产地在丹麦。其设计与制造都在丹麦。
我上年情人节的时候也买过潘多拉的链子给我女朋友,款式是真的很好看,而且很厚重,建议可以买一条中间的项圈,然后那些小颗的珠宝是可以随意搭配的,这样可以根据自己喜欢搭配出独一无二的首饰。
作为首批进入中国的合资企业,扎根安亭37年。从1983年上海大众第一台桑塔纳轿车下线到现在的上汽大众,始终在众多后起之秀的赶超中,保持中国汽车业的翘楚地位。质量是上汽大众的生命,这或许是回答上汽大众为何能常年领跑国内乘用车市场的最佳答案。
上汽大众到底是如何将质量文化深入企业血液的?日前,笔者走进了位于上汽大众安亭一工厂内的质保中心,重点参观了质保实验室,切身感受了上汽大众“最较真儿”的质保体系。
对于颜色敏不敏感用孟塞尔色棋测试一下
上汽大众对于每一个带有颜色定义的内饰件和部分外饰件都是有严格要求的。2003年上汽大众色差小组成立以来,工作的核心就是要保证大众每一辆产品车的内饰件的外观匹配。上汽大众有自己的色差标准VW50190,这在国内和国际上,都是最严格的标准之一。供应商都需要将成品零件送至质保实验室,经色差工程师认可合格后,才能装在成品车上。色差小组会每周进行抽检,如发现不合格零件,会通知供应商整改,并重新送样直至合格为止。严重不合格的则会报废。
色差小组对零件外观要求包括颜色、光泽、表面质量3个部分。其评价方法为目视结合测量数据,而目前大部分汽车企业要求仅为目视匹配。目视匹配是从消费者的角度,去评价实车的一个匹配状态;测量数据则可以纠正工程师主观因素影响。据说想成为上汽大众的色差工程师首先要通过孟塞尔色棋测试,对颜色敏感。笔者现场做了个简单的孟塞尔色棋24色测试,将被打乱的24个同一色调色棋,按深浅渐变进行排列。首次尝试结果还不错,只有一处错误。
在硬件方面,上汽大众色差小组借助多种专业设备辅助外观评价,包括德国全进口的整车光源室、小型光源室、皮纹测试仪;另有小型光源室、标准光源箱、色差仪、光泽仪等。
其中,Uwe Braun 整车光源室能实现多种光源随时切换,保证整车在F11、D65等光源下的整车目视匹配一致,在国内处于领先地位。
车内空气质量也是不能忽略的一个部分
近年来315晚会总有那么几个品牌因车内空气质量问题被点名,空气质量已经成为车企间绕不开的话题。
针对车内空气质量问题,上汽大众的气味与散发团队根据VW50180标准,确保整车满足国标GB/T 27630对“五苯三醛”八种有毒有害物质的限值要求。同时要求所有内饰总成零部件在前期开发时满足欧盟CLP法规,欧盟CLP法规对1400种左右的有毒有害物质的限值做了严格规定。
上汽大众一直致力于打造绿色环保的乘客舱。2018年开始,上汽大众在新项目开发时内饰零件上尽可能使用卡扣或者焊接的方式进行替换溶剂型胶水。
车内座椅面套、车顶、方向盘等重点内饰零部件下线后必须经过“内饰桑拿房”烘烤除毒除味后才能上线。
上汽大众还特别针对TVOC进行技术攻关。TVOC指的是车内C6-C16之间挥发性有机物的浓度总和,包括了绝大部分的有毒有害物质和气味物质。一辆整车TVOC浓度是评价一辆整车是否绿色环保最综合性的指标。为此上汽大众制定了高于德国大众的内饰零部件TVOC限值标准,这也是德国大众中国区的第一份针对整车材料的标准。
除此之外,在气味散发改善上,上汽大众引入GC-O(气味溯源)设备,并通过对零部件和原材料中气味物质的积累,结合神经元网络算法,最终开发出一款灵敏度能与人的鼻子匹配的“电子鼻”。
来,给零部件做个CT吧
头一次听说给汽车零部件做CT。其实这就跟人胸痛腿痛需要去医院拍个片,查看内部情况一个道理。不过这个是做在整车组装之前,主要用于零部件缺陷和结构的无损检测,防止产品缺陷造成功能失效,影响行车安全。
早在2008年,上汽大众就花费1000万元的高成本采购了工业CT设备,同时也是中国第一家采用工业CT设备进行质量控制的整车厂这套设备在零部件的前期认可质量,功能开发安全,批量质量控制和失效分析中扮演重要的角色。
一颗小小的螺丝关乎一辆车的品质
每辆汽车由一万多个零件组成,零件之间主要通过焊接、螺栓连接而成。其中螺栓螺母等紧固件大约2000个,而总装车间80%的工位是在拧“螺丝”。紧固件质量和拧紧工艺水平对整车强度和底盘的扎实性起到了至关重要的作用。
除了通过严苛的检验确保高强度紧固件质量的稳定,上汽大众还致力于研究行业内领先的三大拧紧工艺,对每一重要的拧紧点都进行15组以上零件的测试,再根据曲线和数据计算出最合理的拧紧工艺,以确保每颗螺丝在车上都是被充分的拧紧,给予底盘安全性以及整车舒适性基础保障。
此外,上汽大众所有车间的拧紧采用多级扭矩监控,所有拧紧曲线和数据都被拧紧系统采集并保存,实现所有拧紧数据的记录和可追溯性。
不可或缺的“内应力”检测
“内应力”这是出现在笔者面前的一个新词,作为物理小白,硬是听了两遍才勉强明白。内应力是一个金属件的重要指标,它看不见,摸不着,但却真实存在于零件的内部,影响着零件的强度。内应力可分为两类:一种是压应力,它有助于提高零件的耐磨性以及疲劳强度;一种为拉应力,它会降低零件的强度,容易引起零件的早期失效。简单地说好比每个人都会有压力,有的人抗压能力好,咬咬牙坚持坚持就过了,而有的人抗压能力差就崩溃了。
2013年,上汽大众率先引进了GE公司生产的XRD3003内应力仪,主要检测发动机、变速箱、底盘等金属零件的内应力。同时可以测出零件的内应力值以及它的应力分布情况,并指导供应商的生产,确保零件符合设计要求,在使用过程中不会发生失效。
参观完上汽大众整个质保实验室之后,既颠覆了想象又觉得是情理之中。在车圈总流行一个段子:“日产研究真皮座椅,本田研究发动机,大众研究中国人”,虽然是句玩笑话而且还有点讽刺的意味,但不可否认是的大众在研究中国消费者心理这件事上,是相当下功夫的!但在产品质量上也是毫不含糊,承袭了德国工业的严苛,甚至高于德国大众的标准。
造车从不是一个生产线上的简单组装,而是造车人对这份职业的崇敬、对生命的敬畏。上汽大众追求至臻的产品品质,了解用户的需求,为用户创造更大的价值,不然也不会在中国市场上屹立30余年不倒,看看同时期进入中国市场的北京吉普和广州标致最后连公司牌子都没留下,实在令人痛惜。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
没有,现在的主厂房是2005年在泰国开设的一座楼高六层的全资厂房。
本年度秒杀TIFFANY艳绝各大网红博客的非Pandora潘多拉莫属,这个丹麦的珠宝品牌用北欧海盗一样的强悍速度,疯狂的吸粉和开店……
PANDORA简介
PANDORA于1982年在丹麦哥本哈根创立,设计、生产并销售以人手打造的现代时尚珠宝,原材珍贵,定价相宜。PANDORA的产品于全球六大洲逾100个国家与地区发售,设有超过7,900个销售点,包括约2,100间专门店。
PANDORA全球员工逾21,200名,当中七成于泰国Gemopolis负责珠宝制作工序。公司于纳斯达克OMX哥本哈根证券交易所上市,2016年总营业额为20,3亿丹麦克朗(约2,7亿欧元)。如欲进一步了解PANDORA集团,请浏览:wwwpandoragroupcom
PANDORA 故事
1982至1999年:早年发展
故事由三十多年前说起。1982年,丹麦金匠Per Enevoldsen与妻子Winnie于风情朴素的首都哥本哈根,开设一家珠宝店,这就是PANDORA的前身。
自开业始,Enevoldsen夫妇经常前往泰国,搜罗珠宝首饰并入口。随市场对珠宝产品的需求增加,他们的业务重心逐渐转为向丹麦客户批发产品。
公司经历数年成功的批发业务后,于1987年停止零售业务,并迁至规模更大的经营场址。同年首位全职设计师加入PANDORA,公司开始集中创作品牌自家珠宝首饰。1989年,公司选定于泰国自设厂房,生产品牌首饰。
陈意涵佩戴潘多拉首饰
2000至2009:踏足国际
2000年,PANDORA于丹麦市场首度推出“串饰手链”概念,备受消费者欢迎;其后数年,在市场需求增长的鼓舞下,公司开始扩充国际业务,于2003年拓展美国市场,并于翌年进入德国与澳洲市场。
此后多年,PANDORA的知名度迅速由北欧扩展到国际市场,推广及销售活动主要由各地的分销商推动并配合泰国的庞大生产线。
PANDORA为提高生产力,于2005年在泰国开设一座更具规模、楼高六层的全资厂房。厂房至今仍是公司的生产和基础设施的核心部分;同区第二座厂房于2008年8月启用,区内第三和第四座厂房则于2010年投入生产,进一步巩固PANDORA独家产品的生产规模。
今天的品牌
PANDORA建立垂直整合业务模式,包办设计、生产以至全球推广,并负责大部份市场的直销业务。PANDORA产品于全球六大洲逾80个国家与地区发售,设有超过10,000个销售点,包括约1,100间概念店。
PANDORA的宗旨,始终如一──透过以人手精工制作、选材珍贵的优质现代首饰,启发全球各地的女性表达自我个性。每位女士都有自己的故事,这些独特的点滴塑造了她们的今天。PANDORA想歌颂的,就是这些难忘铭心的时刻。
因PANDORA的故事,亦是如此。
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