国开展了春蕾项目,旨在帮助贫困女童重返校园。截至目前,玫琳凯中国已累计捐资842万元,通过全国妇联在全国共兴建10所玫琳凯春蕾小学。玫琳凯中国还鼓励员工和销售队伍通过捐款、志愿服务等方式,来切实地关爱和帮助春蕾儿童帮助春蕾儿童。

JA志愿者项目

从1999年起,玫琳凯中国就一直为非盈利教育组织JA中国免费提供办公及培训场所,并鼓励员工积极参与JA中国组织的各项志愿教学活动,包括针对农民工子弟小学的“我们的世界”项目、针对中学的“职业见习日”项目和针对大学的“事业启航工作坊”项目。此外,玫琳凯中国每年还资助JA中国举办的各种颁奖活动及志愿者联谊活动。玫琳凯中国希望,通过支持JA中国的发展 来不断提升中国青少年的竞争力,并从长远上改善中国的商业环境。

环保计划

玫琳凯中国于2008年推出了精心设计的“Love-自然-Kiss”环保袋,将现代女性崇尚的爱和环保的元素融入其中。2008年,玫琳凯中国通过积极鼓励其美容顾问和顾客使用环保袋,有效减少使用白色塑料袋300万个。与此同时,玫琳凯中国还将把出售环保袋的部分收入用于植树治沙事业,每售出一个环保袋,都将为植树治沙事业捐出100元人民币。

2013年6月5日,一向致力于低碳环保的国际化妆品公司----玫琳凯,在北京星光现场与近千名热爱环保人士共同唱响“LOVE自然KISS环保时尚音乐会”。在音乐会现场,影视歌三栖明星乔任梁、情歌王子薛之谦、90后新锐歌手刘凤瑶、实力唱将程恢弘和他的乐队一一登台助阵献唱,使整个音乐会现场充满了爱和绿色的暖意。

绿色生产项目

位于杭州的玫琳凯亚太生产中心以“绿色生产”为目标,建立并实施了严格的环境管理体系。2006年,玫琳凯中国投资500万元建立了一座日处理能力达150吨的废水处理站,处理后的废水甚至可以用来养鱼。玫琳凯中国还鼓励一线员工开展各种持续改进项目,不断节省水、电等资源的消耗。与此同时,玫琳凯中国一直在确保产品质量及外观的前提下,尽可能采用“绿色包装”,不断减轻包装材料的重量,并鼓励包装材料供应商采用更环保的生产方式。 玫琳凯于2014年5月31日,在北京星光现场举办LOVE·自然·KISS环保时尚音乐会。有人气偶像陈翔、知名组合爱乐团、独立音乐制作人小类、创作才子程恢弘及他的乐队等明星艺人鼎力加盟,为热心环保和喜爱他们的歌迷们奉上一场音乐盛宴。此次活动是玫琳凯继去年6月成功举办LOVE·自然·KISS环保时尚音乐会后,第二次以音乐会的形式吸引人们关注环保。玫琳凯希望利用其自身影响力和当下人们对音乐的高度关注呼吁人们关注环境问题,将环保理念渗透到生活的方方面面,切实做到环保从小事做起,环保从我做起。

为响应本次世界环境日“向污染宣战”的主题,玫琳凯联合搜狐公益、NGO秘境守护者共同举办本次环保时尚音乐会,呼吁网友“关注点滴,从我做起”。据记者了解,音乐会中陈翔、爱乐团将为歌迷们带来《告白》、《天涯》等脍炙人口的歌曲;小类也将会在现场大显身手、一展歌喉。本次活动还有一大亮点,程恢弘和他的乐队将会在活动现场演唱专门为本次活动创作的环保题曲《LOVE·自然·KISS》,该歌曲节奏欢快,朗朗上口。除此之外,众位明星还将与歌迷朋友们分享节水的环保心得,展现自己不同于舞台的另一面,现场的幸运网友不仅能欣赏到众多耳熟能详的歌曲,还有机会现场与明星艺人互动,获得精美礼品 2015年4月18日,玫琳凯中国联合搜狐时尚举办“因改变而美丽——玫琳凯LOVE自然KISS时尚音乐会”圆满落幕。此次音乐会有轻松调频主持人王唯,华纳全能艺人乔任梁、唱作音乐人程恢弘以及海豚音王子王栎鑫,众多明星助阵,用音乐唱享发生在身边的“因改变而美丽”的故事。来自全国各地超过1000名幸运观众在乔任梁的带领下,全场共同跳起了充满正能量的《因改变而美丽》之舞,还原了同名MV中的经典场景。

  

  

  

  

  

玫琳凯“美丽绽放”微**

2013年8月9日,央视3套播出玫琳凯“美丽绽放”系列微**。该微**取材于三位来自云南、美丽睿智的女性,她们都是“玫琳凯女性创业基金”的受益人。在基金的帮助下,她们努力实现自己的梦想。

玫琳凯“美丽绽放”系列微**中的三位主人公都是“玫琳凯女性创业基金”云南楚雄州彝绣文化产业示范项目的受益人。片中,王海燕,4岁孩子的母亲,梦想开一间绣品小店,贴补家用,让孩子生活得更好。哲尼河波,彝绣手工作坊的创办人,梦想让中国传统的民族绣工工艺走向世界。张娜,11岁的留守学童,梦想靠自己的手艺,把打工的爸爸妈妈留在身边。玫琳凯中国希望在“玫琳凯女性创业基金”的帮助下,让更多和她们一样的贫困女性提升自我发展能力,并通过自身的努力,离梦想的绽放走得更近。同时也让更多人了解玫琳凯女性创业基金,关注女性创业。

为了让中国贫困地区的女性也有机会创办自己的事业,2001年,玫琳凯中国与全国妇联合作,设立 “玫琳凯女性创业基金”,通过提供小额无息循环贷款来帮助中国的贫困女性创业。12年来,该基金已经帮助了近7万名贫困妇女将创业梦想变成了现实。2011年,联合国开发计划署加入到“玫琳凯女性创业基金”项目中,与玫琳凯中国、中国妇女基金会共同合作,进一步促进女性参与文化产业发展,并为中国少数民族地区的女性创造更多创业机会。2013年,玫琳凯中国特别组织市场、设计等方面的专家作为志愿者,深入考察贫困地区女性创办的微型企业,向受益女性传授产品设计、品牌定位等方面的专业知识,帮助她们提升销售。

玫琳凯爱出色活动

活动是由玫琳凯中国联合2014上海时装周、网易发起的一次以跨界时尚为主旨的慈善公益活动,活动也得到了艺术家宋洋、陈星州、汪玉涵、曹雪以及艺人乔任梁、程恢弘、孙婳等各界名人明星的加盟,他们将用玫琳凯彩妆作为材料,以彩妆画的方式来抒发对于爱与感恩的理解。这些名人的画作将在盛典现场全部捐赠给上海宋庆龄基金会为募款所用。

   我是学电子商务的,也是兼职做网上直销的,看过一些关于世界和中国直销发展历程的书,的确很精彩!直销在中国大陆走过的道路也是波折起伏,曾经被捧上神坛,也曾经沦为人人喊打的过街老鼠。但是历史总是会还人们以真相,是非曲直总有水落石出。在此我们简要追溯直销在中国大陆14年的发展历史,让您对直销(传销)有一个全面的认识:

   1990年11月14日,中国大陆第一家正式以传销申请注册的公司——中美合资广州雅芳有限公司成立,这标志着传销开始被纳入了中国大陆工商管理的正式范畴。而正规传销公司的影子杀手——老鼠会也闻风而至……到1993年,中国几乎所有的省会城市、沿海城市都有传销公司的身影在活动。传销和“非法传销”(老鼠会)在中国风起云涌。1994年8月11日,国家行政工商管理总局发出《关于制止多层次传销活动违法行为的通告》(233号文)。9月2日再次发出《关于查处多层次传销活动中违法行为的通知》(240号文)。非法传销的发展速度得到了遏制。但这两个文件并未真正贯彻落实。传销和非法传销从沿海城市迅速向内地市场挺进,由于这种“新型”销售模式在国内从未出现过,政府尚未来得及出台一套行之有效的管理法规;另外,中国处于市场经济发展初期,人们还没有成熟的致富心态。因此,非法传销公司的发展速度大大超过正规传销公司的发展速度,传销行业再度进入混乱。1995年3月28日,国内贸易部发文,宣布正式成立“多层次传销管理条例”立法工作机构,着手起草多层次传销管理办法。同年计不完全统计中国共有200多家传销公司和200万多传销员。因为非法传销公司的泛滥和非法传销所引起的一系列社会问题,1995年9月22日国务院办公厅最终发出了《关于停止发展多层次传销企业的通知》,禁止批准新的传销公司开业。随后不久,1995年10月17日,国家行政工商管理总局制定了《关于审查清理多层次传销企业的实施办法》,该《办法》规定了多层次传销企业必须具备的10个条件。《办法》表明了国家对非法传销坚决打击和取缔的态度,而并非是对传销行业的扼杀和禁止。1996年4月中国政府经过审查首次批准了41家传销企业可以开展多层次传销业务,其中有8家是在广东。1996年4月28日,国家工商局向41家多层次传销企业颁布了《准许多层次传销经营意见书》。这41家企业中的部分企业收编了大批其他企业的传销商,充分利用各种合法甚至非法的传销手段,业绩取得了飞一般的增长。中国的传销行业从表面上看好像到了一个发展的黄金时期。因为非法传销与合法的直销从其理论模型上讲属于同根所生,而随着国家“打非”的进行,原来从事非法传销的一些枭雄纷纷躲到转型经营企业中继续兴风作浪,因此像安利、仙妮蕾德、完美、天狮等在媒体和公众中也曾经一度引起争议。

  

   在各地地方主义的保护下,大大小小的非法传销公司如雨后春笋般地涌现出来。所谓“船小好调头”,彼此纷纷仿效,“制度一家比一家优越,赚钱一家比一家快,一家比一家多”。最臭名昭著当属福田公司,这是最初41家取得合法经营资格的公司之一,在被取消资格后,成为了国内最具破坏力和影响力的非法公司。它的产品就是臭名昭著的“爽安康摇摆机”,其成本才有几十元,而它的传销价却高达五、六千元。自1997年底到1998年初,大江南北,长城内外,尤其是异地炒作的非法传销公司集中地诸如武汉、长沙、北海、广州、海南等地,到处是携款潜逃的非法传销公司和大批流动闹事的非法传销难民。还有大批的老鼠会残留分子混入了合法传销公司中。国内社会治安环境显示出极不稳定的因素,中国传销业出现了前所未有的混乱局面。中国的传销行业犹如一个奔跑于狂风暴雨中孤独无助的孩子,找不到自己的出路。

  

   1998年4月21日,国务院颁布了《关于禁止传销活动的通知》。政府这次对整个传(直)销业的全面封杀也是不得已而为之。一方面不能任由非法传销大肆泛滥,另一方面对这一种新的分销方式需立法规范,而相应的法律法规尚未出台。可以说,这一政策的及时出台是明智的,为今后中国传(直)销业的健康发展奠定了良好基础。国务院颁布的通知一出台,经过一阵短暂的骚动和混乱期后,整个直销业变得风平浪静,国内非法传销公司仿佛一夜之间消失得无影无踪。但是,原按正常投资程序获国家批准的国外合法多层次直销公司像安利、雅芳、玫琳凯等公司该怎么办?在中国相关法律法规尚未出台之时,既不能让它们按“原来”的模式运作,但也不能简单地轰出国门了之。于是政府同意它们继续在中国经营,但有一个条件:必须转为“店铺+雇用人员推销”的运作模式,以符合中国国情。中国直销行业进入了一个较长时间的调整期。

   1998年7月,国务院颁布了成功转型的10家直销公司的名单。这10家公司中做得比较成功的公司当属安利(中国)。另外像诸如雅芳公司、玫琳凯公司等都在转型模式运作上取得了不错的成功经验,为中国今后直销业的立法工作提供了宝贵的经验。

  

  安利从1992年进入中国大陆投资设厂,1995年,安利在广东、福建两省正式开始营业。到1997年上半年,已在全国30多个城市建立了分公司,正式员工有1000多人,传销员多达80万人。1996年至1997年财政年度,安利(中国)公司的营业额高达15亿元人民币,三年纳税额共超过5亿元人民币,成为中国1997至1998年度外资企业500强之一。1998年4月,中国禁止传销经营活动时,摆在安利决策者面前的有两条路,或是撤出中国市场,或是改变经营之道。安利必然的选择了后者,即采取“固定店铺+雇用人员推销”的中国特色直销模式。2003财年(2002年9月1日到2003年8月31日),安利(中国)的营业额即超过了10亿美元,占安利全球营业额的1/5。中国也超过了日本,中国成为安利全球最大销售市场。

  

  在我们津津乐道的称颂着脑白金凭借着数亿的广告投入换来十数亿的市场时,2003年安利默默无闻的在中国大地上利用直销卖掉了超过120亿(人民币)的蛋白粉和洗洁精。这,就是直销对传统销售的优势所在!

  

  传统生意越来越难做了……

   发自内心的感慨加上一声长长的叹息,透露出对于瞬息万变市场的无奈。

   几年前做产品做一个火一个,现在却做什么亏什么,甚至去年还卖得好好的产品今年就被人们忘记了。以前打了广告就可以数钱的好事不会再出现;以前经销商排队提货的场面成为了历史;以前用麻袋装着人民币庆功行赏的畅快早已久违……成功的时候,我们都坚信是因为自己的聪明才智和努力勤奋;失败的时候,我们是否也应该好好想想是什么原因呢?

   其实依靠产品领先市场的时代并没有过去,也不是没有到来。市场和消费者永远都欢迎那些价廉物美的商品。但是我们现在的竞争层次太低而且太过激烈,包装一个比一个精美、价格一个比一个更低,但是实质仍然没有变化,陷入了恶性循环当中。这到底为什么?有人说:营销的实质就是说服消费者拿出口袋里的钞票。的确,但是,有没有直接打动消费者的方法呢?拿出一次钞票容易,难的是次次让消费者主动拿出钞票来自愿重复消费。第一次说服消费者的是人,但最终说服消费者的是产品。因此大家在选择直销公司的时候,一定要好好的考察,让产品过关!!

   许多年过去了,时代在迅猛发展,直销,规范好了,可以给一个国家的经济带来不可估量的价值。尤其在当今的互联网时代,电子商务直销更是吃尽甜头并代表着21世纪最大的趋势,比传统直销更节省成本,更容易经营!

  那么现在相信大家对“直销”这字眼已经不大陌生了。直销可以为一个国家和地区带来不可忽视的经济效果,很简单,许多发达国家的直销业也是发展的很成熟的,而如今面对中国这个即将开放直销行业的巨大市场,你还在犹豫什么?目前很多直销公司和企业对中国市场都拭目以待,为的是领先占领这块强有力的跳板,以便更好的扩大规模,而这正是给我们中国少数有先知和有创业之志的人群带来了美好的机遇,它想发展到这来,靠的是什么?靠的就是公司和企业的背景实力和我们这些加盟的业主(代理商)。当然,人人都有头脑,我为什么要加盟你,凭什么要替你作宣传?所以,这个时候我们要做的就是如何选择一个好而实力强大的公司和一个认真负责的推荐人,而一家有实力的公司这个时候要做的就是制订好完美的营销策划和给予加盟者足够的优惠条件,让所有业主们齐心协力,为自己的理想和事业目标而努力,再努力!而今天我向您介绍的一家直销公司(电子商务公司)比安利还好,比完美更完美这不就是个机遇么?

   机遇人人都会碰到,成功者和失败者的差别就是:前者把握,后者错过!也没有人会拒绝好的产品、好的事业,今天你不想成为介绍者,或许明天你就会成为被介绍者,你想选择哪一个?等到中国直销法成立,相信中国就会立马掀起直销狂潮,到那时候,又有多少人会因为不相信它而拒绝它呢?当有人排着长队来加入直销行业,那些曾经为直销付出过一些的有志之士,又将在家享受着何等的财务自由呢?

   但也不是人人做直销都能实现自己的梦想,它不是看你的阅历多么的深,也不分你的身份有多么的尊贵,只要你肯努力,有信心就有可能达到自己标准,换句话说就是如果不努力,没信心也不下决心的结果就是零,但我相信没有谁会在把握了机遇之后而不去好好珍惜,对吧!有的人把直销看得特难,其实它特简单,简单的事情重复做,就能获得一定的成功!

  

  相信我吧,朋友,商人以诚信为本!

  

  

月均收入198元,很多人是贴钱的。

2017年3月,玫琳凯亚太区总裁蔡庆国先生在接受媒体采访时表示,玫凯琳在全球拥有350 多万独立美容顾问。

玫琳凯(中国)目前有超过120万的直销人员,其人员规模占到了玫琳凯全球的34%。根据《知识经济·中国直销》与世界直销(中国)研究中心、直销百科网联合推出的《2017年度中国直销行业业绩报告》显示,玫琳凯(中国)2017年以95亿的业绩列全行业第6位,这一业绩与2016年持平。

这一庞大的业绩与庞大的直销人数数量相比,并不算辉煌。按人均来算,玫琳凯(中国)直销员人均年业绩不到7917元,如果按《直销管理条例》规定的30%的销售奖励,那么玫琳凯(中国)的人均年收入只有2375元,月均收入198元。

这样的收入结果,让颜值君颇为意外,甚至是大跌眼镜。

扩展资料:

收入计算:

( 1 )普通顾客销售奖金:普通顾客是指由销售员开发,并通过销售购买公司产品的顾客。

 奖金基数=当月所订常规产品× 79% 销售收入=奖金基数×奖金比例( 168% — 30% ) 奖金基数 奖金比例 备 注 < 600 0% 260 0 ×79%=2054所以只要常规订单达2600就可以获得最高利润40%;

通常都会选择最大利润也就是至少订3000元单,即销售利润40% ≥ 600 且< 950 168% ≥ 950 且< 1420 238% ≥ 1420 且< 2050 278% ≥ 2050 30%

举例:一个美容顾问第一次订常规 3000 元,可以回来的货如下:

1 、 3000 元常规产品

2 、试用产品=常规× 008% = 24 0 ×5=1200元

3 、公司第一个完美起步计划送2060元产品

4 、当月促销送至少600元 所以算一下这个美容顾问本月的收入:3000+1200+2060+600=6860×40%=2744元 等于说投资3000元,除了收回3000元的本钱,你还赚2744元(当然自用也要做账)

张颖老师,我首先来讲一下我自己的这个经历,然后再讲一下我的思考,因为我的思考一定是建立在自己的经历之上的,认知一定是和自己的一些呃经历呀,经验呀,还有一些学历,这些都是相关的 。

首先呐,我在认识超毅之前呢,我是一个自己开店的一个小店主,就是在一个18县的一个县城开一个小店 。这个生意也不是太好做,朋友给我介绍了一个直销的一个产品,是玫琳凯,我觉得做直销的话,我确实不合适 。

但是我在找一些事情的时候,会选择有人带的这种,比如说我的小店,也是连锁加盟的,因为自己做销售这个能力不行,所以说就要找一些商业模式啊,可以边学边做 不用说自己一个人摸索 。

玫琳凯呢我做了有一年多,因为朋友跟我说这个产品可以嫁接到我店里的,店里经营的是蜂蜜,蜂王浆这一类,就算是健康产品,玫琳凯呢,您可能也知道他就是护肤品。健康产品和护肤品如果相结合的话,可能会效果更好一点,我也坚受了她的建议 玫琳凯做了一年多之后,我觉得自己这个事情也做不好,卖东西也卖不好。然后就不做了,不做了之后我觉得这个小店的生意也不太好做,生意越来越不好做了,也在想寻找另外一个产品或者是一个商业模式,作为自己的一个备胎,在网上搜到了一篇文章,就加了超毅的微信,跟他聊了聊,后来就成为了美的家的会员

这是2013年5月份的事情,成为美乐家的会员之后,用了不少的产品。可能是自己认知的一些原因吧,还有一些经济状况的原因,自己并没有用出来非常好的一些感受

我说那个洗护产品日用品护肤品没有明显的感觉。我对鱼油,纳豆还是比较喜欢的。那个钙镁片,多维啊,因为这些也不是功效型的产品,所以说也没有非常明显的感觉。

对洗衣液,厨房用品,浴厕清洁剂之类,因为它是安全的,所以我就比较喜欢这些类型,还是愿意去用的 。

在我推荐会员的过程中呢,因为自己销售能力特别弱的,影响力也不行,自己也没有推几个会员,就差不多十个左右吧,没有取得什么成绩 人呢也都留不住,后来都流失啦

后来儿子开始叛逆,现在经过学习就觉得孩子叛逆不是孩子的问题,是父母的认知高度不够,但是那个时候自己不知道。就想怎么能够不让他叛逆,不让他逃学,不让他去网吧,一直在想着怎么解决这个问题,当时女儿呢,也就是两岁多。也是比较容易发脾气,有一种身心俱疲感觉,同时还着一个房贷,因为我们是夫妻店,收入也不高,后来老公看生意也不太好,就去打工去了。

我一个人,因为儿子经常去网吧,女儿每天幼儿园要接送,经常被儿子老师叫到学校去找儿子,当时就非常的崩溃,后来把店放弃了? 尽管非常焦虑,但是自己也没有办法,求助于身边的人呢,呢没有找到更好的一些方式方法去解决。

我们都知道自己的人脉,也就是自己认知的一个平均值,是吧?其实他们能想到的方法,我也想到了,我能想到的方法,他们也能想到。但是呢因为智慧不够嘛,所以说这个事情还真的是一直找不到解决办法。后来就想那就去学习吧 。购买了张德芬的一个年度课和书籍学习。

直到后来我女儿上了小学,都已经六岁了,2018年的时候吧。她上小学后,遇见了一个正面管教的老师,开始学习正面管教的课程 ,通过学习家庭氛围才慢慢的好了起来,其实嗯当时在学习这个课程的时候,我们家的氛围还没好,也是非常的崩溃,我就在想儿子也搞不定,女儿还小,老公呢每天也是抱怨,说我孩子都教育不好,怎么样,然后我觉得这日子都没办法过了。

当时就想要离婚 这个过程中呢,我妈也去世了。第二年我哥也去世了,中间有一些因为认知造成的后果,我就不详细说了。我就想啊,因为当时也开始学习了正面管教,自己就会用一些比较客观的一些视角去思考一些问题

要改善一个家庭氛围就必须要学习,不学习的话是不行的。因为有很多人也是会遇到不同的问题,但是别人能够解决,而我没有解决,一定是我的认知不够的,智慧不够的。那智慧怎么来的呢?只有通过学习 。

后来自己就潜下心来在家长课堂学习,学习后又购买了樊登读书的会员。在当地的一个樊登读书服务中心,缺工作人员的时候,我在樊登读书服务中心做了书童

这个过程中呢,也一直没有间断,对美乐家的一些关注和思考,尽管是自己没有去做。

2017年的时候,我停了美乐家的会员。2018年,之前做玫琳凯的朋友又来找我了,让我回去做玫琳凯。我说做玫琳凯还不如做美乐家。

我就找到了自己曾经的那个第二推荐人,就是当时超毅给我安排的这个排线的这个推荐人。

因为我跟超毅的连接,是不是太经常,可能是年龄差别比较大吧,各种认知不太有交集。原来在超毅的那个群里也觉得非常不能接受那些年轻人的一些交流方式,然后没有主动找超毅,找了我的这个第二推荐人。

他说他又换了一个团队,其实我也没想那么多,我说换团队换团队吧,因为我也没人可找。我不想去找超毅,总觉得共同话题很少,交流不够顺畅,确实没有情感的连接,按照现在流行的一个词语来说,就是没有粘性。

同时我一直还是比较感恩超毅的,因为在我升为总监时他还来到我们当地,说帮助我做市场。虽然说没有帮上什么忙,因为我不知道该怎么让他帮忙。

当时我认识的一些人超毅很没有交集,他们只看到超毅像个孩子一样,就是说也没有太多的信任。

有时候我会认为美乐家有可能会养一些懒人,就比如说有一些人,他可能就是在某一些方面有能力,然后构建了一个团队,团队构建起来之后,系统搭建起来之后,他就可以拿睡后收入了。我觉得这样还是有一些不足的地方,因为我在有的团队信息里看到有些高层,比如说他们现在收入都会非常高的,但是他们就会去做一些不靠谱的一些投资,因为他们的认知高度还不够。

通过学习,我觉得一个人的财富和一个人的认知必须要同步提升。不能说只提升财富,不提升认知 还有公德心和公益心,都是需要同步提升的,可能我有点理想主义了。

还有一点,我认为美乐家,适合大城市的一些有高端人脉的一些创业者,必须有高端的一些消费群体的支撑。比如说像我这种层次比较低的,认知比较低的,又没有什么人脉的,也是很难做起来。

像我们这种十八线县城的老百姓,是没有一个稳定收入的,如果让稳定的一个消费或者是计划计划消费的话,这种认知还是很难去打通的

如果我要是想要去做这个事情的话,首先一定要拓宽自己的人脉。因为之前自己也没有一些高层次的人脉,自己的认知也不够高,同时呢再加上自己也没有什么影响力,还不喜欢社交,所以说想要做美乐家,这一块儿的话就需要有两个方面的提升,第一个是有一个稳定的,一个投资的一个心理,最好有稳定的收入,第二个就是要拓宽自己的社交圈,拓宽自己的人脉,要去主动的进行社交

在樊登读书工作的这一段时间内,我也是一直在想拓宽自己的人脉,很多方面的还不太满意的。

通过在樊登读书的学习,知道了一个张萌,然后购买了他的一个课程。跟着他再学习。

刚开始购买她的课程的时候,我并不知道她的课程讲的是什么内容,只因为自己觉得自己做什么事情,这个认知好像总是赶不上,好像自己总是使劲在跑,但是这个速度呢始终好像乌龟在爬一样

看到张萌三十多岁就那么优秀,她在招收学员,这个学员,不是说学习课程,而是相当于一个训练营一个方式,然后我就想:在樊登读书的一种学习,就是属于一个泛学,拓宽知识面的一个横向的学习,在很多方面,深度还是不够,必须要沉下心来,去往深度方面去扎根。

张萌萌姐她确实比较厉害,主要在于她认知和思维能力,她的成绩都是可以看得见的,比如说她是一个作家,他有一个互联网大V,我经过参加一些小训练营,自己也确实得到了一些真正的提升,然后当他推出这样的课程的时候呢,深思熟虑之后我就报了这个课程,因为费用确实不低,一万多。

学习了之后才知道,这个课程是针对于创业者的培训和陪伴,还有认知的提升,思维的提升,商业模式的设计,还有国家政策的解读,作为创业者怎么做符合商业趋势,国家政策,符合人性的一些创业项目,怎么设计自己的商业模式,如何拉新留存转化?

学习后,自己确实有了很大的提升,尤其是在思维认知这一块儿,但是自己的销售能力还有很大空间需要提升。

同时也认识了一些非常优秀的人,因为来到张萌萌姐这个平台的都是一些特别愿意提升自己的人

我就很想如果能够把美乐家嫁接到自己的认识的这些人脉上面去就好了。

具体的我还是不知道该怎么做。因为自己最大的短板就在于比如说分享啊,推荐呀还有一个续订啊跟进呀这些。

我的想法就是,如果有一个人距离我比较近,同时呢他又跟我有的一些认知想通的一些地方。她做美乐家可能做的挺好的,如果我能够把他的方法直接搬过来用,其实也不是完全搬运,也是在模仿的过程中会有自己的一些摸索和创新,思考后找到比较合适自己的一些拉新留存转化的模式。

现在我非常清晰地认识到,如果说我用一些比较厉害的一些人的一些方式方法,比如说超毅的,比如说张颖老师的,一些成功的一些经验方式方法,对于我来说一定是不适用的。

无论是从认知但是从人脉上来说,别人的方法,适合于别人,自己的方法才适合于自己。但是刚开始的时候,一定是要先模仿的,模仿的这些如果能够接近于自己的一个层次。包括认知层次和消费层次,那是最好不过的啦,不过我认识的,目前和我认知高度在一个层次的,做的好的,美乐家的人还真的没有 您说嗯,我就不知道该怎么做。仅仅是有一些想法是不行的。

同时我还有卡点,就在于我跟别人说的时候,别人把很多人会说,因为认知的问题嘛,他们就会说那个是美国的产品,我不用美国的产品。这个卡点,也是我无法突破的,就是首先我要从我自己的圈层去发展会员,是吧?但是我的这些圈层呢,就是我认识的这些人呢,他们有很多认知就在于我想用国货,我想用中国自己生产的,不想用美国的品牌。

也就是说我有三个卡点,第一个就是人脉的,第二个就是关于持续消费的,其实也是属于人脉不够优质的一个问题,因为我身边优质的人脉不多,还有第三个就是品牌是美国的,这样的一个认知

自从我学习了张萌的课程之后,我就明白了对内逆人性,对外顺人性。比如说我想要身体健康,就需要锻炼身体,即便是锻炼身体这个事儿,我不喜欢,我也一定要去做的,我就想办法,也要让自己喜欢上这个事,才能够说让自己身体健康,因为我的最终目的是身体健康,因为我们的目的是为了让自己的生活更美好啊

对外呢是要顺人性的,比如说我们想要让谁使用什么一款产品,我们一定要把这个产品能够说到他的心里去,能够把握对方的一个需求,我觉得美乐家的按月消费,他是属于逆人性的,所以说这块儿我也是比较困扰的

其实通过不断的学习,我现在对做美乐家还是有一些思路的,但是同时也有这几个卡点,所以我就犹犹豫豫嗯,不知道怎么选择好了

我在张萌萌姐这边呢也是属于一个创客的一个身份,也是可以有收入的,并且这个教育也是未来十年的一个国家发展方向,因为国人素质有极大的问题,急需提升。提升了整体的国民素质,互害的事情才不会频繁发生。

其实我觉得美乐家和青创繁星这两个项目都挺好,是可以相辅相成的 张萌这一块主要是做的一个培训,教育提升人认知思维这一块儿,产品呢青创繁星也有,但是目前的产品不太多

美乐家这一块儿呢,产品非常的完善,但是在对于消费者呀,或者是创业者的教育这一块儿还没有跟得上,因为作为一个消费品的公司是没有这种教育的基因。培训也都是属于一些基础的培训吧,就是对于一些产品的培训,对于一些健康的培训,在认知这一块儿思维这一块儿,在一个个人魅力个人品牌打造这一块儿公司,是有需要提升的地方存在。

这一块儿呢,我还做过一些努力,我跟这个张萌萌姐的助理有联系,说咱们的产品线不是太完善的话,可不可以直接嫁接到美乐嘉家的产品上去,他让我把美乐家公司高层的一个****给他 然后我呢我又没有这个公司高层的一些****,同时我也发了邮件给了美乐家公司。

客服给我回了一个电话,我也把我的思考进行了一些反馈,我就是说公司在培训这一块儿,就是如果能够和一些相应的培训机构对接的话,会更有助于打造公司的一些公信力。 当时他好像还让我写邮件,写什么内容,发到哪个邮箱,我也忘记了。

张萌萌姐公司要这个高层的电话的时候,这是去年的事儿,我把咱们那个美乐家公司那个甄琦的手机号给了萌姐助理,后来我也不知道他们怎么联系了,怎么说了完全不知道啊,后来怎么样了。

我觉得可能就是人微言轻吧,反正我也没有什么影响力啊,然后我就仅仅是我的一些想法,同时呢嗯高层可能有高层的一些布局和规划,是吧?因为我知道萌姐的公司,他合作的也都是世界上前五的一些品牌的生产商或者设计公司,他找的都是世界上顶尖的一些前五的公司。

我们都想赚钱,都想财富自由,不过同时能够对社会有更多的价值提供,那是利国利民利己利人的一件大好事啊!

萌姐的课程讲的最新的拉新,留存,转化思维这些内容也是非常实用的,如果能够用在美乐家做市场这一块,也会非常有价值,同时我也希望自己学的知识能够帮助到更多人,在助力更多人的时候让自己提升价值,自己自然也就会更值钱,您说呢?

张颖老师,您说我是不是超级理想主义了呢?

      丈夫的同学在外地做玫琳凯,每次回来都会到我这里看看。一开始觉得她是为了推销自己的产品,看了这本她送的书《玫琳凯自传》想法一下子改变了。真正成功的人,就是发现人们的需求,同时活出自己的精彩。这不矛盾,而且还可以说是一体的。本来是跟她讲了目前丈夫的企业现在面临的管理问题,我觉得能帮上些忙,但是也在学习摸索着。于是她推荐玫琳凯的书给我,说玫琳凯女士创业和管理做的都很好。

    说实话一开始人家给我拿过书来的时候还只是客气的接受,没有真心想读呢。一是有好多其它的书可以读,二是没有摆脱对抗人家推销自己的念头。到后来管理学书籍家里也不多,抱着试试看的心态。结果发现我不想他人影响自己,不想他人比我好这种潜意识深深的存在。还好这本书让我深刻意识到自己这个问题,而且还有更大的收获,就是惊喜的发现了管理公司也是管理自己,就像所有其它被人为分开的领域,婚姻,育儿,理财,人际交往,时间管理……都是从管理自己做起。

    下面分享下《玫琳凯自传》中我的收获之处吧!

      一    她有一个忙碌辛苦,但又充满自信的童年,因为她有一个坚强乐观的母亲。

      玫琳凯女士之所以能够成功,跟小时候妈妈对她的教育有很大关系 妈妈给她潜意识里注入了“我能行”的坚定信念,在这一坚定信念的支持下,她最终做成了以她自己命名的这一公司,还取得了巨大成功,帮助了许多女性!她的生命过程不是一帆风顺,不是一成不变,不只是人们看到的成功后的光鲜的样子。他也和所有普通人一样不断有生活上的考验甚至磨难。我觉得最重要的还是幼时的信念和不断努力并成功担当的体验。

      她的妈妈每天早晨5点在她醒来前已经离开家,直到晚上9点钟她差不多入睡后才回家。爸爸在她七岁那年从疗养院回到家,一直非常虚弱,每时每刻都需要无微不至的照顾。她每天放学回家,先打扫房间,然后做家庭作业。做饭常常是最大的挑战。如果爸爸想吃辣椒或鸡,她不会做,就会打电话给母亲。如果是一个迫不得已还抱怨连天的妇人,她的母亲可能会没好气,没耐心的敷衍孩子。而她的妈妈,每次接到她的电话,都想法设法给她时间而且极其耐心地解释给她该怎么做。“妈妈吗?你好!爸爸今晚想喝土豆汤。”“土豆汤?好的,宝贝。首先找出那个大坛子,就是昨天你用过的那个,然后拿两个土豆……”每次妈妈都会把她认为孩子需要的步骤都详尽地告诉她。而且每次讲完所有的步骤后,总会加上一句“宝贝,你能做到的。”而且如果有需要,她都是在周末自己去买新衣服,还可以买上些吃的去看场**!

    她的妈妈上千遍的说过“宝贝,你能做到。”而且深信不疑地说这些话。后来长大后她才知道妈妈也一定非常担心,只是她从来不说。玫琳凯女士妈妈的“你能做到!”伴随她一生,在每次遇到困境或挫折的时候,她就想到“你能做到!”结果当然也可想而知了,她活出了自己精彩人生。

      她独自一人带大三个孩子,而且在她要创业的时候,大儿子把存折递给她,说“妈妈,我想这世上你能做到任何你想做的事。这是我所有的积蓄,如果这能帮上点忙的话,我希望你能接受。”这种传递多么的有力量!

      作为一个母亲活出精彩积极的人生是多么的有意义呀!你将能把你的耐心,力量,信任与爱传递给你创造的新生命。不可不慎呀!

1、我们的定位很重要!你定位的高度决定了你的行为,你决定自己什么样,你就是什么样,能不能做好玫琳凯,就看你的格局看你有无勇气做决定

你是哪一种?你认为谁最可能成功?

说说而已?

尽力而为?

全力以赴可以成功,加上全心以赴不成也难?

当你决定成功就一定要远离负面消极的人50米,坐都不要和她一起

2、你对玫琳凯的认知

玫琳凯不仅仅是卖化妆品!

她是一所学校,一个女人要美丽、要幸福、要富足一生所要懂得的这里可以学到

她是一个平台,可以结识优秀的女性,可以展示自身的价值,开发自身的潜能

她是一个机会,帮助女性自主创业的机会,改变自身和家庭的命运

要看到这个行业她是21世纪最魅力的行业,中国最朝阳的行业,最有发展空间的行业,现在85%的人看不懂不认同,如果85%的人看清了,我们的机会就少的可怜了。今天的玫琳凯不仅仅是一个行业而是一个很棒的产业!

在08年研讨会颁发6千万奖品的背后,你洞察到了什么信息?

亚太红外套训练营每年二期变四期的身后,你捕捉到什么信息?

宝石明星计划的推出,合格定单业绩由1200上升到1600

地方台收视第一的湖南卫视,《天下女人》以玫琳凯冠名

心灵花园佳宾主持人张怡筠博士帮助玫琳凯人理清家庭情感幸福品质

国际形象设计大师谢丽君对玫琳凯人形象文化礼仪的打造

你看到公司的实力了吗?

你看到公司的决心了吗?

你看到这是一家多么热爱女性的公司!

3、了解二十一世纪面临的三大挑战

速度:面对高速发展的社会,我们需要改变思维!抱着过去的经验和感觉应对新

的市场和情况怎么能拥有想要的结果

多变:面对多变,要不断的学习和提升,竞争力就是学习力

危机:只有做大自己做好自己才能应对危机

4、 学会推崇是这个行业的要点

不会推崇就是没有欣赏能力,境界不够高,心还不够大装的不够多!

推崇要做到:听到、看到、闻到、感觉到才叫推崇

怎样推崇呢?不夸大不胡变,事实求实

我们的首席是中国乃至玫琳凯全球最有影响力的首席,获得玫琳凯奖励的粉红色卡迪拉克轿车、九次获得玫琳凯美国达拉斯研讨会的邀请出席、在玫琳凯的努力使她拥有两栋千万资产的别墅,更重要的是她玫琳凯倍受欢迎的培训老师,是一位最受爱戴和尊敬、最大气和智慧的力量型首席!很荣幸能在这样的首席区域听到她的指导!

我们的督导曾在医院工作,医学的基础使得她在给顾客皮肤保养的配方上有独到的见解,数不清的顾客和美容顾问在她的指导下皮肤改变很好,她本人比实际年龄年轻的多!她还是首席区域第一位脱颖而出的督导、第一位挑战成功去美国达拉斯的督导

我的老师是资深的美容顾问,她对产品、皮肤及问题皮肤的了解很到位,帮助很多顾客改变了皮肤,特别的乐施,为人也很热情,是今年要成为督导的人

要运用好A、B、C法则,你的事业会更好的发展!

5、这个行业要做好,一定要感恩

感恩是格局变大的开始,是一个人该拥有的本性,也是一个拥有健康性格的表现。英国作家萨克雷说:“生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”你感恩生活,生活将赐予你灿烂的阳光;你不感恩,只知埋怨,就只会终日无所成,沦落成愤世嫉俗!感恩是一种处世哲学,是一种心态,是一种美德,更是一种歌唱生活的方式,它来自对生活的爱与希望。最后,一个懂得感恩并知恩图报的人,才是天底下最富有的人。

6、做到自律

这是一个自我掌控的行业,自律就决定了你成功的快慢!自律也是一个人成熟的表现,他律到自律是一种升华!

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