来自法国的L’Oréal Paris（巴黎欧莱雅）是世界最著名的美容品牌之一，提供全世界人们包含最新科技成果的美容及个人护理产品。
其高科技的产品配方、高档的产品包装以及愉悦的产品使用感受，为那些追求卓越的消费者提供了一种触手可及的奢华。
以“触手可及的奢华”精准定位，以强大的产品研发作为背景，每年推出大量新品，并辅之全面推广策略，强调“亲身体验”，巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩，也成为许多新富的惯用品牌。
化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业，在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司，而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。
巴黎欧莱雅的定位是：一个充满法兰西情怀的品牌来自于法国，欧莱雅集团的创始品牌价格定位中等偏上，包装、质地和感觉都是非常高档的。
巴黎欧莱雅希望给消费者带来的是“触手可及的奢华”，精准的定位和强大的产品研发背景，巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩，尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地，传递着优雅、浪漫、考究的气质，也成为许多新富的惯用品牌。
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美宝莲是欧莱雅公司的，包括兰蔻也是欧莱雅公司主要品牌：巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、小护士、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、羽西、GIORGIOARMANI香水、RalphLauren香水、巴黎卡诗、巴黎欧莱雅专业美发、美奇丝、薇姿、理肤泉呵呵，所有的产品都是独立设计的，如果都是一个配方干嘛还要出这么多的产品啊，你用美宝莲不舒服只是因为它不适合你，欧莱雅相对美宝莲温和些，而药妆的薇姿理肤泉更温和啦，但还是会出现个人差异。|||苏州尚美国际化妆品公司是国内代理制造商这两个都不好用建议弃用|||美宝莲是欧莱雅下面的一个牌子，一个公司的|||那个是国内代理制造商，没什么的呀就比如一个公司旗下有很多品牌，照你这么说LANCOME和欧莱雅是一个公司的，那LANCOME就不好了？|||都是在苏州那里代工的，这个厂址就是他们的OEM的厂址啊。我有一个同学在苏州的巴黎欧莱雅公司上班，据他所说，想巴黎欧莱雅的一瓶爽肤水成本也才几毛钱，很便宜的而效果也很一般只是他们很舍得投广告。所以他们简直就是超级的利润啊。
#个人简历# 导语简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的“敲门砖”。以下是 整理的广告行业个人简历，欢迎阅读！
篇一广告行业个人简历
个人信息
目前所在：南海区
年龄：38
户口所在：禅城区
国籍：中国
婚姻状况：未婚
民族：汉族
身高：176cm
体重：75kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：
工作年限：10职称：中级
求职类型：均可可到职日期：一个星期
月薪要求：5500～7999元希望工作地区：佛山，南海区，三水区
工作经历
公司起止年月：2008-07～2009-11
公司性质：中外合资所属行业：服务业
担任职位：广告部经理
工作描述：在职期间有效策划了各种推广方案并予以实施、创立并设计了品牌整套完整的品牌形象宣传体系（包括展厅、样板间展示体系规范SI、平面视觉识别体系规范VI、宣传画册等），使其品牌对外形象识别鲜明、规范、统一，有效突显品牌特征与价值、同时也使此品牌的营销网络与推广工作方面得到了质的飞跃。得到领导、客户及同行业内的广泛认同。
离职原因：
公司起止年月：2004-02～2006-05
公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：广告部经理
工作描述：在职期间有效策划了各种推广方案并予以实施、创立并设计了品牌整套完整的品牌形象宣传体系（包括展厅、样板间展示体系规范SI、平面视觉识别体系规范VI、宣传画册等），使其品牌对外形象识别鲜明、规范、统一，有效突显品牌特征与价值、同时也使此品牌的营销网络与推广工作方面得到了质的飞跃。得到领导、客户及同行业内的广泛认同。
离职原因：
公司起止年月：2003-08～2004-02
公司性质：中外合资所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位：品牌宣传推广部经理
工作描述：负责该品牌的营销推广相关活动的策划、并执行后序的三维展示设计（包括专卖店及各卖场设计施工）、平面设计（品牌形象画册、VI、SI、商场POP、海报等），最终有效提升了品牌知名度及客户的美誉度、忠诚度。
离职原因：
公司起止年月：1998-09～2003-08
公司性质：私营企业所属行业：广告
担任职位：策划推广部副总监
工作描述：担任该公司房地产品牌的'策划推广部副总监，主要负责房地产品牌的后期销售策划与楼书的设计方面工作。
离职原因：
教育背景
毕业院校：湖北省襄樊美术学院
学历：大专获得学位：毕业日期：1998-07
专业一：美术设计专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
1992-091996-08广东水利电力学院建设工程
1995-091998-07湖北省襄樊美术学院广告设计
语言能力
外语：英语良好粤语水平：精通
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
主要成功策划案例如下：
于佛山市玉龙盛世传播策划有限公司任职其间，成功对佛山奥园品牌楼盘一、二期进行营销策划推广。
营销策划推广主线如下：
1、市场定位（定位原则：源于市场、高于市场、引导市场）
2、产品定位（通过有效的SWOT分析）
3、终端消费者定位（对目标客户群的理性消费方面进行高效的动机剖析）
基于上述相关要素可行性调研、整合、定位后制定对不同销售阶段更具针对性的营销推广投入方案，期间整个营销推广宣传造势的贯穿主线是体验“运动就在家门口”；“国际时尚超越小康”的新生活理想；打造“国际生活新坐标”，此三大的人居生活倡导理念进行树立品牌形象及行业口碑。推广阶段以广告“软文”+“硬广告”于各广告媒介进行包装宣传；“PR”活动更是为品牌的销售中前期进行造势，而“SP”活动则为后期少部分剩余单位进行有效的速销。最终佛奥园一、二期楼盘销售取得空前火爆成功，开发商也因此得到较理想利润的同时也从中为自身建立了良好的形象及群众口碑。
广州香鳄王皮具鞋业有限公司任品牌宣传推广部总监期间：
1、根据准备的市场定位后成功为该品牌树立了“贵族品位、足下生辉”的品牌形象，传达了其“高贵、品味”的品牌内涵与文化氛围。
2、定了一系列品牌专卖及加盟的详细文件：《香鳄王男鞋特许加盟手册》、《香鳄王男鞋形象画册》、《香鳄王男鞋视觉识别系统手册》、《香鳄王男鞋专卖店装修规范手册》、《香鳄王男鞋店铺运营管理手册》、《香鳄王男鞋店铺陈列出样手册》、《香香鳄王男鞋广告手册》、《香鳄王男鞋公关手册》……
3、为浙江温州香鳄王男鞋专卖店开张策划了促销方案，顺利完成了“树立样板工程，给香鳄王男鞋潜在的经销商传递信息，为在其他市场招募特许加盟商打下基础”的战略目标。
4、策划了“2005年度广州市香鳄王皮具鞋业有限公司中国推介会暨特许加盟”招商活动，成功吸引更多的加盟商加盟，为05年度其品牌专卖店能有效向国内主要一级城市扩展埋下了“伏笔”。
任职于中国——广亚铝业有限公司广告部经理期间：
1、根据广亚铝材企业品牌传播的主线（品牌的核心价值）“实力构筑未来”为关键要素、前提下设计并建成了与其艺术品味、氛围相结合的产品展厅展示相关主要陈列和道具，使品牌视觉效果上对外形象识别鲜明、规范、统一，有效突显品牌特征、个性与价值，从此使营销网络宣传推广工作方面得到质的飞跃。
2、为该品牌营销推广上量身定做了一辑“广亚铝材企业介绍DVD专题片”，负责编写了其实专题片的脚本及拍摄相关细节表现方法、流程等，并最终实施。此举为之有效提升了各经销商相关行业对其品牌雄厚实力与战略发展全面认识了解，使得整个营销网络的各大经销商及作业团队更团结一致，信心大增。
自我评价
毕业于湖北省襄樊美术学院。毕业后已把工作专业定位于品牌推广策划及品牌形象设计的轨迹方向发展。在多年行业实践，通过不断自我学习、进取、摸索及对专业的热情，已掌握了丰富的工作实践经验及心得体会。
篇二广告行业个人简历
个人信息
性别：
婚姻状况：
民族：
户籍：
年龄：
现所在地：
身高：
联系电话：
电子邮箱：
求职意向
希望岗位：广告策划
工作年限：职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
工作经历
xx年3月—至今xx有限公司，担任高级策划。主要工作是：主要负责为各类品牌，特别是女性类的品牌在互联网的推广，包括新品牌的推广，新品上市，促销等通过策划网络与线下活动增加品牌的曝光，为品牌招募更多用户，提升品牌的知名度与在消费者中的影响力。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任广告策划。主要工作是：制定媒体投放策略，以化的方案为客户赢得的效果。服务的客户：欧莱雅，雅诗兰黛，AVENE，AVON，WYETH，联合利华，美宝莲等快速消费品。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任媒介主管。主要工作是：负责媒介投放前期的策划及投放后的分析,有较强的思维创新及执行创新能力,良好的沟通能力和团队协作精神，能承受工作压力
xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任美术设计师。主要工作是：网站视觉设计、flash动画设计;网页重构。V4版的全面改版网页美术设计工作;站内外(flash和非flash)推广网络广告的策划设计，制作、统计分析、改进、视觉设计、网页重构)
教育背景
毕业院校：xx大学
学历：本科
毕业日期：2004-07
专业：绘画艺术设计
语言能力
英语水平：优秀
国语水平：优秀
粤语水平：优秀
个人自传
本人有丰富的品牌推广与活动策划经验，曾经为多项国际品牌策划在互联网上的推广活动并取得了良好的效果;本人性格开朗、稳重、自律、真诚，能够在压力下工作，并具备较强的组织能力、实际动手能力和团队协作精神。
篇三广告行业个人简历
基本信息
姓名：
性别：男
出生年月：1986-7-20
民族：汉族
学历：大专
现居住地：河北省-石家庄市
工作年限：一年以下
联系电话：13x-xxxx-xxxx
应聘类型：全职
应聘职位：
应聘行业：媒体/出版/影视/文化/艺术
期望工作地区：河北省
期望月薪：1000-1499
自我评价
本人性格随和沉稳具有创新精神，具有独立思考能力有较强的适应能力喜欢团队团结热情的气氛
工作经历
河北慧鹏影视动画工作室2009-9至2009-11：后期
所在部门：后期
工作描述：在此期间完成了一部广告和一部宣传片的剪辑制作
河北广电移动数字电视2009-3至2009-4：我
所在部门：后期我
工作描述：在这短短一个月的'实习实践的时间里，我作为一个实习生，通过对专业与实践的实际结合，让我清楚了解到实践的重要性和在实践中遇到的各种问题，和怎样解决问题的方法，我通过这次实习，清楚了解了自己本身的优缺点，为我以后在自身提高明确了目标。
教育背景
2003-9至2006-7学校名称：石家庄第三十五中
专业名称：美术绘画
取得学历：高中
校内活动职务描述：曾担任学校话剧社社长一职退社后又与一些志同道合的同学创建了校园电视台主要负责短片创作拍摄后期剪辑工作
2006-9至2009-7学校名称：河北科技大学
专业名称：影视广告
取得学历：大专
校内活动职务描述：大一加入学校话剧社，曾在大二当过社长一职
在校实践
2009-3至2009-4实践公司名称：河北广电移动数字电视
所任职务：我
实践描述：在实践中，我通过对工作的了解，开始更注重学到的知识在实践中的结合与运用，还有许多在学校遇见不到的问题，这次实践使我懂了更多了。
2008-7至2008-8实践公司名称：唐山市政府宣传部
所在部门：宣传部
所任职务：摄影
实践描述：很荣幸自己在摄影方面得到专业老师的认可，被推荐到暑期唐山市政府宣传部《人文唐山》栏目担任节目拍摄录制工作，在此工作当中也得到了部门负责人员的认可和信赖，我也很高兴自己学到的东西能在实践过程中得到应用和自我实现的价值。
语言技能
外语语种：英语外语水平：良好
培训记录
所获证书名称：NIT
培训详细描述：通过学习培训我懂得并能熟练使用办公软件
证书
NIT计算机证书
社会活动
大二暑期参加奥运火炬传递安保志愿者，曾被老师推荐去唐山市政府宣传部《人文唐山》栏目志愿协助拍摄
品牌管理涉及的范围要比品牌战略分析要多， 品牌战略属于品牌管理 品牌战略只是基于品牌的战略方面的层面。 相对来说，品牌管理更容易写。 你可以参看下面品牌管理和品牌战略 品牌管理的内涵 什么是品牌？按照奥美的定义，品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。 对于很多中小型企业来说，品牌的内涵在一定程度上反映了企业文化，所以，对这类型的企业来说，品牌不仅是对外（分销商、消费者）销售的利器，而且也是对内（员工、供应商）管理的道德力量。在营销中，品牌是唤起消费者重复消费的最原始动力，是消费市场上的灵魂。有一个企业家说过，“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力”。 [编辑本段]为何要关注品牌管理 就是说，在WTO的环境下，在Internet的带动下，注重“品牌管理”正在成为一种时尚。是什么使人们开始关注品牌管理呢？首先是—— 媒体的变化 观众和读者在减少；新媒体的日益发展；中小媒体的出现；有线电视网的普及；互联网的快速发展。 消费者的变化 消费者需求增加；消费者变得更加挑剔；消费者更喜欢寻求娱乐和刺激；消费者也学会了讨价和比较；消费者的需求层次增加和消费习惯的变化。 市场环境的变化 竞争更加剧烈；产品和质量的差异减少；恶性竞争的恶果；品牌的求异战略受到挑战；产品的可替代性增强；国际品牌的冲击。 企业本身的变化 产品的创新受到挑战；人才的流动性加大；组织结构面临挑战；企业文化的障碍；资金不足的烦恼；市场的分裂和不稳定性等。 由于上面四种明显的变化，在未来，没有品牌的产品或服务是很难有长久生存的空间的。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。 [编辑本段]怎样进行成功的品牌管理呢？ 品牌管理是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节。下面是成功的品牌管理应该遵守的四个步骤： ▲ 第一步骤：勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。 首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。 ▲ 第二步骤：掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。 由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉，所以我们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目标，重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。 ▲ 第三步骤：寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略。 通过第一和第二步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估，升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳，不是因为它是“垃圾食物”，而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢去 Disney乐园并不是因为它是简单的游乐场所，而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品和服务本身，而是它留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的感觉和感受。 ▲ 第四步骤：品牌的培育、保护及长期爱护。 品牌形成容易但维持是个很艰难的过程。没有很好的品牌关怀战略，品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源，但由于不知道品牌管理的科学过程，在有了知名度后，不再关注客户需求的变化，不能提供承诺的一流服务，失望的客户只有无奈地选择了新的品牌，致使花掉大把的钱得到的品牌效应昙花一现。所以，品牌管理的重点是品牌的维持。 以往人们在谈论品牌时往往想的是产品或企业的商标，真正的品牌是从信誉牌开始进入到感情牌的过程。如何使产品从商标上升到信誉最后升华到感情呢？ [编辑本段]品牌管理的四个重点要素 ▲ 建立卓越的信誉 因为信誉是品牌的基础。没有信誉的品牌几乎没有办法去竞争。WTO后很多“洋”品牌同中国本土品牌竞争的热点就是信誉。由于“洋”品牌多年来在全球形成的规范的管理和经营体系使得消费者对其品牌的信誉度的肯定远超过本土的品牌。本土的企业在同跨国品牌竞争的起点是开始树立信誉，不是依靠炒作，而要依靠提升管理的水平，质量控制的能力，提高客户满意度的机制和提升团队的素质来建立信誉。中国企业必须马上开始研究客户需求的变化并不断创新出可以满足他们不同需求的有个性化功能的产品或服务。未来的品牌竞争将是靠速度决定胜负的。只有在第一时间了解到市场变化和客户消费习惯变化的品牌才可能以最快的速度调整战略来适应变化的环境并最终占领市场。 ▲ 争取广泛的支持 因为没有企业价值链上所有层面的全力支持，品牌是不容易维持的。除了客户的支持外，来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商等的支持也是同样重要。有时候，我们还需要名人的支持并利用他们的效应增加我们品牌的信誉。 ▲ 建立亲密的关系 由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加，为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径。只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。所以国内外的品牌现在都不遗余力地想办法同客户建立直接的联系并保持客户的忠诚度。 ▲ 增加亲身体验的机会 客户购买的习惯发生着巨大的变化。光靠广告上的信息就决定购买的机会已经越来越少了。消费者需要在购买前首先尝试或体验后再决定自己是否购买。所以品牌的维持和推广的挑战就变成了如何让客户在最方便的环境下，不需要花费太多时间、精力就可以充分了解产品或服务的质量和功能。这种让客户满意的体验可以增加客户对品牌的信任并产生购买的欲望。 对于任何品牌而言，衡量品牌四要素的指数均可量身裁定，成为专项指数。这些指数可成为品牌评估的基准线，提供“跟踪”衡量品牌形象变化的依据。品牌管理指数包括信誉指数、关系指数、支持指数和亲身体验指数。 [编辑本段]品牌管理的价值法则 ▲ 最优化的管理 遵循这一法则的企业追求的是优化的管理和运营，它提供中等好的产品和服务并以最好的价钱和最方便的手段和客户见面。这样的企业不是靠产品的发明或创新或是同客户建立的亲密关系来争取市场的领袖地位的，相反的，它是靠低廉的价钱和简单的服务来赢得市场的。例如，美国的Wal-Mart公司就是这类公司的成功典范。Wal-Mart现在仍然不断寻求新的途径来降低成本并为客户提供更加全面和简单的服务。Wal-Mart和yahoo的合作将使Wal-Mart在全球日用消费品零售中继续保持领袖的地位。 ▲ 最优化的产品 如果一个企业能够集中精力在产品研发上并不断推出新一代的产品，它就可能成为产品市场领袖。他们对客户的承诺是不断地为客户提供最好的产品。当然并不是靠一个新产品就可以成为产品的领袖，而是要年复一年地有新产品或新功能来满足客户对产品新性能要求。例如，Intel就是电脑芯片领域的产品市场领袖；Nike是运动鞋业中等产品市场领袖。这些产品市场领袖竞争优势并不在于他们的产品价格，而是在于产品的实际实用效果即产品的“表现行为”。 ▲ 亲密的客户关系 遵循这一法则的企业把精力放在如何为特定客户提供所需的服务上而不是放在满足整个市场的需求上。他们不是追求一次性的交易而是为了和选择性的客户建立长期、稳定的业务关系。只有在建立了长期、稳定的关系的情况下才可以了解客户独特的需要也才可以满足客户的这种特殊需求。这些企业的信念是：我们了解客户要什么，我们为客户提供全方位的解决方案和售后支持来实现客户的远景目标。例如，Airborne Express就这样一个靠密切的客户关系而成为行业领袖的公司。这个企业从客户入手并为客户提供超过他们的期望值的服务，从而使Airborne Express在很短的时间内就成为倍受瞩目的快递公司。 中国加入WTO了，企业家们已经没有太多的时间去思考和犹豫。无论企业家们愿意不愿意，中国的企业都面临着全球的竞争，就是在家门口也同样面临着来自全球的对手。所以说，选择能使企业脱颖而出的品牌管理战略和价值法则决定了企业能不能在WTO后的大经济环境下实现目标并持续增长 品牌管理与CIS所关注的对象不同 ·品牌管理的对象是品牌资产，而品牌资产是由品牌本身所驱动而带来的市场价值或称附加价值，是一种超越生产、商品、所有有形资产以外的价值。 ·品牌管理则是以提升品牌所代表的无形资产和市场价值为目的的。 ·品牌管理是一个不断积累、丰富和完善品牌资产的过程，它需要时时关注消费者对某一品牌的喜好、评判和取舍。 ·品牌管理更多地表现为一种对外的、关注市场表现的“外向型”行为。 品牌战略 品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。我们在市场营销中说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。 所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。 品牌战略是市场经济中竞争的产物，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。 [编辑本段]品牌战略的内容 所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。 品牌化决策解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的道路与命运，如选择“宜家”式产供销一体化，还是步“麦当劳”( McDonalds)的特许加盟之旅。总之，不同类别的品牌，在不同行业与企业所处的不同阶段有其特定的适应性。 品牌模式的选择解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌，品牌模式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时间性。如日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时，没有继续使用“TOYOTA”，而是另立一个完全崭新的独立品牌“凌志”，这样做的目的是避免“TOYOTA”会给“凌志”带来低档次印象，而使其成为可以与“宝马”“奔驰”相媲美的高档轿车品牌。 品牌识别界定确立的是品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内外涵义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。如2000年海信的品牌战略规划，不仅明确了海信“创新科技，立信百年”的品牌核心价值，还提出了“创新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世纪挑战科技巅峰，致力于改善人们生活水平的科技先锋”的品牌形象，同时导入了全新的VI视觉识别系统。通过一系列以品牌的核心价值为统帅的营销传播，一改以往模糊混乱的品牌形象，以清晰的品牌识别一举成为家电行业首屈一指的“技术流”品牌。 品牌延伸规划是对品牌未来发展领域的清晰界定。明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。如海尔家电统一用“海尔”牌，就是品牌延伸的成功典范。 品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。企业做大做强靠战略，“人无远虑，必有近忧”，解决好战略问题是品牌发展的基本条件。 [编辑本段]单一品牌战略 单一品牌又称统一品牌，它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到最充分的共享。 单一品牌战略的优势不言而喻，商家可以集中力量塑造一个品牌形象，让一个成功的品牌附带若干种产品，使每一个产品都能够共享品牌的优势。比如大家熟知的“海尔”就是单一品牌战略的代表。海尔品牌2005年以702亿元的品牌价值连续四年蝉联榜首，比第二名高出222亿。在2005年世界品牌500强中海尔荣登第89位。海尔集团从1984年起开始推进自己的品牌战略，从产品名牌到企业名牌，发展到社会名牌，现在已经成功的树立了“海尔”的知名形象。海尔产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区，使用的全部是单一的“海尔”品牌。不仅如此，海尔也作为企业名称和域名来使用，做到了“三位一体”。而作为消费者，我们可将海尔的“真诚到永远”的理念拓展到它名下的任何商品。一个成功的海尔品牌，使得海尔的上万种商品成为了名牌商品，单一品牌战略的优势尽显其中。 单一品牌的另一个优势就是品牌宣传的成本要低，这里面的成本不仅仅指市场宣传，广告费用的成本，同时还包括品牌管理的成本，以及消费者认知的清晰程度。单一品牌更能集中体现企业的意志，容易形成市场竞争的核心要素，避免消费者在认识上发生混淆，也需要在各个品牌之间的协调。 当然作为单一的品牌战略，也存在着一定的风险，它有“一荣共荣”的优势，同样也具有“一损俱损”的危险。如果某一品牌名下的某种商品出现了问题，那么在该品牌下附带的其他商品也难免会受到株连，至此整个产品体系可能面临着重大的灾难。作为单一品牌缺少区分度，差异性差，往往不能区分不同产品独特的特征，这样不利于商家开发不同类型的产品，也不便于消费者们有针对性的选择。因而在单一品牌中往往出现“副品牌”。 [编辑本段]副品牌战略 采用副品牌策略的具体做法是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。我们依然以海尔为例，海尔虽然在他所有的产品之上都使用同一个商标，但是为了区分彼此的特点仅就冰箱来说就分为变频对开门的“领航系列”；变频冰箱“白马王子系列”“彩晶系列”；电脑冰箱“数码王子系列”和“太空王子系列”；机械冰箱“超节能系列”，“金统帅系列”等等。所以仅仅冰箱这种产品在海尔名下就有15种副品牌。在家电行业使用副品牌已经成为行业的通行做法，这样有效的划分了不同产品的功能和特点，使得每组商品的特点各显其彰，同时也弥补了单一品牌过于简单，不生动的缺点。 [编辑本段]多品牌战略 一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。大家众所周知，商标的作用是就同一种的商品或服务，区分不同的商品生产者或者服务的提供者的。一个企业使用多种品牌，当然具有的功能就不仅仅是区分其他的商品生产者，也包括区分自己的不同商品。多品牌战略为每一个品牌各自营造了一个独立的成长空间。 多品牌的优点很明显，它可以根据功能或者价格的差异进行产品划分，这样有利于企业占领更多的市场份额，面对更多需求的消费者；彼此之间的看似竞争的关系，但是实际上很有可能壮大了整体的竞争实力，增加了市场的总体占有率；避免产品性能之间的影响，比如把卫生用品的品牌扩展到食品上，消费者从心理上来说就很难接受。而且，多品牌可以分散风险，某种商品出现问题了，可以避免殃及到其他的商品。 其缺点则在于：宣传费用的高昂，企业打造一个知名的品牌需要财力、人力等多方面的配合，如果想成功打造多个品牌自然要有高昂的投入作为代价；多个品牌之间的自我竞争；品牌管理成本过高，也容易在消费者中产生混淆。 采用多品牌战略的代表非“宝洁”莫属了。宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的特征描述都不一样。以洗发水为例，我们所熟悉的有“飘柔”，以柔顺为特长；“潘婷”，以全面营养吸引公众；“海飞丝”则具有良好的去屑功效；“沙宣”强调的是亮泽。不同的消费者在洗发水的货架上可以自由选择，然而都没有脱离开宝洁公司的产品。 宝洁公司的策略是不仅仅在不同种的商品上使用不同的商标，即使是在相同的商品上，由于功能的不同也使用不同的商标。当然她为此也付出了高昂的市场成本和管理成本。然而我们不能不说，宝洁是成功的，近170年的辉煌历史，旗下约300个品牌，就不能不说它在品牌战略中创造了一个奇迹。 在多品牌战略中，也有些企业使用的并非功能划分，而是等级划分，也就是说，不同的品牌用于相同的商品，但是品质、级别不尽相同。比如说欧莱雅就选择了一个以档次为标准的区分。兰蔻、碧欧泉是它的高端产品，而羽西、美宝莲则是它相对低端的产品。也许即使是热衷化妆的女士们也不一定清楚以上所提及的四个品牌竟然都归属于欧莱雅公司，他们都各自占领着自己的市场份额，拥有不同层次的消费人群。不禁有人会问为什么我们可以都知道“飘柔”、“潘婷”和“海飞丝”都是宝洁的产品，而鲜有人知悉兰蔻、碧欧泉、羽西和美宝莲的关系呢？原因在于宝洁使用了“背书品牌”。 [编辑本段]背书品牌战略 宝洁在使用它的品牌的时候不会忘记指出“飘柔——宝洁公司优质产品”。 背书品牌依附于产品，贯穿于整个公司品牌和项目品牌之中，背书品牌的管理通过在价值链的各环节实施，确保开发项目能够成为公司区别于其他品牌的鲜明特征体现。 为什么宝洁使用背书品牌而欧莱雅却不使用。其实仔细分析，我们可以看到宝洁公司也并非所有的品牌都使用了背书品牌的方式。在美容化妆品领域中SK-Ⅱ以及玉兰油也同样是宝洁的产品，但是却没有使用背书品牌。就是因为宝洁在人们心目中已经成为大众消费品的代表，它大量出现在洗涤、卫生用品的领域，如果在把它使用在高档化妆品上，很可能会影响到这些产品的身价。再如“品客”薯片也是宝洁的产品，在这里它也不会使用“宝洁”的背书商标，因为这样会使消费者在购买薯片的时候联想到洗发水、洗衣粉等大家熟知的宝洁产品，而这样很有可能影响到它在公众中的形象。欧莱雅同样。巴黎欧莱雅在化妆品领域中只能算上一个中档品牌，如果让它背书在兰蔻等高档产品之上显然是不合适的，所以在这种情况下，商家采用的是淡化总品牌的策略，让这些高端品牌以更优越的良好形象树立自己的形象，打造自己的领地。通过这样的战略，反而提升了整体的竞争实力，也关照了不同档次的消费人群。 [编辑本段]企业自创品牌应注意事项 1．品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是为了让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。如舒肤佳的品牌定位就是“除菌”，多年来舒肤佳广告始终是“除菌”，通过一次次加深消费者的记忆,最终达到想“除菌”就选舒肤佳的目的。 2．战略规划。企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。首先，质量战略是实施品牌战略的关键、核心，质量是产品的生命，严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。其次，市场战略是实施名牌战略的根本，实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销,必须牢牢扣住市场变化这一主题，最大程度地满足客户需求。 3．大力宣传。对中小企业来说，通过宣传，在短时间内让消费者认同其品牌很重要，在宣传过程中要突出品牌的定位和核心价值，找准产品与消费者之间的情感交汇点，让消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。 总之，企业在选择品牌战略的过程中，要充考虑自身的优势和特点，选择最适合企业发展的，只有这样才能走上成功的品牌经营之路。
MAC Ruby woo： 干，不适合日常，颜色特殊，（正红） Russian red ：没有Ruby woo这么干 lady bug：水润，像一只红色的唇膏（番茄红） chili：不带蓝调的棕红色or砖红色 relentlessly red：很亮眼的色号，适合皮肤白的，有一点荧光感（亮珊瑚粉红） Dare you：适合秋冬的闪闪的姨妈红（玛瑙红带闪） dangerous：morange是很正的橙色， dangerous比它红一丢丢，干 lady danger：比dangerous稍微润一点点 Creme cup：这个裸色带一点粉调，是肉粉色，对于亚洲MM来说，唇色浅，皮肤白的妹子可以考虑入一只。 Honey love：南欧那种肤色或者晒过的小麦色涂特别性感好看 housewine：带一点点紫调，主要还是红，质地很润（姨妈红） head in the clouds：这是比较正的红，略略偏暖一点点，带有金粉，闪闪的，质地滋润
01 枫叶色
枫叶色属于红棕色系，是类似于砖红色和铁锈红的颜色，妆感是低调、大气、沉稳。对肤色几乎不挑剔，涂在嘴巴上暖洋洋又显白。
代表色号 雅诗兰黛倾慕晶彩唇膏 #130
代表色号是雅诗兰黛的130，颜色偏砖红色系、带有细腻的金色闪粉，随光线变化颜色也会呈现不同的色彩饱和程度，质地水润轻薄，轻轻一抹即可上色。
欧莱雅口红纷泽滋润唇膏 #619枫叶
平价版的枫叶色我入了欧莱雅，它有一点偏橘的色调，也更偏棕，接近于深南瓜色，质地非常非常的滋润顺滑，涂抹在唇部就像奶油划过，但完全不油腻，与唇部贴合度也很高。如果你的预算有限，又急切拔草一支枫叶色口红，那么推荐你选它，选它，选它！
02发财色
发财色可能很少有人知道，它是最近国内刚刚流行的，原因就是美宝莲推出了一个金属系列唇膏，而这一支62色号非常讨喜好看，色调就是橘红色，但是我认为实物更偏橘一些，配合着金色鎏光细闪，涂了感觉财运滚滚来，非常喜气，适合新年使用的讨喜色号，因此大家称它为发财色。（这个颜色现在超火，对，没错就是现在）
代表色号 美宝莲角色持久唇膏 #62
美宝莲的这款发财色质地是哑光的，但是一点都不拔干，一抹成型，非常顺滑，显色度也很赞。同时含有金色的细闪，在阳光下星光熠熠，不是一般的好看。
03 公牛血色
公牛血色听名字有点吓人，这个色系也是今年年初刚刚开行流行的，在美妆届炸开了不小的水花。它是属于姨妈色系，颜色更偏紫也更深一些。虽然直男可能永远都理解不了这种颜色，但它在女生心中的地位就是无法撼动，涂抹上女王气场瞬间飙升，高冷又酷感十足。
代表色号 Burberry #97
Burberry的这支NO97就是典型的公牛血色，质地较滋润，带有很自然的光泽度，饱和度不算很高，因此多擦几层或者画咬唇也没关系，但是要记得化妆。
04 干枯玫瑰色
干枯玫瑰色顾名思义，就是干燥枯萎的玫瑰花色，颜色不那么粉嫩，介于灰粉和水红之间的温柔。比粉红女人，比正红妩媚，所以从咖啡红，裸肤色，紫红到豆沙红，都可以算是干燥玫瑰的颜色范围。这类颜色乍一看感觉温柔如水，但是越看越有魅力、越有气场。
代表色号 Charlotte Tilbury #stoned rose
一款像巧克力一样的干玫瑰色，色调偏棕，很软糯的质地，就像糯米一样，细腻柔滑的膏体，沾杯情况确实有，但它的质感和色泽真心值得一试，是不会后悔的选择。
05 脏橘色
所谓脏橘色，一般指棕调橘色，严格来说是红、棕、橘三色杂糅，根据色彩比例的不同，会有偏黄、偏红之分，整体气质非常适合秋冬。用在亚洲人的皮肤上是非常和谐的，白皮女生涂抹自带高冷气质，黄皮女生涂抹可以矫正肤色，提气显白。
代表色号 Too Faced 哑光唇釉 #Gingerbread Man
姜饼人唇釉从外包装看就很俘获人心，萌萌的姜饼人图案，超级卡哇伊。但这管唇釉偏偏让人爱不释手的理由就是，它不仅颜值高，质地也能俘获人心。是我一直以来想要的上唇既有质感，又能持久不脱色、颜色饱满的哑光唇釉。顺便说一下，这支唇膏在丝芙兰卖到断货，Too Faced 官网0差评。
06 南瓜色
南瓜色最开始是因为Kylie在自己的ins上po了一张南瓜的唇膏照片而迅速蹿红。属于橘色系唇膏，但是在橘色中加入了大量的棕色系，平时觉得过于耀眼夸张的橘色，一下变得哑光又不挑人。
代表色号 L’oreal x Balmain #469
这款色系其实已经流行有一短时间，但是近两年欧莱雅频频放大招，唇部彩妆做的特别好，从颜色、质地、持久度、显色度等各个方面都不输国际一线大牌。今年和Balmain合作的限量款，不用犹豫就入手了，没有失望！包装复古有格调，雾面质感非常显气质，数于偏橘、稍偏黄的淡南瓜色调。
07 桃花色
桃花色是因为杨幂出演的三生三世火起来的，这种桃花色属于奶粉色系，比一般娇艳粉嫩桃花色更低调内敛，粉嫩嫩的颜色让人看了就很有保护欲。
代表色号 Estee Lauder 全新倾慕唇膏 #260
代表唇膏是雅诗兰黛260，质地柔润，和MAC的seesheer 西柚色比更加粉一些，这种粉色上唇更有气质，大气温婉，扑面而来的少女感让你脱颖而出，而且称为桃花色也有招桃花的意思。
08 烂番茄色
继番茄红火了一段时间之后，口红史上又推出了一个新的色系——烂番茄色，即熟透了或者有点发烂的番茄颜色。
代表色号 Armani 丝绒哑光唇釉 #405
阿玛尼的这支405，一下子让烂番茄色飞跃到了口红史的顶端，夺下了年度口红色的奖杯，丝滑哑光质感，上唇不拔干，色彩饱和度高非常显白，推荐给黄皮的女生。
09 金属偏光
最后要来和大家说的，是我最喜欢的金属偏光色系，今年秋冬最最流行的就是这一抹光了。但是很多人不理解偏光的意思，简单的认为把唇膏中加入闪粉就叫偏光了。其实它是加入了介质使光线不能直接照射到彩妆品上，而是被反射到不同的方向，形成了闪亮亮但是又不同于普通亮粉的折射光的效果。
代表色号 Jouer #Rose gold
我入手的是Jouer的当家爆款色号 Rose gold 玫瑰金属色，在中国还是很小众的一个品牌，但早已火遍ins。极简风的包装深得我心，在色泽上粉粉嫩嫩，加入细闪之后美到不行，而且持久不沾杯。
这款唇膏亲身试用之后的最大感受就是：当别人看你的时候，整个妆容不会认为嘴唇是重点，但视线却总能被它吸引过去，没办法偏光就是有这种魔力。ps:我自己都会照着镜子看好几遍
商场骗人的话 那么大的商场还能继续开吗？你以为江阴政府都是吃白饭的？你是第一次去商场买衣服吧 年后换季了 本来就是会打折的 不打折的话 谁还会原价买过了季的冬天的衣服？不管什么品牌 换季都是会打折的 刚上市的时候价格当然是比较高的。没有什么骗人不骗人的 在华地的品牌都是很不错的。
中国前大顶个屁用啊~~比的实力,资金 给你苏州世界500强企业吧!
苏州的世界500强企业!
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州)有限公司
2 力斯顿听力技术
（苏州）有限公司
3 西门子物流与装配设
备（苏州）有限公司
2 韩国三星电子 4 三星电子(苏州)半导
体有限公司
5 苏州三星电子有限公司
6 苏州三星电子液晶显
示器有限公司
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研究开发有限公司
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有限公司
3日本富士通 9 富士通多媒体部品
（苏州）有限公司
10 苏州工业园区国信
方舟软件技术有限公司
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6 美国礼来制药公司 13 礼来(苏州)制药有限
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7 美国百得集团 14 百得（苏州）电动工
具有限公司
15 百得（苏州）科技
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8 美国百特公司 16 苏州百特医疗用品
有限公司
9 日本国株式会社日立制作所 17 瑞萨半导体（苏州）
有限公司
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有限公司
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州）有限公司
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10 日本住友株式会社 26 苏州住友电木有限公司
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（苏州）有限公司
12 美国艾默生电气公司 30 艾默生电气(苏州)有
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术(苏州)研发有限公司
13 法国莱雅集团 32 苏州尚美国际化妆品
有限公司
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品有限公司
14英国葛兰素斯密斯克林公司 34 葛兰素史克制药(苏
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15 日本久保田株式会社 35 久保田农业机械
（苏州）有限公司
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17德国戴姆勒-克莱斯勒集团 36 安特优发动机工程
（苏州）有限公司
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统（苏州）有限公司
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有限公司
19 英国BP公司 39 苏州碧辟液化石油气
有限公司
20 荷兰皇家飞利浦电子 40 飞利浦半导体（苏州）
股份有限公司 有限公司
41 飞利浦创能科技（苏
州）有限公司
21 美国杜邦公司 42 杜邦光掩膜(苏州)有
限公司
22 芬兰诺基亚电信公司 43 诺基亚（苏州）电信有
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23 德国ZF集团 44 采埃孚传动技术（苏
州）有限公司
24 瑞士迅达控股集团 45 迅达电子(苏州)有限公司
25 法国阿尔卡特集团 46 阿尔卡特通讯设备
（苏州）有限公司
26 荷兰阿克苏-诺贝尔集团 47 依卡化学品（苏州）有
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27 法国道达尔集团 48 乐骏密封件（苏州）有
限公司
28 美国伊顿公司 49 卡特拉-汉莫（苏州）
电器有限公司
29日本三井金属矿业株式会社50三井铜箔（苏州）有限
公司
30 德国博世控股公司 51 博世汽车部件（苏州）
有限公司
52 博世技术中心（苏州）
有限公司
31 法国索迪斯联合公司 53 索迪斯（苏州）餐饮服
务有限公司
32 法国欧尚集团 54 苏州欧尚超市有限公司
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置业有限公司
33 英国翠丰集团 56 苏州百安居装饰建材
超市有限公司
34 美国旭电公司 57 旭电(苏州)科技有限公司
35 松下电器产业株式会社 58 松下电器研究开发
（苏州）有限公司
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公司
36 日本旭化成株式会社 60 旭化成电子材料（苏
州）有限公司
37 法国家乐福 61 苏州悦家超市有限公司
38 日本三菱株式会社 62 华菱科技（苏州）有限
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39 三井物产株式会社 63 三井电子薄膜（苏州）
有限公司
64 苏州三井国际物流贸
易有限公司
40 达能集团 65 达能食品（苏州）有限公司
41 新日本制铁株式会社 66 苏州日铁金属制品有限公司
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43 日本新日矿公司 68 苏州日矿材料有限公司
69 日矿宇进精密加工(苏州)
有限公司
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（苏州）有限公司
45 皇家壳牌集团（荷兰）
46 明尼苏达矿业与制造 71 3M材料技术（苏州）有
业公司(3M公司) 限公司
小计：46家五百强企业 在园区注册了71家企业10大电子厂
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