珠宝专卖店 奖惩条例

　　员工手册

　　一、 人事招聘要求

　　1、公司所聘员工要求18周岁以上；

　　2、公司所聘员工必须严格遵守公司的各项规章制度及国家法规；

　　3、凡受雇于本公司的员工，须经1—3个月的试用期后经双方同意可签订为期一年的劳动合同，在合同期间乙方需交纳一定的工作抵押金，并发放应季工装及相关服务工具。

　　4、员工交纳工作抵押金金额为：店务员为300元，兼职员工为200元，内保人员为300元。

　　二、 人事管理

　　1、凡被雇用员工须与本公司签订“劳动合同”。该合同一式二份，双方必须共同遵守。合同期满，若双方同意可续签合同，具体要求详见合同内容。

　　2、公司将根据员工的工作表现及能力给予奖励或晋升；或予以处分或辞退。

　　3、离职管理具体办法：

　　⑴、员工有以下情况之一，公司有权予以开除，而无须对相关行为负任何责任：

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　　①蓄意不服从上级安排者；

　　②严重违反公司规章制度者；

　　③有欺诈瞒骗行为者；

　　④严重影响公司形象或公司利益者；

　　⑤触犯国家或地方法律、法规者；

　　⑵辞职：因员工个人原因辞去工作。

　　①自动离职：员工无故旷工三日以上，从脱离其工作岗位起自动生效。凡未提交辞职申请，或其辞职申请未获批准而擅离工作岗位者，将按自动离职处理。

　　②辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位者。

　　③辞职者应提前15天申请，助店以上人员须提前30天申请，经理及以上人员须提前60天申请。

　　④辞职者若平时工作成绩优秀，应由直属部门主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办理停薪留职半年，但不办理离职手续，目的是仍希望其再返回公司效力。

　　⑤离职手续：

　　--员工离职向主管部门提出书面申请，经部门经理批准后向人事部办理离职手续；

　　--员工离职时，应向人事部索要《移交清单》3份，按其内容规定详细填写，办妥移交手续后，一份存所在部门，

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　　一份由离职人保存，一份随同《离职申请》及考勤卡一并交人事部核定；

　　--员工辞职或被辞退，在将工作移交后，持本部门的考勤卡到人事部办理离职手续。

　　⑶薪金结算管理：

　　①各种移交手续办妥后，方可在次月 号领取薪资；

　　②即时辞职者，扣除一个月工资，申请辞职期限不够一个月者，按比例扣除；

　　③自动辞职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离者，视情节轻重报送当地公安机关；

　　④违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，若有违法情节，报送公安机关处理；

　　⑤员工主动辞职时，符合离职手续的，如当月工作时间未达到15天的情况，不发放当月奖金；超过15天不足30天者，发放15天奖金；

　　⑥公司员工离职时，其所缴纳的工作抵押金，将退还扣除当季工装折旧费后的余额。折旧费的比例按：满3月不扣，未满3月按成本价打七折，未满1个月扣全额金额。

　　4、受聘员工应遵守本公司的规章制度及部门工作的行为规范，尽职尽责地完成各项工作任务，如有违反公司规章制度，将根据行

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　　为规范的具体条款进行处理。

　　5、人事部门将为公司员工建立员工档案，记录员工工作期间的各种表现、奖励、级别等。

　　6、公司根据各部门的工作性质定出不同的工作评核标准，依照评核标准对员工的工作表现及能力进行评核，成绩突出者给予奖励或晋升。

　　三、 考勤管理

　　1、出勤：

　　每日工作时间为 小时，具体时间安排将根据其所在部门不同而作出具体的安排，因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。

　　2、考勤内容：

　　①本公司员工必须在规定上班时间提前15分钟到场。

　　②未到下班时间，店铺员工在店长未通知下班而提前离岗者，即为早退。

　　③工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。

　　④迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或不到班者，均为旷工；

　　3、签卡制度：

　　公司员工必须上下班打卡，驻外店铺员工由店长每天按正常工

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　　作时间签卡，需在员工卡上注明各类假期。

　　4、员工外出办理业务前须向本部门主管说明原因及返回时间，否则按外出办私事处理。

　　5、加班：

　　①本公司每周工作时间 小时，平均每天工作 小时，其余时间工作算加班。

　　②在规定工作时间外，因本身工作需要或店长指定事项，必须继续工作者，称为加班，加班分为以下3种：

　　a临时加班：因工作需要在规定时间之外继续工作者，并须由店长按排或批准。

　　b休假日加班：因工作需要在休假日工作者。休假日与平时调班者不算加班。

　　c法定节假日加班：在国家法定的节假日工作者。

　　③在正常工作时间应完成而末完成的工作，造成的超时工作不算加班。

　　④员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。

　　⑤以上各项加班工作，以部门申报的加班时间为准。

　　⑥加班补偿方法：

　　a按相应的天数补休给员工，比例1：1；

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　　b计算加班工资，老员工2元/小时，新员工15/小时。

　　c法定节假日工作及加班的员工，均按平常工资的2倍计算。

　　6、休假

　　⑴法定假日将根据国家劳动法规定，结合公司实际情况予以调整；

　　⑵公司员工每月享受2天的公休假；

　　⑶员工假期分为：

　　①事假：

　　--员工请事假必须提前2天填写请假单，由部门主管签字并报人事部审批；

　　--通过正常手续办理的事假，按1：2的比例扣除基本工资计算，临时事假按1：3的比例扣除基本工资计算，不到半天的按半天计算，不到一天的按一天算。

　　--员工当月事假天数不超过10天，将不扣发当月奖金，当月事假不超过15天，扣发当月奖金的50%，当月事假在15天以上，则不发放当月奖金；

　　②病假：

　　--员工请病假必须有医院病历本、病假条、收费单据证明，并于第一时间交到主管处；

　　--员工确实由于身体原因不能坚持完成当日工作，可由主管

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　　根据实际情况给予病假或调休处理；

　　--员工当月病假在15天内扣除实际天数工资和比例提成，发放月奖金的50%，15天以上将不发放奖金；

　　③婚假：

　　--入公司一年的员工，凭结婚证明，可享受婚假，必须提前一个星期提出申请，经部门主管批准报人事部审核，可享10天婚假，如外地员工结婚可另加所需路程天数；

　　④丧假：

　　直系亲属（父母、兄弟、姐妹、儿女）假期为5天，非直系亲属假期1天，如为外地员工，可另加所需路程天数，事后须提交有关证明；

　　⑤产假：

　　--女员工入公司1年后，符合计划生育规定的可享为期90天产假，其中产前休假15天；

　　--产假期间，员工不再享有补贴及奖金，符合计划生育规定的员工，产假期间享受一定补助；

　　⑥公休假：

　　--在职员工工作每满1年，可享受每年按级别不同给予的带薪公休假，如因工作需要而耽误假期，公司将按天数计发工资；

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　　--凡在一年内请病假累计超过45天，或请事假超过30天者，当年不再享受公休假；

　　⑦员工因工作关系造成的伤病不能工作者，以工伤计算，如工伤病假时间不超过30天，假期中薪金（包括奖金）照发，如工伤假超过30天，其工资按比例计发当月底薪；

　　⑧员工因急病不能亲自请假可由员工或家属代办外，应亲自办理请假手续。未办妥病假手续，不得先行离岗，否则以旷工处理。

　　⑨请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令其延期给假。

　　7、违反以上规定将按以下原则处罚：

　　⑴如有以下行为，按A类过失处理：

　　a未提前15分钟到班，月累计3次以上。

　　b迟到、早退之情况。

　　c如主管在工作中有漏签、错签员工卡之行为。

　　d员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，无特殊理由而推诿之行为。

　　⑵如有以下行为，按B类过失处理：

　　a擅离职守。

　　b旷工。

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　　c店铺店长在为员工签考勤卡时，有弄虚作假的行为。

　　d上班时间外出办私事者。

　　e员工病假、丧假有不属实之情况，同时按旷工处理。

　　⑶如有以下行为，按C类过失处理：无故旷工月累计3天者。

　　四、 薪金与奖惩

　　1、 薪金：

　　⑴工资待遇：

　　a公司支付的劳动报酬，不低于当地最低工资标准，基本工资按职务级别不同分别发放。

　　b员工工资组成部分：基本工资；月奖金；加班工资。

　　c驻外员工薪金根据公司情况结合驻地消费而定。

　　⑵工资发放：员工工资按实际工作时日每月计发一次，并于次月20日发放。若有更改，将另行通知。

　　⑶公司要求所有员工的工资须实行保密制度，不得互相透露。

　　⑷升、降级：公司根据员工的工作能力、经验及工作表现等情况，予以升职或降职，并报资料经人事部及行政部办妥手续后生效。

　　2、奖励：

　　⑴奖励类型：

　　a口头奖励（用口头的方式进行表扬）；

　　一、 优秀店长的要求

　　优秀店长应具备的条件：A、有良好的职业形象；B、具有比较全面的管理能力；C、是员工的榜样；D、有丰富、全面的专业知识；E、自我应不断提高；F、懂得建立一个有效的团队

　　A、塑造一个管理者的形象

　　1 要穿着公司指定的工作服或职业装，装扮要稳重、大方、得体、避免奇装异服，着淡妆。

　　2 言行举止要彬彬有礼，有教养。

　　3 处事要果断。遵循公平、公正、公开的原则。

　　B、具有全面的管理能力

　　1 具有培训指导能力。

　　1 有销售管理能力。

　　2 有判断力

　　3 业务知识的获得能力。

　　4 业务改善能力。

　　C、做好员工的榜样

　　1 以身作则、自我控制。

　　保持自身的良好形象。包括语言、服饰、

　　公私分明。不能有偏见

　　任何情况下都要遵守诺言

　　要做到公平、公正、公开的原则

　　不能感情用事，自我约束、做好人际关系

　　有责任感并认真贯彻执行，不可逃避责任

　　重视别人的想法并理解它。接受别人的忠告，认真反省

　　再亲密的关系也不要忘记礼貌

　　多发掘同事的优点，不要轻易听信恶意中伤同事的话

　　保持体贴的心意

　　2 与下属保持良好的沟通

　　对于公司下达的各项通知，任务要准确、及时的传达给下属，避免因误解造成失误。

　　要重视与员工的沟通，聆听意见，尽量帮助下属解决问题，避免员工的不良情绪影响到整个的团队工作。

　　要随时关心、关注员工。如：身体状况、情绪、工作中的困难等。开店前问候大家顺心；闭店前问候大家的辛苦。

　　D、有全面丰富的专业知识

　　1 要全面了解并熟悉店内货品的专业知识

　　2 要有丰富的临柜销售及处理异议的经验

　　3 除了了解我们自己的产品的知识以外，还要了解主要竞争对手的情况

　　E、自我应不断提高

　　要想成为一个具有较高素质和水准的店长，要善于学习各个方面的知识，扩充自己的知识面。留心观察周围的事物，不断从身边的小事中总结经验。

　　1行业知识的吸取

　　企业自身经营产品的知识

　　通过珠宝相关的杂志、报纸、网络等获取的行业知识

　　参观各类珠宝展示会

　　与相关权威部门机构的沟通

　　2专业技能的提高

　　积极参加公司组织的知识技能培训

　　善于在日常的销售工作中吸取总结经验

　　学习周边竞争对手的销售技巧和好的陈列方式

　　经常去竞争对手那里调查、学习好的销售技巧和管理经验

　　F、建立一个有效的团队

　　1 要想取得好的成绩，懂得运用团队的力量是最有效的办法。

　　2 所以必须让每个员工有一种集体荣誉感，知道自己是这个集体中不可缺少的一分子。 二、 店长的工作职责

　　1、店长所扮演的角色：

　　店长是一个店的领导者

　　是企业文化信息传递的纽带

　　是公司销售政策的执行者和具体操作者

　　是企业产品的代言人

　　是整个店铺的核心

　　2、店长应承担的工作职责

　　店内日常事物，人员的管理

　　遵守公司的各项规定，执行上级指示完成公司下达任务

　　负责管理专柜的日常工作，监督考核导购员的工作表现，及时反映员工动态，并做出有效调整。

　　负责盘点，帐薄的管理，员工货品交接是否准确。

　　激发员工的工作热情，调节货场购物气氛。

　　依据本店实际情况执行销售策略

　　及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动（安排员工做市调）

　　详细了解店里的运营情况，给上级一些有效的建议。

　　负责店内货品的补充和调整，以及货品的摆放陈列。

　　负责店内的收银工作

　　遇有异常应及时上报公司，不要隐瞒和拖延

　　工作职责具体表现在：营业前营业中营业后三方面

　　营业前：

　　带领店员清理店面卫生

　　开启电器及照明设备

　　开晨会（晨会内容如下）

　　·公司的政策及当天营业活动的公布与传达

　　·布置当日目标，与当月目标进度的完成情况进行分析

　　·前日营业情况的分析，工作表现的检讨

　　·个案分享，带动新员工交流销售技巧

　　·鼓舞员工士气，激发工作热情

　　出货、摆货、清点货品数量

　　核对前日营业报表，传递公司

　　检查员工仪容仪表，工服是否整齐，工牌是否佩带

　　营业中：

　　检查员工货品陈列

　　督导员工，掌握销售情况

　　控制店内的电器及音响设备

　　检查包装纸和包装袋及相关物料是否准备好

　　维护店内卫生，督导员工经常擦柜台

　　及时更换POP及宣传资料

　　及时补充或调整货品

　　随时关注店内的任何动向，防止意外发生

　　及时主动的协助顾客解决消费过程中的问题

　　收集市场信息，做好销售分析

　　整理公司公文通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作

　　营业后：

　　督导员工检查货品是否完好无损，收货

　　核对帐物，做好当日销售报表

　　了解竞争对手营业状况，记录店务日志

　　核对营业款并妥善保存，留好备用金

　　检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患

　　检查门窗是否关闭

　　三、 店长的权利

　　1、人事方面：

　　有权参与营业员的招聘、录用的出选

　　有权对员工给予奖励和处罚

　　有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工

　　有权利根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的建议

　　有权对员工的日常工作表现进行检查和评定

　　在职权范围内有权对店内的突发事件进行裁决

　　制定相关的店内规章制度配合管理工作

　　2、货品方面

　　有权利对公司的配货提出意见和建议

　　有权利拒收有质量问题的货品

　　对店内的货品调配有决定权

　　有一定的折扣权

若你驾车经过京港澳高速原阳服务区，一定要停车驻足感受一番。也许你会问：服务区又不是景区，有什么好看的？

这里可是京港澳高速的"吸睛担当"，数据统计每天都有10000+车辆打卡！如果你身临其境，绝对不会有这种疑问！

原阳服务区位于京港澳高速公路K636公里处，是河南省高速公路五星级服务区，全国优秀服务区，距郑州市约30公里，距新乡市约46公里，交通道路便捷顺畅。是河南省第一家由民营企业——河南大桥石化集团公司投资并采用BOT模式建设经营的服务区。

简直就是个商业综合体！

这里完全颠覆了传统高速服务区的刻板印象，根本就是个商业综合体！晴天碧云之下，原阳服务区横亘在高速路边。加油站、商业区、休闲区、文博馆布局有序大气。"千里之外，家的感觉"不仅表现在装修风格舒适温馨，更体现在时时处处为游客考虑的细节中。服务区内设有电子监控和电子摄像头180多个，全方位实时监控和记录全部车辆的基本情况，四部保安巡逻车实施24小时全天候巡逻。两侧服务区停车区面积180亩，用时可容纳780辆车！

"不赶路了，我要在这吃！"

服务区最好吃的是方便面？NO！原阳服务区真正做到10－20元就能吃饱。餐厅共有180多种菜品，24小时全天候营业。保证你不管什么时候来，都能吃上热气腾腾、美味可口的饭菜。夏天有凉皮，冬天有火锅；农家大锅菜，开封灌汤包、原阳滋补烩面、李先生、肯德基等知名快餐市中心小吃一条街都没它热闹。味道更是好吃到让人流泪，内心忍不住咆哮：终于不用在服务区吃万年不变的红烧牛肉面啦！！！！

这个超市有点特别

忘掉那些像小卖部一样的服务区超市吧！这里的超市面积足足有1300㎡，不仅价格与连锁大超市持平，产品种类甚至比你家楼下的便利店还齐全，经营品种多达1800多种，设有高端大气上档次的进口区，想吃的想喝的，通通都能满足你。还有原阳大米故事馆、"好想你"大枣专卖店等专柜，可以说你见到过没见到过的河南特产，在这都可以买到。

还有各种新鲜水果等着你把它们带回家呢！

免费！免费！这些居然都是免费的！

免费服务项目多，是原阳服务区最显著的特色。只要你到了原阳服务区就能享受，免费温泉洗浴、代缴罚款、加水洗车、大厅休息、洗衣房免费洗衣、免费理发、免费传真、免费取款、免费大车降温、全自动免费洗车、免费车辆冲气等项目多达十九项福利。什么是"家的感觉"？这就是"家的感觉"呀！简直太太太贴心啦！

服务区里藏了个快捷酒店

没想到吧？原阳服务区还提供了住宿服务。看看这房间，丝毫不次于市里的星级酒店。大家出门在外，旅途休息最注重的就是干净卫生，这环境，绝对放心！客房区域可满足98人入住，并建有100平方米的司乘人员健身休闲区。至于最重要的价格嘛，标间120/间，四人间200/间，经济实惠有木有！

堪比景区的"后花园"

服务区设置了众多园林景观，荷塘月色、移步换景，传统文化与建筑融合，置身其间，犹如穿越古今。还有专门给小孩子们准备的小型游乐设施，爬梯、秋千等，简直是小孩子的天堂！像机场、高铁站等场所才会设置的母婴室也为哺乳妈妈们周到考虑，"家的感觉"可不是嘴上说说而已。

加油站是"看家本领"

服务区东、西两区建有2座加油站，占地面积为16800平方米，建筑面积达4800平方米，设置车道20个，配置28台全自动加油机，可同时为56辆 汽车 加油。车用汽油、柴油、润滑油标号齐全，质量可靠，油源充足，能为加油车辆提供更加便捷的加油服务。另外有LNG加气站，满足司机朋友加油加气的需要；东西两区还建有轿车充电桩，可完全满足司乘朋友的需求。

文博馆VS"红色家园"

最后提一下坐落在服务区里的文博馆和"红色家园"。物质需求满足了，精神层面的充实更加不能少。文博馆展示了大桥石化企业发展的历程和文化建设成果，还陈列的各种加油设备，从设备的变迁能感受到时光的流淌，特别有意思。有时间的话这里绝对是不容错过的一站！

是不是看得心痒痒？别干看啦，快行动起来，有机会一定要来原阳服务区打卡哦！还有更多惊喜"彩蛋"等你来 探索 ！另外偷偷地告诉你，这里的晚霞特别美！

商场营业员的工作总结篇1

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作中取得的收获主要有：

1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况。进行考核与监督。

3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5、根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。

二、工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：

1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。

2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行。

3、对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。

4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。

5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

三。坚持管理、服务与效能相统一原则：

营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。

1，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量。

2，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

3，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。

明年 工作计划 ：

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在20xx年做出更好的工作成绩。

商场营业员的工作总结篇2

xx年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

我来百货大楼工作已有几个月了，工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将（艾酷：鞋的牌子）产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便适时促成销售。

不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让顾客高兴，愿意买你的产品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做好，及时总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营业工作做到最好。

作为百货大楼艾酷专柜的一名员工，我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼，更加兴旺。

商场营业员的工作总结篇3

一、营业前工作：

(一)7:25-7:30

营业员进场值班主管同防损员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工衣、工牌及仪容仪表保安防损主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道,并进入各自岗位;电工开启照明设备,空调设备并检查各项设备运转情况;值班主管及防损员按员工“仪容仪表规范”对员工进行检查，不符合要求者劝阻进场。

(二)7:35-7:45

晨会召开：各部门管理人员组织早晨例会,值班主管巡视各部晨会组织情况1、 通报部门、柜组销售状况;

1、通报部门、柜组销售状况;

2、总结目前工作中存在的问题及改正方法;

3、安排当天工作并提出要求;

4、传达上级指示，精神及促销信息等。

(三)7:45-8:00

营业员进行开店前准备工作各柜组专柜营业员进入各自柜组、岗位检查商品情况、陈列状况，是否补货、货架及商品的卫生清理等等

1、促销员参与柜组的卫生清洁工作;

2、专柜营业员须对本专柜的货源进行补充、卫生进行清洁;

3、各柜组营业员整理排面、堆头并准备补货;

4、各区域人员不得喧哗、打闹、调笑、串岗或进入非所在服务区域;

5、防损员严格照章检查，对违规违纪进行纠正处罚。

(四)7:45-8:00

值班主管巡视检查值班主管巡视各楼层、各柜组工作状况并进行指导

1、检查各柜组、各专柜在开门前的一切准备工作是否按要求进行。

2、按商品陈列的要求检查各柜组、各专柜的商品陈列状况。

3、检查专柜人员情况及其商品是否丰满，商品陈列是否合理，货源是否足够。

4、检查收银机开启状况，收银台准备状况。

(五)8:00

开启大门及电梯 值班主管同保安开启大门，电工开启电动扶梯

1、值班主管或防损部主管用对讲机与门外保安队员了解顾客情况;

2、若大门外有异常情况暂不开门，立即抽调保安队员一道支援门外岗位、维持秩序，待秩序正常后方能开门。

(六)8:00-8:05

迎接顾客进场

1、播音室播放迎宾曲;

2、 值班主管、各楼口保安、迎宾**(收银员、前台人员)向顾客微笑致意

3、巡宾曲声音略高于正常背景音乐声;

4、临时抽调两台收银员作为迎宾**在大门口向当日首批顾客微笑致意，面带笑容，身体略向前倾10-15度，自然，如与顾客目光相遇时，可轻声致意：“欢迎光临”、“早上好”等问候语;

5、 前台人员及入口保安提醒顾客存包(有礼貌“您好，请您存下您的包好吗谢谢”;

6、 顾客鱼贯进场，还原人员递购物车篮

二、营业中工作

1、各部主管分析本部销售状况，经理检查督导各部主管查询前一日部门、柜组、单品的销售状况并进行分析，总结相应的改进措施。经理检查各部门销售状况

(1)经理对前一日各部销售状况进行了解分析;

(2)各部主管对本部门及柜组甚至单品进行销售分析;

(3)经理与各部主管碰头，协商新的营运措施;

(4)对各部门间协调沟通;

(5)对各部门提出新的工作要求。

2、经理、主管进入卖场指导工作各部主管深入柜组检查和指导工作，经理进入卖场定点巡查各部工作状况

(1)主管检查各区域人员状况，与柜组长、领班进行沟通，了解员工思想和工作中遇到的问题;

(2)合理布置工作，正确引导和指导柜组的工作;

(3)经理检查并指导修正各部门的工作。

3、经理、值班主管至服务部门了解情况经理、值班主管分别到售后服务部、前台、仓库了解各方面的情况。

(1)了解顾客投诉情况，跟踪未处理完的投诉;

(2)了解商品退货情况;

(3)因商品保质期、产品质量、产地、标价签、服务态度所引起的投诉，对相应责任人进行处罚;

(4)属价格因素引起的投诉及时查找原因，立即解决

4、直上柜商品处理仓库管理员、柜组、防损员一并验收，方可上柜

(1)直上柜商品必须是保鲜商品或冻品;

(2)必须严格检查生产日期、保质期等;

(3)严格签收程序，到位人员均进行签收方可生效。

5、赠品处理 赠品进场和出场都须依流程进行

(1)赠品进场必须经防损人员贴上“赠品”标签;

(2) 营业员将赠品与商品放在一起时，必须将赠品按要求送给顾客;

(3)赠品一般在服务台领取，卖场内只放样品。

6、当班日志记录书写当班工作情况(各部门)

(1)已发现问题记录、处理记录结果;

(2)待办事项记录、交接记录;

(3)前一天的销售记录(《销售日志》)。

7、员工午餐 员工分两批到饭堂就餐，管理人员也应分两批至饭堂就餐

(1)11：30—12：00第一批员工就餐，占上班人数的一半，12：00—12：30第二批员工就餐;

(2)必须在规定时间内打卡，否则以迟到早退论处;

(3)第一批人员未回，第二批人员不准离开岗位;

(4)防损人员、柜长、领班加强巡视;

(5)值班主管第一批就餐，其它主管第二批就餐。

(6)值班主管及时检查就餐人员是否按时返回岗位

8、 巡场 经理、各部门主管保持常至卖场巡视

(1)要求每半小时巡场一次;

(2)营业高峰期、节假日，经理、各部门主管必须在现场巡视和加强管理;

(3)在巡视过程中除卖场外，后场也必须进行管理巡视;

(4)收银高峰期，经理、值班主管须调派人手至收银台协助。

9、 常规营业管理营业期常规管理内容

(1)检查卖场内商品展示、陈列、商标、pop牌、价格标签、变价物品堆放、条码等;

(2)检查卖场灯光、温度、设备运转状况、背景音乐等;

(3)客流情况，客单价，大宗购物情况;

(4)跟踪各柜组、专柜商品补、退货情况，确保销售的需要;

(5)对销量或营业额下降的柜组，专柜及时了解原因并进行分析，提出可行性建议;

(6)注意季节性商品的更换;

(7)商品价格是否偏高市场标准;

(8)商品质量、包装质量;

(9)款式、颜色、功能、材料是否符合市场要求;

(10)宣传、促销力度是否足够;

(11)供货是否及时，仓库退换货状况;

(12)检查员工的工作状态，违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况;

(13)检查员工的工作状态，违规违纪行为以及一些规章的执行情况;

(14)是否有货不对路，商品欺诈及合同规定以外的内容;

(15)假冒伪劣商品;

(16)对各级、各部门反映的情况作答复，协调或向级汇报处理;

(17)突出事件及不良行为的处理。

10、晚班员工上班、工作交接、早班员工下班14：30晚班员工上班，早班同晚班开始全面补货及工作交接，16：00早班员工下班保安严格检查

(1)需交接数量的商品进行数量清点并登记;

(2)组织两班员工进行全面补货或堆头，货架调整，迎接销售高峰的到来;

(3)填写交接班本，柜组完成工作交接;

(4)经理、值班主管、各部主管全面检查，督促工作落实情况;

(5)检查晚班员工的仪容仪表及工作面貌;

(6)主管、柜组长充分利用交接班期间人多的优势进行较大调整。

11收银员报表15：30—16：00收银主管提前十分钟到财务室与出纳做好点钞准备工作

(1)按点钞流程配合收银员点钞，并做好记录;

(2)严格点钞程序;

(3)做好保密和保管工作;

(4)做好储蓄工作。

12 员工晚餐 17：30—18：30员工分两批到饭堂就餐

(1)第一批打卡就餐时间17：30—18：00，第二批打卡就餐时间18：00—18：30;

(2)第一批员工未返回岗位，第二批员工不得随意脱岗;

(3)对就餐时岗位空虚的事件必须严肃处理;

(3)防损、保安在员工就餐时加强巡视;

(4)值班主管、必须第一批就餐，其他主管第二批就餐。

13、经理定时巡视对前一日的销售排名前五名和最后五名进行销售分析

(1)分析、了解排名前后五名的专柜、柜组的根本原因;

(2)与各部主管、柜组长一起总结经验，寻找差距;

(3)督促各部门的销售意识和服务水准。

14、值班经理到仓库巡视对仓库收退货情况逐一了解

(1)了解当日的收货情况，库存商品存量及分类安全、清洁等;

(2)条形码工作的完善、粘贴、规范;

(3)退换商品的存放、处理;

(4)收货异常及缺货、催货、加强管理。

15、值班经理值班主管填写当班日记记录全天卖场、后场情况

(1)员工情况记录;

(2)卖场正常运转情况记录;

(3)后场运转情况记录;

(4)异常情况记录及处理经过。

16、晚班收班前巡场在下班前进行一次全面检查

(1)了解场内顾客情况;

(2)倾听广播是否在预定时间播送预告内容;

(3)观察员工服务状态，保证服务质量;

(4)询问当日专柜、柜组销售情况;

(5)指示营业员、收银员必须坚守岗位，直到送走最后一批顾客。

17、营业进入结束状态收到前再次工作检查

(1)关闭上行电动梯(关门前十分钟);

(2)防损部在送走最后一名顾客后关闭大门;

(3)场内开始清洁整理;

(4)专柜清理商品，摆放整齐，核对销售小票与商品数量;

(5)电脑部销售汇总;

(6)组织晚会;

(7)组织收银员报表;

(8)防损部做好货款保卫、护送工作。

三、营业后工作

1、结束当天营业进入收班工作状态，关闭所有电梯空调

(1)结束当天营业时间，防损部按程序锁好大门;

(2)营业员例会后只准走员工通道下班;

(3)夜班保安进入值守夜班状态;

(4)防损员进行营业员下班例行检查;

2、员工离场 员工离场打卡，接受检查 保安人员到打卡钟前监督员工打卡，进行例行检查，防止商品被非法带出商场。

3、清场 防损主管、防损员、值班经理或值班主管一起进行从四楼至一楼的清场工作

(1)清场时检查各个角落是否有未离场人员滞留;

(2)消防隐患检查;

(3)照明设备由里向外、由上至下程序关闭;

(4)确认无误后由上而下清理卖场;

(5)检查电源、水阀、煤气等有否关闭;

(6)检查收银机是否切断电源;

4、关闭后门 防损部和持钥匙人锁好后通道门

(1)由上至下分层锁门;

(2)值班经理或值班主管同防损主管一起检查锁门情况;

(3)值班经理、值班主管下班。

5、夜班保安、防损员交接班交接班时由主管监交，并带领队员上岗检查后方可下班

(1)上一班保安员必须待接班人员了解情况后方能在主管的带领下下班;

(2)进行深夜班检查。

商场营业员的工作总结篇4

有时候真的觉得做营业员很辛苦，特别是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中，有太多的知识需要学习，在竞争激烈的行业里，想尽一切办法达成销售，完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间，坐下来写点什么，此时此刻我提笔回顾我20xx年整个一年的历程，一种艰辛的感觉油然而生，虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影，但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。我做了四年的海信彩电销售，从未看到过像今年这样的情况，一个月调三次价，整千的往下降，而且生意出奇的难做，各大连锁卖场怪招连连活动不断，对我的冲击很大，在严峻的考验面前，我本着不服输不放弃的个性，一步步坚持下来，努力生存。在此形势下，我想到的是：我要做得比往常更好，用更优质的服务，优良的商品，优惠的价格去打动顾客，用去感染顾客，用真心去温暖顾客，让他们成为我的回头客和追崇者。

作为一名营业员，我的职责就是服务好每一位顾客，在压力面前，我考虑得更多的是如何提高销量，如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈，做销售最忌讳的就是心态散漫，为了让自己满怀，我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法，每次达成一笔销售，总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况，因为我相信机会都是留给那些有准备的人，知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课，并做好笔记，我认为学习型的营业员更专业，更有说服力。家电行业产品换代很快，尤其是彩电，从普通显象管电视发展到数字纯平电视，再到数字高清时代，现在是平板电视逐步化，只有短短两年多时间，彩电品牌十多家，每个品牌都在想尽办法挖掘卖点，打击对手。如何能发扬自身的优势，打击对手的劣势，我也想了很多的办法，下了很多的工夫。

我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪，从我们这个团队走出去的人，在其它卖场都是起着领军人的作用，我从她们身上学到了每台必争，不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方设法达成每一笔销售，巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日，店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的，但是每个人的面貌都是而主动的。

我们海信彩电在整个家电卖场中占有率毫不逊色，遥遥。对于20xx年，我算是交了一份肯定的答卷，商场如战场，在变幻莫测的家电行业里，我还要不断地学习，不断地努力，用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷，我愿与所有从事营销的朋友们共勉。

商场营业员的工作总结篇5

xxxx商场从创业至今已有四年了，一个广为传诵、受人爱戴的名字，一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业，它是我心中的首选。

进入xxxx商场的那一天，我就鼓励自己：没有做不好的事情，只有做不好事情的人。我虽然不是最棒的，但只要我努力了就问心无愧。当然，这么长的时间，也经历了许多坎坷磨练。比如：要干些自己不愿意干的事或比较难做的事，心里多少有些不愉快，但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得商场的工作最累、最脏、最忙，都想找份轻松、干净的工作，以至于从开业到现在中间有好多员工走走留留。走了许多人才，都是为商场出力不少的人才，这是商场的损失，也是我们的遗憾。我们有过叹息，但留下的也都是精英和骨干，将继续为商场贡献着自己的青春和心血!我们不由得为他们骄傲，他们永远是我们心中的模范和榜样。

说起来，xxxx商场的规矩也确实比其他商场严，但是“严师出高徒”嘛。这样也未尝不是一件好事，既可以锻炼我们，使我们走向成熟、走向社会、走向人生，也可以教我们学许多社会上、学校里学不到的东西，这是最难能可贵的。这点我们都深有体会，在此也发自内心地感谢商场对我们的培养。

xxxx商场是由一个商场逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业，其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型商场不具备的，还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。商场一直把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念，创新、落实、敬业、团队作为 口号 ，为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会，在社会上赢得了群众的良好口碑。

作为xxxx商场一名普通的营业员，我为商场的辉煌而骄傲，我为自己是一个商场人而自豪。我真心祝福商场走向希望的明天!走向美好的未来!

商场营业员的工作总结篇6

工作千头万绪，难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作，有成功，有失败，又欢乐，也有苦恼。过去的一周中，在领导及班组的关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了更大的提高，现将一周来的工作小结如下：

x营业厅是公司的窗口。在x公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

这一周来，各方面都有了很大的进步在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心，谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户的信任。

在这么多天的工作中必然存在这一定的问题，主要有一下几点：

一、业务学习和系统操作上都比较慢

与其他营业员相比，我的学习速度确实偏慢。这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的原因。在今后的工作中要学习的东西还有很多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的掌握新的知识和技能。

二、对于x方言应进一步加强掌握

虽然在x度过了好多年，但由于自己学习意识不够，加之朋友，亲戚多为讲普通话者，结果四年下来x话虽然听懂已不成问题，可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲x话，对方普通话听力又较差，给交流带来一些困难。在今后的工作中x话也是一项比较重要的技能，应引起自己重视。

三、有些服务规范做的还不到位

比如唱收唱付，微笑待客等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有时这些服务规范我并没有完全做到，在领导和同事的帮助下。我也认识到了这些规范的重要性，并进行了改进。

四、工作的条理性还应加强

在有时顾客比较多的情况下，我容易出现手忙脚乱的现象，影响了我的服务质量。在今后的工作中，应当学会对工作进行合理的安排。

前话夏天出来旅行真的是热到炸！第一次来福州超级热！大家千万避开7-9月份 尽量秋天过后来吧～

准备晋江站-福州站 票价685/人 帽子很重要！酒店是去哪儿APP订滴～｛九福快捷酒店｝在这里我就不推荐我住的地方了emm实在不怎么样～隔音效果也差 没办法 但是胜在方便 一晚120左右 推荐大家住鼓楼区 三坊七巷附近因为这些景点大都连在一起～

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酒店check-in 东百百货-花巷教堂-三坊七巷-上下杭-达明美食街

我们到福州已经是11点左右了，从地铁福州站（注意哦南广场才有地铁！）到我们的酒店南山兜站E出口（我们酒店在儿童医院对面很好找哇）金辉大厦过天桥直走就看到啦～到酒店放完行李后就去附近的传承吃饭～推荐鸭血粉丝汤他们家招牌 吃完后搭公车去东大百货（20路 到达南街）东大百货负一楼有超多吃的～推荐八百三关东煮and许留山

一楼刚好是各大品牌的专柜价格不低 胜在齐全 足够预算就可以买买买啦～差不多到下午的时候我们就从东大走过去三坊七巷啦，不懂的可以直接导航或者问人很近的（BTW 陈赫的贤和庄也在附近可以打卡）三坊七巷里面大多比较古香古色 但还是有很浓的商业气息 东西是不推荐买但是可以逛逛～从三坊七巷做自行车到上下杭（其实蛮远的骑了半个小时 建议滴滴）上下杭没有三坊七巷这么多人，里面大部分一些吃饭的店 像王庄阿咪and大发冰室也都在 大家可以试试（但是个人还是觉得上下杭很一般……）到晚上我们是滴滴回去三坊七巷滴～达明美食节就在三坊七巷对面 里面超级多小吃！完全扶墙出

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五一广场-仓山师大-师大学生街-仓山万达百货-三坊七巷

睡到自然醒然后附近吃了个早饭就出发去五一广场啦 ～ 但是！在这里我要严重吐槽五一广场！！根本啥都没有！

稍微逛了一下 又滴滴回来了（真的离我们酒店特近 就是我们懒得走 滴滴9rmb）回来休息后做20路车到达仓山师大 师大往前走就是学生街，可能是因为暑假的原因都很萧条 失望