Haba的那个美白有吗

Haba的那个美白有吗,第1张

日本HABA鲨烷VC美白美容油 15毫升 30毫升 60毫升 现在国内大部分已经同步日本专柜的货了无塑封 无防伪码 有中文标签,有塑封和2维码的版本日期比较旧 市面货很少了 仅供参考

孕妇可以用的护肤品:fresh馥蕾诗,Kieh’s科颜氏,clarins娇韵诗,Fancl,HABA, 芙丽芳丝,mamakids。

fresh馥蕾诗是美国高端品牌,LV旗下的品牌,全线护肤品孕妇都可以用。它家有色润唇膏是孕妇最佳选择,纯天然安全可靠,是孕妇提气色最好的选择(它家香水不推荐,任何品牌的香水都不推荐孕妇使用哈)。

 Kieh’s科颜氏美国老品牌,成立于1851年,也是纯天然品牌,它家几乎所有产品都可以用。

clarins娇韵诗是法国品牌,它家所有产品孕妇都可以用,在香港,公认的孕妇品牌,它家口红、粉底液等等孕妇都可以大胆使用的。

国内最早知晓的无添加品牌,日本最大及最有规模的“无添加”护肤及健康食品品牌,拥有世界尖端的科研和生产技术。

 Fancl,研制出有别于一般护肤品并首创不含防腐剂、化学添加剂的美容及健康食品,杜绝了一般含防腐剂的护肤品所引起的肌肤问题稳占世界的“无添加”领导地位。

HABA是日本最知名的主打无添加的品牌,不仅日本皇室使用它们家的产品,国内像王菲和张馨予等明星也是HABA的粉丝,前不久曝光的两者的化枚台上都有HABA的身影。

HABA是"Health Aid Beauty Aid"的缩写,意为健康与美丽的好帮手。

成立于1983年,一直秉承着“无添加主义"自然、简单的护肤之道。

 

日本是一个高度发达的国家,自然环境优美,社会治安状况良好。这里的人很友好,环保很到位,很适合游客参观。这是日本旅游和购物的详细指南。

转贵线

CPB首先说,CPB的原因除了她的产品真的好用之外,日本专柜和国内专柜的差别真的很大。如果这个牌子适合你的肤质,而且你口袋里有钱,那就不要犹豫,赶紧买吧!

CPB的底妆产品永远不会出错。长管隔离是我一个朋友的必备产品。它控油,但不会干透。它的保湿性很好,晚上越漂亮。

当然最重要的是漂亮的价格。长管隔离国内专柜价格600,粉底液900,日本专柜价格隔离6000日元,粉底液12000日元,换算成人民币就是370和740。

其他的东西价格差也超级大,比如她的淑女霜。国内专柜价格4500元,日本专柜价格6万日元,差不多3700人民币。整整便宜了800块,够我多买几瓶防晒了。

Skii其实skii的日本专柜和国内专柜价格差的不是特别大,但是她的神仙水真的是油性皮肤和油性皮肤混合的神奇产品,总有各种疯狂传说日本地方版不一样。我在日本的时候,甚至听他们说专柜版是本地版,而免税店和药妆店是国际版,要不要买?

如果你是油性皮肤,神仙水还是一款值得入手的产品。但是230ML在日本专柜的价格是22000日元,换算成人民币大概是1354,而国内专柜价格是1450人民币,相差不大。个人感觉药妆店没什么区别,便宜很多。

不过,其他差价还可以。大红瓶日本50g装11500日元,不到710人民币,国内专柜价格860。虽然不算多,但是省下来可以买个防晒的。

RMK

RMK的粉底液也超级好用。如果你喜欢自然淡妆的效果,可以选择她家的,一定能满足你的需求。除此之外,卸妆水和卸妆水也很棒。

这个国内专柜好像很少。在深圳还没见过,在香港见过。但是,价格也不便宜。日本专柜真的很便宜。基本上粉底液的价格在3500到5000日元的区间,折合人民币200-300左右。真的是超级划算。

Covermark在国内也是专柜很少的品牌,但是她的妆容和粉底液真的很不错。推荐给痘痘肌。真的超级友好,一点都不会闷。

如果我没记错的话,这款只要5000日元,也就是300元左右。国内专柜价格455,便宜很多,用起来感觉真的很好。可以和油混着干,但是色号很多。最好请专柜姐帮我试试全脸,不然很容易挑错色号。

资生堂资生堂也是必买品牌之一。毕竟大集团产品口碑好,但是价格优势只能说不错。

我不会忘记资生堂几个系列产品的专柜价格。有兴趣的可以看看。

有Ipsa,SunmoonCrystal,Aolbin,pauljoe,pola。这些价格非常漂亮。如果对美容仪器感兴趣,可以看看refa和yaman。在我的印象中,日本是最新款式价格最好的,但是雅曼的日本专柜是110v,需要买转换器。

哦,有些商场可以办95的优惠卡。记得先问一下,超过一定金额可以优惠,支付宝也可以全额优惠。一定要拿到!一些反产品必须受到限制。如果你有朋友让你带东西,请先告诉我。

药妆店

药店里的东西更多。如果不拘泥于专柜版本,其实很多专柜的产品在一些比较大的药妆店也可以买到,便宜很多。

药店里的确有很多小偷。除了各种开架护肤化妆品,还有各种日用药品保健品。相比商场,我当时逛的药妆店更多,因为品种超级齐全,一进去就眼花缭乱,感觉完全走不动了。

就说几个~~~因为有说不完的,具体的就要等你看一看了。国内太多了,不同药店价格不一样。如果你有足够的时间,你可以多逛几家,比较一下价格。

HABA的油,如果我没记错的话,在日本应该大多是1400日元15ML,而我朋友帮我拿的要收我80元,所以我应该是找了个便宜点的店。

简单的补充水分就是简单的万能油,什么方式都可以。建议干皮用。虽然只有15ML,但是用量特别少,可以长期使用。

DHC润唇,这个主要是在日本买的便宜。我记得在国内670元一片,在日本不到30元。当时买了好几件,开始觉得太油了。后面少量的水分真的挺好的。现在觉得离不开了。推荐嘴唇干燥的人使用。

我推荐的乐敦的眼药水,我觉得超级好用。这个是隐形眼镜专用的,就是你戴着隐形眼镜的时候也可以用。每次眼睛干了就喝一滴,超级舒服。有很好的缓解干痒的效果,而且一点都不刺激。小瓶子还是很可爱,但是我忘了多少钱了。印象中挺便宜的。

需要囤积太阳。看看我囤积的数量就知道了。毕竟年底了,是各种出行的高峰期。不囤积我不放心。金瓶、粉瓶、金瓶我都买了,价格都一样。打折的时候大概150一瓶。反正便宜。不好意思不囤。

一、HABA的大事记

HABA公司成立于1983年,专注于女性的健康与美丽。至今二十余年,不仅开创了“无添加主义”自然、简单的护肤之道,更与时俱进,不断着眼于开拓、研发,近年来更是成绩卓著

1983:HABA研究所创立;护肤保养系列产品上市

1987:位于北海道的制药级化妆品生产工厂建成

1988:成功开创凝胶质鲨烯护肤品

1992:日本著名演员万田 久子出任HABA代言人

1998:第一家专柜在北海道百货公司开幕

2001:香港第一家店铺开幕

2003:企业股票上市;雪白佳丽美容液(WHITE LADY)上市;无添加彩妆系列上市

2004:位于千叶县的物流中心建成

2005:位于东京?银座3丁目店的HABA旗舰店开幕,开创离子导入美容疗法

2006:超级防皱抗衰产品UDII上市 (Uruoi Densetsu2)

2007:HABA进入中国大陆市场 上海麦考林国际邮购有限公司为大陆地区总代理

二、德国 Matador 玛他多这个品牌的历史 和玛他多台虎钳的历史

德国MatadorMatador成立于1900年,至今已传成百年,公司位于德国五金工具制造业重镇雷姆沙德Remscheid,为工业用户提供超过3000种标准和特殊工具。产品全部经过DIN EN ISO 9001:2000的认证。 先进的生产设备、丰富的加工经验和高素质的专业人才,这些使得玛他多的产品在全球范围内都有很高的知名度。梅塞德斯•奔驰、德国大众、博世、西门子等跨国企业都是玛他多的长期合作伙

matador全钢锻造台虎钳,设计相当优秀,也是普遍被认可的台钳,丝杆双引线压制螺纹,高强度并且导程大。钳口平行可调(螺母设计是活动可以拿出来的并带有调节装置,通过螺母调节提升活动部分紧贴上V型面配合,实现钳口平行,台钳是整体锻造,钳口以及敲打台和导向面做了加硬处理,坚不可摧。

三、德国曼集团的历史

MAN(曼)的历史根源可以追溯至1758年,MAN(曼)集团的前身“圣安东尼炼铁厂”作为第一大重工业企业在德国奥伯豪森开业,地处德国重工业之都鲁尔区。

1806年,“圣安东尼”与其他两家炼铁厂“Gute Hoffnung”和“Neue Essen”合并,名为“铁矿开采和贸易公司(Huttengewerkschaft und Handlung Jacobi)”,仍位于德国奥伯豪森,之后公司更名为Gute Hoffnungshutte(GHH)。

1898年“纽伦堡机械制造福分公司”(1841年建立)与“奥格斯堡机械工厂股份公司”(1840年建立)合并为“奥格斯堡联合机械工厂和纽伦堡机械制造公司股份公司”。1908年改名为“奥格斯堡-纽伦堡机械工厂股份公司”(MAN)。

1921年,GHH收购了德国南部的MAN。

早期为更名的MAN经历过许多次技术革新,如德国第一台旋转报纸印刷机,第一台制冷机器“林德系统”(1873),以及参与1893年至1897年柴油发动机的制造。著名工程师鲁道夫-狄赛尔在1897年替奥格斯堡机械工厂制造了世界上第一台功能优异的柴油发动机,后来此类动力系统就被命名为[狄赛尔机]。1924年,第一台装置MAN柴油发动机的卡车在柏林汽车展展示,巴伐利亚邮政局购买了大量的此款卡车。

20世纪30年代,MAN用于轮船的柴油发动机授权给美国国内生产,并安装在海军的舰队潜艇上。在太平洋战争证明了这些发动机容易故障而不受欢迎。

1942年初,在欧洲,利用MAN涉及的车体以及德国莱茵金属-博尔西希设计的炮塔制造和部署了豹式战车。德国在第二次世界大战中便使用了该坦克。第二次世界大战后,MANGHH失去了所有在国外的经营活动并且在战争中损失惨重。盟军部队控制了所有GHH公司,分割公司,把钢铁生产设施分给独立的个体所有。因此公司将重点转向德国的南方工厂和商业车辆。1986年GHH并入MAN(曼)集团并将总部设在慕尼黑。

1991年MAN(曼)集团接管奥地利维也纳的卡车制造商——斯太尔卡车商用车股份公司(原斯太尔戴姆勒铺赫股份公司),同时在土耳其和引导分别有卡车 工程MAN-AS和Shakti-MAN。

2006年9月18日,MAN(曼)以103亿欧元收购斯堪尼亚公司(Scania AB)——瑞典领先的卡车和巴士制造公司。MAN(曼)集团购买了斯堪尼亚公司156%的具有表决权的股份。大众汽车集团——斯堪尼亚的最大股东,从原先拥有MAN(曼)的20%股份。大众公司拥有斯堪尼亚的大多数股份和超过51%的股份 。

四、美因公司的历史

“美因”得名于英文中的“Main”意为“主要、重要”之含义,另外德国的展览名都全名为“美因河畔的法兰克福” 所以“美因”因此而得名。 而英文名 “MainMesse”中的 "Messe" 是德文中“展览”的意思。德国美因展览公司,美因展览(上海)有限公司,公司德国搭建工厂成立于1977年,在世界许多知名展览城市设立有旗下机构。主要经营欧洲、美洲、亚洲各地展览设计及工程搭建业务。该公司为部分中国企业走出国门提供服务,赢得了众多企业的好评。

服务主营区域

欧洲各国家(德国、法国、俄罗斯、西班牙、比利时、意大利、荷兰、波兰、英国等地)

美国

亚洲(中国、新加坡、日韩、印度、泰国、新加坡、阿联酋)

五、德国莱宝公司的创始人是谁

作为真空技术领域的国际市场领导者,德国莱宝公司经历了150年的发展历史。创建之初,Ernst Leybold公司(1827~1907)主要从事洋酒和各种药剂器具的业务(包括玻璃药瓶,药膏罐,体温计和天平),凭借令客户满意的价格和业务推广活动,公司逐渐发展壮大。1854年,公司扩大其经营范围至物理、制药和化学仪器领域。为了满足不断增长的市场需求,公司于1867年建立了自己的玻璃吹制基地和机械工场,正式开始生产用于科教和实验室的物理仪器。

关于合并Balzers和Leybold的想法其实由来以久,Leybold早在1957年就曾主动提出。

1968年,关于合作的谈话再次在这两大竞争对手之间进行,但直到1994年,才恢复协商并达成协议。经美国和德国反托拉斯机构同意,莱宝接受了严格的条件继而获得合法地位,两大公司于1995年1月1日成功合并为Balzer and Leybold集团。

新集团作为瑞士Unaxis集团的全资子公司,在真空技术和表面涂膜结合的领域处于世界领先地位。1995年,集团拥有6500名员工,销售额达到18亿德国马克。

六、德国CAZAL品牌历史

CARRIZALLONI(卡里•加罗里)先生是一位德高望重的国际眼镜设计大师,他所创造的品牌以其设计充满个性而备受推崇。CAZAL(卡加乐)则是CARRIZALLONI(卡里•加罗里)的缩写。 CAZAL(卡加尔)的独特设计是CARRI ZALLONI(卡里•加罗里)先生在周游世界过程中所获灵感的体现,在作品中蕴涵着设计师风雅、幽默、悟性和热望奔放的品格。CAZAL(卡加尔)的工艺过程相对比较复杂,有32道工序。CARRI ZALLONI(卡里•加罗里)先生广泛使用上釉工艺,CAZAL(卡加尔)所选择的色彩及经混合至不少一种或更多的颜色,而镀在镜架上所产生出来的效果让人惊叹不己。直至今日,各款CAZAL(卡加尔)作品出自CARRI ZALLONI(卡里•加罗里)先生之心,用他的手绘制,亲自选材、选定独特而优雅的配色,定期检查生产工艺。

CAZAL(卡加尔)是直线与曲线的大胆的组合,运用鲜艳亮丽的原色,表现也强烈奔放,不受左右的前卫设计风格。每一支CAZAL(卡加尔)都是一件杰出的作品。

七、德国鲁尔地区危机在历史上有哪些记录

1923年1月11日,法国、比利时以德国不履行条约义务 为借口,出兵10万人占领了德国的鲁尔地区。

《凡尔赛条约》 签订后,英、法、德、美、意、比诸国的矛盾依然严重存在。 德国要求废除和修改条约,法国要求获得最大限度的赔款,英、美则不愿德国因赔款而破产,以致影响德国偿付英、美的 债务;但是,对法、比占领鲁尔的行动,英、美持反对立场。

德国威廉•库诺 在英、美支持下,对法国采取消极抵抗政 策,在被占领区企业停工,居民不纳税,不执行占领当局的命令,不给占领当局运货和传递文件。整个德国工业迅速下降, 经济陷人混乱,马克下跌,物价暴涨,并引起了行将发生革命的政治危机。

萨克森、图林根等地成立了工人 ,10月底, 汉堡工人发生武装起义。 法国占领钱尔以后,不仅没有捞到好处,反而使本国经济遭到严重的损失。

鲁尔矿区几乎停产,法 国生铁产量干降35%,为了维持鲁尔占领军的开支付出了 10 亿法郎。英国乘此机会把解决德国赔款问题的主动权抓到自己 手中。

法国占领鲁尔终于失败。1924年7月伦敦国际会议批准的道威斯计划提出,法、比两国军队应立即撤出鲁尔,德国 财政经济应接受协约国的监督,实际上主要是受英美的监督。

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