护肤品的促销活动方案

护肤品的促销活动方案范文（通用6篇）

　为了确保活动取得实效，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？以下是我收集整理的护肤品的促销活动方案范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。

护肤品的促销活动方案1

　活动时间：

　20xx年11月7日-11月11日

　活动内容：

　一、全场满就减：

　双11大牌美妆任你挑：全场购物满300元立减100元。双11超级护肤套盒低至7折!

　二、O2O(线上线下互动)，十万大牌折扣券提前抢!

　1、十万抵用券免费疯抢!大牌化妆品折后满额立减，低至折上7折!

　活动细则：

　1)11月1日至10日，官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面，即可选择10个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

　2)每人每个品牌仅限领取10张。

　3)双11当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。

　4)单张小票仅限使用一张折扣券。

　备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供货商和店铺按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

　2、屌丝逆袭白富美，完胜高富帅!011元、11元、11元、110元热抢超级单品!

　活动细则：

　11月7日至11日，每天11款单品，仅用011元、11元、11元、110元即可抢购。每款限量，抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

　三、品类营销亮点出击：

　双11作为店铺的大型促销，全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议所有品类均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

　1)保湿膏霜类

　2)补水乳液类

　3)原液/精华液类

　4)彩妆类

　四、VIP营销情感攻势：

　VIP浓情招募：

　单日消费满50元即可免费办理VIP卡一张，单日消费满500元即可升级为钻石卡。

　1、双11·VIP顾客免费送：双11当天到店，即可在xxxx甜心饮品获得指定热饮一杯。(异业联盟，无费用)

　2、双11·VIP顾客免费玩：钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至xxxx游乐园免费畅玩一次。

　五、文化营销攻心为上：

　1、双11，脱光马上走起!

　1)免费广播顾客表白语，微信分享区免费晒幸福。

　活动地点：店内

　2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的，即刻牵手!

　活动地点：店外

　备注：活动具体操作细则及项目规则另附。

　2、双11，单身情人场·光棍走起

　单身男女在本店购物满198元即可以获得xxxx**院单身贵族专属票，男生还可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

　活动时间：11月11日

　活动地点：xxxx**院1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准)

　六、氛围布置营造旺销：

　1、店门口主展区/各品类展区：

　沿用20xx年秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

　例如：光棍节来xxxx化妆品店=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。

　2、橱窗/柜台：双十一灯箱片、立式POP架。

护肤品的促销活动方案2

　一、活动时间：

　20年8月20日

　二、活动主题：

　相约情山，挚爱今生

　三、活动地点：

　xxx旅游区

　四、活动内容及优惠政策：

　(一)凡在8月日当天来情山旅游的夫妻或情侣，入住情侣房，享受五折优惠。

　(二)游览情山并在与“爱”有关的景点进行拍摄(手机、照相机)留念的，凭图像在大酒店总台领取情侣照片(免费)、情侣伞或其它纪念品一份。

　(三)8月日下午，16：00-17：00在寺进行情侣祈福活动;(参加活动的夫妻或情侣在大酒店总台报名可领取情侣衫)。

　(四)8月日晚20：30，在激情广场进行“情侣互动舞会”及篝火综艺晚会(天气不好的话，则改在c演艺厅进行“情侣ok想唱就唱”互动活动)。

　(五)本活动最终解释权归旅游区所有。

护肤品的促销活动方案3

　中秋风暴，完美体验——打造魅力女人

　一、促销目的：

　1、扩大化妆品店在当地的知名度及影响力;

　2、树立化妆品店的品牌形象及知名度;

　3、拉动市场，提升销量，增加新客源;

　4、提高化妆品店及消费者的忠诚度;

　二、促销主题：

　中秋风暴，完美体验——打造魅力女人

　三、促销时间：

　9月15日到9月17日

　四、促销地点：

　化妆品店

　五、活动的具体资料：

　促销前准备工作：

　1、培训：活动前对化妆品店的员工进行专业指导培训，资料包括：产品方面、专业技术(体验时已有初步认识)、促销方式和技巧、派单方式、店员排班以及整个活动流程细节。

　2、选择当地专业性强并有影响力的媒体，在促销前一周发布促销活动相关广告造势。

　广告资料包括：a促销时间;b促销目的;c参与者所获的实惠;d促销店址、微信公众号、电话、联系人等。

　3、派单：根据实际情景印刷具有吸引力的宣传单，活动前一周在化妆品店附近人流量大的地段进行派单(可采取附送小礼物的方式);

　4、电话邀约：提前一周对化妆品店的老顾客进行电话预约，并简单说明此次活动的优惠政策;

　5、鼓励老顾客带新顾客，多渠道纳客，突出“中秋国庆风暴，完美体验——打造魅力女人”主题，吸引顾客;

　6、活动物品的准备：

　A、产品展示台;

　B、横幅、“魅力之星”榜、空白POP;

　C、条件允许的皮肤测试仪及显示器

　D、如有抽奖项目要准备抽奖箱、奖券;

　E、会员卡等各种优惠卡;

　F、顾客资料档案、产品项目推介簿、各种宣传资料;

　G、畅销产品备足;

　H、相关的礼品及物料。

　7、化妆品店布置工作：

　A、店内主要的宣传点以及相关促销产品POP;

　B、化妆品店门口横幅活动主题，店内设“每日魅力之星”光荣榜;

护肤品的促销活动方案4

　一：蓄客时间：4月23日——4月30日

　工作任务：做好宣传工作，制造影响力。

　1：在微信朋友圈和公众平台发布活动时间和内容，将活动信息传达给消费者。

　2：电话QQ等手段通知新老客户活动内容

　3：派发宣传单。价格控制在01-02一张。中型活动2500张左右，小型活动1500张左右。扫码关注微信，并分享活动内容到朋友圈，赠送礼品（鲜丽然小分子玫瑰水等）。或者赠送活动当日的39元现金抵用券每人仅限使用一张。（此项工作可持续到活动结束）

　二：活动时间：5月1号——5月3号

　活动内容：1扫码关注微信平台并分享朋友圈送礼品或者代金券。

　2品牌打折，对大家熟悉的某些品牌和产品，特别是具有吸引的品牌，可以全系列打折优惠促销可以迅速聚拢人气，提升入店率

　3优惠套餐。

　套餐一：打折销售 全场88折可是用现金抵用券。原价满200元可以使用抵用券，实际付款金额满300元可以参与抽奖环节。（折扣和奖品可以根据店面实际利润设点）礼品可以是丝巾，公仔等

　套餐二：加钱增购 当消费者达到一定消费金额时可加少量的现金来购买另一种产品，增购产品要具有一定的实用性与吸引度，曾购金额要根据换购产品的'成本来定（如买满200化妆品+50元可获得价值165元鲜丽然小分子玫瑰水一瓶）

　套餐三：活动期间办会员卡或充值均有好礼相送。比如充200送50等。

　三：注意事项

　1套餐均可单独使用或者混合使用，根据利润算好折扣范围。现场人员安排到位，整个活动过程要流畅。店长要根据实际情况实时做出调整。

　2营造好现场的消费氛围，热情接待每一位消费者，并不断重复促销活动的重点内容，刺激消费者的消费意识。

　3老客户进店后，促销人员尽量避免繁琐的语言，通过沟通将促销活动重点告知老客户。在保证可单量的基础上快速成交。

　4新客进店时，若新客对店内经营品牌不是很熟悉，不要强行推销，可利用免费化妆，免费咨询的过程留住客户，再寻找机会销售。

　5促销活动火爆，消费人数多，促销人员要抓紧时间，先成交最易成交的，之后成交客单量最高的。其他客户放在之后及时沟通。

护肤品的促销活动方案5

　一、活动主题：

　三八女人购物节(根据店铺实际情况修改)

　二、活动时间：

　20xx年3月1日开始启动，具体时间根据当地的情况和地点而定

　三、活动目的：

　A、增加店铺微信公众平台微粉量，提升店铺公众关注度、品牌知名度。

　B、通过路演增粉增加客流，提升店铺销售业绩，实现业绩翻倍。

　四、活动内容：

　活动1：全场新品第二件38折

　目的：提升连带率，提高新品销售份额。可消化库存老款产品。

　注意：全场购买新品第一件全价，第二件产品38折，相当于69折，请依照货品进货价注意核算利润。若进货价较高，可设置部分品牌参加活动。

　活动2：全场新品储值138元，即返200元(存入会员卡138元送200元)

　目的：

　1、增加店铺新会员，扩大会员数量

　2、提高会员福利，黏住老顾客

　注意：购买全场200元新品只花138元，相当于7折左右。(一般顾客不会正好购买200元的产品，购买超出越多，折扣越高。)储值卡可累计使用，即充值138就返200，累计使用。

　活动3：全场新品满138立减38

　目的：

　1、 刺激低价连单产品;

　2、 高价位单品走量提升;

　注意：138立减38，相当于72折，请视市场及商品情况设定满减份额。商品价格设计方面要注意，需要消化的商品，可以设置为138、148、158等，高出138元不是很多，并且设置一些陪衬项目，将项目价位设定为135、130等，便于销售人员进行比较，刺激预先设计的主推项目进行销售。珠宝店38节活动方案。

　活动4：全场消费满238元，即可38元换购

　目的：提升销售，降低库存。

　注意：设置38元换购专区，货品设置库存较大、核算可在38元钱出货的产品，全场只要消费满238元，再添38元就可在本区域任意选购。并要标注出如未消费满238元，38元区内产品价位，如原价88，现消费满238，加38元即可获得。(可累加)

　活动5：狂扫半边天 彩蝶飞满天(配合之前活动，同时举行)注意核算利润

　扫码关注本店公众号即可到店铺或专柜领取精美蝴蝶胸针一只，回复可获38元电子现金券一张(38元电子现金券可在店铺任意消费满338元即可使用) 目的：增加本店微信粉丝数量，拉动销售。

　注意：设计此项活动一定与顾客说明活动内容，让顾客产生占便宜的心理，从而到店消费。珠宝店38节活动方案。

　五、活动形式：

　1、店铺全面启动38促销活动

　2、店铺氛围营销，制造士气

　3、店铺创新以新品户外体验会做为活动推广平台，并配合主持人喊麦宣传，吸引客流

　4、进行路演增粉活动，扫码关注顾客送彩蝶。

护肤品的促销活动方案6

　8月28日，是中国传统的节日——七夕情人节。上古传说中，农历7月7是天上痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥相会的日子。引申到现在，特别是近些年来，七夕情人节已成为当代时尚男女追崇时尚、表达爱意的一个特殊节日，和二月十四日情人节有异曲同工之妙。

　为作出面膜经营特色，充分体现的面膜亮点，特依照目前公司经营情况，针对七夕情人节消费群体，赢时国际·汐颜品牌作出如下活动策划。

　一、活动主题

　春风十里，不如七“汐”有礼

　二、活动时间

　第一波：爱之初体验8月26日-8月30日

　第二波：保持热恋9月1日-9月30日

　三、活动目的

　1、通过本次活动，提高汐颜面膜在市场的品牌号召力;

　2、针对新生代年轻顾客群体打造全新的护肤体验服务；

　3、为汐颜品牌所有代理提供强有力的代理招募扶持。

　四、活动方案

　第一波：爱之初体验8月26日-8月30日

　1、在活动期间凡购买汐颜面膜20片赠送价值228元桑蚕丝床上用品一套；（代理拿货价均为蚕丝被45元一床，由公司包邮发货）

　2、活动期间，购买面膜皂￥79+气垫CC霜￥109=￥188，送价值99元防晒喷雾一支（代理拿货价均为30元/支，包邮）

　3、活动期间，购买面膜皂￥79+防晒喷雾￥99=￥178，送价值129元素颜霜一盒（代理拿货价均为40元/合，包邮）

　第二波：保持热恋9月1日-9月30日

　1、在活动期间一次性补货汐颜面膜金额3万元，即可获得价值元梵克雅宝项链一件

　2、在活动期间一次性补货汐颜面膜金额5万元，即可活动价XXX元梵克雅宝耳环一对

　3、在活动期间一次性补货汐颜面膜金额10万元，即可活动价值xx元珠宝一件

化妆品报为我提供这个机会跟大家见面。今天要讲的是化妆品专营店特色化经营管理，这实际上也是一个比较大的话题。从这个环节来说，对于经销商以前是不太重视的，现在发现必须要更加有力的推动终端，我们的货下去，我们才能更加有效，服务我们下级客户才是我们的销售。所以，我们先来谈谈我们的终端客户。

我们谈化妆品专营店，化妆品专营店是指以销售护肤品为主的，这里70％兼做皮肤护理，这种有具备的专业服务职能，有极少数兼作美容和化装服务，化妆品专卖店一般是指由品牌所有者直接设立或当地经销商加盟直营，只经营某一个品牌或者是某一个化妆品体系，这样的零售店，在一般情况下专卖店均含有或者是部分含有品牌供应商的资本。也就是说，我开的是我们经商看见的雅芳专营店，雅芳有一定的投资在里面。那么，在中国有一些变化，也有完全经营形式的。那么，更加典型像滋生堂，滋生专卖店就是全资的。化妆品专营店在传统的零售业态当中，在去年成为一枝独秀，传统业态杂货店铺五，销售亭和其它类型的店铺，销售的门店数量和销售额都持下降趋势。但是，在这当中来说，化妆品专营店一枝独秀。2004年增长数量上比2003年增长28％，达到57000家，成为化妆品领域两大活跃因素之一，一个是美容院，一个是化妆品专营店。

专卖店还在导入期，专营店最早的，比如保定的一家店是在87年开始做化妆品专营店。那么，经过十多，二十年德培养，化妆品专营店已经是一种快速成长的增长态势。那么，我们再看这种发展以后，化妆品在二十一世纪有哪些主要的渠道呢？二十一世纪最大的特点就是多元化，比如成为高端品牌专柜的主渠道，超市成为日用洗净品的主渠道，美容院成为个性化、特色化、功能性化妆品的重要渠道，专营店成为特色化妆品的重要渠道，专卖店是自有品牌直接推广的主渠道，无店铺销售是好准的少数品牌渠道。其它还包括便利店、药店、电视购物、邮购等都成为二十一世纪主要的销售渠道。

化妆品专营店现在的竞争由于发展快，所以加入者，再加上厂家的推动自发的加入和其它行业的进入，形成一个竞争非常激烈的行业。它首先是超市对洗化及低档化妆品的竞争，这一块在三级市场都有很大的盈利，尤其是临近沃尔玛、家乐福、易初莲花等等，抽象的冲击越来越强烈。你一定要给超市玩它的短项，你要拿你的段项玩的他的长项，再用你的产项玩他的短项。美容院对高档群体的争夺，现在的美容院的运作越来越规范了，提高了美容院的服务质量服务态度，增强了对贵客的亲和力和信任感。中高档需求的顾客，特别是对功能有明显需求的顾客，偏好美容院。特别是近年来许多的美容院开始注重家庭妆的销售，开始领悟到柜台陈列的重要性，投资改善陈列环境和陈列条件。

美容院有5－10％，柜台的感受非常的快速。这里我经常跟美容院在讲，其中讲一个比方，让他们明白陈列的重要性，我说如果在海里面游泳，一潜下去就捞到了泰坦尼克海洋之星的宝石，如果我把那块宝石拿来放在义乌、五爱市场这些大流通市场每一个门口，铺一块红布，放在红布上卖2000，有人吗？没有人买。如果是美国人捞到了，全球循环展出，现在到北京来了，在北京中国银行的大厅，放了一个大保险柜，有一面是玻璃，看到海洋之星在里面旋转，左右两面还有拿着枪的警察，很多人去看惊叹确实价值连城。但是，美国人怕在哪个国家弄丢了，弄的是仿制品，为什么是这样呢？难道这些只是厂家产品的保障吗？实际上为什么在很多专营店，也包括美容院，顾客一去以后，老是侃你的价，侃的老板一让再让，让到不能让了，顾客还侃呢？你的陈列条件告诉顾客你不值那个钱。我们到兰蔻柜台，有一个女士，三十多岁，穿的很高档，给柜台**说你打不打折，柜台**说我们从来不打折，她说没有打折，就掏钱了。

后来，我们一问，这个女士的先生是资产上亿的，而这个营业员一个月的收入是两千八。为什么上亿的人跟两千八收入的人谈价的时候底气都不足，说没谈价的就不说价了，为什么呢？不是兰蔻品牌的问题，还有柜台，美容院开始强化零售，从家电中开始。那么，化妆品专营店真正的竞争对手应该是美容院，因为这两个因素说了最活跃的。如果说超市和商场抢走了美容院专业店营业额，那个是抢走了利润。把差异化经营、培养支柱品牌，提高店面形象，塑造美国时尚文化，在某些老板不被重视，怎么用这些思路去做，怎么跟超市玩，怎么跟商场玩，玩不了，一定要用先进的经营方式去做。

那么，化妆品专营店的形象提升也是一个遇到的问题，化妆品一个重要的内涵就是时尚，化妆品不做时尚，做不好的。不时尚的品牌就是衰老的品牌，不时尚的化装专营店就是集合力不足的化妆品专营店。许多专营店都三年以上的老店，时尚都没有，你想到没有许许多多年轻女孩子，你化妆品专营店未来最重要的主顾，她们越来越感觉到你们的店是年长人才光顾的店，不是她们的店。原有的商圈发生挪移和变化，城市在发展，城市规模不断壮大，市政规划的重新规划，突然发现你以前是一个旺地，然后门前冷落，该怎么办？那么，规模扩张和管理能力的矛盾，很多化妆品专营店，做一家做的非常好，小店变中店也还行，中店变大店变出麻烦了，一家变两家还可以，两家变三家、四家，变的亏本了。甚至搞了三、四家，最后又成了一家。这表明经营者的能力，已经落后于你店发展速度了。

化妆品专营店的经营，我们要这样来构思它。我们要有一个基础的平台，要解决刚才提到的六大基本问题，怎么跟超市竞争，怎么跟美容院争夺高端的客户群，争夺利润，怎么跟超市来争夺这种人气，人流量，怎么跟同行竞争，而不是玩的大家都万死为止，怎么让形象提升，有一个时尚的店。怎么解决旺地门前冷落的问题，还有现在这个业态发展非常快，老板的能力跟不上发展又该怎么办？所以，化妆品专营店要牢牢把握住它的发展核心有哪些。第二个，要做出特色化经营管理，这样构思它的发展，我们现在谈专卖店发展的核心，第一是连锁，化妆品专营店发展连锁是一条必由之路。你感觉我这个店儿子上大学的钱够了，不用送去国外读书，开一个QQ轿车够了，不用开桑塔纳，你开一家店就够了。如果你想发展，实现个人价值，社会价值，连锁是必由之路。

以前的专营店是专卖经营化妆品的店，这个概念已经落伍了，应该是化妆品的专家来经营，使专业人员购买的化妆品店。因为现在消费者的成熟速度非常快，以前一家专营店的老板让他的子女读了初中来，只要会数钞票就可以。如果现在还是这样的人，顾客都比你的化妆品知识在丰富的时候，你已经没有办法做专营店的买卖了，还有时尚化，特色化。改变摸索式的粗放式经营管理为科学化的经营管理，专营店的发展基本上都是摸索发展的，夫妻搭档的比重非常大。大幅增加与顾客的接触与沟通，为什么美容院对顾客能够抓的牢一些，为什么专营店抓顾客难度大一些。其中有一个重要的原因，就是在美容院只要你要做一次美容，最快你进店到出店一个小时。

那么，我们专营店很多顾客进店以后到出店，也可能只有三分钟，五分钟，买了就走，这种够顾客的沟通，接触的时间太短了，都成了流动式的顾客了。所以，化妆品专营店要加强顾客沟通这一点是非常重要的，国际品牌都在这样做，但是我们现在能够看到的是这些直传销的，比如雅芳、安利，经常搞一些顾客的聚会，这是他们必须要做的。实际上国际大品牌，包括刚才讲的兰蔻都在搞，只不过方式不一样。我们化妆品专营店顾客不稳定一个重要的因素就是沟通时间太短了。那么，在这里面我们特色化又分开来谈，化妆品要做出特色化经营管理有五个方面，一个是迎客待客特色化，清洁卫生特色化，技术技能管理特色化，设备硬件管理特色化，营业空间管理特色化在我们整个做化妆品专营店普遍没有概念，怎么把空间做出特色化来。所以，我们今天重点来谈营业空间管理，营业空间管理整体是要有美感，品牌和营销观念的发展，消费者心理的变化，顾客对于购物过程当中审美体验的要求越来越高。

化妆品的展示与陈列中注重美的形式，使视觉形象的审美功能更加突出。展示工具我们要用出来，用形、意、声、光、色协调一致，主题显明的化妆品展示空间。要搞好化妆品专营店的特色化经营管理，就要把体的店当做一个出售美丽梦想的地方来营造直观形象。那么，特色化店面管理分为色彩、光列、气味、音响。色彩管理，对化妆品的时尚内涵的挖掘和表达，使之能够反映顾客的内心世界。化妆品专营店是一个时尚性的产业，要蕴含着丰富的时尚的韵味。这样，你的化妆品专业店受到更多的欢迎。色彩组合，色彩是视觉形象中重要的因素，它有很强的象征性。色彩能表达丰富的情感，在不知不觉中影响人的精神、情绪和行为。色彩的装璜，化妆品的专营店最有效突出化妆品特点。不要用鲜艳的色彩来分散顾客对化妆品的注意力，化妆品店不要搞的色彩缤纷。你在搞成了你的环节色彩缤纷以后，顾客对化妆品的注意力就会引到墙上，天花板。特别是附属的美容服务空间，适宜采用大块的色彩。一些附属的空间适宜大块的色彩，这个也能够看出来。

那么，第二个方面是光亮的管理，光亮的照明设计，店内不同的空间有不同的广电，一个基本的原则就是店内比店外亮，这个照片在欧洲是大白天照的，因为当时老相机照的，照出来以为是晚上照的，这是大白天照的，你就知道亮度有多高。这些都腾看出来欧洲的店都是店内比嗲外亮很多，从这张照片可以看出来是大白天，你看这个地方，这里是店外，是白天照的，把店内弄的非常的明亮。你们看这是国内照的，这是我们普遍出现的店，这样的店怎么招客进门？你们再看这样的店，你认为有人敢进去吗？这样的店到底是做化妆品，做美容的，还是干什么的？化妆品零售空间的灯光，适宜采用纯白双管日光灯，日光灯照明度是均衡的，而且双管弥补了单管日光灯的死角。化妆品专营店只有一个地方需要光线不足，收银区，以减少消费者的压力。该亮的地方要亮，该暗的地方要暗，常常很多地方搞反了。附带的美容空间是一个私密的场所，需要的是要明亮，又不能太亮，需要的是柔和的光线，这样顾客才有更多的安全感和舒适感。像这样，这是明亮的，明亮的是因为设备，有林台很柜的设计，上十万的设备就需要林，但是有窗帘，窗帘一拉上以后光线就非常柔。这样的装饰用的是自然光，把门一关上以后，像十五的晚上在露天来作美容，体说这样的光线，顾客会不会感觉很好？

气味，我记得在2003年的时候有这样一件事，一个女性，张女士在国营单位上班，后来国营单位垮掉了，她利用她的能力在外资企业干上了，她的收入是全家最高，比先生都高。由于她需要很多的交往，她工作也很忙，好不容易等到下班了，她骑的是电动自行车往家里走，在半道绕道菜市场买菜，买回家做饭吃，他先生回来是看电视，儿子回来以后做作业，直到饭菜做好以后才叫他们来吃饭，吃完以后她又开始收拾。最后想起要做周护理，然后她往化妆品店去。

化妆品店的老板非常好，楼下是零售，楼上开了一个售后服务的有六张床，做的比好，经常跟张女士做服务的是刘**，刘**那天星期五做售后服务的人多，老板看着都是排队在等，老板就把晚饭盒饭买来了，一般说来就是三块钱的盒饭，那天看着都比较忙，就买五块一盒的套餐盒饭。到刘**把前一个做完的时候，老板说小刘赶紧来吃饭，那边还有一位王**等着你。小刘看着老板把饭拿给她，比以前还要丰盛，躲在前台后面吃，赶紧吃完，吃完马上笑容出来了，马上叫王**我们到楼上去，因为休息在楼下做护理在楼上。王**刚坐了一会儿，张女士来了。这个人现在在外资企业做，收入比较好，小王推销东西，她常常都要买，所以把她作为一个重要的顾客。老板一看见她停自行车，马上迎出来，这个女性还没有推门的时候，这个老板已经把门拉开了，欢迎，请进，马上请进来。这个在外资企业干已经干到经理级的人才走进她的化妆品专营店跨了三步，突然感觉到头上挨了闷棍，她感觉到这个老板一棍把她打回厨房去了，因为她闻到整个都是饭菜味，她认为她打回她家厨房去了，她什么好心情都没有了。

那天那个刘**给张女士推荐产品，怎么推荐都怎么顶着，都唱反调，刘**一直没有搞明白为什么，今天她肯定是跟她老公吵架了，在单位上挨批评了。我们作为旁观者明白了，是什么原因？气味。化妆品专营店的气味是非常重要的。当顾客闻到前台和美容顾问的饭菜味之后，就联想到晚上做什么给老公孩子吃，这样破坏了客人追求时髦，想超凡脱俗的雅趣，无法再接受你的皮肤诊断了。在附带的美容空间，是要戴口罩的。还有一些衣服上的汗味，体味，这些都是跟顾客打交道要禁止的。化妆品专营店气味禁忌，店内吃快餐等等异味都要排除。

陈列管理，顾客动线和陈列的关系，顾客进店以后，是怎么进店的，最终怎么走出店，在店里面所有走向行程叫做动向。要点大众传媒广告把他拉进来。我们做一个具体的分析，这是一个最简单化妆品专营店，进店以后怎么走？我们有两个基本的观点，就是柜台的零售额跟柜台经过前的人数成正比。还有进店的人气等于进店人时间的总和。如果前面是一条街，顾客在经过的时候一个是看到橱窗，一个是看到A和B两个点，顾客心态分析，对女性最有吸引力的化妆品是她梦寐以求的化妆品，而梦寐以求的化妆品常常也是略高过她们正常购买能力的化妆品。她们想的这个东西并不是她天天在用的东西，她梦寐以求的东西是她常常感觉到买不起，又想用的东西。所以，在A、B这两个点，应该是陈列知名品牌，广告品牌，高档品牌。

这是从这个方向走，从那个方向走过来，从这个方向走过去的A、B两个点变到另外一面。也就是说在这个区高档形象区，要陈列高档品牌，知名品牌，这些原则是按品牌来陈列。到B点以后，容易看到是A点，那么这个高档区都是她们梦寐以求的品牌，而且都按品牌的方式来陈列。如果到了A点最容易看到C点或者是D点，在C点陈列的应该是中低价位的化妆品，比如说A、B可以放兰蔻，或者彩妆的美宝莲，C点放中低一点的，稍微大众化一点，看到A、B两点以后感觉东西很好，但是想到给孩子还要买一双皮鞋钱不够，就看到C点和D点。女性在购化妆品犹豫的时候，往往要左顾右盼，如果看到C点的时候中低价位的，比如像妮维雅这些，就到C点去看，就能实现她们的梦想。

那么，D点是中档或者是中偏高档的化妆品，ABC消费档次中间，满足他们对功能性的需求。如果到了C点以后，顾客主席消费能力有限的顾客，她回头一看妮维雅这些都柜了，结果看到E点，是大宝SOD蜜，她可以买。那么，F点的陈列应该参照D点的陈列，是一种功能性和中高档的。那么，这一类是利润率偏高的化妆品，因为品牌类的产品，特别是广告品牌，主推的品牌利润率是偏低的。那么，怎么引进来，既要用有利的品牌招客进来，又成为有利润，或者利润偏高的品牌。在陈列上还要注意，我们好多陈列化妆品的时候，知名的品牌，在大商场兰蔻柜台看可能很艺术化，但专营店不一定那么做。我们作为顾客进店以后有两种心里比较典型，一种是个性化心里，他们认为陈列少的商品是别人挑剩的，所以化妆品专营店陈列的时候要注意这个环节，这是国外的一些化妆品专营店，陈列是密密麻麻的。第二个是以化妆品种类的多少来推测专营店受欢迎的程度，你的化妆品密密麻麻的堆满了，说明你这个店东西很好卖，受欢迎，这是个性化的心里。

我们再来看从众心里，主观地推测大量陈列的化妆品一定是畅销的化妆品，值得买。从众心里的第二是推测大量陈列的化妆品一定是质量好的，才生产出来的化妆品。从众第三个如果不好不可能陈列在那里，肯定是好的才会放他么多。从众心里四如果化妆品有问题，受损害的也不是我一个人。所以，很多化妆品专营店讲究形象，不一定是正确的。我前面说的AB两个点，应该是品牌化陈列，是讲形象的。里面这个地方，都应该是堆码式，不要以为只是洗发水要堆码式，化妆品同样也可以。你们看过爱的陈列，很典型，甚至是一些很知名的品牌都是堆码的。

气氛，顾客在进店之际，不仅对于化妆品的品牌和其物理性及实质上的吸引力有所反应。对包装、乐趣和其它附带的因素都会有所反应。化妆品专营店的气氛对购买者的购买和美容都起到影响。这一氛围在外面一个是店招，店招是专营店的脸面，在吸引顾客方面发挥着巨大的作用。店招告诉人家我这个店是干什么的。我们有售后服务也可以做，2号买法国某某某套装，送法式眼部保养等等。这是在台湾拍的店招，请大家告诉大家。好多人重视口碑，卖好产品，服务到家，口碑是你常常推动来的，请大家转告大家，这是推动口碑重要的元素。化妆品点的外观，所有人在第一次进入一家商店的时候，都是凭借对店面外观的判断是否走进去，所以顾客是否光临你这家店，不仅仅看招牌，还要看外观，要根据你这个店的目标，对象的特别来营造风格，有时尚、青春、活泼、喜悦的氛围。从装修、状态，从设计到布置，都要融入美学、心理学、广告学基本知识。要营造出让人感觉轻松、极具亲和力，赏心悦目的店。

厨房，厨房是专营店的眼睛，店面这张先是否迷人，橱窗很重要。

地板，地板有刚、柔两种，有些是圆的，有些是菱形的。比如男士店常常用一些菱形的线条比较硬的地板格调，女性的不一样。那么，不同地板有不同材质，木头、花岗石等等。通过对店内的装饰突出店内的特点，比如盆景植物，悬挂附着仿真植物。因为国外专营店也有售后服务性质，只是收获服务倾向于化彩妆。当然，也有做护理的，其中一家小店有三张床，比较简陋，顾客带来的东西容易丢。为了防丢怎么办呢？拉着一个铁丝，一个花篮上面是一个塑料花，顾客随时携带的钱包放在上面。而且，装饰成又简单，又不花钱，通过这种藤蔓植物一缠绕以后显得非常好及这是在欧洲的化妆品专营店，这个店非常注重植物，店内植物装饰非常多，每天下班的时候，开晚会之前，所有人都把它放到烟台上去，每个花都有人负责。早上开找会以前又全部搬进来。这是楼上售后，弄油画挂在这里，格调很协调，一看显得很有档次。其实，这个在批发市场买的，一、二十块钱，但是氛围就出来了。

音乐的管理，声音，种类和密度，可对专营店的气氛产生积极的影响，甚至是消极的影响，音响可以使顾客感到愉快，或者是不愉快。令人不愉快或者是难以忍受的音响，会使顾客的神经受到影响，甚至毁灭专营店刻意营造的购物气氛。美国有70％的人喜欢在播放音乐的专营店买东西，但不是所有的音乐可以达到好的结果。在专营店里播放柔和而节拍慢的音乐，会使销售额增加40％。这个秘诀在国外的化妆品专营店都很熟知，如果放快节奏的音乐，是告诉你我要关门了，你赶紧走吧。到这个时候，就要放爵士，迪士高。所以，顾客很快离开，他收拾下班。化妆品专营店的音乐要放区。讲一个我亲身经历的一件事，2003年在南宁开一个会，一个省的化妆品的会，下午两点钟有个演讲，快到中午的时候我一看头发有点乱，我说找一个美发的地方把法弄一弄。走出去以后，先看到前面照片一样，里面光线亮不亮我看不出来，但是不但它的窗户有厚厚的帘子，连门都有帘子，如果不是门外面挂一个牌子叫做营业中，我不知道那家店在做买卖，而且是发廊，这样的店我不敢进去。第二家店，虽然门没有窗帘，但是里面很黑，我也不敢进。

第三家店光线明亮，而且人还很多，我就进去了。进去那个**说，先生你稍稍等一下，先喝点水，给我倒了一杯水让我坐下，我抬头一看一个门，门上面有几个字，美容室，发廊里面放的是爵士音乐，理发的很带劲，我就想里面放的什么音乐，我想去看，这边还有两个牌子，有一个写着WC我往那个方向走，经过美容室的时候，耳朵一听，里面放的跟外面完全一样。人都是有节奏感的，做美容，做售后服务是慢慢的，你做成这样了，你说这是做护理吗，顾客还能感觉好吗？音乐是要分区的，不同环境，不同条件，是要不同音乐。前面也谈到了，你的化妆品专营店需要人气，没有好的音乐，太快了，把人赶出去了。接待区的音乐是要比较柔缓的，，爱尔兰的风格，个性的声音，音色更加突出，将听的人引入虚无缥渺的梦幻当中。越是具有民族幸得东西就越是世界性的东西，让听的人流连忘返。这个音乐让顾客放轻松，自然舒缓的轻音乐，让顾客进店以后，生怕迅速把钱掏走了，你这种音乐让她放松下来，坐在前台慢慢听着音乐，跟你的美容顾问沟通。这样就能够增强美容化妆品的服务，这些音乐带着顾客的利益感，强化美容顾问对顾客利益的诉求。

化妆品专营店年轻化的顾客为主，就是年轻化为主的，你的节奏就可以稍稍明显一点，这是一张叫天堂鸟的，具有美感，有一定的节奏感，可以营造美的氛围的同时，促进顾客做出购买的决定。富有节奏感的熟悉音乐，可以缩短美容顾问与顾客的距离。节奏感不等于是快节奏。那么，中年的顾客需要的就是一种轻松的，营造一种梦幻的，舒缓的，慢慢的浏览。老年的也要柔和而慢的节奏，比如蔡琴的歌，让老年人回想起谈恋爱时经常听到的音乐，一听到就有年轻的感觉，暗示她我的化妆品让你重回浪漫时光。一些粤语老歌的地方，徐小凤的音乐是可以做到的。那么，高端社区，比如你在一些高校，在一些北美聚集区开的化妆品专营店要放高雅的音乐，比如出水莲。美容护理区又不一样。这是竖琴，没有天使弹吉他，钢琴，都是弹竖琴的。竖琴带引你进入一种超凡的境界。终端聚会，我们前面说了化妆品店需要跟顾客的沟通，顾客聚会很重要，聚会一定要有好的音乐配置，招客的音乐，顾客入场的音乐等。在旷场演示的时候，音乐一响，把人招过来了。

在一些产品演示会的时用英格玛式的。入场的音乐有一系列的，轻快的，柔和的，苏芮的。讲师出场的时候也要有一些音乐。嘉宾分享感受的时候也要有音乐，颁奖的时候又有不同的音乐。顾客联欢会有很多东西，会的组织老板也在场，你们可以看见是大家在跳轻松的交谊舞，随后有一些音乐把氛围掀起来了，顾客和这些厂家的**在一起联欢，兔子舞大家一跳，最后音乐到高潮，全部都拥抱在一起了。这些就是一个音乐体系塑造起来的，比如棒、恰其、兔子舞很容易掀起群众的高潮。在会议结束之后要放同一首歌，难忘今宵，让世界充满爱。

主管的试用期工作总结5篇

人力资源管理未建立，人事档案不合规；由本人制定人力资源流程化管理办法，按流程开展工作，重新建立完善人事档案；下面是我为大家整理的主管的试用期工作总结，希望能够帮助到大家!

主管的试用期工作总结（精选篇1）

20__年过去了一半儿，在这一年的工作和生活中，我到底应如何进行总结呢这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首20__年的履迹，罗列如下：

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列，为的是让顾客更有新鲜感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比较耗时，而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元)，所以我们每次制作及安装都会小心翼翼，尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处

我在设计工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。

作为设计部的主管人员，一年来，我在培养新人上，做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，因为新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20__年，我会尽自己最大的努力，发扬设计部的精神，为公司发展做出努力。

主管的试用期工作总结（精选篇2）

通过近三个月的工作，目前已对公司组织构造 、部分 职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟悉掌握了账务处置惩罚 流程、工作任务支配 、协调接口部分 等。在公司领导及列位 同事的支持与赞助 下，依照 公司的要求，能够胜任自己的本职工作，现将试用期工作情况总结如下:

1、初入职:熟悉了解公司根本 情况、组织架构和相关业务的流程，具体包孕:公司治理 层及财务 中心人员的分工、根本 审批法度模范 和核算流程、成本核算掌握 流程、生产货色 流转及出口贸易方法 。实力雄厚的团体 公司和健全的财务 治理 体系，让我相信自己的选择并且 珍惜这个施展 和提升小我 能力的机会 。

2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存治理 —皮形深加工。原料、半制品 和产品 赓续 的分选、重复 的加工，让我深知成本核算的庞杂 性。通过生产工艺与日常工作接洽 一体为我的工作作好了铺垫。在实习历程 中尽可能的认识车间同事，为以后协调部分 工作打下基本 。

3、部分 工作:迅速掌握软件的操作;依据 自己的职责分工认真的完成每一项工作，依据 原始单据审核记账凭证，查对 应收应付明细账包管 挂账无误及银行款项 无误，各部分 报销单据依照 公司要求审核签字等，实时 请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作历程 涌现 的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处置惩罚 工作;正确盘算 各项税款及小我 所得税，实时 、足额缴纳税款。

4、来公司没多久就和财务 中心同事一起参加 了__拓展旅游，重要 的工作之余给同事间的情感 交换 铸造了一个轻松的平台，使各个部分 间的相互沟通加倍 顺畅。平时依据 每小我 的需求还按期 组织年夜 家培训学习业务知识;每周部分 会议，总结自己上周工作情况筹划 下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中涌现 的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决办法 。公司的这些举措 让我充分 认识公司的企业文化和团队扶植 。目前工作历程 中存在问题:忙于应付事务性工作多，忽视对工作的条理性筹划 ，另外加上自身治理 能力和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。

在往后 的工作须做好每周每月财务 ，将具体的工作及业务落到实处细处，具体的工作筹划 和思路包孕:

1、增强 自身业务学习包孕出口贸易方法 的流程、管帐 核算、涉税处置惩罚 、贸易结算及成本核算等，连续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。

2、协助司理 对各岗亭 的每一项具体的业务提出正确的财务 意见，完善相应的业务流程和制度。

3、注重财务 剖析 ，每月剖析 各项财务 指标并结合 业务实质指出变更 的原因及历程 ，督促各岗查对 清理所负责的账务。

4、增强 培训，基于对员工情况的了解和部分 效率的改进 ，平时依据 员工需求制定培训筹划 ，使部分 团队综合素质赓续 提高。

新的工作情况 意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务 人员，我认识到自己是一名下层 治理 者，更是一名执行者，我会充分 施展 自身的主不雅 能动性及工作积极性，为公司的高效成长 供献 自己的全部力量 。

(2)财务 管帐 试用期工作总结

20__年08月17日，我满怀希望和豪情 的来到了连云港新海湾有限公司，从事管帐 工作。作为港口 团体 子公司的新海湾码头公司的财务 ，财务 部应算是症结 部分 之一，对内要求迅速熟悉团体 财务 制度，熟悉财务 软件的操作，并且 还应适应赓续 提升财务 治理 水平的要求，对外要掌握应对税务、审计及财务 等机关的各项检查 、掌握税收政策及合理应用。在这一年中，在领导的支持，在同事的配合下我终于将根本 业务流程掌握了。自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。转眼间，一年的工作时间就曩昔 了，我的试用期也停止 了，在此转正申请的同时，对自己曩昔 一年的工作情况予以总结。

一、与同事沟通交换 与合作的角度来看

通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合 的机会 ，使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空口说 。在工作的历程 中我对自己的管帐 理论有了新的认识。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。

为人处事方面，财务 部分 是一个要求细腻的部分 ，整天与数字打交道，所以不允许粗心。我刚进入公司的第一天，之前公司财务 室的同事对我很热情。我很冲动 ，对待 同事自然也是怀着感激 之情，用最真诚的心与同事交换 着。与他们一起上班，感到 轻松自在。工作期间，他们帮过我许多 ，包孕工作上的和生活上的，经常有工作上的问题请教他们，他们都是很耐心的帮我解答，下班之余，年夜 家也会一起聊天，谈论自己的收获，或是心情。领导对我也很照顾，有什么不睬 解的问题都邑 耐心仔细地解答。而对于领导的话，我是完全屈服 。与其他部分 同事之间，会晤 也都邑 打招呼，与宿舍的同事关系相处得也很好。总的来说，这一年的时间，我与同事的相处是很融洽的，能够很快的融入他们，年夜 家一起工作，相互照顾。

刚开端 工作压力很年夜 ，虽然在学校的理论都掌握的扎实，但毕竟 实际工作跟理论照样 有很年夜 差其余 ，因此工作中有许多不克不及 够懂得 的处所 。领导的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不克不及 令领导失望。因此，我只能在工作的同时，赓续 的去巩固以前所学的知识。一年的财务 工作，从编制记账凭证到挂号 账薄，开具发票，网上申报纳税，到出具财务 报表，方方面面获得 充分 的锤炼 与学习，由于我的认真和勤劳，每次都能实时 准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务 数据，因此，我对自己的工作成果 照样 对照满意的。这段工作时间中，我接触到了税务，成本，资料 ，销售，报表等几年夜 类的内容，接触到了我以前没有接触的知识，感触感染 到了以前没有感触感染 到的气氛，人际关系获得 了极年夜 地改良 。

二、从管帐 工作方面，提升自身能力可以从以下几个方面来斟酌

1、遵守企业管帐 准则与管帐 职业道德

从《管帐 法》出发 ，增强 财务 基本 工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐 档案的治理 等。管帐 相关的经济政策与司法 律例 随着市场经济的成长 ，随时在产生 着变更 ，因此，作为一名管帐 人员，需要追随 时代的成长 ，学习司法 律例 ，以适应新时代的成长 。尤其是在营改增之后，需要对企业的成本费用进行涉税成天职 析，对于应该取得增值税发票的部分 ，必须 取得，筹划 化发票取得，以掌握 企业的税务成本。

主管的试用期工作总结（精选篇3）

首先非常感谢 __X 能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免 疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的配合下， 我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下：

一、人事工作：

1招聘、入职、建档

(1)在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。

当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。

(2)入职在细：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合， 让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在全：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

2培训 入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。

安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。

3考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料 进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度， 力争做到无人为原因漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。

4薪酬 (1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出 现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。

(2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通，确保核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。

5社保、工伤 社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处 理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。

修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查， 对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。

6人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进行资 料更改。

(2)规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确 的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作1宿舍 (1)完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， (2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生; (4)员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效，保证员工生活; 2食堂 (1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯**进行沟通，就反 映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、 口罩，三个月进行一次体检。

3保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安 服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(2)规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂， 严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工 进厂必须登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。

4公共场所 (1) 重新规划清洁工工作， 对公共场所清洁卫生进行划分区域， 推行清洁工上班打卡制度， 严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。

45S 检查 (1)现阶段公司5S 工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S 整理、整顿工作。

(2)每月5S 检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5S 工作。近期工作重点：一、人员招聘 根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要 尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、 、安全方面

1防火、安全 (1)排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特 殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。

(2)进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。

2防盗 为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时 了解公司异常情况。

三、纪律：

制定相关 纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。员工培训体系等工作 (2) 公司赌博问题较为严重， 八月份将作为行政人事部工作重点， 维护公司正常工作次序。

四、定期5S 检查

15S 定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。

2加强宿舍5S 检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。

主管的试用期工作总结（精选篇4）

本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！

1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《__之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；

2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;

3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；

4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。

后续工作策略：

1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；

2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；

3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；

4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；

5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。

主管的试用期工作总结（精选篇5）

尊敬的公司领导：

我于20__年9月3日有幸加入__工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：

一、工作熟悉阶段（93—97）

1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作；

2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。

二、工作展开阶段（910~今）

1、在公司各级领导及x经理、x经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）；

2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案；

3、继续推行人性化管理理念，营造__工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象；

4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。

三、下步工作目标

1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作；

2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作；

3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。

四、小结

自进入__，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保__设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为__创造价值。以上小结，敬请领导审核指导。

专柜面膜198与淘宝68之间的差别主要体现在价格上。面对这个问题，我们首先需要明确一点，即低价并不代表一定是假货。淘宝作为一个电商平台，有许多卖家，他们的产品质量参差不齐。相比之下，专柜商品价格较高，但并不能保证100%的真品。因此，在购买面膜时，我们需要从多个角度进行考虑。

我们可以关注产品的渠道和销售方。专柜面膜198来自于正规的专柜渠道，销售方一般是官方授权经销商或者品牌直营店。而淘宝68的面膜则来自于淘宝平台上的卖家。对于淘宝上的商品，我们需要仔细筛选卖家，并查看其信誉、评价等信息。选择信誉好、评价较高的卖家可以增加购买到正品的概率。

我们可以比较产品包装和外观。专柜面膜198通常有精美的包装和独特的设计，因为品牌更注重用户体验和产品形象。而淘宝68可能会存在包装简单、造型普通的情况。并非所有的假货都会在包装上暴露出来，但这是一个初步的判断依据。

我们还可以关注产品的成分和效果。专柜面膜198通常采用高品质的原材料，并通过科学的配方组合，在保湿、修复、抗衰老等方面具有较好的效果。而淘宝68则可能使用廉价或劣质材料，效果可能不尽如人意。通过了解产品成分和效果，可以更好地判断其真伪。

我们可以参考其他消费者的评价和推荐。专柜面膜198由于其品牌知名度和口碑优势，受到了许多消费者的喜爱和好评。相比之下，淘宝68可能会存在评价不一致或缺乏真实性的情况。我们可以查阅相关的消费者评价和综合考虑来判断产品是否真实可信。

总结来说，专柜面膜198与淘宝68之间存在一定差别，但低价并不代表一定是假货。购买面膜时，我们应该从渠道销售方、产品包装外观、成分效果以及其他消费者评价等多个角度进行综合判断。建议选择正规的购买渠道，以增加购买到正品的概率。

南京完美芦荟胶专柜有哪些？南京作为一个大城市，拥有许多购物中心和商场，完美芦荟胶专柜也相对较多。在南京购买完美芦荟胶的消费者可以选择去大型商场、购物中心或者专卖店进行购买。

南京的大型商场是购买完美芦荟胶的好地方。比如，位于新街口附近的德基广场就设有完美芦荟胶专柜。这个商场拥有多个楼层，不仅商品种类繁多，而且有很多国内外知名品牌的专柜。在德基广场购买完美芦荟胶，顾客可以一边选购其他护肤品，一边了解更多产品信息。

南京还有一些购物中心也设有完美芦荟胶专柜。比如，在夫子庙商圈附近的新街口购物中心就有一个完美芦荟胶专柜。这个购物中心地理位置优越，交通方便，吸引了众多顾客前来购物。在新街口购物中心选择完美芦荟胶，顾客可以在休闲娱乐之余进行购物，享受购物的乐趣。

完美芦荟胶专卖店也是购买该产品的好去处。南京有一些商业街和繁华地段设有完美芦荟胶专卖店，比如在中山路步行街上就可以找到一家完美芦荟胶专卖店。这种专卖店一般都只出售该品牌的产品，有着更全面的产品展示和更专业的销售咨询服务。

南京的大型商场、购物中心以及专卖店都是购买完美芦荟胶的好地方。消费者可以根据自己的喜好和方便选择前往。在购买前可以咨询化妆师或者店员，了解产品特点和适用肤质，以便做出更明智的选择。完美芦荟胶由于其优秀的效果和良好口碑，受到了众多消费者的喜爱。如果你对这款产品感兴趣，不妨亲自前往南京的完美芦荟胶专柜进行体验购买吧！

　　开业活动总结(一)

　　开业庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢!

　　今年10月初，接到开业庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求;场地的限制;筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神!

　　本次开业庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。

　　各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。

　　超市开业方案策划书范文(一)

　目的:营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传##超市的“一站式”购物的新理念。

　 主题： 美好生活从##开始|天天平价 真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活

　时间:1月1日---1月31日

　 活动内容

　 一、厂商活动： 供应商促销安排：(暂未确定具体内容)如：

　1、雀巢场外免费试饮

　活动时间：1月1—2日

　活动内容：

　具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助

　活动场地：41平方

　2、丹姿场外大型促销

　活动时间：1月2——4日

　活动内容：场外抽奖

　具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助

　活动场地：

　3、丝宝场外促销

　活动时间：1月4日——6日

　活动安排：

　相关支持：厂家负责 采购部、市场部协助

　活动场地：

二、美洁自身促销安排：

　(一)DM特价促销―――16300元(收入7500元)

　1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;

　推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责

　疯狂抢购商品:每天4个,45=20(SKU)—--负毛利(帖10000元)

　特价商品:50(SKU)---零毛利(收费用50元/个=2500元)

　品牌商品：50(SKU)—收费商品(收费用100元/个=5000元)

　(二)宣传方案——###跟进―――7180元(收入3000元)

　1、电台媒体：泰宁台一次;

　发布日期：12月18-28日

　内容：开业促销广告，超低价限购商品(20SKU)

　软性广告与##超市广告1000元

　《##日报》记者200元

　2、条幅：

　沿街条幅：50条6050=3000元(含工商登记费用)

　内容如：

　供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业!

　供应商40条，100元每条，40100=4000元

　相关单位：泰宁县工商局贺##超市开业!

　3、 气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)

　01510000=1500元

　4、车内不干胶广告

　规格：0402=008平方米/条

　内容：请保持车厢内的卫生

　家庭购物一站式天天平价好生活

　数量：100个008平方米50元每平方=400元

　5、单元楼背胶广告

　规格：012018=00216平方米

　内容：##超市开业

　费用：00216平方米500个50元每平方=540元

　6、摩的上的喷绘广告：

　规格：0302=006平方米

　内容：##超电子商务资料库9%/,/5918:6/市开业

　费用：006平方米300个30元每平方=540元

　(三)活动内容――――348032元

　1、 开幕式：

　彩带1条――(30元)

　剪刀3 把——(100元)

　嘉宾登记本――(100元)

　音响系统――

　气球门―――(300元)

　舞台——

　舞台喷绘――(600元)

　礼仪**6位――(旗袍租借费用100元)

　防损科二层防护――

　拍照及新闻报道――

　由XXX担任司仪

　参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责，(20xx年xx月xx日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单)

　费用小计：1230元

超市开业方案策划书范文(二)

　 一、 市场背景分析：

　1人口基数、经济指数：

　青墩镇人口数在58万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在28万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力，

　2竞争力：

　新优购青墩店所竞争的范围有：青墩农工商，青墩街道零散批发部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是，青墩现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在青墩，而且乘车不方便等等。

　3联合营销的目的性：

　现新优购青墩店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

　二、 1006001期DM促销方案

　(新优购青墩店20xx年01期)(开业专刊)

　1 活动主题：盛装开幕，或隆重开业

　2 活动时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　3 活动地点：新优购购物中心青墩店

　4 活动内容：

　活动主题：火爆开业三重礼

　准备部门：营运部、企划部、业务部

　一重礼：开业免费送现金

　活动细则：凡开业当天(或前三天)，来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天(或每天)送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。

　二重礼：开心购物抽大奖

　活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，

　备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

　三重礼：你来我就送，免费领牙刷

　活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

　三、 DM单页(秒杀惊爆价)

　A4铜版纸 2P(105G) 8000份 营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。

　四、 DM海报(专柜和店内版)

　DM海报：A3铜版纸(合订本) 8P(105G) 15000份 营运部、企划部、业务部

　DM海报(预计特价商品数)

　的捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列)，上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的

　1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。

　五、 活动所需的配套设施：

　1 过街横幅： 悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)

　2 外墙条幅： 悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)

　3 贺幅、巨幅： 悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)

　4 气拱门： 安放于主出入口的外立地面。

　5 红地毯： 从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)

　6 活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。(尺寸待定)

　7 庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。(尺寸待定)

　8 宣传车两辆： 向周边社区场所宣传我店开业(前三天)

　9 外场四小棚： 厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)

　10 店内吊旗： 主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)

　11 通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)

　12 店内彩气球： 摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

　13 入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。

　14 主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)

　15 收银员胸巾： 收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

　16 专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。

　17 透明抽奖箱： 雅克利透明材(252525)。(标语待定)

　六、 促销活动所配套的部门、人员：

　1 收银员：8名

　职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。

　2 收银助手：8名

　职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。

　3 收银处治安员：2-4名

　职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

　4 管换零钱人手：1名

　职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)

　5 营业员(理货员)：18名

　职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

　6 营业员助手：4-6名

　职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

　7 内保治安：6名，外保治安：6名

　职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。

　8 收货、货运员：2名

　职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。

　9 仓管员：2名

　职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。

　10 活动主管：2名

　职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。

　11 活动经理：1名

　职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。

　12 办公室管理员：1-2名

　职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。

超市开业方案策划书范文(三)

一、活动主题

　主标题：丰功硕德、鸿图大展

　副标题：贺鸿丰超市盛大开业

二、活动特点

　本活动旨在将开业庆典与开业促销活动有机结合从而使开业期间的经济效益与社会效益得到双重收益。

　三、活动目的

　A、品牌认知——通过开业庆典仪式告知广大消费者——一个库尔勒最全面社区型超市诞生了。

　B、卖点展示——舒适的环境、优质的服务。

　C、效益提升——使开业期间的经济效益与社会效益得到同步提升。

　四、活动定位

　A、隆重、热烈

　B、以现场布置的大气、隆重来衬托本购物广场和超市的规模与雄厚的经济实力。

　C、将促销与开业庆典有机结合

　五、庆典目标

　A、创意型庆典

　B、隆重的仪式

　C、良好的销售

　D、巨大的影响力

六、活动时间

　20XX年4月22日上午12：00(北京时间)

　七、活动地点

　库尔勒市塔指东路鸿丰购物广场

八、具体步骤

　A、前期宣传 (提前一周进行重点宣传)活动如下:

　1、4月15日至22日上午宣传车(10辆)排成一行绕市区宣传公司开业时间及活动具体内容。

　2、在市区商业中心和人员集中地区(如金三角)发行海报、宣传单,可在鸿丰购物广场十字路口设礼仪引导队,吸引来往行人,利于宣传,引人注意,预告开业讯息。

　3、电视专题宣传：在库尔勒电视台整屏字幕广告，为期7天，或者制作专题片。

　4、报纸媒体宣传。(暂定以平面广告为主，主要围绕日报、晚报、时光三家媒体，来进行全面的开业宣传和公益宣传。一方面告知广大消费者关注公司的开业，另一方面可以从公益角度上提升公司的知名度和美誉度，再一方面重点宣传公司的与众不同及特色服务吸引顾客前来消费。

　5、以手机短信息的方式，告之市民中有消费能力的目标群体，内容为：库尔勒开业及促销讯息。(可也仅限周边县市，暂定10万条)

　6、与出租车公司协商在出租车前插带有公司标志的小旗或粘纸，来扩大宣传范围。

　B、现场布置

　a、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。 在广场放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座，一方面可以营造开业的喜庆

　b、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处，对参加活动的领导嘉宾由礼仪**引导在签名薄上签名，突出本次活动的高档次。

　c、在广场旁竖立卖场经营结构示意图，让不是很了解卖场的顾客更直观的熟悉卖场的经营结构。

　C、剪彩仪式

　08:00各部门人员衣着整齐，全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。

　08:30-10:30 保安及外场人员到位，各部门检查准备情况，发现问题及时报告相关主管领导,及时补救。(所有工作就绪)

　10:30-11:10音响起,活动总指挥最后一次检查现场，庆典进入倒计时准备状态。 11:10-11:30威风锣鼓队热场：以方阵的形式排列在舞台前，人数60个，退场至舞台两侧。(工作人员在舞台前准备礼花、礼炮等)

　11:30-11:50舞狮队上台热场表演：结束后退至舞台两侧。(舞狮表演时，领导、嘉宾、由礼仪**引导到主席台就坐，领导嘉宾胸前配带胸花。)

　11:50-12:00司仪上台介绍到场领导及嘉宾，恭请开幕式主持人并介绍。

　12:00-12:10 主持人宣布开幕庆典仪式正式开始，尊请库尔勒鸿丰购物广场张董事长宣读欢迎辞。

　12:10-12:15尊请州市领导XXX致辞。

　12:15-12:20尊请兄弟企业代表XX先生致辞。

　12:20-12:25员工代表讲话

　12:25-12:30 特邀明星嘉宾助兴致辞。(礼仪**手托绸花托盘，内备剪彩剪刀，从左向右将剪彩彩绸一字排位在领导及嘉宾即将站的位子旁。)

　12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀请领导嘉宾剪彩(剪彩结束，威风锣鼓队、舞狮表演，18个手筒礼花及18门礼钢炮同时发射，全场沸腾。)

　12:40-12:42剪彩结束，张董事长宣布开门迎客，并邀请领导及嘉宾入场参观。

　D、舞台演艺

　13:00-13:05 司仪上台宣布现场文艺演出正式开始，串词引出开场节目。

　13:05-13:10 开场歌<今天是个好日子>

　13:05-15:00(节目待定)

超市开业方案策划书范文(四)

一、庆典活动策划背景

　1、超市通过举报这次开业庆典主要是树立本企业的企业形象，拉近顾客与超市的心理距离。

　2、举办开业庆典这个活动就是起到对外宣传的作用，同时，举办活动的过程中要达到本次活动的开业主题。

　3、开发更多的新顾客或者市潜在顾客，为超市以后的经营发展状况起到相对的保证的效果。

　4、从短期利益出发暂且不是以营利为目的，而是在本行业拉动声势，制造竞争，吸引消费者的目光;从长远利益出发就是提高企业知名度。

　二、庆典活动内容

　(1)剪彩

　(2)文艺演出

　(3)超市优惠酬宾

　(4)联合供货商开展促销活动

　三、会场布置

　1、商厦门前搭建6米×45米主席台一座，背景为3米高×6米长，台上铺红色地毯。

　2、超市门口摆放拱门一座。

　3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。

　4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。

　5、条幅、彩旗、pop、展牌等由超市自行安排布置。

　6、建议：为达到庆典活动的预期目的，建议在超市门前设有各大品牌商品的pop或促销展台，以烘托庆典气氛。

　四、开业庆典仪式(议程)

　(一)庆典开始

　(1)7：30前，完成现场布置，主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。

　(2)8：30之前，剪彩服务、演职人员到位，并做好准备工作。

　(3)9点(或9点半，或客户选定时点)文艺演出开始，目的是吸引人潮。

　歌曲必选：《好日子》、《好运来》、《红红的日子》、《欢天喜地》、《恭喜发财》(男)等喜庆歌曲。

　(二)剪彩仪式

　(4)点分(由客户决定剪彩开始)

　主持人宣布剪彩仪式正式开始。文艺演出暂停，播放迎宾典，礼仪**引领来宾走上主席台。

　(5)主持人(司仪)介绍贵宾，宣读祝贺单位名单。(注：主持人的主持词，提前一天根据实际安排撰写)。

　(6)主持人：首先由超市老总致辞。

　(7)主持人：请来宾代表致贺词。

　(8)主持人：宣布由、、共同为超市开业剪彩;礼仪**携剪彩用品列队上台，嘉宾剪彩。剪彩同时放气球、鞭炮，播放进行曲或欢快乐曲。

　(9)主持人：宣布超市开业剪彩仪式结束，演出继续进行，由民歌手演唱《好日子》歌曲。

　(10)至点时，主持人：宣布超市开业仪式圆满结束，同时上午的文艺演出也告一段落，晚场演出将在点分开始(考虑开始时间7：30左右)。

　注：演出过程中，为活跃现场气氛，可发放一些小礼品、纪念品。

　(11)晚场文艺演出按计划进行。

　五、备选项目

　(1)来宾胸花、花篮等。

　(2)舞台背景布(3米高，6米长)、彩旗、条幅、横幅。

　(3)花篮个、炮车。

　(4)空飘气球。

　(5)或客户自提要求。