公司第四季度工作总结

公司第四季度工作总结5篇

在季度工作总结中就是要对这个季度的工作进行回顾，把不好的地方凸显出来，在今后加以改进。下面我给大家带来公司第四季度工作总结，希望大家能够喜欢。

公司第四季度工作总结精选篇1

下面简要概述一下四季度的几个工作重点：

一、参与大型特卖活动

亲身参与部门组织的--主题促销活动。面对人头攒动的顾客，自己除了参与销售工作以外，最主要的任务是管理特卖人员，工作重点有：

1、开好班前会，向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度，规范他们的日常行为，总结前一日的销售情况，清楚地告知每位员工销售的完成情况;

2、抓好卖场劳动纪律。杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生，现场监督，发现后及时指出及时整改，并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚;

3、做好货品陈列与标价。不断进行货品调整，加大库存量较多货品的陈列面，每日早班会后，督促每位员工检查自己所在区域的商品，在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象，如果有，第一时间补齐，不放过一个漏标的商品;

4、加班加点确保销售，为了能顺利完成销售任务，在客流高峰期，主动延迟下班时间，承担开据小票，整理打包的工作，尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作，此次特卖共实现近百万元的销售，较好的完成了部门下达的销售任务。

二、当好主管的好助手

本季度的工作重点是协助主管管理小组，具体工作有：

1、深入营业卖场，加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客，是为顾客提供服务和完成销售，而恰恰因为一线工作有这样的特点，造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性，营业员一个表情，一个手势，一丝语气的变化都会影响到服务的效果，因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者，只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题，及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头，从而能够立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化，避免不良后果的产生。只有坚持深入一线的走动式管理，才能使管理更具针对性和时效性;

2、标价签的打印与检查，我所在的休闲一二组，各专柜新货上柜十分频繁，但是漏标、少标的情况时有发生，所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价准确，字迹清晰，标示醒目，如有缺失，要求营业员立即申请，我会在第一时间打印好送至各家柜台，确保价签的一货一签，货签对位;

3、向主管学习，学习主管们好的工作方法，多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题，同时多做记录，勤于思考，努力提高自身的业务水平。

三、主动学习

只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总结，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，需要不断地学习、充实，理论知识是基础，没有很好的基础，工作的质量和效果就得不到保证。

以上是对第四季度工作的小结，我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习，不断提升自己，同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会，请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长。

公司第四季度工作总结精选篇2

本人于20__年x月到__镇__村工作。这对我来说是个新的挑战。在这里，我保持谦逊的姿态向大家学习，在上级领导的关怀帮助下，在基层群众的支持鼓舞下，我认真履行着这一名新时代村官的光荣职责。在第四季度即将结束之际，现将第四季度的情况总结如下：

一、增强了思想道德培养，提高了个人能力建设

加强理论学习，提高了道德素养是新时期村官的基本要求。在第四季度里，我一直注重理论学习，多学多想，提高思想政治素质。在第四季度里，我光荣的递交了入党申请书，在工作中生活中时刻以一个__员的身份严格要求自己，在各个方面不断地完善自己，超越自己，重塑自己的世界观人生观价值观，为__村的进一步发展尽职尽责。

通过不断学习，积累了一定的基层工作经验，能够处理日常工作中一些问题。x月，我参加大学生工作者的培训工作，认真学习业务知识，并在工作中努力与实际相结合，保证了各项工作的正常运行。平常还注意和其他村官交流心得体会，取长补短。在__村供职的这段时间中，我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面得到锻炼，个人素质得到显著提高。

二、实践勤奋工作姿态，努力开拓了个人成就

爱岗尽业是对一名村官的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。我以全心全意的心态对待团支部工作，召开团支部大会和组织团活动，组织成立青年突击队，在各种抗灾活动中身先士卒，充分发挥了青年的先锋模范作用；我努力完成村级档案的建制工作，通过各种方式了解档案工作的注意点，完成了20__年度村级档案归档整理工作；在文书工作上，我完成了各类信息表格的编辑工作，记录完成了各种会议记录，规范工作表格，采编了20__年度__村三份，完成了一系列文件的起草工作。

三、注重了自律无私作风，发扬了自我学习热情

为人诚信是我的做人原则。在本职岗位上，我时时处处以诚待人。平时工作中扎实细致。始终对自己高标准、严要求。树立正确的价值观和利益观，并与一切不良行为做斗争。

现代社会是学习型社会，工作中我也经常参加各种农技培训学习，在工作中发挥自己理论特长解决一些产业上的矛盾问题。在钻研农村业务知识同时，还不断加强自我素质的培养和提高，取得了机动车驾照，参加了《会计证》的学习考核，还报考了__大学远程教育进行第二学位的进修。我时刻保持着时时学，处处学的姿态和头脑。通过加强自我素养的不断学习锻炼，为塑造一名新型与时俱进的村官而努力！

总结这一年，有微薄的成绩，也有一定的不足。这一切只代表过去，新的一年，我要努力学习，戒骄戒躁，在基层的土地上发挥出自己的光与热！

公司第四季度工作总结精选篇3

二季度，我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、二季度工作安排以及今年重点工作任务，坚持以科学发展为主线，以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心，以“稳中求进、进中求快”为导向，加强财务管理，提高账务组织能力，扎实做好会计基础规范工作，规范会计业务操作行为，努力提升会计核算和经营管理水平，现将今年二季度工作开展情况总结如下。

一、加强财务收入管理，超额完成二季度经营目标

截止二季度末，各项业务总收入2440248 万元，较去年同期增加 446829 万元，增幅 2242 %;其中贷款利息收入 20__275万元，较去年同期增加383103万元，增幅2331%，较三季度计划超76275万元，完成计划的10448%;中间业务收入14215万元，较去年同期增加1824万元，增幅1472%。 三季度账面利润实现529350万元，较去年同期增盈88685万元。

二、加强会计业务培训，努力提升员工业务素质

1 根据__市财政局《关于开展20__年度会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神，积极组织我行员工参加20__年度会计人员继续教育培训，提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力，积极保证会计从业人员基本素质，促进会计核算的准确性和规范化。

2 集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员，分两期共有126人参加反洗钱知识培训，并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频，进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。规范办理银行账户、结算等各项业务，防范和打击洗钱犯罪行为，维护国家经济和金融秩序。

3 依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则(20__版)》，组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训，逐条讲解，规范操作，并组织集体讨论，编发会计基础规范专刊，进一步规范会计基础工作和会计业务操作，有力提升会计基础管理水平，不断推动我行创建工作再上新台阶。

三、开展会计业务检查，规范业务操作，防控操作风险

二季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神，会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、20__年度反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查，通过检查，及时纠正了存在问题，落实整改措施，并对相关责任人进行严格处罚，共处罚125万元，进一步加强警示，教育广大员工，增强合规意识、责任意识和风险防范意识，杜绝违规操作行为，确保检查工作成效，有力防范各项业务操作风险，坚持合规经营，促进我行稳健经营和健康发展。

四、加强人民币收付业务工作，规范人民币收付行为，确保人民币收付业务合规有序

1 根据__银行__市支行《关于继续开展“加大钱币回笼 优化流通环境”专项活动》的通知，制定 “加大残币回笼 优化流通环境”专项活动考核方案，切实加强残损人民币兑换的社会宣传，加快残损人民币回笼速度，确保全面完成人民银行下达的年度回笼任务。

2根据__市反假货币联席会议《关于开展20__年反假货币宣传月活动的通知》文件通知，持续深入开展反假货币宣传活动，城区网点于4月x日组织集中宣传，农村网点选择集市日开展宣传，宣传方式以LED电子屏滚动宣传，并在营业厅外摆设宣传台，宣传展板，向过往群众发放反假货币宣传折页，通过此次宣传活动，切实帮助广大群众了解反假货币相关法律法规，促进公众树立法制意识，有力打击假币违法犯罪行为。

五、做好机构信用代码推广应用工作，全面完成存量机构客户代码证的发放

六、积极拓展代理保险业务工作，规范代理保险业务行为

二季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试，共有45人取得《保险代理从业人员资格证书》，截止目前，已有167人取得《保险代理从业人员资格证书》，占在岗职工人数的46%。提高了员工代理保险业务素质和法规意识。

公司第四季度工作总结精选篇4

20__年10—12月，医院安全生产工作在上级卫生主管部门以及安监、公安部门的业务指导下，在医院党委班子的直接领导下、在全院各科室职工的配合和支持下，紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。三个月以来，医院安全生产工作落实到位，无发生重大安全事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，平安医院做了大量的工作，现将医院第一季度安全生产工作总结如下：

一、医院安全生产综合治理工作情况

为切实做好安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，医院与科室签订安全生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极与辖区居委会、安监办、派出所取得沟通，城关派出所确定我院为重点防护目标单位，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统和消防远程监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

二、医院安全管理工作情况

1、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立由医院主要负责人担任组长的安全生产工作委员会，并下设办公室，配有专人负责日常工作，医院安全生产工作委员会成员有：

组长：__

副组长：__

成员：__

下设办公室：办公室主任：__

2、广泛宣传发动，工作任务明确

按照上级卫生主管部门的要求，结合我院工作实际，医院积极参与安监部门和上级部门安排的安全生产月活动，为把“安全生产月”活动深入到全院每一个职工中去，医院制定“安全生产月”活动方案，并在显著位置悬挂“安全生产月”宣传横额两幅，张贴安全生产宣传画报20余张，同时在__县安监局安监办购买了300套安全生产明信片发到全院职工手中，组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规，为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。

3、完善安全生产制度建设，建立长效机制

医院以“安全生产月”活动为契机，完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，结合上级部门安全生产百日督查专项行动，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；医院领导班子把安全保卫工作作为每周五院长查房的重要内容之一，有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去；同时医院与各科室签订《__县人民医院安全生产责任书》，确保职责分工明确，进一步提高了科室的安全生产意识。

4、工作有重点，自查有力度

（1）根据医院“安全生产月”活动方案，医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点（要害）部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。

（2）医院保卫科与物业公司对全院重点部门和要害科室进行现场消防及安全演习多次，重点体现在灭火器的使用和突发事件的处置上，确保发生安全事故时大家能够迅速反应；同时医院购买了120具4公斤干粉灭火器，对部分科室压力不足的灭火器进行更换。

（3）医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，并设置红外线报警装置，做好安全防范工作。同时配合安监、公安、环保部门做好对医院剧毒品（升汞）的销毁和处理工作，确保剧毒品的储存安全。对医院职工饭堂，高压氧，锅炉房，中心供氧，建筑工地等要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。

（4）20__年安全生产投入的资金总额：200万元；其中，购买安全生产设备金额：约200万元，安全生产隐患治理费用：10000元，安全生产应急演练费用：10000元，事故处理费用：0元；其他费用：0元。

5、抓好医院安全生产日常管理工作

（1）医院现有保安8人，担负医院内部治安保卫和消防安全以及停车场管理工作。医院保卫科严格要求保安队伍在思想政治和军事素质方面要进一步加强，为了规范保安人员的行为，实行奖惩相结合的原则，对部分违反规章制度的保安进行了调换或调整，对保安队伍的稳定和精神面貌的好转起到了良好效果；实行严格的交接班制度，当值保安人员上班不脱岗，夜间值班人员做到不睡觉，不做与本职工作无关的事情，这样对医院在治安、消防安全以及停车场管理方面产生积极的作用。

（2）认真做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多，针对医院出入人员相对复杂的特点，医院安全保卫工作形势日益严峻，医院始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，保卫科及保安人员在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改；同时医院为加强对离院物品的管理，对离院物品实行放行条制度；加强对病房探视制度和探视时间的管理，对外来人员夜间进出医院严格把关，加强了对外来可疑人员的排查力度；利用医院监控中心的视频进行管理，对医院新大楼各楼层进行24小时监控，防止和减少治安事件的发生；保卫科积极联合医院相关部门（科室）对院内医托，医闹和医疗纠纷进行快速反应，快速处理，同时与城关派出所、“110”进行沟通，设立医院警务室，做到各类事件早发现、早报警、早处理，防止事态的严重化。

（3）认真做好医院消防安全工作，遏制火灾事故的发生。我院是消防安全重点保护单位，医院党委领导高度重视医院内部消防安全工作，在重大节假日前均组织检查组对医院消防安全进行检查，发现隐患，及时整改；保卫科每月组织对医院消防系统进行检查和调试，保障消防系统的正常运行；积极报名参加__市消防局举办的消防安全上岗培训以及自动消防系统操作人员资格培训，包括医院各科室30多人取得了上岗合格证书以及监控中心人员共6人取得了自动消防系统操作人员资格证，保证消防系统操作人员均持证上岗；医院保卫科定期组织保安人员下到科室进行消防知识培训和消防灭火器的的使用培训，同时邀请专职消防培训中心专家为全院中层以上干部进行了消防安全讲座，让他们重视科室消防安全工作，达到了预期的效果。全年医院无发生一起火灾安全事故，给职工和患者提供一个安全、优质的医疗环境。

（4）加大对医院停车场的管理，给职工和患者提供良好的停车环境。随着医院门诊、住院患者的日益增多，医院停车场的压力越来越大，为规范管理，要求物业公司保安加强对来院汽车和职工车辆的管理力度，对异常情况要及时登记，及时处理，规范车辆停放，保障车辆安全，并坚决清理与医院无关且停放在医院停车场的周边车辆。

今后，医院将继续加强对全院职工安全教育的培训工作，确保医院在20__年安全生产工作继续实现“六个零”即“重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零”。

公司第四季度工作总结精选篇5

20____年四季度，我公司安全控制目标为：

1不发生公司负主要责任的人员重伤及以上事故；

2不发生公司负主要责任的一般以上交通事故；

3不发生一般及以上火灾事故；

4不发生公司负主要责任的其它对公司和社会造成重大影响的职业健康、安全事件；

5不发生因安全问题公司被市级及以上政府相关部门正式通报批评的情况；

6不发生因安全问题公司被市级及以上政府相关部门处罚的情况；

7建设项目安全设施、职业病防护设施、消防设施必须三同时。

环保控制目标为：

1不发生公司负主要责任的一般及以上环境事件；

2不发生公司负同等或次要责任的较大及以上环境事件；

3不发生因环保问题公司被市级及以上政府相关部门通报批评的情况；

4不发生因环保问题公司被市级及以上政府相关部门处罚的情况；

5公司建设项目环保设施必须三同时。在本季度，我公司认真贯彻文旅公司关于安全环保工作的各项部署和要求，扎实开展安环工作，完成了安全控制目标和环保控制目标。并且在文旅公司的正确指导下重点开展了以下几方面的工作：

一、日常工作：

1每月末按要求向文旅公司报送当月的安全月报表和当月安全主题实施方案。

2按要求随时补充新的安全法律法规清单。

3定期更新公司安全宣传栏内容；

4办公室过道张贴安全警示标识及宣传并定时更新，重要宣传资料上传公司OA办公系统供大家学习。

5对公司各部门每月进行例行安全检查。

二、__X项目安环工作

1每周电话__X项目的进展情况。

2坚持每月不定期

（一般每月2次，如遇大雨、暴雨还会增加检查次数）或节假日前到__X项目进行安全环保检查，督促其做好安全生产工作。其中10月份发现9条安全隐患，11月份发现12条安全隐患，12月份发现11条安全隐患，均已发通知书督促其整改，并已完成整改。

三、其他工作

买多少送多少活动方案：“买200送100现金券”活动细则：1买满200送100现金券，多买多送。2顾客每满200元即可持电脑收银单与售货小票至兑券处兑换现金券100元，我司兑奖人员将电脑小票及现金券“存根联”装订留存，将现金券顾客联兑换于顾客后并于顾客售货小票上加盖“赠送”契章。3顾客使用现金券进行消费抵扣时，专柜导购员在售货小票上注明抵用金额：收银人员也需在电脑小票上打印抵用金额。4本次活动有部分特殊指定专柜实行“买200送40元现金券”或“买200送60元现金券”，则购物赠送以该专柜标示之赠送金额为准。5赠送金额相同之收银单可相互累积：如：买“200送100小票”可互相累积，而“买200送100”不可与“买200送60”或“买200送40”互相累积。6在华发北店消费之金额不能与在华侨城店消费之金额累积。

专佳商务管理系统是实现企业的物流、资金流、信息流一体化管理的系统，主要针对企业存货的收发存业务进行核算，以便及时、准确的掌握商品的库存情况，并可动态反映存货资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据，及精确的业务控制，真正做到了事前计划、事中控制、事后总结。

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三、 专佳软件优势介绍

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•零风险，不满意全款退还

构建企业信息化平台，实现企业的物流、资金流、信息流一体化管理

专佳系统并非只是进、销、存软件，而是一套先进、完整的企业管理信息系统，是一种策略性解决方案。 不仅对企业的人、财、物、账等进行有效及时准确的管理，在面对竞争日益激烈的市场，使企业能及时获得有价值的经营管理信息并作出有效的管理决策，进而使企业取得理想的经营效益并可以不断加强企业在市场竞争地位。

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专佳商务系统中对于商品价格、各级执行及信用额度等都有严格审批流程及权限的控制，更大程度上降低了工作人员的操作失误率。同时专佳商务管理系统还有强大的报表分析系统，为企业的决策提供翔实、有效、及时地数据，这样会大大降低行销决策的盲目性与失误率。

减轻员工劳动强度

专佳商务管理系统中合理的功能及流转设计，多维的信息传递，手机、计算机、POS机随时互联，减少员工重复录入及核算的工作，大大减轻了员工的劳动强度，同时提高了工作效率和企业效益。

企业内部信息流畅通提高工作协调性

专佳商务管理系统使企业内部的各个部门有机的连成一个整体，工作分工细致，责任明确，各部门全部按照科学有效的信息流程工作，致使企业各部门之间的工作的协调性大大提高，企业内部的工作效率得到了提高。

扩大管理层功能

在专佳管理系统实施以后，企业各层领导不在像以前那样等着下属来汇报工作而是及时有效的检查工作。系统提供企业的各种数据，为管理层的判断、决策提供有效的依据，真正实现了企业网络化管理， 管理者可以随时随地（只要能上网）登陆系统，跨地域进行工作，实现信息共享、及时沟通、协同办公、透明化管理的目的

 多仓位管理及多规格计价

随着企业库房商品管理的精准化，需要商品将分类存放及管理，多分仓位管理，实现一张单据商品可以多仓位出入库；多规格计价实现可以按最小单位和按箱同时定价销售，可以执行不同的价格体系。

 合同价格及折扣设置

现在很多企业销售时单价和折扣不统一，系统中可以定义多套价格和折扣体系，客户指定使用价格体系，同时也可以设定客户折扣率，销售开单时自动跟踪设定的价格和折扣率，使价格体系更规范化管理。

 价格促销和绑赠促销设置

为了提高商品的销量，企业会定期做让利促销，主要形式有降价和买赠，系统会按照时间段设定促销的形式，到了设定的开始日期做销售单据时系统会自动变价或跟踪赠品，到了结束日期自动恢复，这样就大大减轻的人为的记忆和减少失误，企业能更灵活地把控市场提高销量

 考核成本设置

可以对商品成本单独设定，可以按设定的成本进行对销售和回款的利润考核。可以按时间通过加价率和固定费用金额共同完成考核成本的设定。

 业务员与客户的销售指标完成率

随着现在企业发展的速度越来越快，给业务制定销售指标也显得由为重要，在系统中设置了定制任务的模块 “客户销售指标”，这个设置同时也给业务员定了任务，只定了任务当然也要有地方查询得到，专供数据分析的”决策管理”模块就提供了相关的数据分析（按客户指标完成率分析）。

 客户、业务员及部门的信用管理

企业的信用管理可以合理的控制企业的经营风险，信用管理分为信用额度和信用期限，就是允许欠账多少钱和欠款多少天，信用可以按客户、业务员及部门分别进行管理，有超信用审批和超信用报表查询。

 保质期管理

食品行业对于保质期管理非常重要，管理不好会直接给企业带来巨大的损失，对于库存商品有些保质期短出货慢的需要进行日期的管理，另一些保质期长流动性比较快的商品可以不进行日期管理，商品全部按日期出库管理非常复杂，降低工作效率，这也是目前食品行业不能进行日期管理的一个制约，专佳系统通过技术的创新实现了一个系统可以同时实现按保质期出库管理和不按保质期出库管理两种模式并存，提高了保质期管理可行性。专佳系统保质期管理有以下优势：可以设定商品是否参与保质期管理，对于库存商品的保质期情况进行查询；设定保质期预警时间，到预警期的商品，系统会进行预警；出库原则按先进先出原则自动选择相应日期的商品有变化再进行手动调整，简化操作流程；出库单据可设置打印生产日期保质期等信息，直观管理；按批次和保质期进行查询出入库的情况，实现商品追根溯源管理。

 返利获利标准设置

在商品代理企业中供货商给予客户的销售返利是经常发生的业务，返利依据数据软件系统自动统计，同时可以及时了解客户返利、供应商返利截止某个时间段应返利、已返利及未返利情况。

 审批设置

对销售单，出库单，费用单等单据的执行设定限制条件，超出限定条件须有审批权限人员进行审批后方可执行，需审批的单据会自动进入重要事务提醒，支持手机完成审批的功能。可以对订货价格修改限制的审批，对客户、业务员、部门信用进行限制审批，及时避免错误的发生。

 客户属性设置

客户的销售形式有代销、经销、总分店及配送等形式，专佳系统按找不同的业务形式，将客户属性分为直销、专柜、总店及配送，不同的属性业务流程产生的不同的账务结果。

 销售一次订货多次送货处理

在预收款发货或客户订单可以期间送货的情况下，一次不能将货发齐，需要多次发货，在录入发货单时，选择多次执行，按实发数量修改送货发货单后，会将没发齐的数量自动生成一张未执行的发货单，直到货全部发齐为止。

 采购一次订货多次到货处理

预付款订货或供应商多次发货的情况下，需要多次到货，在录入采购订单时，选择多次执行，按实收数量修改采购入库单后，会将没到齐的数量自动生成一张未执行的采购入库单，直到货全部到齐为止。

 订货单按仓位生成发货单

系统通过设置是否按仓位生成出库单的选择，可以按照订货单的商品默认的出库仓位的不同，将订货单拆分成多张发货单，实现多仓位出库管理的需要。

 剩货处理

在企业尽可能要完成客户订货业务的同时也会发生货送到客户处，由于某些原因客户没有全部收货，司机或送货员将剩货拉回公司库房，对于这种业务大部分软件采用的是撤销原发货单修改或红冲单据，这使得公司无法查询最原始的出库数量，专佳商务管理系统针对此业务专门研发了剩货处理业务模块，这样处理即保存了原始发货数量又可以考核客户的剩货数量。

 专柜管理

对于超市联营实现按专柜管理，可以对专柜的库存店内销售及应收账款及时准确的管理，避免了联营账目不清，丢货不能控制的现象。

 配送业务管理

是一种委托送货业务，替委托单位将货物直接配送单指定地点，不直接管理销售和账务，会有库存的管理和配送费用的产生，系统专有配送单就能很好的解决这种业务形态，并有配送量统计表完成配送费的统计功能。

 总分店管理

主要针对连锁零售企业的一种管理方式，分店送货总店对账结账，总店发生费用，按总店查询相应的数据，专佳系统有总分店的客户关系的定义，很好的解决了总分店的管理问题

 拆组管理

对商品的组合和拆分的管理，比如礼盒的组装、散货的分装等，系统可以建立拆组模板，通过拆组单据及时准确的把商品名称的转换你商品库存和成本管理起来。

 借还货的管理

系统单独建立借货单和还货单的管理模块，对员工样品借还的管理及和供应商、客户的商品的借用管理，及时掌握商品借用情况和库存数量的实时管理。

 其它收支管理

对于非主营业务的收入，系统设立了其它业务收支管理模块，建立收支类型，按收支类型增减账户金额，实现收入和支出的分类统计。

 其它业务往来管理

对于非账款的资金的往来，可以通过其它业务往来单实现并且可以和账款之间进行转换对结，建立往来类型，按往来类型及往来单位增减账户金额，实现其它应收应付款的分类统计管理。

 建议采购订货量

根据预估库存、日均销量、到货周期、周转周期、库存上限、库存下限进行比对提供出建议订货量的参考，使订货量能够合理，科学的控制库存量。

 重要事务提醒

系统设置了对一些重要事情的提醒功能：有对账提醒，库存提醒、合同提醒、审批提醒，延期支票提醒、发货情况提醒、销售状况提醒等。

 客户投入收益分析

在企业销售量不段增高时，管理层有时会发现利润并没有随之增长或还出现了利润回落的现象，专佳管理系统用数据为企业说话，给予客户大量的投入到底有没有得到相应的回报，这些投入是否浪费了呢，那么客户再提出不合理的要求时，企业可以用事实说明，要这些真实的数据成为谈判时有力证据。专佳独具特色的数据分析给企业管理者提供更精确的判断。

 回款利润分析

对于终端收回款才是真正完成销售，回款利润分析实现了针对于已回款的单据按客户、商品、业务员分析利润及自动回款账期计算。

 现金客户业务[付全款；付部分款；销售抹零；使用预收，多付款转预收]

现在大多企业虽是配送为主但多少都存在一部分现金业务，也就难免会遇到付一半欠一半、不付款或抹零的业务，虽然这些客户大多都与企业很熟悉，做为企业人员也要记录清楚哪些客户发生类似业务，专佳软件根据企业需求最先制定出适应于企业业务的批发零售单，专佳软件批发零售单完全适用于半款、抹零等业务。其它软件迄今还未做到。

 促销效果分析；[促销前和促销后之间的效果分析]

促销越来越频繁，那么促销的发生有没有给企业带来更大的利润，专佳软件为企业量身定制的促销效果分析，可以分促销档期看出哪一档促销比较成功，哪一档比较

不成功。根据数据分析不成功的原因在哪里，预算下一档期促销该品项是否有必要参加促销。

 Pos终端销售管理

实现商品条码扫描销售，销售小票自动打印，钱箱自动开启，班次的钱款准确交接。

 手机平台互联

随着手机网络的广泛应用，专佳系统建立了与手机平台的互联，可以通过短信查询库存、应收、应付、资金，手机访问页面完成单据审批，重要事务提醒的查询和定时发送，客户已发货的相关信息的自动提醒，手机完成订货，对员工及客户自编短信的群发，每日订货量短信通知，采购到货和送货出库的短信自动提醒等功能，大大提高了系统的便捷性。