中国十大皮鞋品牌排行榜(中国十大皮鞋品牌排行榜女)

皮鞋是日常工作中非常重要的鞋子，想要买到质量好的皮鞋就要选择口碑好、知名度高的皮鞋品牌。你想知道哪些皮鞋品牌是知名品牌吗那就来看一看中国十大皮鞋品牌排行榜吧!

中国十大皮鞋品牌排行榜

1、奥康

2、康奈

3、红蜻蜓

4、森达

5、BELLE

6、蜘蛛王

7、富贵鸟

8、亨达

9、金利来

10、吉尔达

1、奥康

奥康创立于1988年，主营皮鞋、皮具等产品。奥康是中国皮鞋行业唯一的标志性品牌，被誉为是中国真皮领先鞋王。

2、康奈

康奈创立于1980年，主营男士皮鞋、女式皮鞋和服饰。康奈是一个中高档的皮鞋品牌，康奈的皮鞋以质量好、穿着舒适而得到消费者的喜爱。

3、红蜻蜓

红蜻蜓创立于1995年，虽比前两名皮鞋品牌创立时间晚，但由于价格亲民、服务周到、外形时尚而快速打响了知名度，成为了一个国民皮鞋品牌。

4、森达

排行榜，品牌排行榜

森达创立于1977年，森达发展到现在已经是一个国有大型企业了。森达在发展中一直于国际接轨，生产水平一直保持着国际化标准。

5、BELLE

BELLE在法语中的意思是美丽的女人，中文名百丽，是百丽国际旗下一个非常收欢迎的鞋履品牌。百丽主攻女性鞋履，百丽的鞋子的设计都很时尚，受到现代都市丽人的追捧。

6、蜘蛛王

蜘蛛王创立于1996年，蜘蛛王坚持使用高质量的真皮制作皮鞋，有着中国十大真皮领先鞋王的荣誉称号。蜘蛛王在全国有很多家专柜，现在已经销售到美国、澳大利亚等国家和地区。

7、富贵鸟

富贵鸟创立于1995年，富贵鸟旗下的石狮服装产业基地是中国最大的服装产业基地。富贵鸟很注重品牌知名度，曾聘请过多位当红明星做富贵鸟的形象代言人。

8、亨达

亨达创立于1984年，先已发展成为了中国最大的制鞋集团之一。亨达曾聘请过多位国际一流的设计师，所以亨达的皮鞋的设计非常的时尚。

9、金利来

金利来创立于中国香港，主营皮鞋、皮具、男士正装、毛衣等产品。金利来的创始人曾宪梓博士是一个著名的爱国企业家和慈善家。

10、吉尔达

吉尔达创立于1991年，总部设于浙江温州。吉尔达非常的注重品牌创新能力，能有效解除脚汗脚臭的空调鞋，就是吉尔达研发并推出的。

奥康的鞋子质量超差，服务更加差。有图有真像！

我于2011年3月27日，换季下架的时候于南山学府专卖店，买了两双奥康的靴子，一双穿过一个月坏了，另一双穿两天坏了！（爆皮，无法修复）

补充：鞋子是正常销售的，换季产品，但不属于处理品！

其中一双于2012年春天穿过，另一双从来没穿过，一直好好放在我家的墙柜顶上。

上个星期也就是2012年的11月19号，我拿出旧的那双奥康的鞋子，早上走的时候还好的好，到了上班的时候同事发现表上全爆皮！

后来我想，可能是上部分不是真皮的容易坏，我就把那双鞋扔了（太后悔扔掉了！）。

哪里知道，我从没想到奥康质量差成那样！昨天（11月29号）我又拿出新的那双穿（看起来新新的，还很有光泽），今天（11月30号）居然表面上面也有些裂开了（一会我试传一下，看能不能传上去）

太夸张了，这又奥康的靴子，我是第二次穿呀！

我对上帝发誓，如果不是第二天穿就裂开了，我就是条狗！

我非常生气，就去找那家奥康专卖店（深圳南山学府店）。

哪知道这家店关门了，后来了打了他们总部电话，说让东莞的处理。

后来有个秦**，说是可以帮我折一百块钱，然后以旧换新的----绝对高招！要求我再消费后来抵扣！

无奈之中，于是我到他们另一家店（南山常兴店）去看，发现他们的鞋子都500，600块一双，以旧换新，另外我还得出好几百块。我几百块买的鞋子才穿了几天呀，你现在又让我出钱，我觉得太不合理，并且我再不相信他们的质量。哪有鞋子只穿了两天就坏的。于是我就和店里的人，理论起来了！他们威胁我不要再到他们店里来投诉了！并且说，不要说我没有警告过你，到时后果你自负！-----

请问，奥康公司及相关领导：

你们想对一个受到损失的消费者做出什么样的报复？

你们想要怎么阻止一个消费者投诉？

难道我们消费者就没有一点话语权，难道我们就能白白受到损失吗？

第一：奥康销售人员有意不将鞋子上部分不是真皮的情况给顾客说明，存在刻意隐瞒！

我当时问是不是真皮的，销售说是的。其实后来，坏了之后我看说明的时候才发现下部的确是真皮，上部分是PU。我根本没有注意到上部分是PU的，下部分才是皮的。他们销售人员根本不给说具体说明，后来店里的人说（奥康南山常兴店）哪叫你自己不看清楚？！我要问问了，难道你们奥康销售人员没有责任说明实事的吗？只是选择性的回答的吗？其实，如果我当时知道不是真皮的，我肯定不会买的。

第二：奥康质量不过关！

PU的鞋子很多地方都有，并且靴子上面有部分PU的也是普通的。一双穿一个月，坏得面目全非（真后悔扔掉，不然就可以展示一下了），另一双只穿了两天就坏了（所幸还没有扔掉，我手机拍张图给大家看一下）

第三：奥康，关于保修期问题，他们不负责任，想尽办法在钻国家三包的的空子！

鞋子换季节销售到处都是，也没见过哪家的鞋子放一下就能换这样的。大家买鞋子，因为换季多买的到处是，大家先放一放，到了时间再穿是常有的事。我们好多朋友经常卖换季的鞋子，比方百丽的经常买，从来也没有遇到过这种情况。我个人从来没有找过百丽修过任何一双鞋子，因为人家质量就是OK的。（不是帮他家打广告，我说的我的经历）

第四：旧鞋处理需要有新的销售，表面上是他们处理问题，实际是推卸责任和捆绑销售

他们想着让我将坏掉这双鞋子退给他们折一百块，然后再花钱（500块）换双新的。结果就是，我去年的两双鞋（包括一双新的），我总共穿不到两个月，全报废了，我需要再出400到500块换一双同款的鞋子？不购买就不能折价！你说这是让我去消费呢还是处理问题呢？完全是绑架售后和捆绑销售！

专柜的人说，我和他们理论就是不想处理问题？说我没有处理问题的意思。

天大的笑话，不正视质量问题，强迫销售---反倒为变成他们的处理办法了？我按他们意思办了，我就是想处理问题了。

其实，我的要求很简单-----换同款的合格质量的产品，我不要什么折价优惠！

第五：不让投诉，威胁要打110

搞笑，消费者花了钱连正当的投诉都不可以有了？我还真希望你们打110过来，看看你们奥康是怎么对待消费者，看看你们的鞋子穿两天就爆皮的。

第六：威胁消费者，剥夺消费者话语权！

扬言说，如果你再找到我店里投诉，不要说我没有警告过你!

朗朗乾坤，天在看着的！

总之，我此次惨痛的奥康购鞋经历请大家引以为戒！

奥康的鞋子，质量差！服务更差！

只穿过两天就爆皮！手机拍的，将就看吧。

　　1、如果是在专柜买的，带好问题鞋子、发票和质保卡，去专柜直接反映问题，能退货退货，不能退的话，让专柜换货。

　2、如果是在网上购的，那就找淘宝客服投诉，拍下鞋子质量问题，并申请退货和售后。

　3、若以上两种都得不到圆满解决，可以到当地工商局或者消费者协会举报。

营销模式：不走寻常路

温州人以善于经商而闻名世界，奥康的当家人王振滔还曾获取过第二届中国杰出营销人“金鼎奖”的最高奖——销售总经理奖，有着“中国营销大师”的美誉。从1988年发展至今，奥康集团在营销模式上经历过四个阶段。

第一阶段是批发制，属于粗放的产销分离阶段。

王振滔随着温州的十万推销员大军一起，走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱，到奥康的销售点进货，进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式，厂家获取的是低额的生产利润，失去的是网络资源。

第二阶段是厂商联营制。

当时，温州的皮鞋质量参差不齐，又以中低档为主，只能做“地摊货”，很难打入正规商场。王振滔静下心来，分析了市场形势，认为商家主要是对温州货不信任，怕担风险，影响自己的商业信誉。如果自己生产，质量有保证，再有“注册商标”，发挥温州皮鞋款式的优势，一定能打开大商场的大门。当奥康人背上自己生产的皮鞋重返武汉他熟悉的商场找到经理时，经理不仅为他生产的鞋而赞叹，也为这位年轻人的执着而感动。但囿于“国营”体制和供销方式的种种局限，经理仍拿不定主意如何接纳这个“私营企业”的鞋。这时，奥康人适时地把早已想好的点子提出，他要承租柜台，自产自销，并提前先交承租费，不让商场担风险。经过几次说服，经理才答应先租给他一个半柜台试试。一个月试下来，他的一个柜台的销售额，比商场10个柜台还高。经理这才吃了定心丸。

奥康人亲自站柜台，听取顾客对款式、尽码、颜色和质量的意见，及时把信息传回厂里，调整生产计划，往往三五天，顾客的要求就能在柜台上实现，生意越来越火爆。就这样，奥康人大胆打破原来的商场体制，将信息的触角直接延伸到市场，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。后来，在全国各大中商场开设店中店与专柜一度和经销商分销制成为奥康营销工作的“两条腿”。至今，奥康人已在全国各地商场设立了800多处店中店和专柜，为奥康的原始积累、扩大规模再生产、提高品牌知名度起了十分积极的作用。

第三阶段是特许经营制，导入连锁专卖。截止1997年，随着市场竞争的加剧，消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求。这样一来，原来实施的“厂商联营”和“多级分销”的营销战略，特别是由于“多级分销”而带来的成本过高和品牌效应难保障的弊病已明显不适应市场的要求。必须要有一种全新的营销模式，建立起适应市场要求的营销网络和营销方式，以在新的一轮竞争中占据上风。在这种情况下，奥康集团总裁王振滔审时度势，决定开国内鞋类同行之先河，引进“麦当劳式”的特许经营的销售模式，大胆导入连锁专卖，较早地致力于特许经营的探索和实践。

1998年1月，第一家奥康连锁专卖店正式亮相浙江永嘉县上塘镇，这也是中国皮鞋业的第一家连锁专卖店，开业当天就在当地引起了轰动效应，销售火爆。从此，奥康的营销工作走上了新的连锁专卖之路，企业发展驶上了快车道。到目前为止，奥康集团已在全国建立了30多家省级分公司，开设了2000多家连锁专卖店，还在意大利、荷兰、西班牙、印尼等地设立了5个国外分公司，形成了东西互接、南北呼应的天罗地网般的营销格局。

在奥康的带动下，一股连锁风在中国皮鞋市场上迅猛刮起。目前，各种大大小小的皮鞋品牌专卖店在全国遍地开花，使得中国皮鞋市场硝烟四起，呈现出群雄逐鹿的局面。这一连锁专卖的营销模式在网络的快速复制上、品牌的提升上都起到了重要作用，特别是厂家获取了二次利润，既有产品利润，又有品牌利润。

第四阶段是多品牌经营制。进入新世纪以来，皮鞋市场竞争日趋激烈，市场细分日益明显。一个企业在营销上的优势正逐步弱化。面对新形势，必须及时调整营销策略。这个时候，品牌延伸似乎已成为一种时尚。不少大型企业在一个行业做得差不多了，开始借助原有品牌的优势，

奥康和蜘蛛王都是知名的皮鞋品牌，它们都有自己的特点和优势。对于女士靴子，以下是两个品牌的比较：

1 奥康：奥康成立于1988年，专业生产皮鞋、皮具等产品。奥康是中国皮鞋行业唯一的标志性品牌，被誉为“中国皮革行业领先的鞋王”。奥康的鞋子以质量好、穿着舒适而受到消费者的喜爱。

2 蜘蛛王：蜘蛛王成立于1996年。蜘蛛王坚持生产高质量的皮鞋，并被授予“中国十大皮革鞋王”的荣誉称号。蜘蛛王在中国有很多专柜，现在已经销往美国、澳大利亚等国家和地区。

综合以上信息，无法得出哪个品牌的女士靴子更好，因为两个品牌在质量和设计上都有一定的优势。建议根据个人的需求和喜好来选择适合自己的品牌和款式。

No1 中国第一女鞋——百丽(Belle)

百丽连续12年在中国女鞋销售中居榜首。百丽是百丽国际的旗舰品牌，在全球柜类零售商中占据领导地位。作为中国第一女鞋品牌，为广大女性消费者提供时尚、优雅、容易搭配的女装鞋履产品。

No2 白领首选——他她(Tata)

他她形容皮鞋着地时的“踏踏”声，有谢谢之意，彰显着都市快节奏，代表着感恩情怀。崇尚人与人之间的真诚付出，积极心态和健康生活。Tata品牌各类皮鞋，做工精细，紧跟时代潮流，是历经了智能化、优质高效生产及严格质检后得以问世的精心之作。

No3 女鞋佼佼者——星期六(ST&SAT)

“与我们同行、发展真美”是ST&SAT品牌对顾客的承诺，它寄托着“星期六”以时尚的产品、稳定的品质、诚信的服务，为顾客带来真美的享受的理念。ST&SAT以款式新颖、美观、舒适，站在时尚前沿，成为国内女鞋行业的佼佼者。

No4 爱的神话——达芙妮(DAPHNE)

爱是一个亘古不变的主题，神话赋予了这个品牌神奇的魅力，更给了达芙妮的设计空间，达芙妮抓住女性心理，把神话元素融入鞋中，结合现代流行时尚，极力为女性打造一双属于她们自己的鞋。