有。
一般大型及许多小型超市都是有化妆品专柜的。很多还分成各种品牌专柜。
据了解,超市一般都有个人护理用品区或化妆品区,销售的化妆品以中低端及基础护肤产品为主,产品销售主要以开放式货柜和背柜为主。但近来,在沃尔玛、家乐福、物美、美廉美等超市中,纷纷出现了欧莱雅、玉兰油、露华浓等化妆品专柜,它们的货架、陈列、面积和商场的化妆品专柜类似,销售人员也身穿品牌的服饰。
首先,你会发现有的化妆品专柜不是所有超市都有的,一般化妆品的档次和超市的档次是相互匹配的。目前很多化妆品都追求高端定位,这就促使他们需要一个高档、舒适的环境进行销售,超市就成了他们良好的选择。这个角度上,厂家和超市是互利的。
其次,一个超市多个化妆品专柜,这些化妆品专柜位置比较接近,这就形成了一个小规模的产业集群,进一步利于产品的销售。
最后,你可以从商家角度考虑下。超市的专柜往往是厂家直接所设,街道的店面往往是个体进行代理。商家将专柜设置在超市里,不用额外去考虑位置选择、店面布置等硬件因素,而且超市的客群相当广泛,目标客户可以直接购买的同时也可以对潜在客户进行良好的宣传。
从法律关系来说,租赁和联营是不同的法律关系与合同,承担不同的法律责任。
从财税角度,联营是由商场统一收银,相应的财务流程和税务流程也是不同的。而租赁柜台通常自收银,自己完税,但是通常也有租赁柜台是由商场统一收银的,在这种情况下租赁的商家不需用提供税票仅提高完税证明即可。不过即便是联营柜台由于通常商场对销售是有最低销售额要求的,实质上这“最低销售额要求”也可以看作是变相的租赁。
从人员管理角度,联营制的商场对营业员的管理比租赁制的商场管理面更宽介入程度更深。
从品牌和商品角度来说,联营制的商场对这些方面的管理比租赁制的商场管理面更宽介入程度更深。联营制的商场会更积极主动地选择品牌规划品牌组合,而租赁制的商场通常是以价高者优先原则来考虑品牌和柜位。而对货品的管理,联营制的商场对此管理更强。
从企划角度,联营制商场力度更大,对联营专柜的配合要求更强硬。
整体来说,租赁的商场旱涝保收,而联营的商场则风险各半。
参考:http://wenkubaiducom/linkurl=XOOnMLyMMDsvmAARnQ4BpaxQoWUfX2baRmTBP2bSCcfCiomELdO5XjxOYwvLyavHGzCo1QhFTEjHIrUve7YLeGjhkZnGN0OwIf9x4RD5Wse
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