为什么悠莱专柜少了

市场营销策略。

品牌会根据产品的销量和市场对专柜进行调整，悠莱不是主推，所以专柜数量变少很正常。

urara悠莱诞生于2006年10月，是全球著名化妆品集团资生堂专为中国女性而研发的品牌。悠莱已上市的产品系列包括基础护理、特殊护理、美发美体、毛孔护理和彩妆等产品。

悠莱是资生堂旗下专为中国女性而研发的综合性美容品牌，丰富的产品线涵盖了护肤、彩妆、美发美体等领域。

悠莱的所有产品均由“日本资生堂研究所”特别研发，在对中国女性肌肤特点持续30年的研究基础上，依照严格的标准选择产品的原材料，此外，所有的产品采用对肌肤温和的稳定性配方，为使用者提供安心的护肤体验。

2014年，悠莱全新品牌寄语——“越焕 悦亮采”！

伴随着恒采之能系列的上市，以效果显著的产品以及亲切专业的店头服务，为肌肤倾注青春能量，焕醒生动美颜，绽放表情之美！悠莱将继续身负美丽使命，发掘你的内在之美，令肌肤不为时光所动，让光采由内心从容绽放！

以上内容参考 ——悠莱

奢侈品。家保兰德包包在中国可以算是一线品牌，但在国际上属于二线品牌，它距离国际一线有一定差距，不过在中国十分的有名，因为在2009年的时候，它在中国和意大利***的见证下签订了协议，从此在国内成为几乎家喻户晓的品牌。保兰德包包通常价格在1000元左右，一般是1000-2000元之间，普通人不会选择消费，所以很少。

因为网购越来越普及。

网上购物，就是通过互联网检索商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人支票帐号或信用卡的号码，厂商通过邮购的方式发货，或是通过快递公司送货上门。中国国内的网上购物，一般付款方式是款到发货（直接银行转账，在线汇款）和担保交易则是货到付款等。

国家工商总局颁布的《网络交易管理办法》，自2014年3月15日起施行，网购商品7天内可无理由退货。

对于消费者来说

可以在家“逛商店”，订货不受时间、地点的限制；获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；网上支付较传统拿现金支付更加安全可避免现金丢失或遭到抢劫；从订货、买货到货物上门无需亲临现场既省时，又省力。

由于网上商品省去租店面、招雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般商场的同类商品更物美价廉；可以保护个人隐私，很多人喜欢在网上购买成人用品，去实体店购买显得尴尬难堪。

已你叙述的文段，我读后有几个不解。需要弄明白再下结论。这只是我个人的观点。仅供参考。不代表任何利益关系。

1和老板什么关系？是雇佣还是合作？

2如雇佣，老板是想让你入股把每个月的分红当做你的工资吗？

3要是入股了你们就属于合作关系了，为什么在商场上调货还要让他来出面还要以他的名义？而你不能露面了？那要是店转给你了，是不是每次和商场上打交道，都要请他来协调呢？

4既然提到转店中的“外人”看来你和你的“老板”还是比较熟悉的，他要是想真的把店转给你，想抬高点价钱可能不太好意思和你开口，只能用外人来提高点钱，让你动心，想让你出多点钱。

5要是因为新店营业没多久，没有流动资金了而把店转手。那为什么当初还要开店呢？（这个问题是问老板的）

6从叙述中得知你的“老板”至少有两个店以上，既然他忙不过来了，也没有很多的心思和精力去搭理其中的一个店，如果这个店是就他一个人管理，先不说亏本还是盈利。从管理角度来说，都没有心思去管理店，怎么保证你的分红会分的很多，要是想靠分红来赚回投出去的成本，估计要很久，才能收回。当然也不是说把心思放在了管理和销售方面就可以保证就能赚很多。从文章中描述给我的判断是这个“老板”有点一口气想吃成胖子的意思。一心多用。不踏实。

以上这是我个人的见解，通过你的文字描述得出来的。肯定与现实有差别。还是实际考虑。

因为中国的人均消费水平还是比较低的。

chanel的专柜在内地大部分在中国的一线城市，也有二线的，之所以比较少是因为中国的人均消费水平还是比较低的，不是每个人都能买得起chanel的东西，所以开店也是要看当地的消费水平来定的。

一楼真chedan 人家是官方旗舰店 东西都是工厂出的一手货源 正品绝对没问题

jj的衣服不怎么样 成本本来就低 只是某些人把价格抬上去的 旗舰店还是专柜 衣服价格都是统一的 你说的便宜不少 应该是打折后的 jj不管是旗舰店还是专柜 每隔一小段时间就会打半折

建议楼主不要买jj的衣服 会被鄙视的