张颖老师,我来讲讲我的经历和思考吧?

张颖老师,我来讲讲我的经历和思考吧?,第1张

张颖老师,我首先来讲一下我自己的这个经历,然后再讲一下我的思考,因为我的思考一定是建立在自己的经历之上的,认知一定是和自己的一些呃经历呀,经验呀,还有一些学历,这些都是相关的 。

首先呐,我在认识超毅之前呢,我是一个自己开店的一个小店主,就是在一个18县的一个县城开一个小店 。这个生意也不是太好做,朋友给我介绍了一个直销的一个产品,是玫琳凯,我觉得做直销的话,我确实不合适 。

但是我在找一些事情的时候,会选择有人带的这种,比如说我的小店,也是连锁加盟的,因为自己做销售这个能力不行,所以说就要找一些商业模式啊,可以边学边做 不用说自己一个人摸索 。

玫琳凯呢我做了有一年多,因为朋友跟我说这个产品可以嫁接到我店里的,店里经营的是蜂蜜,蜂王浆这一类,就算是健康产品,玫琳凯呢,您可能也知道他就是护肤品。健康产品和护肤品如果相结合的话,可能会效果更好一点,我也坚受了她的建议 玫琳凯做了一年多之后,我觉得自己这个事情也做不好,卖东西也卖不好。然后就不做了,不做了之后我觉得这个小店的生意也不太好做,生意越来越不好做了,也在想寻找另外一个产品或者是一个商业模式,作为自己的一个备胎,在网上搜到了一篇文章,就加了超毅的微信,跟他聊了聊,后来就成为了美的家的会员

这是2013年5月份的事情,成为美乐家的会员之后,用了不少的产品。可能是自己认知的一些原因吧,还有一些经济状况的原因,自己并没有用出来非常好的一些感受

我说那个洗护产品日用品护肤品没有明显的感觉。我对鱼油,纳豆还是比较喜欢的。那个钙镁片,多维啊,因为这些也不是功效型的产品,所以说也没有非常明显的感觉。

对洗衣液,厨房用品,浴厕清洁剂之类,因为它是安全的,所以我就比较喜欢这些类型,还是愿意去用的 。

在我推荐会员的过程中呢,因为自己销售能力特别弱的,影响力也不行,自己也没有推几个会员,就差不多十个左右吧,没有取得什么成绩 人呢也都留不住,后来都流失啦

后来儿子开始叛逆,现在经过学习就觉得孩子叛逆不是孩子的问题,是父母的认知高度不够,但是那个时候自己不知道。就想怎么能够不让他叛逆,不让他逃学,不让他去网吧,一直在想着怎么解决这个问题,当时女儿呢,也就是两岁多。也是比较容易发脾气,有一种身心俱疲感觉,同时还着一个房贷,因为我们是夫妻店,收入也不高,后来老公看生意也不太好,就去打工去了。

我一个人,因为儿子经常去网吧,女儿每天幼儿园要接送,经常被儿子老师叫到学校去找儿子,当时就非常的崩溃,后来把店放弃了? 尽管非常焦虑,但是自己也没有办法,求助于身边的人呢,呢没有找到更好的一些方式方法去解决。

我们都知道自己的人脉,也就是自己认知的一个平均值,是吧?其实他们能想到的方法,我也想到了,我能想到的方法,他们也能想到。但是呢因为智慧不够嘛,所以说这个事情还真的是一直找不到解决办法。后来就想那就去学习吧 。购买了张德芬的一个年度课和书籍学习。

直到后来我女儿上了小学,都已经六岁了,2018年的时候吧。她上小学后,遇见了一个正面管教的老师,开始学习正面管教的课程 ,通过学习家庭氛围才慢慢的好了起来,其实嗯当时在学习这个课程的时候,我们家的氛围还没好,也是非常的崩溃,我就在想儿子也搞不定,女儿还小,老公呢每天也是抱怨,说我孩子都教育不好,怎么样,然后我觉得这日子都没办法过了。

当时就想要离婚 这个过程中呢,我妈也去世了。第二年我哥也去世了,中间有一些因为认知造成的后果,我就不详细说了。我就想啊,因为当时也开始学习了正面管教,自己就会用一些比较客观的一些视角去思考一些问题

要改善一个家庭氛围就必须要学习,不学习的话是不行的。因为有很多人也是会遇到不同的问题,但是别人能够解决,而我没有解决,一定是我的认知不够的,智慧不够的。那智慧怎么来的呢?只有通过学习 。

后来自己就潜下心来在家长课堂学习,学习后又购买了樊登读书的会员。在当地的一个樊登读书服务中心,缺工作人员的时候,我在樊登读书服务中心做了书童

这个过程中呢,也一直没有间断,对美乐家的一些关注和思考,尽管是自己没有去做。

2017年的时候,我停了美乐家的会员。2018年,之前做玫琳凯的朋友又来找我了,让我回去做玫琳凯。我说做玫琳凯还不如做美乐家。

我就找到了自己曾经的那个第二推荐人,就是当时超毅给我安排的这个排线的这个推荐人。

因为我跟超毅的连接,是不是太经常,可能是年龄差别比较大吧,各种认知不太有交集。原来在超毅的那个群里也觉得非常不能接受那些年轻人的一些交流方式,然后没有主动找超毅,找了我的这个第二推荐人。

他说他又换了一个团队,其实我也没想那么多,我说换团队换团队吧,因为我也没人可找。我不想去找超毅,总觉得共同话题很少,交流不够顺畅,确实没有情感的连接,按照现在流行的一个词语来说,就是没有粘性。

同时我一直还是比较感恩超毅的,因为在我升为总监时他还来到我们当地,说帮助我做市场。虽然说没有帮上什么忙,因为我不知道该怎么让他帮忙。

当时我认识的一些人超毅很没有交集,他们只看到超毅像个孩子一样,就是说也没有太多的信任。

有时候我会认为美乐家有可能会养一些懒人,就比如说有一些人,他可能就是在某一些方面有能力,然后构建了一个团队,团队构建起来之后,系统搭建起来之后,他就可以拿睡后收入了。我觉得这样还是有一些不足的地方,因为我在有的团队信息里看到有些高层,比如说他们现在收入都会非常高的,但是他们就会去做一些不靠谱的一些投资,因为他们的认知高度还不够。

通过学习,我觉得一个人的财富和一个人的认知必须要同步提升。不能说只提升财富,不提升认知 还有公德心和公益心,都是需要同步提升的,可能我有点理想主义了。

还有一点,我认为美乐家,适合大城市的一些有高端人脉的一些创业者,必须有高端的一些消费群体的支撑。比如说像我这种层次比较低的,认知比较低的,又没有什么人脉的,也是很难做起来。

像我们这种十八线县城的老百姓,是没有一个稳定收入的,如果让稳定的一个消费或者是计划计划消费的话,这种认知还是很难去打通的

如果我要是想要去做这个事情的话,首先一定要拓宽自己的人脉。因为之前自己也没有一些高层次的人脉,自己的认知也不够高,同时呢再加上自己也没有什么影响力,还不喜欢社交,所以说想要做美乐家,这一块儿的话就需要有两个方面的提升,第一个是有一个稳定的,一个投资的一个心理,最好有稳定的收入,第二个就是要拓宽自己的社交圈,拓宽自己的人脉,要去主动的进行社交

在樊登读书工作的这一段时间内,我也是一直在想拓宽自己的人脉,很多方面的还不太满意的。

通过在樊登读书的学习,知道了一个张萌,然后购买了他的一个课程。跟着他再学习。

刚开始购买她的课程的时候,我并不知道她的课程讲的是什么内容,只因为自己觉得自己做什么事情,这个认知好像总是赶不上,好像自己总是使劲在跑,但是这个速度呢始终好像乌龟在爬一样

看到张萌三十多岁就那么优秀,她在招收学员,这个学员,不是说学习课程,而是相当于一个训练营一个方式,然后我就想:在樊登读书的一种学习,就是属于一个泛学,拓宽知识面的一个横向的学习,在很多方面,深度还是不够,必须要沉下心来,去往深度方面去扎根。

张萌萌姐她确实比较厉害,主要在于她认知和思维能力,她的成绩都是可以看得见的,比如说她是一个作家,他有一个互联网大V,我经过参加一些小训练营,自己也确实得到了一些真正的提升,然后当他推出这样的课程的时候呢,深思熟虑之后我就报了这个课程,因为费用确实不低,一万多。

学习了之后才知道,这个课程是针对于创业者的培训和陪伴,还有认知的提升,思维的提升,商业模式的设计,还有国家政策的解读,作为创业者怎么做符合商业趋势,国家政策,符合人性的一些创业项目,怎么设计自己的商业模式,如何拉新留存转化?

学习后,自己确实有了很大的提升,尤其是在思维认知这一块儿,但是自己的销售能力还有很大空间需要提升。

同时也认识了一些非常优秀的人,因为来到张萌萌姐这个平台的都是一些特别愿意提升自己的人

我就很想如果能够把美乐家嫁接到自己的认识的这些人脉上面去就好了。

具体的我还是不知道该怎么做。因为自己最大的短板就在于比如说分享啊,推荐呀还有一个续订啊跟进呀这些。

我的想法就是,如果有一个人距离我比较近,同时呢他又跟我有的一些认知想通的一些地方。她做美乐家可能做的挺好的,如果我能够把他的方法直接搬过来用,其实也不是完全搬运,也是在模仿的过程中会有自己的一些摸索和创新,思考后找到比较合适自己的一些拉新留存转化的模式。

现在我非常清晰地认识到,如果说我用一些比较厉害的一些人的一些方式方法,比如说超毅的,比如说张颖老师的,一些成功的一些经验方式方法,对于我来说一定是不适用的。

无论是从认知但是从人脉上来说,别人的方法,适合于别人,自己的方法才适合于自己。但是刚开始的时候,一定是要先模仿的,模仿的这些如果能够接近于自己的一个层次。包括认知层次和消费层次,那是最好不过的啦,不过我认识的,目前和我认知高度在一个层次的,做的好的,美乐家的人还真的没有 您说嗯,我就不知道该怎么做。仅仅是有一些想法是不行的。

同时我还有卡点,就在于我跟别人说的时候,别人把很多人会说,因为认知的问题嘛,他们就会说那个是美国的产品,我不用美国的产品。这个卡点,也是我无法突破的,就是首先我要从我自己的圈层去发展会员,是吧?但是我的这些圈层呢,就是我认识的这些人呢,他们有很多认知就在于我想用国货,我想用中国自己生产的,不想用美国的品牌。

也就是说我有三个卡点,第一个就是人脉的,第二个就是关于持续消费的,其实也是属于人脉不够优质的一个问题,因为我身边优质的人脉不多,还有第三个就是品牌是美国的,这样的一个认知

自从我学习了张萌的课程之后,我就明白了对内逆人性,对外顺人性。比如说我想要身体健康,就需要锻炼身体,即便是锻炼身体这个事儿,我不喜欢,我也一定要去做的,我就想办法,也要让自己喜欢上这个事,才能够说让自己身体健康,因为我的最终目的是身体健康,因为我们的目的是为了让自己的生活更美好啊

对外呢是要顺人性的,比如说我们想要让谁使用什么一款产品,我们一定要把这个产品能够说到他的心里去,能够把握对方的一个需求,我觉得美乐家的按月消费,他是属于逆人性的,所以说这块儿我也是比较困扰的

其实通过不断的学习,我现在对做美乐家还是有一些思路的,但是同时也有这几个卡点,所以我就犹犹豫豫嗯,不知道怎么选择好了

我在张萌萌姐这边呢也是属于一个创客的一个身份,也是可以有收入的,并且这个教育也是未来十年的一个国家发展方向,因为国人素质有极大的问题,急需提升。提升了整体的国民素质,互害的事情才不会频繁发生。

其实我觉得美乐家和青创繁星这两个项目都挺好,是可以相辅相成的 张萌这一块主要是做的一个培训,教育提升人认知思维这一块儿,产品呢青创繁星也有,但是目前的产品不太多

美乐家这一块儿呢,产品非常的完善,但是在对于消费者呀,或者是创业者的教育这一块儿还没有跟得上,因为作为一个消费品的公司是没有这种教育的基因。培训也都是属于一些基础的培训吧,就是对于一些产品的培训,对于一些健康的培训,在认知这一块儿思维这一块儿,在一个个人魅力个人品牌打造这一块儿公司,是有需要提升的地方存在。

这一块儿呢,我还做过一些努力,我跟这个张萌萌姐的助理有联系,说咱们的产品线不是太完善的话,可不可以直接嫁接到美乐嘉家的产品上去,他让我把美乐家公司高层的一个****给他 然后我呢我又没有这个公司高层的一些****,同时我也发了邮件给了美乐家公司。

客服给我回了一个电话,我也把我的思考进行了一些反馈,我就是说公司在培训这一块儿,就是如果能够和一些相应的培训机构对接的话,会更有助于打造公司的一些公信力。 当时他好像还让我写邮件,写什么内容,发到哪个邮箱,我也忘记了。

张萌萌姐公司要这个高层的电话的时候,这是去年的事儿,我把咱们那个美乐家公司那个甄琦的手机号给了萌姐助理,后来我也不知道他们怎么联系了,怎么说了完全不知道啊,后来怎么样了。

我觉得可能就是人微言轻吧,反正我也没有什么影响力啊,然后我就仅仅是我的一些想法,同时呢嗯高层可能有高层的一些布局和规划,是吧?因为我知道萌姐的公司,他合作的也都是世界上前五的一些品牌的生产商或者设计公司,他找的都是世界上顶尖的一些前五的公司。

我们都想赚钱,都想财富自由,不过同时能够对社会有更多的价值提供,那是利国利民利己利人的一件大好事啊!

萌姐的课程讲的最新的拉新,留存,转化思维这些内容也是非常实用的,如果能够用在美乐家做市场这一块,也会非常有价值,同时我也希望自己学的知识能够帮助到更多人,在助力更多人的时候让自己提升价值,自己自然也就会更值钱,您说呢?

张颖老师,您说我是不是超级理想主义了呢?

个人认为属于中高端档次 

玫琳凯这个公司其实是非常大的,在全球都非常知名,他有超过5000名员工和300余万名的销售人员,而且他们家的客户服务是比较不错的,创办于1963年,品牌历史也是有的,而且价钱也是非常的贵 所以说玫琳凯跟迪奥之类的一样,也是一个国际大牌子,档次还是比较高的。

可能这样说大家还是没有概念,就像MAC一样,在我们国家被炒得非常的火热的小辣椒口红之类的都出自他们家,但是在国外他们并没有玫琳凯出名,相信这样说大家大概就能够明白玫琳凯这个品牌到底是属于什么档次了。

他们家的产品定位都是25岁以上经济能力比较独立的工作女性,这就是他们的产品价格比较的贵,在他们家买一套护肤品动辄就要数千块,所以说,一般人是比较难以承受的。

可能说这些国外的品牌大家都不是很了解,就拿国内的水密码来相比。一套水密码的价格大概是二三百块钱,贵的可能要四五百,但是一套普通的玫琳凯价钱就要七八百,而且玫琳凯在咱们中国并没有打什么广告,所以并没有什么广告费之类的,这样的价钱可以说是比较贵的了。

但是跟雪花秀什么的相比,就没有那么出名了,雪花秀这个产品可能大家都知道,但是他也没有在我们国家做多少的广告,就非常的出名,而且一套的价格动辄就要4000块三五千块钱买一套他们家的产品是很常见的。

虽然说玫琳凯跟雪花秀这样的产品并不能够相比,但是跟我们国产的大部分的护肤品比起来还是比较高档的一款产品。

玫琳凯说:世上存在着四种人:第一种人,促使事情发生;第二种人,看着事情发生;第三种人,不清楚所发生的事情,第四种人,完全不知道发生的任何事。我们要成为哪种人呢?是的,我们都要成为第一种人。

那作为女人来讲,我们是否用心想过:我们这一生到底要促使哪些事情去发生?是不是要成为一个美丽自信拥有良好品格的女性?拥有幸福的家庭?拥有成功的事业?

获得人生的这些终极目标,我们每个人都在努力生活,努力的工作,但结果却不同,所以选择比努力更重要。

那我们通常是如何选择的呢?

人生是一种选择,不一样的选择有不一样的结果。家庭、事业、成就、人际关系的好坏都取决于我们的选择。选择正确,结果才可能正确……

一、打工:

什么是打工呢?打工就是你不需要投资,只需要付出每天的8-10个小时的时间去换取一份相对固定的收入。

我们思考:

(1)我们满意这份收入吗?可以拿多久?有持续的保障吗?是不是只要努力了就可以得到呢?

(2)这份工作是否发挥了我的潜能,提升我的能力?我有不断学习成长的机会?工作环境是快乐和谐的友爱的?

现状有很多硕士或者以上学历,都只能拿六七千的收入?如果我们学历不高,没有一定关系,很难突破5000以上的收入?况且每年都会有比我们学历更高的人出来,每年都有比我们关系更铁的人出来,很容易被取代,那很多人就会从打工转换为经商作生意。 有很多人因为没有机会或不敢挑战,就这样带着抱怨的心在单位耗着自己青春年华。

其实每一人都有梦想,希望时间和收入自由,希望发挥自己的潜能,希望拥有自己的事业。很多人会选择创业。

二、做生意

(1)需要投资,一般投资大才能赚得多,但投资越大,压力越大。如果想一年赚十万,至少投资50万以上;如果想赚一百万,至少每年投资一百万以上。投资和风险是成正比的;

(2)孤军奋战,同行业的恶性竞争,没有人能真正帮到你。比如开服装店,假如你对面的服装店经营的很好,对面的老板娘一定不会告诉你说哪里进的服装比较便宜,她也不会教你如何把店开得更好。不是她人不好,是机制的问题,因为每个人都要自保,都需要生存;

(3)有回笼资金慢、三角债、库存等的问题

(4)有大吃小的现状;例如沃尔玛超市开出来了,很多小的超市会自动关门。还有很多不是人为所能控制的因素,比如非典,比如禽流感,比如国家房产调控,特殊时期,很多生意都不好做。

(5)生意都是从小做大,有一天,也许眼光错了,会把一生所赚的钱都赔进去,今年可能赚一百万,但明年会是未知,没有任何人敢保证自己一生稳赚,或许有人会说,没问题,我愿意承担这种压力与风险,别忘了我们今天的目的是为了更好的生活,而不是为了更好的努力。

在中国生意做的大的人,一定有政府背景,有较硬的关系,才能拿到地,或拿到项目,或没有人找茬。还有一定有雄厚的资金。我发现很多做生意的人,都不敢手机关一个月出去旅游?所以生意风水四起,赚钱多多也未必能获得身心的自由。

那我们看看,我们如果不想打工,是否有资金实力和人际关系投入生意?

我们想以我们的现状打工和做生意都不是我们的最佳选择,今天我要分享的玫琳凯事业,我认为这是女性改变自己拥有自己事业的最好机会。

中国有句古话,近朱者赤近墨者黑,我们在怎样的环境和怎样的人在一起是非常重要的,同样今天选择和怎样的一家公司合作非常重要。一家公司的文化制度管理哲学等决定这它的发展,也决定着我们的发展。

简单的说,一家公司在经历几个主要的成长阶段后,会进入一个稳定的、长期的发展过程。第一个成长阶段叫做“起步阶段”,这一阶段是最脆弱的,在这个时期之后,公司将会进入曝增期,其独占的品牌产品开始为大众所普遍接受,公司销售开始暴涨,经销商们的收入将会大幅增长。最后一个阶段是“稳定期”。进入稳定期之后,成长是会很大,今天玫琳凯在中国进入稳定期,有庞大的销售队伍,完善的培训体系、物流系统等。我们全方位的了解这家50年的化妆品公司

一、公司的实力,实力代表着一种安全感。玫琳凯公司成立于1963年9月13日,玫琳凯用自己毕生的积蓄5000美金在美国达拉斯的一个方米不满46平米的小店里面,开创了这家梦想公司,当时只有9个美容顾问,连玫琳凯本人及她的儿子理查德,一共11个人成立了这家公司。玫琳凯说:许多人创办公司是为了赚钱,但这绝对不是我的主要动机。我希望给予女性提供一个无可限量的事业发展机会。

公司创业至今已有50年历史。玫琳凯运用黄金法则"你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人",作为公司的指导哲学和市场理念,并大力倡导生活优先次序:信念第一,家庭第二,事业第三。用"你能做到"的精神激励更多女性勇敢追求属于自己的丰富人生。

玫琳凯以面对面小型美容课的方式指导妇女正确保养皮肤,从而销售产品。公司创立第一年就达到20万美元,第二年就攀升到80万美元,1976年玫琳凯就在美国纽约股票交易所上市了,这是第一次有女性拥有的上市公司。后来为了更好执行玫琳凯经营理念,公司收回股票,变成家族企业。

今天公司已在全世界40多个国家设立了分公司机构,每年销售量达60亿以上美金,全球有200万多美容顾问,在美国被评为100家最值得员工尊重和信赖的公司之一,十大最提拔女性的公司之一。

1996年入选《财富》杂志"全美商业名人堂"

1999年她又和科学家居里夫人,诺贝尔和平奖得主特丽沙,美国前总统夫人希拉里·克林顿一起被誉为20世纪最有影响力的女性。

2003年被评为美国历史上最伟大的女性企业家。

2004年美国公共电视台和沃顿商学院共同评选为"过去25年间最有影响力的商业领袖"之一。

玫琳凯名字所代表的是崇高的理想和伟大的积极信念,玫琳凯之所以成功是不折不扣服务与她人的商业精神。

玫琳凯1995年来到中国,玫琳凯女士的远见勇气和永不放弃的信念也在中国大地上继续为女性带来发挥才能实现梦想的机会。投资2000万美金,在杭州开办了除美国本土以外的第一家海外分工厂,并在上海设立了总部。中国现拥有百万美容顾问,年销售量近百亿。

二、我们再来看看产品

公司目前12个系列近200种产品,如经典护肤系列、幻时系列、美白系列、彩妆系列等等。

98年公司就停止在动物身上做试验,产品通过FDA,ISO9001等认证。所有产品都有高科技萃取和最先进的包装。玫琳凯与众不同之处是优质的产品和个性化的服务。试想作为一名消费者,合理的价格,优质的产品,周到的服务,没有理由不够买,爱美是女人天性。通过销售,带给周围女性美丽自信,同时提升我们的沟通能力,拓展我们的人际圈,所以销售是世上最伟大的工作。

从化妆品市场前景看,有两方面优势:

1、它是低值易耗品,中国13亿人口,去掉一半男人,再去掉一半老人和小孩,2亿女性需要,一年消费1000元,一年就是2000亿的市场,而况随着生活水平的提升,人们更愿意在脸上投资。只要有女性存在,化妆品永远有市场。家里条件好可能有3-5台电视机,不能有时台,也不可能2经常换。而化妆品是反复使用的低值的易耗品。

2、经营性强不可替代性,科技发展,很多东西会被高科技替代,比如以前火车站人工检票,现在刷卡进入,比如富士康很多岗位都自动化。比如人们现在已不用短信,都用微信交流。社会在进步,淘汰非常快,竞争非常强。很多人都会下岗,面临事业,很多生意都有淘汰的风险。而今天我们提供的是服务咨询,我们的工作没有任何可以代替,我们是可以帮助女性改变形象提升自信,当一位女性形象提升时,她的自信也是她不被社会淘汰的方式。所以从某种意义上来说,我们在从事一项伟大的工作。就像私人医生,私人律师,形象顾问是永远不可能被淘汰的。

三、玫琳凯的机制

1、公平公正,非常人性化

玫琳凯不设门槛,任何一位有梦想的女性都可以在这里创造奇迹,舞出自己的精彩人生。很多学历不是很高的姐妹一次一次被公司奖励去海外游,今天中国已有近130位的首席,都是来自不同行业,不同文化和家庭的背景,不同的年龄,她们一样在玫琳凯获得了成功。玫琳凯也在40多个国家被不同的肤色、不同的宗教信仰、不同的文化底蕴人接受,因为玫琳凯满足了人性的需求,真诚、善良,追求美好。

2、这是一条完美的成长道路

从美容顾问—红外套-督导-首席,成长我我们的形象、心智、沟通力,收入,朋友等等

如何成为美容顾问。只是把家中所有的化妆品换成玫琳凯化妆品,你就立刻能得到:

(1)终身优惠权;(2)销售权;(3)全球推广权;(4)你还可以立刻得到56年来350多万美容顾问的成功经验和免费培训,当然更重要的是成长为首席的事业机会。

玫琳凯是一份分享的事业,当你变得漂亮的时候,你身边也一定有许多朋友希望和你打扮得一样漂亮,你只要把其中三位变得跟你一样,你就是明星了。做为明星顾问你能够:1)接受明星班的培训,让你成为一颗闪闪的明星,做一个销售专;2)当你把明星的动作重复一遍,也就是把5位女性变得跟你一样时,你就是红外套美容顾问。做为红外套你能够:1)享受个人表彰大会,穿上晚礼服,在星级宾馆可以带着家人走上绚丽的舞台,接受至少在200人以上的掌声、鲜花、喝彩的认可;2)参加红外套大学的培训,成为一名初级管理者;3)当你把红外套的动作重复一遍,也就是把事业机会分享给12个人的时候,你就可以申请经销商,经过考核,可以穿上漂亮的督导制服。1)办理营业执照,成为法人代表,跟玫琳凯公司签约,和玫琳凯公司合作!也就是授权经销商;2)全中国经销商平均月收入都在万元以上。3)更隆重的个人表彰大会,就职典礼;4)来自总部的五星级酒店招待和培训,教你如何经营自己的事业;5)达到业绩考核,那是最重要的,只要你按照公司教你的方法去做,9个月你就一定能做到。当你拿到这个结果时,你团队中一定有人也想拿到这个结果,那好,你只要培养出:

一至四位经销商,就是资深经销商,年薪在20-50万左右

培养五位以上经销商,就是执行经销商,年薪在50万以上

培养十二个经销商,就可准备首席的申请。,其实在玫琳凯人人都可以成功,只要坚持,它绝对公平、公正,符合人性。

三、自由,没有时间限制,可以在1年,10年,甚至20年成为首席,一切有我们决定,只要做到公司的标准。现在公司提出7年首席之路,只要我们聚焦目标,做对事情,我们都可以做到

四、行业前景,掌握趋势就是掌握未来

1、看看直销这个行业;

直销起源于1872年的美国,在国外已有100年的历史,我们看传统销售,它首先经过厂家——总代理——省代理——市代理——进入商场到顾客手中,这中间各个环节都要赚钱。所以从厂家出来的可能是2元的商品,到顾客手中也许就成了20元,所以厂家为了让顾客拿到货真价实的商品,就通过:1)电视直接销售,这叫电视直销;2)电话直销;3)邮递;4)网络直销;5)大卖场它也是直销,6)通过人的直销,这是最有魅力的。在2001年中国加入WTO。承诺3年后开放直销。2006年下半年直销法出台,这个行业真正的开始起步,它是未来社会发展的一大趋势。 我们周围的人们也越来越接受这种销售的模式,这也是商品流通的一种形式,是市场发展的必然结果。人们喜欢便捷优惠和服务,这是一个朝阳性的行业

2、化妆品行业;

只要有女人,就一定有化妆品市场。就算你每天对着电脑,也不可能说往电脑上一贴,脸就变白了,嘴就变红了,世界再发达也必须要有美容专家,所以说今天是一个机会。这是稳定飞速发展的行业。

五、市场份额

和传统销售有本质区别,它没有区域划分,那个城市都可以开展我们的玫琳凯业务。如果你的老家在外省,有一天你也可以去老家发展业务,如果你广州的朋友要从事玫琳凯,未来也许那是你的一片市场。

六,投资风险

没有风险,只是换了个化妆品用而已。但却可以得到以下从事玫琳凯的益处:

1)跨国集团公司的支持,与全球一流公司合作,而且是高品质的产品,有他们做坚实的后盾;

2)投资小,零风险,拥有一个在全国发展事业的机会,同时我们愿意帮助你做老板,使一个美容顾问做自己的老板。

3)弹性的工作时间,没有人约束你,根据自己的意愿去开展自己的工作,不需要门面,没有压力;

4)很多人帮助你,和传统生意不一样,我们都会告诉你应该怎么做,老师会教你该怎么做,你不会失败;

5)公司有很多非常棒的免费培训;

6)一个无可限量的事业发展机会。可以成为首席。

七,公司附加值

1、通过赞美认可舞台,永远激发梦想,美丽自信,清晰人生方向,发挥潜能。

2、拥有独一无二的粉红色轿车。

3、拥有无数海外游

怎么开始做?

想想过去的2018年,对自己满意吗?过去的三年对自己满意吗,今天的现状就是曾经的选择,我们对自己负责,明年,后年,未来,我们到底要拥有怎样的生活?到底要和谁在一起?在玫琳凯最大风险是卖不掉产品,但你不用玫琳凯也要用化妆品,而且你可以以优惠价去享用,只是提前消费,换个品牌而已。反过来讲,只要你学习,按公司教你的方法去做,逢会必到,你不可能卖不掉产品,如果做好了呢?1年、3年、5年,首席的结果让你做到了,你的生活将会有质的飞跃,所有人生的一切,你想要的你都可以拥有。

没有卖不掉的产品,只有卖不掉产品的人。 我们对自己的未来负责。玫琳凯说,勇敢追求自己的理想,你没有任何损失,只有收获。当每一个新顾问进来,公司都有逐步前进计划的培训。让我们一起加油。我们都能美梦成真。

想要更多了解玫琳凯联系号码:13535113124

微信同步:13535113124

联系人:陈美芳(玫琳凯中国授权经销商)

给您一个化妆更美丽改变,比自信更丰富的提升

首先,加入玫琳凯是需要想玫琳凯公司提交申请,只有当你成为玫琳凯公司的美容顾问是你才可以订单。

同时,成为美容顾问是不需要你出一份钱的,只要你注册了编号,刚开始的时候只是一个VIP也就是顾客的身份,在你自己觉得合适的情况下,你可以进入玫琳凯之窗点击“我想成为美容顾问”提出申请,参加直销员考试已经你的个人申请资料后会统一进行审核。

据你所说的这个情况,有可能是因为你的这位朋友正在处于考核期或者是在参加玫琳凯公司的竞赛挑战中,都会出现急于要有人办理加入以及订单。

所以你要考虑清楚,小心自己的身份证被她拿去,在不知情的情况下被办理了加入。

其次,玫琳凯公司对每一位新加入的美容顾问在加入时都有一个新顾问起步机会,该计划是为了帮助新顾问销售所制定,为期6个月中间不能间断,每个月只要完成订单条件,会给予赠品。

但该计划并不是强制性要求的,因为确实会有因资金或销售无法这么快就进入状态,所以次计划可以根据自身情况来选择是否需要参加。

第三,玫琳凯的产品是不能打折的,所以你的朋友卖给你都是原价。但是你也不用担心,因为成为美容顾问也就是玫琳凯的直销员(销售员),你所质疑的工资,是根据你自己的销售情况来给你的。也就是俗话说的:多劳多得了。

不知道现在你是否可以明白了呢,呵呵~希望你可以真的好好考虑一下哟~

祝你事业顺利~~

粉色车子有什么款

“万物皆可粉”,想要粉色车漆的车型并不是什么难事,随便一辆车开到车漆店都能够改装成粉色,并且某些比较高级的品牌车型还支持定制,只要你有钱并且你想,那么车子就是粉色。但因为粉色只有个别女孩子才会喜欢,所以市面上粉色的车并不多。不过这并不代表要自己改才能拥有,下面就介绍几款原厂或者可以定制的粉色车型。

一、甲壳虫红粉佳人版(The Beetle Pink Edition)。

甲壳虫可谓是世界上历史最悠久的车型之一了,直到2019年才宣布停产。而甲壳虫红粉佳人版是于2017年推出的,并以进口车的方式在中国市场销售,红粉佳人全中国限量销售300台。

甲壳虫红粉佳人版采用名为蜜珠光桃灼粉的车漆,车内车外都以粉色和可爱为主题。搭配了女性车主并不会关心的12T发动机和7速双离合变速器。

二、奥迪RS3个性定制粉色版。

奥迪RS是一款性能车型,搭载了25TFSI发动机和7速双离合变速箱,百公里加速只需41秒。如此高的性能再搭配上粉色的车漆只能用一个字来形容,那就是骚。

三、玫琳凯定制车型(MARY KAY)。

玫琳凯是一个全球知名的美容品牌和直销商,其与所有汽车品牌联手营销都会推出粉色的玫琳凯定制车型。譬如说雪佛兰景程、大众速腾、大众迈腾等都有粉色的玫琳凯定制版。

玫琳凯粉色汽车背后有一段故事,1968年玫琳凯的创始人玫琳凯·艾丝女士在凯迪拉克挑选自己的汽车时被销售员问道想要什么颜色的汽车,于是艾丝就从包中取出了一盒眼影并指着上面的粉红色调色板说道:“我想要这个颜色”。于是乎世界上第一台粉红色的汽车就从凯迪拉克诞生,而直到现在凯迪拉克仍与玫琳凯保持合作。

1969年,玫琳凯决定用粉色的凯迪拉克作为奖品,奖励那些为玫琳凯取得非常高销售业绩的员工。而在玫琳凯中国,则是使用雪佛兰、荣威、别克、大众、奔驰的玫琳凯粉色定制版作为员工的奖励。据说已经有1600名中国员工获得了粉色的玫琳凯定制车型。

2013年3月2日,由河南分公司及鹤壁市工商局共同主办的“平安校园,拒绝传销,从我做起”校园宣传活动在鹤壁职业技术学院举行。鹤壁市工商局主管领导,鹤壁市职业技术学院院方领导,玫琳凯中国河南分公司的城市经理与在鹤壁市的30多名授权经销商及美容顾问作为志愿者共同参与活动。

活动上,鹤壁市工商局领导在发言中指出,本次和玫琳凯中国一起举办活动,不仅可以帮助在校学生学习择业,对学生们树立正确的人生观价值观,保护切身利益和人生安全,维护学校社会稳定,也有非常重大的意义。玫琳凯中国河南分公司员工代表在讲话中提到,玫琳凯中国将一如既往的积极配合政府部门的领导工作,规范经营,诚信经营,努力成为一家备受赞赏的企业。鹤壁市职业技术学院的领导在活动中也向在场的师生宣达了下一步两法学习系列活动。之后,学生们与学院及工商领导、玫琳凯志愿者一起在“拒绝传销,从我做起”的背景板上签名。在活动最后,学生们在玫琳凯志愿者的带领下进行了“远离传销,从我做起”的宣誓仪式。

此次活动得到鹤壁市工商局等主管领导的高评。参加活动的玫琳凯志愿者纷纷表示,通过活动对自己更进一步掌握法规,持续做好规范经营有很重大的影响,今后一定更加积极地展示公司品牌形象,和公司一同成为“备受赞赏的企业”。

玫琳凯很好,产品也不错,但做起来就不是那么简单,人脉的缺乏,大量的会议开支很难坚持,如果有一个模式,可以把直销嫁接在互联网上那就更棒了。可以正在实现,人脉无限,没有任何运作成本,人人都可以成功详细看我名字,愿意帮助每位伙伴

春蕾项目

2002年起玫琳凯中国开展了春蕾项目,旨在帮助贫困女童重返校园。截至目前,玫琳凯中国已累计捐资842万元,通过全国妇联在全国共兴建10所玫琳凯春蕾小学。玫琳凯中国还鼓励员工和销售队伍通过捐款、志愿服务等方式,来切实地关爱和帮助春蕾儿童帮助春蕾儿童。

JA志愿者项目

从1999年起,玫琳凯中国就一直为非盈利教育组织JA中国免费提供办公及培训场所,并鼓励员工积极参与JA中国组织的各项志愿教学活动,包括针对农民工子弟小学的“我们的世界”项目、针对中学的“职业见习日”项目和针对大学的“事业启航工作坊”项目。此外,玫琳凯中国每年还资助JA中国举办的各种颁奖活动及志愿者联谊活动。玫琳凯中国希望,通过支持JA中国的发展 来不断提升中国青少年的竞争力,并从长远上改善中国的商业环境。

环保计划

玫琳凯中国于2008年推出了精心设计的“Love-自然-Kiss”环保袋,将现代女性崇尚的爱和环保的元素融入其中。2008年,玫琳凯中国通过积极鼓励其美容顾问和顾客使用环保袋,有效减少使用白色塑料袋300万个。与此同时,玫琳凯中国还将把出售环保袋的部分收入用于植树治沙事业,每售出一个环保袋,都将为植树治沙事业捐出100元人民币。

2013年6月5日,一向致力于低碳环保的国际化妆品公司----玫琳凯,在北京星光现场与近千名热爱环保人士共同唱响“LOVE自然KISS环保时尚音乐会”。在音乐会现场,影视歌三栖明星乔任梁、情歌王子薛之谦、90后新锐歌手刘凤瑶、实力唱将程恢弘和他的乐队一一登台助阵献唱,使整个音乐会现场充满了爱和绿色的暖意。

绿色生产项目

位于杭州的玫琳凯亚太生产中心以“绿色生产”为目标,建立并实施了严格的环境管理体系。2006年,玫琳凯中国投资500万元建立了一座日处理能力达150吨的废水处理站,处理后的废水甚至可以用来养鱼。玫琳凯中国还鼓励一线员工开展各种持续改进项目,不断节省水、电等资源的消耗。与此同时,玫琳凯中国一直在确保产品质量及外观的前提下,尽可能采用“绿色包装”,不断减轻包装材料的重量,并鼓励包装材料供应商采用更环保的生产方式。 玫琳凯于2014年5月31日,在北京星光现场举办LOVE·自然·KISS环保时尚音乐会。有人气偶像陈翔、知名组合爱乐团、独立音乐制作人小类、创作才子程恢弘及他的乐队等明星艺人鼎力加盟,为热心环保和喜爱他们的歌迷们奉上一场音乐盛宴。此次活动是玫琳凯继去年6月成功举办LOVE·自然·KISS环保时尚音乐会后,第二次以音乐会的形式吸引人们关注环保。玫琳凯希望利用其自身影响力和当下人们对音乐的高度关注呼吁人们关注环境问题,将环保理念渗透到生活的方方面面,切实做到环保从小事做起,环保从我做起。

为响应本次世界环境日“向污染宣战”的主题,玫琳凯联合搜狐公益、NGO秘境守护者共同举办本次环保时尚音乐会,呼吁网友“关注点滴,从我做起”。据记者了解,音乐会中陈翔、爱乐团将为歌迷们带来《告白》、《天涯》等脍炙人口的歌曲;小类也将会在现场大显身手、一展歌喉。本次活动还有一大亮点,程恢弘和他的乐队将会在活动现场演唱专门为本次活动创作的环保题曲《LOVE·自然·KISS》,该歌曲节奏欢快,朗朗上口。除此之外,众位明星还将与歌迷朋友们分享节水的环保心得,展现自己不同于舞台的另一面,现场的幸运网友不仅能欣赏到众多耳熟能详的歌曲,还有机会现场与明星艺人互动,获得精美礼品 2015年4月18日,玫琳凯中国联合搜狐时尚举办“因改变而美丽——玫琳凯LOVE自然KISS时尚音乐会”圆满落幕。此次音乐会有轻松调频主持人王唯,华纳全能艺人乔任梁、唱作音乐人程恢弘以及海豚音王子王栎鑫,众多明星助阵,用音乐唱享发生在身边的“因改变而美丽”的故事。来自全国各地超过1000名幸运观众在乔任梁的带领下,全场共同跳起了充满正能量的《因改变而美丽》之舞,还原了同名MV中的经典场景。

  

  

  

  

  

玫琳凯“美丽绽放”微**

2013年8月9日,央视3套播出玫琳凯“美丽绽放”系列微**。该微**取材于三位来自云南、美丽睿智的女性,她们都是“玫琳凯女性创业基金”的受益人。在基金的帮助下,她们努力实现自己的梦想。

玫琳凯“美丽绽放”系列微**中的三位主人公都是“玫琳凯女性创业基金”云南楚雄州彝绣文化产业示范项目的受益人。片中,王海燕,4岁孩子的母亲,梦想开一间绣品小店,贴补家用,让孩子生活得更好。哲尼河波,彝绣手工作坊的创办人,梦想让中国传统的民族绣工工艺走向世界。张娜,11岁的留守学童,梦想靠自己的手艺,把打工的爸爸妈妈留在身边。玫琳凯中国希望在“玫琳凯女性创业基金”的帮助下,让更多和她们一样的贫困女性提升自我发展能力,并通过自身的努力,离梦想的绽放走得更近。同时也让更多人了解玫琳凯女性创业基金,关注女性创业。

为了让中国贫困地区的女性也有机会创办自己的事业,2001年,玫琳凯中国与全国妇联合作,设立 “玫琳凯女性创业基金”,通过提供小额无息循环贷款来帮助中国的贫困女性创业。12年来,该基金已经帮助了近7万名贫困妇女将创业梦想变成了现实。2011年,联合国开发计划署加入到“玫琳凯女性创业基金”项目中,与玫琳凯中国、中国妇女基金会共同合作,进一步促进女性参与文化产业发展,并为中国少数民族地区的女性创造更多创业机会。2013年,玫琳凯中国特别组织市场、设计等方面的专家作为志愿者,深入考察贫困地区女性创办的微型企业,向受益女性传授产品设计、品牌定位等方面的专业知识,帮助她们提升销售。

玫琳凯爱出色活动

活动是由玫琳凯中国联合2014上海时装周、网易发起的一次以跨界时尚为主旨的慈善公益活动,活动也得到了艺术家宋洋、陈星州、汪玉涵、曹雪以及艺人乔任梁、程恢弘、孙婳等各界名人明星的加盟,他们将用玫琳凯彩妆作为材料,以彩妆画的方式来抒发对于爱与感恩的理解。这些名人的画作将在盛典现场全部捐赠给上海宋庆龄基金会为募款所用。

  首先玫琳凯是我意外的所遇,像漂亮的俊友,在这个世界里美丽而清纯地贮立,她拥有美好而闪烁的大眼睛,几乎令我不敢相信如此纯净圣洁的眼光,当我良久地在世俗中寻觅,曾经很忽略她的模样的时候,她依然遥远地美丽而清纯,像一位腼腆的少女含羞红颜,她是无畏他人的冷漠的,如冰山的雪莲永远坚定脚下的根基,当她从冰冷的山顶绽放出夺目的光芒的时候,所有人便为之惊叹,那些曾经不屑的路人们,要知道所有美好的事物往往都处于高处不胜寒的境地,你要相信她们的确存在着。  当然有人会说,个人理解不同,你认为好不见的所有人都感觉好,我想美好的事物所有人都不会拒绝,所有人都具有公认的标准,所有人都应该相信感同身受,当我只身来到玫琳凯,并经过一段不短的时间与其亲近相处,不仅过目其外在的美丽而且可以深入感受她美丽外表下的所包含的内心,我才可以由衷地发表出我的这些不由自主的感叹。  玫琳凯是个人,是个伟大的商人,伟大的女人,她代表了一个女人的期盼,也证明了一个女人的梦想与实力,很少有人会思考一个女人的生命价值,男人情有可原,更多女人却深入无几,而玫琳凯却诠释了一个女人可以创造的光辉夺目的一生。既然是女人,首先是“女”然后是“人”,“女”的身份似乎较“人”还更重要,身为女儿身,我们是否彰显了上帝赋予我们的优质?是否珍惜我们的父母给予我们的这有价的身体?我们也可否全然审视过我们的躯体样貌乃至生命的独特?许多女人是盲从的,目光是迷离的,恍恍忽忽地去适应这个社会,鲁莽盲从地让自己像个男人,还时常自责地抱怨世界的不公或者自怜自己生不逢时。许多女人和男人一样叱诧风云,风风火火雷厉风行,我们不得不承认她们的无畏所能,她们的自强不息值得称赞,不过良久的经世锤炼似乎总是令她们缺少些什么,也包括她们暗夜里独自抚慰的不为人知的内心。许多女人生来是人可怜爱的小女人,她们从小至大顺理成章地谈婚论嫁,相夫教子,在她的世界里永远只有一片天空,天空里永远只有一处云朵,倚在窗前仰望的时候,她们会如懵懂的少女望着世界的华彩,却停不下手中的剪裁……这行行色色的女人,其实无不在寻找内心的归宿,哪里有一片所属自己的天空?  也许你要说,难道要女人不再贤良淑德恪守妇道不成?我记得从妇女获得解放那个年月起,女人便是半边天,给妇女一个机会一片天地可以驰骋,我想这应该是对女性的一种尊重,当今,多数女性是拥有天地的,只是和所有男人一样,在同一片蓝天下,共同成长茁壮,不论性别体能等区分,给到女人的仅仅是不够充分适合的土地而已。  那么你相信女人吗?如果相信男人就应该相信女人,如果关注男人也应该同样关注女人,女人是造物主的杰作,是柔美善良的化身,是温情贤良的表率,是精灵可爱的天使,是性感美妙的尤物,你相信女人的潜能吗?你可否懂得女人和男人一样的渴望生活的热切的心。  玫琳凯是一些女人,她们大体相似,很神奇地绽放生命的精彩,如花的绚烂,她们在一片充分适合她们的土地上幸福地生长,当然她们同样要战胜来自环境虫害风雨等等的击打和考验,但脚下的土地是她们深信坚守的唯一,我发现,许多从这里走出移植了的花,不久便失去了生机的光华,重新朴素着回归男人般的黑白灰的世界,原来玫琳凯竟然像土壤一样,可以滋生女人鲜活的命运。  女人的生命是纯洁的简单的美丽而幸福的,于是玫琳凯便成为这些,冰心说:“人们只看到花朵的娇艳,却看不到花朵背后所承受风雨洗礼的苦难。”于是玫琳凯是磨砾,是承受洗礼,是必经的练就。这样看来玫琳凯竟然是一条成功的路,可以成就梦想的道路了。  ?美丽、有爱、生活、感动、泪水、聆听、学习、成长、积极、热情、自信、财富、精神、品质、精彩、丰富、磨难、练就、坚持、执著、赞美、乐施、欣赏、鼓励、合作、引领、珍惜、速度、规划、付出、文化、女人……我的脑子里不停涌现精练出这多样集合的词汇,面对言语纷纷的目光,我依然清楚地知道内心中始终存有的对她的无法诠说的介定。

玫琳凯化妆品有限公司是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。2005年公司的销售额超过40亿美元,达到了历史上最高的销售额。玫琳凯公司在全球近40个市场拥有超过160万名独立的美容顾问。您如想要了解更多的有关玫琳凯公司的更多情况,请登陆wwwmarykaycomcn网站或拨打电话800-820-1655。

1963 ★ 9月13日星期五,玫琳凯·艾施女士用毕生5000美金的积蓄,在她二十岁的儿子及九位美容顾问的协助下,在美国达拉斯成立了第一个占地五百平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。这是一个帮助女性梦想成真的公司,提供给妇女一个在收入、事业发展机会及个人抱负等方面无限发展的机会。

1964 ★ 玫琳凯公司成为美国第一批拥有完整男士皮肤保养产品系列的公司之一。

1969 ★

★ 玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的经销商;玫琳凯的达拉斯工厂竣工。

今天,玫琳凯公司拥有美国西南部最大化妆品生产厂房,约有三个足球场大。

1971 ★ 成立第一家海外分公司:澳大利亚分公司。

1973 ★ 玫琳凯迎来了10周年庆,同时拥有超过21000名美容顾问。

1976 ★ 公司在纽约股票市场上市。

1979 ★ 玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累积超过一百万美元。现在她的酬劳金已累积超过600万美元,另外有200多人的酬劳金在100万以上。

1980 ★ 继澳大利亚之后,玫琳凯又拓展到加拿大和阿根廷市场。

1981 ★ 玫琳凯第一本自传出版,至今在全球已销售200万本以上。

1983 ★

★ 玫琳凯公司迎来了20周年庆,公司销售额已经超过6亿美元。

玫琳凯拥有近195000名美容顾问。

1984 ★

★ 美国100家最值得员工工作的公司的书首次出版,玫琳凯名列其中。

玫琳凯谈人的管理一书上市。成为玫琳凯第二销量的书。

1985 ★ 采用杠杆收购法回购所有流通股票,使玫琳凯公司回复私人家族式经营。

1987 ★ 玫琳凯·艾施女士成为名誉主席。

1989 ★

★ 在化妆品行业首开先例拒绝使用动物试验。

玫琳凯发起环保活动,收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。

1990 ★ 玫琳凯在全球10个国家或地区开展业务。

1991 ★ 公司销售额已经超过10亿美元。

1992 ★ 玫琳凯公司荣登财富杂志五百大企业之列。

1993 ★

★ 玫琳凯再次成为"美国100家最值得员工工作的公司"之一,仅有55家公司连续两次上榜,并成为十家最值得妇女工作的公司之一。

占地3000平方英尺,拥有30年直销历史的玫琳凯博物馆在总部建成。

玫琳凯公司再次荣登财富杂志五百大企业之列,并前进了57位。

玫琳凯30周年庆,美容顾问人数共计340,000名。

公司销售额已经超过14亿美元。

1994 ★ 公司销售额已经超过17亿美元。

1995 ★

★ 玫琳凯化妆品公司名列财富杂志"美国100家最值得员工工作的公司。

玫琳凯发行第三本书:《你可以拥有一切》(You can have it all),一星期之内即跃升畅销书排行榜之列。

1996 ★

★ 销售业绩连续第十年持续增长,销售额超过20亿美元。

玫琳凯·艾施慈善基金会成立,作为非盈利的公共基金会提供用于妇女癌症研究。

国际妇女论坛(International Women Forum)表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊贡献。

玫琳凯·艾施女士在《福布斯:历史上最伟大的企业故事》一书中,与其它二十名企业家同时被报导,她是其中唯一的女性。

1997 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会提供50万美元给知名的癌症研究专家,专门针对妇女易患的癌症进行进一步的研究。

1998 ★

★ 玫琳凯化妆品公司第三次荣登财富(Fortune)杂志“美国最值得员工工作”的一百家公司之一

在开业35周年之际,玫琳凯进一步拓展了其“粉红色汽车”奖励措施。

“好公司”杂志对“美国最值得员工工作”的公司做了报道。玫琳凯作为14家被报道的公司之一和最常被报道的公司,“好公司”杂志对玫琳凯公司进行了进一步报道,包括介绍了公司的文化和原则的等。

1999 ★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果,授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。

2000 ★

★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果,授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。

《交互周刊》-- Interactive Week命名玫琳凯公司为第四大全球在线零售公司。

2001 ★

★ 玫琳凯因为建立了玫琳凯个人网站而被直销协会授予“行业创新奖”,同时她让独立美容顾问有机会拥有自己的网站。这个奖项用于认可公司在直销行业中率先使用了先进的科技方法。

玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金资助的“希望的旅程,能打破沉默”节目在全美的450个电台播放。

Richard Rogers, 玫琳凯之子,同时作为公司的合伙人出任公司的首席执行官。

深受爱戴的玫琳凯·艾施女士于11月22日感恩节去世。

2002 ★

★ 玫琳凯销售又创新高,销售额达到将近32亿美元。

玫琳凯的独立美容顾问人数逾950,000名。

因在社区工作—反家庭内部暴力活动中的突出贡献,玫琳凯被直销行业协会授予“有远见的公司称号”。

在第一届美国精神健康和家庭内部反暴力大会上,玫琳凯因在社区服务方面的杰出贡献被认可。在2003年,这个奖项将被命名为“玫琳凯·艾施奖”。

玫琳凯公司被Dallas/FtWorth Interactive Marketing Association 公司的网站评为“最高效的运用人力资源的公司”。

玫琳凯公司因在妇女、青少年、儿童反家庭暴力活动中的突出贡献被洛杉矶反家暴委员会授予“2002年合作奖”。

2002年以玫琳凯·艾施女士名字命名了Dallas享有声誉的商务大厅,玫琳凯将以此种新的方式被介绍给市场和销售方面的管理者。

2003 ★

★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾100万。

玫琳凯公司迎来了40周年庆。

至今为止,玫琳凯慈善基金会已累计资助了400万美元用于全美各地的抗癌研究。

Baylor大学把玫琳凯作为最伟大的女性企业家载入美国历史。

美国健康联合会授予玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金会2003年度安森诺健康领袖奖。

2004 ★

★ 玫琳凯公司在本年度已经在全球30多个国家和地区拥有超过130万独立的美容顾问。

玫琳凯·艾施女士被PBS商业报告与沃顿商业学院联合评为“过去25年中最具影响力的商业人士”。

玫琳凯公司销售业绩再创新高,销售额超过36亿美元。

2005 ★

★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾160万,销售额超过40亿美元。

玫琳凯(中国)化妆品有限公司举行了创建10周年的纪念活动。

达西雅·威甘特(Dacia Weigandt)**成为玫琳凯公司历史上最年轻的荣登首席经销商职位的女性,当时其年龄仅为26岁。

迄今为止,玫琳凯·艾施慈善基金会已捐款800多万美元为卓有成就的医务人员进行治疗癌症的研究和为美国的妇女建立防止家庭暴力的庇难所。

玫琳凯公司被评为“2005年北德克萨斯州员工最佳工作场所”之一。

2006 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会举行了建立10周年的纪念活动。

玫琳凯化妆品有限公司是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。2005年公司的销售额超过40亿美元,达到了历史上最高的销售额。玫琳凯公司在全球近40个市场拥有超过160万名独立的美容顾问。您如想要了解更多的有关玫琳凯公司的更多情况,请登陆wwwmarykaycomcn网站或拨打电话800-820-1655。

1963 ★ 9月13日星期五,玫琳凯·艾施女士用毕生5000美金的积蓄,在她二十岁的儿子及九位美容顾问的协助下,在美国达拉斯成立了第一个占地五百平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。这是一个帮助女性梦想成真的公司,提供给妇女一个在收入、事业发展机会及个人抱负等方面无限发展的机会。

1964 ★ 玫琳凯公司成为美国第一批拥有完整男士皮肤保养产品系列的公司之一。

1969 ★

★ 玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的经销商;玫琳凯的达拉斯工厂竣工。

今天,玫琳凯公司拥有美国西南部最大化妆品生产厂房,约有三个足球场大。

1971 ★ 成立第一家海外分公司:澳大利亚分公司。

1973 ★ 玫琳凯迎来了10周年庆,同时拥有超过21000名美容顾问。

1976 ★ 公司在纽约股票市场上市。

1979 ★ 玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累积超过一百万美元。现在她的酬劳金已累积超过600万美元,另外有200多人的酬劳金在100万以上。

1980 ★ 继澳大利亚之后,玫琳凯又拓展到加拿大和阿根廷市场。

1981 ★ 玫琳凯第一本自传出版,至今在全球已销售200万本以上。

1983 ★

★ 玫琳凯公司迎来了20周年庆,公司销售额已经超过6亿美元。

玫琳凯拥有近195000名美容顾问。

1984 ★

★ 美国100家最值得员工工作的公司的书首次出版,玫琳凯名列其中。

玫琳凯谈人的管理一书上市。成为玫琳凯第二销量的书。

1985 ★ 采用杠杆收购法回购所有流通股票,使玫琳凯公司回复私人家族式经营。

1987 ★ 玫琳凯·艾施女士成为名誉主席。

1989 ★

★ 在化妆品行业首开先例拒绝使用动物试验。

玫琳凯发起环保活动,收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。

1990 ★ 玫琳凯在全球10个国家或地区开展业务。

1991 ★ 公司销售额已经超过10亿美元。

1992 ★ 玫琳凯公司荣登财富杂志五百大企业之列。

1993 ★

★ 玫琳凯再次成为"美国100家最值得员工工作的公司"之一,仅有55家公司连续两次上榜,并成为十家最值得妇女工作的公司之一。

占地3000平方英尺,拥有30年直销历史的玫琳凯博物馆在总部建成。

玫琳凯公司再次荣登财富杂志五百大企业之列,并前进了57位。

玫琳凯30周年庆,美容顾问人数共计340,000名。

公司销售额已经超过14亿美元。

1994 ★ 公司销售额已经超过17亿美元。

1995 ★

★ 玫琳凯化妆品公司名列财富杂志"美国100家最值得员工工作的公司。

玫琳凯发行第三本书:《你可以拥有一切》(You can have it all),一星期之内即跃升畅销书排行榜之列。

1996 ★

★ 销售业绩连续第十年持续增长,销售额超过20亿美元。

玫琳凯·艾施慈善基金会成立,作为非盈利的公共基金会提供用于妇女癌症研究。

国际妇女论坛(International Women Forum)表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊贡献。

玫琳凯·艾施女士在《福布斯:历史上最伟大的企业故事》一书中,与其它二十名企业家同时被报导,她是其中唯一的女性。

1997 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会提供50万美元给知名的癌症研究专家,专门针对妇女易患的癌症进行进一步的研究。

1998 ★

★ 玫琳凯化妆品公司第三次荣登财富(Fortune)杂志“美国最值得员工工作”的一百家公司之一

在开业35周年之际,玫琳凯进一步拓展了其“粉红色汽车”奖励措施。

“好公司”杂志对“美国最值得员工工作”的公司做了报道。玫琳凯作为14家被报道的公司之一和最常被报道的公司,“好公司”杂志对玫琳凯公司进行了进一步报道,包括介绍了公司的文化和原则的等。

1999 ★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果,授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。

2000 ★

★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果,授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。

《交互周刊》-- Interactive Week命名玫琳凯公司为第四大全球在线零售公司。

2001 ★

★ 玫琳凯因为建立了玫琳凯个人网站而被直销协会授予“行业创新奖”,同时她让独立美容顾问有机会拥有自己的网站。这个奖项用于认可公司在直销行业中率先使用了先进的科技方法。

玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金资助的“希望的旅程,能打破沉默”节目在全美的450个电台播放。

Richard Rogers, 玫琳凯之子,同时作为公司的合伙人出任公司的首席执行官。

深受爱戴的玫琳凯·艾施女士于11月22日感恩节去世。

2002 ★

★ 玫琳凯销售又创新高,销售额达到将近32亿美元。

玫琳凯的独立美容顾问人数逾950,000名。

因在社区工作—反家庭内部暴力活动中的突出贡献,玫琳凯被直销行业协会授予“有远见的公司称号”。

在第一届美国精神健康和家庭内部反暴力大会上,玫琳凯因在社区服务方面的杰出贡献被认可。在2003年,这个奖项将被命名为“玫琳凯·艾施奖”。

玫琳凯公司被Dallas/FtWorth Interactive Marketing Association 公司的网站评为“最高效的运用人力资源的公司”。

玫琳凯公司因在妇女、青少年、儿童反家庭暴力活动中的突出贡献被洛杉矶反家暴委员会授予“2002年合作奖”。

2002年以玫琳凯·艾施女士名字命名了Dallas享有声誉的商务大厅,玫琳凯将以此种新的方式被介绍给市场和销售方面的管理者。

2003 ★

★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾100万。

玫琳凯公司迎来了40周年庆。

至今为止,玫琳凯慈善基金会已累计资助了400万美元用于全美各地的抗癌研究。

Baylor大学把玫琳凯作为最伟大的女性企业家载入美国历史。

美国健康联合会授予玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金会2003年度安森诺健康领袖奖。

2004 ★

★ 玫琳凯公司在本年度已经在全球30多个国家和地区拥有超过130万独立的美容顾问。

玫琳凯·艾施女士被PBS商业报告与沃顿商业学院联合评为“过去25年中最具影响力的商业人士”。

玫琳凯公司销售业绩再创新高,销售额超过36亿美元。

2005 ★

★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾160万,销售额超过40亿美元。

玫琳凯(中国)化妆品有限公司举行了创建10周年的纪念活动。

达西雅·威甘特(Dacia Weigandt)**成为玫琳凯公司历史上最年轻的荣登首席经销商职位的女性,当时其年龄仅为26岁。

迄今为止,玫琳凯·艾施慈善基金会已捐款800多万美元为卓有成就的医务人员进行治疗癌症的研究和为美国的妇女建立防止家庭暴力的庇难所。

玫琳凯公司被评为“2005年北德克萨斯州员工最佳工作场所”之一。

2006 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会举行了建立10周年的纪念活动。

玫琳凯化妆品有限公司是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。2005年公司的销售额超过40亿美元,达到了历史上最高的销售额。玫琳凯公司在全球近40个市场拥有超过160万名独立的美容顾问。您如想要了解更多的有关玫琳凯公司的更多情况,请登陆wwwmarykaycomcn网站或拨打电话800-820-1655。

1963 ★ 9月13日星期五,玫琳凯·艾施女士用毕生5000美金的积蓄,在她二十岁的儿子及九位美容顾问的协助下,在美国达拉斯成立了第一个占地五百平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。这是一个帮助女性梦想成真的公司,提供给妇女一个在收入、事业发展机会及个人抱负等方面无限发展的机会。

1964 ★ 玫琳凯公司成为美国第一批拥有完整男士皮肤保养产品系列的公司之一。

1969 ★

★ 玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的经销商;玫琳凯的达拉斯工厂竣工。

今天,玫琳凯公司拥有美国西南部最大化妆品生产厂房,约有三个足球场大。

1971 ★ 成立第一家海外分公司:澳大利亚分公司。

1973 ★ 玫琳凯迎来了10周年庆,同时拥有超过21000名美容顾问。

1976 ★ 公司在纽约股票市场上市。

1979 ★ 玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累积超过一百万美元。现在她的酬劳金已累积超过600万美元,另外有200多人的酬劳金在100万以上。

1980 ★ 继澳大利亚之后,玫琳凯又拓展到加拿大和阿根廷市场。

1981 ★ 玫琳凯第一本自传出版,至今在全球已销售200万本以上。

1983 ★

★ 玫琳凯公司迎来了20周年庆,公司销售额已经超过6亿美元。

玫琳凯拥有近195000名美容顾问。

1984 ★

★ 美国100家最值得员工工作的公司的书首次出版,玫琳凯名列其中。

玫琳凯谈人的管理一书上市。成为玫琳凯第二销量的书。

1985 ★ 采用杠杆收购法回购所有流通股票,使玫琳凯公司回复私人家族式经营。

1987 ★ 玫琳凯·艾施女士成为名誉主席。

1989 ★

★ 在化妆品行业首开先例拒绝使用动物试验。

玫琳凯发起环保活动,收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。

1990 ★ 玫琳凯在全球10个国家或地区开展业务。

1991 ★ 公司销售额已经超过10亿美元。

1992 ★ 玫琳凯公司荣登财富杂志五百大企业之列。

1993 ★

★ 玫琳凯再次成为"美国100家最值得员工工作的公司"之一,仅有55家公司连续两次上榜,并成为十家最值得妇女工作的公司之一。

占地3000平方英尺,拥有30年直销历史的玫琳凯博物馆在总部建成。

玫琳凯公司再次荣登财富杂志五百大企业之列,并前进了57位。

玫琳凯30周年庆,美容顾问人数共计340,000名。

公司销售额已经超过14亿美元。

1994 ★ 公司销售额已经超过17亿美元。

1995 ★

★ 玫琳凯化妆品公司名列财富杂志"美国100家最值得员工工作的公司。

玫琳凯发行第三本书:《你可以拥有一切》(You can have it all),一星期之内即跃升畅销书排行榜之列。

1996 ★

★ 销售业绩连续第十年持续增长,销售额超过20亿美元。

玫琳凯·艾施慈善基金会成立,作为非盈利的公共基金会提供用于妇女癌症研究。

国际妇女论坛(International Women Forum)表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊贡献。

玫琳凯·艾施女士在《福布斯:历史上最伟大的企业故事》一书中,与其它二十名企业家同时被报导,她是其中唯一的女性。

1997 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会提供50万美元给知名的癌症研究专家,专门针对妇女易患的癌症进行进一步的研究。

1998 ★

★ 玫琳凯化妆品公司第三次荣登财富(Fortune)杂志“美国最值得员工工作”的一百家公司之一

在开业35周年之际,玫琳凯进一步拓展了其“粉红色汽车”奖励措施。

“好公司”杂志对“美国最值得员工工作”的公司做了报道。玫琳凯作为14家被报道的公司之一和最常被报道的公司,“好公司”杂志对玫琳凯公司进行了进一步报道,包括介绍了公司的文化和原则的等。

1999 ★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果,授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。

2000 ★

★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果,授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。

《交互周刊》-- Interactive Week命名玫琳凯公司为第四大全球在线零售公司。

2001 ★

★ 玫琳凯因为建立了玫琳凯个人网站而被直销协会授予“行业创新奖”,同时她让独立美容顾问有机会拥有自己的网站。这个奖项用于认可公司在直销行业中率先使用了先进的科技方法。

玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金资助的“希望的旅程,能打破沉默”节目在全美的450个电台播放。

Richard Rogers, 玫琳凯之子,同时作为公司的合伙人出任公司的首席执行官。

深受爱戴的玫琳凯·艾施女士于11月22日感恩节去世。

2002 ★

★ 玫琳凯销售又创新高,销售额达到将近32亿美元。

玫琳凯的独立美容顾问人数逾950,000名。

因在社区工作—反家庭内部暴力活动中的突出贡献,玫琳凯被直销行业协会授予“有远见的公司称号”。

在第一届美国精神健康和家庭内部反暴力大会上,玫琳凯因在社区服务方面的杰出贡献被认可。在2003年,这个奖项将被命名为“玫琳凯·艾施奖”。

玫琳凯公司被Dallas/FtWorth Interactive Marketing Association 公司的网站评为“最高效的运用人力资源的公司”。

玫琳凯公司因在妇女、青少年、儿童反家庭暴力活动中的突出贡献被洛杉矶反家暴委员会授予“2002年合作奖”。

2002年以玫琳凯·艾施女士名字命名了Dallas享有声誉的商务大厅,玫琳凯将以此种新的方式被介绍给市场和销售方面的管理者。

2003 ★

★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾100万。

玫琳凯公司迎来了40周年庆。

至今为止,玫琳凯慈善基金会已累计资助了400万美元用于全美各地的抗癌研究。

Baylor大学把玫琳凯作为最伟大的女性企业家载入美国历史。

美国健康联合会授予玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金会2003年度安森诺健康领袖奖。

2004 ★

★ 玫琳凯公司在本年度已经在全球30多个国家和地区拥有超过130万独立的美容顾问。

玫琳凯·艾施女士被PBS商业报告与沃顿商业学院联合评为“过去25年中最具影响力的商业人士”。

玫琳凯公司销售业绩再创新高,销售额超过36亿美元。

2005 ★

★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾160万,销售额超过40亿美元。

玫琳凯(中国)化妆品有限公司举行了创建10周年的纪念活动。

达西雅·威甘特(Dacia Weigandt)**成为玫琳凯公司历史上最年轻的荣登首席经销商职位的女性,当时其年龄仅为26岁。

迄今为止,玫琳凯·艾施慈善基金会已捐款800多万美元为卓有成就的医务人员进行治疗癌症的研究和为美国的妇女建立防止家庭暴力的庇难所。

玫琳凯公司被评为“2005年北德克萨斯州员工最佳工作场所”之一。

2006 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会举行了建立10周年的纪念活动。

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