商场商业计划书大全5篇

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢下面是我精心给大家整理商场商业计划书大全 ，希望大家喜欢！

商场商业计划书大全1

20__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新 渠道 1__个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握 热点 ，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然。

__年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。

__年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：

问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。

问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六：供应商渠道的整合在__年虽有改变，但效果并不明显。

200_年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

一、抓 春节 市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保

一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型200_年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

商场商业计划书大全2

马驹过隙，岁月如梭，20__的脚步已悄然到来，我们又迎来了新的一年。回首20__,这是一个不寻常的多事之秋，在全球经济危机的影响还没有结束下，大范围的流感又开始泛滥，严重影响到人们的日常生活和消费习惯，也对商场的销售造成一定影响。公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划，以保障年度任务的完成。下面，本人就20__年的工作向各位领导作一下汇报。

工作成绩

1、销售方面： 儿童 区年度销售任务09年为645万，实际销售 ，超额完成任务%。其中小狮猫销售为 ，占儿童区总销售的 %。波芘龙儿童乐园销售为 ，占总销售的 。童装区销售有几个高峰期，第一期为店庆期间，销售为，占总销售 。第二期为五一期间，销售为 ，占总销售。第三期为十一期间，销售额为，占总销售的 。在这几次大的活动中，因促销力度较大，吸引了客流，销售额也因此提升。

运动年度销售任务__年为 ，实际销售为。完成任务的 。五一期间大部分品牌都参加了活动，所以销售额直线上升，占 。十一期间大品牌，如阿迪，安踏，李宁，Kappa等没有参加活动，所以销售额并不十分理想。

2、协助区域经理完成各季度的招商调整计划。四月份，完成波芘龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题。同时压缩小狮猫面积，自有童装区整体前移。三季度，引进童装品牌

“天使的口袋”，同时完成考拉布鲁撤场，OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的协调移位工作。同年十二月份 ，又引进了迷你屋、鎏恒色、英氏等童装品牌。并完成原有童装品牌的续签工作。

根据公司的发展需要，08年十月份，我成为童装区主管，主要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中，主要工作内容为：

1、根据品类销售情况，协助品类经理组织中厅特卖活动;

2、根据公司的工作安排，检查营业员的消防知识;

3、协助品类经理完成新签约商户的进场工作等;在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。下面是09年的学习方向和 工作计划 ：

1 强化形象，提高职业素养。作为一名一线的营运主管，言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来;

2 严于律己，做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。在09年的工作中，我一定严格遵守公司的各项 规章制度 ，积极参与公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。

3 强化职能，做好服务工作。营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积极准确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图及时的传达到上级，以便及时给予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。

4 协助品类经理做好日常管理工作，包括：

(1) 了解业种内各专柜的销售业绩，及时组织特卖活动，以完成保底销售;

(2) 了解专柜内营业员的情况，日常的仪容仪表，考勤等;

(3) 监督专柜断码、断号商品，催促及时补货;

(4) 检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及

安全隐患等;

(5) 检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP使用、

(6) 监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况;

以上是我__年的 工作 总结 和09年的工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。我现在是童装区的主管，对这个品类还不是太熟悉。不过在今后的工作中，我会积极努力的了解和掌握这个品类的一些特性特征，做到不耻下问，多种渠道吸收“营养”，全方位提升自己。

20__年马上就要来临， _______也即将迎来自己两周岁的生日，回想和_________同走过的岁月，心中真是激动不已。为此，我向公司领导保证，在新的一年，我会为_________加茁壮、健康的成长贡献我自己的微薄之力。愿_______像红日，越来越亮，红红火火 !

商场商业计划书大全3

一、 背景资料

__健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部，而且还在不断壮大中。多年的努力和汗水，__凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上，当之无愧地占领了华北市场。

__的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备，采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等，其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和 跆拳道 课程，以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域，使__成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所，也是结交社会名流的最佳场所，吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。 目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。

二、__万鑫广场店定位

__健身连锁机构，为适应_地广大居民消费能力，直营三家健身会所，都是以中等的价格，高品质的服务为经营思路，并取得了可喜的成绩。但是，随着市场竞争的白热化，走大众化的路子，已经步履维艰，为摆脱同质化竞争，塑造__健身的品牌，在未来的2年内将旗下三家直营店，改造升级为高级健身会所，满足消费者更高的要求，真正达到硬件一流，服务一流，会员优质。

__健身的第三家店，设有国际星级酒店的 游泳 区，已经突显了__健身步入高端的决心和实力。现在经营中的各家分店，会员稳定，会员质量逐步提高，已经进入健身行业中的稳步增长期，为__健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理 经验 。

1、 __万鑫广场店营销策略 高端vip客户吸纳策略

__健身在_地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。广泛的与中国农业银行，中国太平洋 保险 ，中国移动，中国联通，安利公司，西南证券大客户部，展开合作，以赠卡的形式，吸纳高端vip客户加入到健身行列。

具体方案是与以上单位进行洽谈，根据客户在以上单位的尊贵程度，我方提供年卡，半年卡，季度卡，月卡。以上单位支付一定的费用，将这些健身卡，作为礼物发放给相应的客户。

以上 方法 在__朝阳店的经营过程中应用广泛，在我方与合作方中起到了很好的经济效益和延伸效益。

2、 异业联盟策略

我方与不同行业的高端消费场所商家合作，通过联盟的方式组成了利益共同体，形成了品牌独立，资源共享，渠道共享的松散组织。

与我方形成合作的商家有，东风日产力宏_地分公司、名望美容院、肯德基、好利来 蛋糕 、金达莱化妆品、五月花ktv、秀兰洗浴、良子保健等数十家_地知名企业。

具体合作方案是：

初步合作阶段，互相摆放展架、张贴海报、发放单页。中期合作阶段，互相介绍推荐客户到对方店内消费。成熟合作阶段，会员之间进行活动，提高双方的品牌附加价值。

3、 俱乐部优质服务拓客策略

通过为会员提供高品质服务，带动会员的转介绍，这些高品质服务主要有：

A享受多种超值优惠，联盟商家提供涉及衣、食、住、行、教用折扣。

B温馨提醒服务。

记录会员信息，可以根据客户的服务需求，提高各种提醒服务，彰显尊贵地位。

C、 “一对一”个性化理财设计和服务中添加人性化。针对不同的客户，成立一对一个性化健身设计，为客户提供一站式的、全方位的、度身定制的个性化健身服务。

D、追求差异化服务。比如贵宾登机服务，酒店、机票、预订天气交通咨询服务，医疗救援服务。

E、组织会员的户外拓展活动，我们已经成功的组织了包括 自驾游 在内的几十次会员户外拓展活动，合理的将室内健身和户外拓展结合起来。

3、 高端媒体投放策略

通过_地晚报、上时杂志、分众楼宇 广告 进行宣传，提升美立方舟健身会所的品牌价值，让持有__健身卡成为身份的体现。

另外结合精准营销手段，将__健身会所的介绍直接通过信函的形式邮寄邮寄到高端客户手中。

三、 __万鑫广场店对万鑫广场商圈的拉动作用

1、增加亮点

__健身万鑫广场店，预计新增10大亮点，包括沙狐球、水上乐园、室内高尔夫、发泄区、少儿体适能测试、3D影院、营养餐吧、室内 足球 、室内 篮球 、壁球。

2、增加功能性

__健身在万鑫广场开店，势必增加商圈的配套 措施 的多元化，增加商圈的功能性，在今后的招商过程中，成为增加商家信心的一个实例。

3、增加人气

拉动作用是相互的，众多大型的企业入驻万鑫广场会为商圈带来巨大的人气，作为全国健身连锁机构的__健身必将做成自己应有的贡献。

四、 __万鑫广场店商务条件

1、面积3000平米

营业面积3000平米以上，才可满足__万鑫店的基本需求，根据区域的划分，建设各种风格的亮点区域。

2、投资预算300万

初期需要构建水上乐园、室内足篮球场地、室内装修等，购置国际领先的健身设备和影音设备，最低投资300万以上。

3、租赁时间10年以上

由于初期投资较大，希望租赁时间最少在10年以上，以利于我们逐年收回投资。

商场商业计划书大全4

一、公司简介

新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)， 已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介

新乡盛润广场是经20__年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍

1、广场地址：新乡市主干道人民路中段 ，

2、广场功能：拟定为商住综合大楼 ，

四、投资前景分析

1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、 文化 、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分(面临人民路)，为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式：

盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司;

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式：

为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

七、附件

附件一 地下1层、地上1—4层平面图

附件二 盛润广场区域概况图

附件三 盛润广场位置图

附件四 盛润广场效果图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在2005年 中秋节 前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

商场商业计划书大全5

家纺类商城在近年来借助团购之风，迅速的崛起。可以说是一个不小的奇迹，那么，今天就由经略智到网站我和大家一起分享一篇郑州家纺商场商业计划书 范文 ，希望对大家有好处。

一、摘要

随着市场经济的不断发展，商品专项类别的`不断分化，家纺研究 报告 指出在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。下面来看看家纺商场商业计划书范文。

投资见议及 商业模式

我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我2003 —2005年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，2005年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

二、项目背景及可行性分析

1、市场空白优势

现在从全国范围来看，在 其它 省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高

中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

2、市场面临充实需求优势

从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。

3、环境、与配套服务优势

在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此项目形成威胁呢我认为它不会形成威胁。因为第一，他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择，大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的服务，款项统一收支，方便消费者的购买。

4、地域发展与移民城市优势

石家庄的经济水平已今非昔比，高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化，专业化。城中村的改造，房地产的发展，经济的繁荣，两大批发市场的完善与扩大，周边各类市场的成熟，吸引大批中外投资商来到石家庄，石家庄的户口政策也在放开，来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么，他们要定居，就要有房子，房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们

又多数属于是中高档消费群体，专业的家纺零售场所的兴起是必然的，是市场之需。

5、广大生产、消费群体优势

我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是：凡是有家纺商品需求，来我商场，必能满意而归。家纺有很大的利润空间，从厂家，商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力，市场有了需求，那么我们作为桥梁作用的商场，呈现出其重要性，我们自然也就很容易的从中分得一部分利润，一部分相对坚实的利润。

三、市场前景展望

在经济稳定发展的前提下，在2006—2010年期间，保守的预测，家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

1、市场分布

我们的主要目标市场包括这三个方面：

1、高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度，扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30%左右。

2、中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例，该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业，要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此，我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。

3、低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量，同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25%左右。

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　　运动商品销售主管工作总结1

     20xx的脚步已悄然到来，我们又迎来了新的一年。回首20xx,这是一个不寻常的多事之秋，在全球经济危机的影响还没有结束下，大范围的流感又开始泛滥，严重影响到人们的日常生活和消费习惯，也对商场的销售造成一定影响。公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划，以保障年度任务的完成。

　下面，本人就20xx年在作为销售主管的工作过程中，所总结的几点，如下：

　 一、工作成绩

　1、销售方面 ：

　儿童区运动品年度销售任务xx年为645万，实际销售x ，超额完成任务 x%。其中xx销售为x ，占儿童区总销售的 x%。波芘龙儿童乐园销售为x ，占总销售的x。童装区销售有几个高峰期，第一期为店庆期间，销售为x，占总销售 x。第二期为五一期间，销售为x ，占总销售x 。第三期为十一期间，销售额为x，占总销售的x。在这几次大的活动中，因促销力度较大，吸引了客流，销售额也因此提升。

　运动年度销售任务xx年为x，实际销售为x。完成任务的x。五一期间大部分品牌都参加了活动，所以销售额直线上升x，占x 。十一期间大品牌，如阿迪，安踏，李宁，Kappa等没有参加活动，所以销售额并不十分理想。

　2、协助区域经理完成各季度的招商调整计划。

　四月份，完成波芘龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题。同时压缩小狮猫面积，自有童装区整体前移。三季度，引进童装品牌“天使的口袋”，同时完成考拉布鲁撤场，OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的协调移位工作。同年x月份 ，又引进了迷你屋、鎏恒色、英氏等童装品牌。并完成原有童装品牌的续签工作。

　 二、工作内容

　根据公司的发展需要，xx年x月份，我成为童装区主管，主要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中，主要工作内容为：

　1、根据品类销售情况，协助品类经理组织中厅特卖活动;

　2、根据公司的工作安排，检查营业员的消防知识;

　3、协助品类经理完成新签约商户的进场工作等;

　 三、不足及来年计划

　在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。

　下面是xx年的学习方向和工作计划：

　 1 强化形象，提高职业素养。

　作为一名一线的营运主管，言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来;

　 2 严于律己，做好模范带头作用。

　要想管别人先要管好自己。在xx年的工作中，我一定严格遵守公司的各项规章制度，积极参与公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。

　 3 强化职能，做好服务工作。

　营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积极准确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图及时的传达到上级，以便及时给予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。

　 4 协助品类经理做好日常管理工作，包括：

　(1) 了解业种内各专柜的销售业绩，及时组织特卖活动，以完成保底销售;

　(2) 了解专柜内营业员的情况，日常的仪容仪表，考勤等;

　(3) 监督专柜断码、断号商品，催促及时补货;

　(4) 检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及安全隐患等;

　(5) 检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP使用、装修施工等是否符合管理规定;

　(6) 监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况。

　以上是我今年的工作总结，我现在是运动商品童装区的主管，对这个品类还不是太熟悉。不过在今后的工作中，我会积极努力的了解和掌握这个品类的一些特性特征，做到不耻下问，多种渠道吸收“营养”，全方位提升自己。　

运动商品销售主管工作总结2

    一、本年度个人工作总结

　XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的做好销售主管这份工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

　目的在于吸取教训，提高自己，以至于把销售工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的部门工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结：

　( 1)个人工作总结：

　我是今年x月份到公司工作的，x月份开始组建销售部，在没有负责销售部工作以前，我是没有运动商品销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏与运动商品行业销售经验和行业知识。

　为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

　通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。

　所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

　 (2)工作中的不足之处：

　1对于运动商品市场了解的还不够深入，对产品的问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

　2在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。

　3本职工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

　 二、部门工作总结

　在将近一年的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

　 (1)销售情况：

　从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。运动商品产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年x月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算x个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　 (2)不足之处：

　 1沟通不够深入。

　销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

　 2工作没有一个明确的目标和详细的计划。

　销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　3新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

　 三、市场分析

　现在运动商品市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。

　有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

　在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

　市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

　 四、下年工作计划

　在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

　1、建立一支熟悉业务，人员相对稳定的销售团队。

　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对销售经理工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

　4、在地区市建立销售，服务网点。

　根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

　5、完善销售目标

　今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

　我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。

运动商品销售主管工作总结3

　自从本人加入xx以来也有1年的时间了。在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守商场的规章制度，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提高。

　我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的，而且得到了商场领导的高度认可，在xx年的7月让我担任主管一职，这是对我工作的最大肯定。回首自己一年来经历的风雨路程，我做出如下工作总结：

　 一、品德素质修养及职业道德

　通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信心的源泉。

　 二、工作质量成绩，效益和贡献

　保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。

　 三、工作中的经验

　 我精心推荐

有两个牌子可以推荐给你，一个是英氏，一个是日本的牌子MIKIHOUSE。

英氏的羽绒服，填充的是白鸭绒，我知道白鸭绒是所有填充材料中最柔软的一种，而且英式的羽绒服整体的设计上是非常轻便的，有点像我们日常使用的运动款的羽绒服内胆。不仅非常的方便携带，而且即便是不需要的时候，也可以把它团成一小团，塞入妈妈包的任何一个角落里。

英氏的衣服一般都属于基础款，不会特别跳脱出格，不过颜色还是比较丰富的，英式的羽绒服我买了两个，一个是比较大众的深蓝色，另外一个是买的是粉红色，自己家的宝贝根据衣服大牌来使用就好，冬天出门不仅轻便，而且走的时候显得出挑一点，这样也会比较好，搭配衣服。

其实便携是英氏羽绒服给我最大的感受，因为孩子在北方很容易在屋里屋外的来回窜，在这种情况下，如果来回穿脱羽绒服，其实是一件非常麻烦的事情，因此英氏的羽绒服不进会有非常好的保暖的感受，同时的话也会非常方便携带出行。

而相对来说日本MIKIHOUSE的羽绒服就更高端一些了，它主要的特点就在于设计感，要知道，这个品牌在所有的宝妈圈子里都属于高端的，设计感非常强，时尚的品牌，其实我们非常容易地在上面找到一些自己的个性，我就给孩子买了一件来自于这个品牌的网红款羽绒服，穿在宝贝身上的时候，整个人都会显得比较有明星范儿，就像一个小童星一样。

我觉得不管孩子多大，像这样就要设计感的并非基础款的衣服都还是要有几件的，所以在冬天出门的时候，有这么一件非常彰显自己的品位的东西，是非常让人开心的一件事。

国内十大婴儿品牌：哈尼天空/honeysky、aqpa、英氏/Yeehoo、全棉时代/PurCotton、eoodoo、mafabebe母婴、皮偌乔、BABYLOVE、好孩子/Goodbaby、推推口袋。

1、哈尼天空/honeysky

”HoneySky哈尼天空”品牌初创的时候，纯如婴儿般的白云给了我们很多启发，也让“HoneySky哈尼天空”这个名字得以诞生！”HoneySky哈尼天空”的设计理念源于对生活中自由且美好事物的向往，化身云朵为元素，向宝宝述说发生在天空中的故事。

2、aqpa

aqpa（爱帕）品牌诞生于美丽的滨海城市----深圳，前身是芬兰一线婴幼服饰品牌ODM/OEM。现在，三位独立设计师研发并创办。我们同为人父母，秉承着先贤“幼吾幼及人之幼”的理念，志在用真诚与细腻的爱给予新生婴儿极致的呵护。

3、英氏/Yeehoo

YEEHOO，英氏创立于1995年，是广州英爱贸易有限公司旗下高端婴童用品品牌，历经十八年的发展创新，获得了亚洲名优品牌、中国品牌价值冠军、广东名牌产品等多个荣誉，同时也于2013年加入中国婴童用品行业品牌自律中国行活动，成为国内婴童行业公认的知名品牌。

4、全棉时代/PurCotton

深圳全棉时代科技有限公司，稳健医疗集团旗下，全棉高端生活用品品牌，高新技术企业，服装服饰、家居用品、婴童用品、女性护理、旅游户外、医疗护理等产品系列生产供应商。

宝宝穿上哈衣，换纸尿布很方便，而且妈妈抱着的时候衣服不会往上跑，可以有效的保护小宝宝的肚子不受凉。所以，妈妈们在给宝宝准备衣服时记得一定要有几件哈衣。下面，百价网也来给大家说说给宝宝选购连体哈衣要注意的一些事项。一、宝宝连体哈衣的常见样式1、从扣子的设计来看有：前开扣、肩扣（裤档于双腿两侧有暗扣）、后开扣、蝴蝶衣（无扣，系带）之分；2、从款式的设计：有长袖、短袖、无袖、平角、三角、连脚等。此外，还插肩设计、两用设计（可当哈衣也可当睡衣）等。妈妈们可根据给宝宝穿衣时的感觉和舒适度决定给宝宝穿以上哪种款式，内套、外穿、打底都可以。二、购买宝宝连体哈衣要注意的一些事项1、冬季可以购买扣子式连体衣作为外衣穿；2、春秋、夏季就尽量避免购买扣式婴儿哈衣，防止扣子间的空隙漏风，让宝宝肚子着凉；3、帽子连体衣尽量做为外衣，帽子拿来遮风保暖。睡觉的话，就不要穿戴帽的连体衣了，否则容易影响宝宝睡眠质量；4、很多宝宝都有几件造型衣，比如超人、叮当猫造型。购买时还是应该以舒适为主，不能因为样式忽视了宝宝的感受。三、如何根据宝宝的身高来选择合适的哈衣？一般来说，婴儿哈衣的大小，一定要保证宝宝至少可以使用2个月。宝宝的成长速度很快，如果是刚合适的衣服，往往穿不了多久就淘汰了，不经济实惠。实际上略大一些的衣服更合适，既保暖又有利于宝宝活动。当然也不要买过于肥大的，一般到了第二年，连体衣就没法穿了。具体的尺寸要根据宝宝的身高来选。例如：宝宝三个月，身高是60cm，一般情况下儿童的头部占身高的20% 体高占身高的80%，如果是包脚的，你要选择衣长（从肩膀到脚底）52cm左右的；如果是不包脚的，要选择衣长（从肩膀到衣底）48-50cm左右的；如果是三角或者是平角的，要选择（从肩到裆底）33-37cm左右的。这个尺度是还可以放的，一是因为我们要考虑到宝宝要包纸尿布，二来宝宝长得快，衣衣应该选择大一点的。一般1岁以内的宝宝，头的尺寸是10-15cm，过一岁后差不多有15-20cm，脚的话差不多是3cm，要根据这样的尺寸来选择衣长，单只是对应衣衣的月份不完全准确。提示：最好妈妈们家里就备一把尺子，因为BB长得很快，现在每个宝宝的成长指标都不同，同样月龄的宝宝胖瘦高低都不太一样，为了准确性尽量按实际的尺寸测量然后选择衣衣。四、品牌的选择及购买渠道宝宝贴身的衣物，还是选择大品牌的对于宝宝的健康有保障，衣服的质量和舒适度也好些。1、商场专柜。专柜的衣服的确有质量保障，而且很多细节都有为宝宝考虑，就是价格不便宜。可以选择有活动时才去逛，特别是大节，比如元旦、春节、国庆这些节日商场和品牌促销的活动力度都会比较大些。

说到穿衣着装，很多人其实知道这个概念，但是并不知道穿衣着装的重要性！

我们先来看下面一组穿衣着装：

服饰的选择和搭配，是一种无声的语言。是在外界传递我们的个人特征，对个人形象起到至关重要的作用。

我们可以从上图中看到各种日常穿搭，有轻松休闲的、有率真俏皮的、有职业干练的、有仙女般轻柔飘逸的

轻松休闲的穿搭，可能会让朋友觉得更好相处

俏皮率真的女孩子，可能会结交更多的朋友和玩伴

职业干练的装束，可能会被公司或者领导委以更重要的职务

仙女般的女孩，可能会吸引更多男孩子的目光

而这些感觉、影响背后的意义是什么呢？传递给别人的信号又是什么呢？

所以，大家可以好好想想，你平时的服装风格，是给你传递一种怎么样的个人特征？传递了哪些个人信息？你的日常穿搭，就是你的形象！

形象指能引起人的思想或感情活动的具体形态或姿态，是最直观的视觉和听觉感受。所以，我们的穿衣着装，我们的言谈举止，在别人心里会产生一些判断，产生一些对你的评估。而这些评估和判断，直接影响着别人对你要采取的行动：是忽略还是重视？是靠近还是远离？是亲近还是疏远？

中国有句古话：先敬罗衣后敬人。穿衣着装在段时间内产生着最直接的影响力。所以我们日常穿搭它直接的告诉别人你的价值观、你的人生态度、你的能力以及生活水平，可见穿衣着装不仅是需要穿着舒服，还对自己产生了这么大的影响。

所以我们都应该理性的看待日常穿搭、穿衣着装这件事情，要不然有一句话怎么说：你的形象价值百万！

既然你的形象价值百万，那么我坚信很多人和我一样觉得：服装的质量大于数量。无论是你休闲时光、职场工作、约会旅行等等，你都需要找到适合自己的日常穿搭、穿衣着装。

那么有人不禁要问了：道理我都知道，可是商场专柜品牌服装随随便便都是几百上千元，难道为了穿，我连饭都不吃了？

其实有更好的选择！亲测分享一个折扣分享平台，品牌折扣，上面的服装、鞋子、化妆品都是1—3折，让你的生活质量和幸福感立马飙升一个leve！

女装品牌：

雅莹、伊芙丽、诗凡黎、菀草壹、古木夕羊、拉夏贝尔、飞鸟和新酒、太平鸟、乐町、白茶、虫二、哥弟、歌莉娅、千百惠、波司登、雪中飞、冰洁、她池、三彩、红袖、H's、OTT、Only、Lily、她池、热风、香影XYING、艾蜜雪、永恒颜色、迪赛尼斯、似水年华、女性日记、大嘴猴、雅鹿、上海故事、欧昵雪、格魅、红袖、百丽（鞋子）、回力、飞跃、李宁、乔丹、西村名物（鞋子）、星期六（鞋子）、沙驰（鞋子）、白鹿语、上海故事、佳人苑、云上生活、晚白、衣香丽影、达芙妮、红蜻蜓等等

男装品牌：

七匹狼、迪迦默、柒牌、利郎、海澜之家、劲霸、皮尔卡丹、斯凯奇、唐狮、波司登、雪中飞、艾莱依、冰洁、杉杉、红豆、报喜鸟、才子男装、老爷车、马克华菲、太平鸟、罗蒙、真维斯、探路者、恒源祥、杰米克、华尔丹思、龙狮戴尔、沙驰、稻草人、奥康、金利来、东方骆驼、爱登堡、啄木鸟、卡帝乐鳄鱼、培蒙、鳄鱼恤、POLO、虎都、花花公子、太子龙、富贵鸟、回力、飞跃、李宁、乔丹等等

童装品牌：

巴布豆、史努比、迪士尼、汪汪队立大功、阿童木、英氏、杯具熊、经典泰迪、咕噜日记、小猪佩奇、小猪班纳、小虎帕蒂、英博伦、基诺浦Ginoble、暇步士、巴拉巴拉、婴姿坊、雅莹童装、柠檬宝宝、爱婴乐、马克珍妮、童年秘密、HelloKitty童装、杰米熊、爱佳宝、江博士、爱登堡童装、米菲、太平鸟童装、森林与孩子、婴姿坊、婴蓓、苏哆妈咪等等

生活用品：

盐津铺子、百草味、李子柒、福临门、云南白药、欧莱雅、雕牌、力士、丸美、兰蔻、韩束、百雀羚、施华蔻、沙宣、阿道夫、乐高、奥克斯AUX、美的小家电、周广胜木梳、阿玛尼手表、雷诺手表、上海手表、飞利浦小家电、美的小家电、无印良品、珀莱雅、双立人、苏泊尔、飞科FLYCO、晨光、尿不湿、奶粉、玩具等等

商场专柜品牌服装几百上千元的，现在只需要几十元或者上百元，也就是一杯咖啡、一两场**的花销，一件衣服一双鞋子至少穿一个季节。而每年光是衣服穿着上的钱，就要剩下一大笔，是不是太划算了？！

国内十大婴儿衣服品牌：巴拉巴拉、拉比、丽婴房、圣宝度伦、蒙童、皇家宝贝、亿婴儿、全棉时代、童泰、超级宝宝秀。

1、巴拉巴拉

巴拉巴拉童装品牌创立于2002年，是具有国际视野的时尚大众童装品牌。巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念，为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品，适用于不同的场合和活动，让孩子们享受美好自在的童年。巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。巴拉巴拉注重消费者购物体验，一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品，持续创造选择丰富、物超所值的消费价值。

巴拉巴拉通过对孩子的深刻洞察，提出“童年不同样”的口号。在巴拉巴拉的世界里，每个孩子都是不一样的，调皮捣蛋、古灵精怪、爱玩爱闹都是孩子们的天性。

“巴拉巴拉”定位为城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，以“丰富儿童美好生活，开启自由成长世界”为企业使命，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童新成长理念，独特的品牌理念和品牌文化引起了消费者的广泛关注，广告语“童年不同样”更已为众多消费者耳熟能详。品牌个性：充满欢乐的，多姿多彩的，自由自在的。

2、拉比

拉比定位于中高端婴幼儿品牌，全国有1000多家自营和特许加盟店，致力打造婴幼儿亲肤专家。注重品质，亲肤baby第一层肌肤。20年行业积累，蕴含拉比的设计奥秘和科学严谨，包含baby一针一线的贴心呵护。品牌logo由双熊图形、LABIBABY中、英文字三部分构成。双熊图形是甜蜜依偎的熊妈咪和baby，传承母爱博大细腻的情感呵护。灰绿代表树叶，卡其色代表树干，象征自然绿色、亲肤baby的第一层呵护。

3、丽婴房

Les enphants，取自法文「孩子们」的涵义。我们希望能够带给孩子快乐和美丽，更希望能够将孩子最本真最自然的一面展现出来，给予孩子一个自由平等的空间。

和平与希望是创办丽婴房的理念，小象是Les enphants的标志，由词组Les enphants中提取ph两个英文字母，并将其创意组合成为小象的外形。用孩子稚拙的笔触描绘出他快乐可爱的憨态，他仿佛是孩子们喜爱的玩伴，好奇地睁大眼睛，歪着脑袋朝向孩子们微笑。

上完大学，我刚好上完，我也是农村滴。小孩子。九年义务教育，学费几百块，生活费差不多需要五万。到高中，学费两千多的样子一学期，生活费差不多四千，一年差不多两万足够，偶尔补习买洗脸什么的。三年就是六万。大学。学费差不多七千一年，民的大学更贵点，生活费一年差不多一万五。暑假打点暑假工，也可以挣点。差不多一万就可以了。四年差不多七八万