蔻驰包属于中间档次。
COACH从诞生到现在就是一个中端品牌，主要销售对象是上班族一类的消费者。这不是贬低的话，奢侈品的主力消费者是中产，而不是富有阶层。
上个世纪的COACH，设计虽然不算新巧，但作工相当的扎实，选皮上也很精细，所以也才会为成为美国的国民品牌。到了上世纪80年代后，COACH因为其老气的设计，在欧洲皮具的冲击下，几乎已经快死了。
99年的时候，COACH借用ZARA类的概念，把自己搞得年轻化，时尚化，在奢侈品营销上采用著名的“借光”概念，就是门店尽量往LVGUCCI边上开，也用名星代言，也在机场做大广告，门店也做得光鲜无比，性价比高。
在日本，COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。在美国，COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”。在Yahoo！拍卖搜寻中，LV、COACH、Gucci三种品牌被网友查询频率最高。
有专柜款也有奥莱款，是1941年成立的美国皮革品牌，拥有持久耐用的品质和精湛的工艺，尤其是这几年设计
的
越来越时髦，有马鞍包、饺子包、斜挎包等，很有范，有被卖出了古驰包包的感觉，在女性消费群体中有良好的的口碑。
1 蔻驰是一个国际品牌，历史悠久，品质优良，有众多明星代言，这些因素都提升了蔻驰的品牌价值和知名度，使得其产品价格相对较高。
2 蔻驰的衣服在制作过程中采用了优质原料，并采用手工打造，制作成本较高，从而也导致了其价格较高。
3 蔻驰在国内市场的定位较为高端，且在销售过程中一般不会打折，这也使得其价格相对较高。同时，蔻驰的门店选址通常在繁华商业区或者高档购物中心，这些位置的租金和运营成本也会反映在产品价格中。
4 蔻驰作为一个国际品牌，需要在全球范围内进行运输和物流，这些成本也会包含在产品价格中，使得价格相对较高。
总之，蔻驰衣服价格较高主要是由于品牌价值、优质原料、高端定位、运输和营销等多种因素综合作用的结果。
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