品质部岗位职责是什么，要提纲！

品质部岗位职责是什么，要提纲！

品质部岗位职责：

1负责制定产品检验规范。

2负责原料和成品检验工作。

3提高全员质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。

4负责计量和监测仪器的全面管理。

5对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。

6参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。

7收集产品质量信息，进行数据统计和分析。

品质qa岗位职责

品保全名为品质保证(英文quality assurance 的缩写QA ）

1，国际（标准）定义：品保是对应所服务产品和服务延伸的在正常范围内的质量保证． （国际上品质通常可分为品保（QA）和品控（QC）两个部门或两个阶段的工作，以法定范围和含义来区分界定分工．不同的企业单位按不同的服务属性来配制人员和工作，但保证的目的和范围都是以安全性和可靠性以及客户产品服务国家地区的法定标准和地区客户条件为主．） 2，国内定义：对合同范围内的评审和保证 3，国内某些定义：品保是负责对一个组织的系统与生产现场等各个部门的运作进行监控/监督,抽查/抽检及有效性的稽核确认与持续改善以预防为主从而到达品质不断提升之目的的组织 以下按（占氏定律）不同的人写的供不同的人做不同的参考选择（但本人认为QE在不同的部门，不同的服务产品有不同的工作，但不能代替QA）

食品质量检验员岗位职责是什么？

岗位职责：

1：食品检验员要热爱本职工作，爱岗敬业，对工作要认真负责严把质量关。

2：每天对各食堂、营业班组所购的原材料进行检查监督，从源头杜绝食品安全隐患。

3：每日三餐做到对各食堂]营业班组待售食品的留样。做好每餐每样留样食品的记录，包括食品样源、食品名称、留样时间、目测样状等，以备检查。

4：指导监督餐具消毒人员对餐具进行消毒。

5：每日三餐对消毒餐具进行抽样检测，并做好记录，发现问题要即时做出处理并向领导反映。

6：保持检验室的清洁卫生，爱护检验设备设施。

7：完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、拥有GMP相关的质检证书

2、熟悉保健品、食品的检验流程

3、具有食品或药品检验书

4、专业为食品工程、生化或微生物等

5、有蔬菜食品质量检验工作经验者优先

品质组长岗位职责

1负责品质控制： 1) 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求； 2) 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户； 3) 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用； 4) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实； 5) 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核； 2负责管理检测仪器： 1） 负责搞好检测仪器的校验和管理； 3负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进： 1）计划和组织管理评审； 2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况； 3）组织并公布质量目标考评； 4负责对品检人员的培训，以提高其检查水平； 5协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。

轴承 岗位职责是什么

轴承的岗位职责

为了响应实行低碳经济的号召，尽最大努力降低机械损耗，提高机械出力的稳定性，作为转动轴的有力支撑者，特制定岗位职责如下：

1、把滑动摩擦转变为滚动摩擦，减少摩擦损耗；

2、可能为服务对象提供平稳的支撑，最大限度降低轴向和径向的串动；

3、坚守岗位，宁可自己磨损不能让服务对象受到丝毫损耗。

……

司索岗位职责是什么

起重工(司索指挥)

岗位职责：

1、负责厂房、大型设备的吊装、安装的指挥、挂钩、捆绑；

2、负责其他临时性

3、安全意识强，熟悉指挥的相关技术要领，5年以上起重司索指挥经验；

4、持技术监督局颁发的有效起重工（司索）证；

5、吃苦耐劳，品行端正，抗压力强。

理化岗位职责是什么？

1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2坚持按规定签收试样并登记后进行检测。凡不符合规定或委托单不全的试样，不予检测。

3严格按技术标准规范和操作规程进行试验，工作认真负责，做到不弄虚作假，实验报告填写工整，数据真实，签字齐全，交付及时。

4实验人员应详细观察和记录实验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

5认真爱护好仪器设备，经常保养，定期检修，妥善保管实验室使用的工具，保持室内清洁，保持仪器、设备状况良好和法定性。

城管岗位职责是什么？

哈哈我来告诉你，首先要抛弃自己的良知，然后上街去砸摆摊的老人，孩子和妇女，还有大学生。把老人当街打死，把孩子和妇女打到趴在地上哭，把大学生打会他的老家去。让所有有良知的人都想捏死你。

你就成为一个合格称职的城管了！

气柜的岗位职责是什么

1气柜内部检查：进入气柜的检查内容应包括：活塞倾斜、活塞间隙、活塞扭转等，还应包括密封机构及橡胶膜的外观检查；钢绳的连接检查、钢绳的松紧度检查及钢绳的完整度检查。上述项目在刚投产时应每周进入气柜内进行检查，一个月后进行月检查；三个月后应维持季度检查并对气柜的活塞运行指标进行记录。

(1) 导轮的加油：应保证每季做导轮的加油工作。

(2) 应经常检查调平滑道是否有异物存在，经常清理，保证顺畅。

(3) 日检项目：工作人员在日常的维护中应经常在气柜的外面进行巡视检查，注意保证气柜的活塞运行在上限及下限之间，不能超标；注意调平钢绳的同时拉紧等。检查气柜配重砣导向轮运转灵活，配重砣运行平稳，目测配重砣高差是否一致。柜体内压力显示，柜高指示是否合理准确可靠。

(4) 每周巡检内容：检查测量活塞的漂移量、水平度。钢丝绳是否有断股磨损。柜顶轮转动灵活，无异响、无摩擦。柜壁是否腐蚀泄漏。柜底排污水封溢流正常，水槽排水畅通。

2紧急停柜条件

1、气柜活塞上部CO含量高，胶帘破裂。

2、气柜配重钢丝绳导轮或配重块出现故障，造成活塞倾斜；

3、当柜内压力大于95Kpa小于85Kpa；

4、进出口阀门故障。

5、柜内氧含量超标。

6、柜容指示器故障。

3操作要点

1、严禁随意关闭、切断报警、连锁装置

2、一般情况下严禁活塞着床，必须着床时，每着一次床，必须使气柜上升到顶开紧急放散后方可运行；

3、气柜在运行过程中一般不准进柜，必须进柜时，一定保证活塞静止，进柜人员不少于3人，门口必须留1人监护，进柜人员必须携带CO报警仪；

4、气柜皮膜严禁高温灼烫、化学腐蚀及机械性损伤。有物品掉入皮膜内必须取出后方可运行；

5、气柜正常运行中必须保证放散管畅通；

6、柜内煤气温度不得高于70度，煤气中的氧含量不得大于2%。

7、煤气柜正常运行时严禁柜体放散，自动手动放散装置安全可靠灵活。

8、各种监探仪及报警器要求灵活好用，出现故障立即通知检修人员处理。

9、煤气柜上限45000 m3，下限不得低于5000 m3，当气柜下限至5000 m3严禁输出煤气。

4其它规定

钢丝绳、绳轮及柜容指示器齿轮箱每六个月加一次润滑油，要求绳轮，钢丝绳运转灵活，动作稳定。

卫生 -----柜顶及走台每六个月清扫一次。柜容指示器盘面每年清扫一次。

报废标准---钢丝绳报废标准：一个捻距内断丝数达到总丝数的10%：径向磨损或锈蚀达到直径的40%；断股或芯子外露等严重变形应报废。

煤气柜检查记录

检查项目 要求值 检查情况 检查日期

1 活塞倾斜 ±30mm

2 活塞间隙 设计值±120mm

3 活塞扭转 设计值±100mm

4 密封膜外观状态 平展、无皱折、无漏气

5 钢丝绳 无跳丝、无干磨、均匀拉紧无松弛

6 调平配重滑道 平滑、无突起物、无锈蚀物

7 冷凝水排放 保持排水器满流

8 柜顶放散阀 不漏气

其它：

检查项目 要求值 检查情况 检查日期

1 活塞倾斜 ±30mm

2 活塞间隙 设计值±120mm

3 活塞扭转 设计值±100mm

4 密封膜外观状态 平展、无皱折、无漏气

5 钢丝绳 无跳丝、无干磨、均匀拉紧无松弛

6 调平配重滑道 平滑、无突起物、无锈蚀物

7 冷凝水排放 保持排水器满流

8 柜顶放散阀 不漏气

村官的岗位职责是什么？

宣传贯彻党的路线方针政策及上级党组织有关安排部署； 组织实施社会主义新农村建设的有关任务，协助做好本村产业发展规划，领办、创办专业合作组织、经济实体和科技示范园； 配合完成社会治安、计划生育、矛盾调解、社会保障、调查统计、办事代理、科技推广等工作； 负责整理资料、管理档案、起草文字材料和远程教育终端接收站点的教学组织管理、设备网络维护； 参与讨沦村务重大事项； 参与村团组织的建设和工作。 除此之外，大学生“村官”担任村“两委”成员职务的，按照所担任具体职务确定工作职责。乡镇党委和村“两委”要结合本地实际和大学生“村官’’专业特长，明确大学生“村官”的具体职责和工作分工。可根据工作需要，安排大学生“村官”担任村团组织负责人。

质量部工作总结范文

　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的质量部工作总结范文，欢迎大家分享。

质量部工作总结范文1

　时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

　作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

　透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

　回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结

　一、回首过去一年

　1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了20xx年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。

　2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

　3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。

　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

　积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。

　5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7―10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。

　每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

　二、展望来年

　在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标

　1、加强日常管理工作。

　⑴加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出现安全事故。

　⑵按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

　⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

　⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。

　2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

　⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

　⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

　⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。

　三、瓶箱库提出的建议

　车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。

　在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！

　谢谢！

质量部工作总结范文2

　回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工程师工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

　一、上半年完成的主要工作

　1、完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

　2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。

　3、配合xx公司xx高低压设备安装完成工作。

　4、配合各施工单位完成xx项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

　5、完成xx楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

　二、下半年完成的主要工作

　1、配合总包p监理p消防等有关验收单位对xx达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。

　2、做好xx文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后反馈给施工单位，同时配合土建p水暖工程师的工作。

　3、xx楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到x月x日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

　三、存在的不足及改进措施

　1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

　2、专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注重自身发展和进步，做到谨小慎微。

　3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

　明年的工作展望明年会是更忙碌的一年，xx楼工程从x月份开工到封顶施工阶段，xx文化广场工程x月x开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx员工，争取为公司创造更大的效益，在明年更好地完成工作。

质量部工作总结范文3

　今年八月份质量部成立，我开始接触新的工作，没有多大的成果，但是经历了一段新的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的知识，也知道自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培，同事对我的支持和协助，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有大家的努力，使公司的发展更上一个台阶。八月份以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质量部顺利完成了本年度各项工作。现将这几个月的工作情况向您做一个报告，请批评指证，谢谢!

　一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流程：今年质量部人员状况是:质量部人员紧张，从账面上看有5人，但是3人属于生产调试，只负责把好生产质量关;1人属于售后服务部，同时身兼研发、原料检验。质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供应商异常处理、客户售后异常处理以及协助质量体系建立完成等工作。质量部加强了品质控制的力度和范围，工作量很大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使质量管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

　1原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升级。装置老化记录单增加上下架日期、老化频率项，对当天的原料检验、产品老化进行记录;增加调试老化器件更换记录表，统计每批次老化易损

　器件的更换情况;延续之前的差错单，记录生产过程中的错误;增加巡查检验记录单，巡查包括作业指导书的审阅，不合理的生产操作，生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作计划。各责任人按计划实行，我主要做督促跟进，保证任务的改善与完成。

　2针对原来的进料检验标准太过笼统，检验员认识比较含糊，以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序检验标准并做相应功能测试，并将其形成标准文件。修改原材料进料检验文件，为现场检验员提供判定标准。

　3建全了质量部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、调试检验遗漏率，并将所有指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保质量控制。

　二、部门工作任务严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

　1进料品质控制：

　1>修订了“原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流程和检验标准。

　2>严格进料检验，从8月份到12月份统计来料检验615批，发现28批存在异常情况。

　3>由于受公司采购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响，大部份生产辅料来料质量无法全面保证，只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出厂检验进行质量检验。所以能要求生产部协助配合做好其质量跟踪检验，止住量产后出现不良。

　4>从8月份开始加强了与供应商沟通。特别是逆变器、充电器、机箱、继电器等几家供应商，在8、9、12月份频出现异常问题，多次与供应商沟通，要求其改善。会知采购部，采购生产质量要求相对较为严格的客户时，不优先考虑部份供应商，待其质量稳定后再做考虑。5>针对供应商原料质量异常出现后其未能改善的，建议采购部对多次发出异常处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。严格控制供应商来料质量管理。2生产、成品质量控制：

　1>增加了巡查检验，并将生产调试人员整合到质量部，统一管理，严格把控质量关;出厂检验人员调整，让更细心的人员把控出厂前的最后关卡。

　2>加强了生产和成品质量控制，生产各个工段进行不定时巡查抽检，审阅作业指导书，纠正安全隐患现象。每半个月统计质量状况，并分析制定下本月工作计划。质量问题提供给生产部加强生产质量控制。并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉退货的不良现象要求生产部加以改善。

　3>从8月份到12月份共巡查检验186次，异常13次，异常率为699%。

　三、质量部工作存在的问题：

　1部门现有的4位现场检人员，三人都是负责生产调试，只负责生产过程中的检验，没有精力协助原料检验。一人负责巡查检验，同时身兼技术一职，十月份整个月未能进行巡查检验。因人员紧张，对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成，培训方面未能得到及时实施。

　2供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制，供应商来料还存在异常。最主要原因是供应商过于单一，像逆变器类的供应商有且仅有一家，无法有效的对供应商管控。3成产、成品检验存在的问题：

　a成产巡查检验：质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样巡查检验，该巡查员同时负责技术，工作时间上有所冲突，导致十月份整个月无法进行巡查检验。生产过程中出现的一些异常现象未能得到及时的发现改善，不良品流入到调试检验时才得已发现纠正处理。b成品检验：质量部成品检验有两位，分在两个车间，成品检验只能在成品打程中做检验，对产品的性能、产品要求、客户要求等，还不够了解，缺少针对性的培训。

　4其它部门在相关信息传达到质量部时，资料不完整，要求不明确等情况多有发生。造成质量部工作不流畅，每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认，造成检验时间浪费且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟。4质量部工作管理见意：

　1质量部需增加一名员工，要品质检验经验丰富能够有一定单独处理问题能力的。协助内部品质和对供应商来料质量管控，同时要完成质量部日常办公工作事务，整理相关表格文件，同时希望生产一线上的员工多一份责任心发现有异常能够及时的反馈到质量部及时处理。

　一个公司的产品质量控制光靠品质检验人员把关那是远远不够的，只有靠所有生产一线上的每一位员工一起对质量的控制才能把质量控制到成效。每一位员工都应做到每接到一批生产物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客户，给予合格的产品。这样质量才能更有效率地协同各部门努力把不良品控制在成品入库前，才能做到及时发现问题及时纠正改善预防不良品的产出。

　2增加供应商评审程序，凡有新的供应商加入前均需要质量、采购、技术三个部门同时对供应商相关资格进行认可，如有一个部门不认可都不可归为合格供应商;建立完善一个供应商具体严厉的处罚方案，促使供应商严格控制来料质量。

　3建议各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进行传达到相关部门。以免信息存在漏洞造成不必要的损失。

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1 汽车的维修常识的重要性

汽车的维修常识的重要性 1汽车的检查与及时维修的重要性

汽车的首次保养称为走合保养或者磨合保养，根据车型的不同走合保养的公里数从3000公里到5000公里不等，而在这个公里数以内的1500公里是谨慎期，是磨合保养中的重中之重。在谨慎期内，首先需要注意的是车辆的载荷量不要过高，即便是能够乘坐5人的车业不要坐满人，这段时期内一两个人开着车到处跑跑最好。在道路的选择上绝对不要一开始就开着车走比较复杂的路面，例如：坑洼的道理、异常拥挤的道路（车辆的走走停停对磨合期非常不好）等，走顺畅的一些的公路，让车辆的运转处于流畅的状态。然后是车速的问题，很多人都知道磨合期的车速不要过快，这是正确的，但是有经验的人知道，磨合期时不时跑跑高速对车辆反而有帮助，因为不仅仅是发动机，变速器、四轮机械系统以及轮胎都需要在一定的时速下持续热身，让相互之间的“沟通”达到最佳效果。

谨慎期过后本来是不需要及时更换机油的，但如果过了谨慎期还没有完成磨合期之间就更换一次高质量的机油，对发动机是非常有好处的。

过了谨慎期，汽车的车速可以适当提高一些，但也最好不要超过120公里/小时，路面也可以稍微粗犷一些了，但仍旧需要小心一点。不管是3000公里还是5000公里的磨合期，都不要顶到头了才去做保养，提前一 点，把该换的都换了，然后全车检查一番，这样合理的首次保养完成后对车辆的未来帮助非常大。

2汽车维护保养的意义

一、日常维护保养车辆是行车安全的需要

做好车辆的日常维护与保养，其主要是坚持“三检”、保持“四清”和防止“四漏”。坚持“三检”即出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及各部件连接坚固情况；保持“四清”即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁；防止“四漏”即防止漏水、漏油、漏气、漏电，保持车容整洁。

二、保持良好的车况是行车安全的保障

要保持良好的车况，日常维护与保养必不可少，特别是车辆的刹车、方向及轮胎的技术性能，灯光、喇叭、后视镜的齐全有效，各种油料、冷却液、制动液要保持正常等。这些都是驾驶员每次出车前应检查的，千万不能粗心大意，掉以轻心，一旦上路出了故障，十分麻烦，万一出了事故，后果就不可设想了。

3汽车维护的目的及意义

详细的没有，帮你顶个吧…不管是什么设备都需要维护保养得，人也是嘛…车辆维护保养就是为了保证车辆状况优良。

车辆维护保养制度1 完善车辆技术管理制度，建立货运车辆技术档案和管理档案，并妥善保管。对相关内容的记载应当及时、完整和准确，不得随意更改。

2按照国家规定的技术规范对车辆进行定期维护，确保货运车辆技术状况良好。3 车辆应当到具备道路危险货物运输车辆维修条件的一类维修企业进行维护和修理。

必须与维修企业签订全年维修合同，监督维修企业认真落实好三项制度。4车辆的日常维护由驾驶员负责。

必须建立日常维护监督部门，由专职监督人员负责督促驾驶员做好出车前、行车途中和回场后的日常维护。

4汽车日常维护的意义及内容

汽车保养项目数目繁多，车主注意遵守《保养手册》，特别是一些容易被忽视的项目，要给予重新认识 要是早几年对车主谈保养观念，车主一定觉得这是“小题大做”，钱多了没处使。

的确，以前的车子是一定要等车出毛病或者抛锚，才会被送进修理厂。但到了今天，私家车逐渐成为市场主角，车主的保养观念也随之建立起来。

就像人即使不生病，也会定期做身体检查一样，用车“七分养三分修”的观念也日益深入人心。 本期记者请来广州市美轮汽车有限公司服务站长梁国伟先生，向大家介绍车辆保养项目上容易被车主忽视的环节与细节，以便给车主养车提个醒。

新车保养要做足 大部分车主在到了首保期，都会按照厂家的规定，去特约服务站去做保养，因为，大多数汽车厂家对新车都实行了首保免费换机油的优惠。如上海通用在质量担保期会提供4次免费机油和机油滤清免费更换服务。

但也有为数较少的车主，既不向工作人员咨询，也从来不看《保养手册》，所以也有错过首保的例子。 由于是新车，车主错过首保，也只不过是机油变黑、变脏一些，不会造成什么严重的后果，但梁国伟还是建议车主最好做首保，因为新车处于走合状态，机械部件的磨合，对润滑油需求会比较高，做首保的意义正在于此。

4—6万公里更换刹车片 相对来说，二保显得非常重要。项目涉及到发动机、自动变速箱、冷气系统、转向系统、制动系统、悬挂系统、车身部分、轮胎等八大部分多达63个项目的检测与维护，此外，还包括质检试车。

可见爱车经过如此繁多的检测与维护后，整个车况明显会进入最佳状态，行车的安全性能够得到了最好的保障。现在就选取其中几个重点项目加以介绍。

刹车片一般来说，当车辆行驶至4—6万公里就要更换了，对于驾驶习惯不好的车主来说，更换行程相应会缩短。如车主看到前方红灯，不收油反而加油，之后采取拖刹办法等待绿灯放行，就属于此类习惯。

此外，如果车主不做保养的话，就不可能及时发现刹车皮变薄或者完全被磨损。 如果磨损的刹车皮没有及时更换，车辆制动力会渐渐下降，威胁到车主安全，而且刹车盘也会被磨坏，车主的维修费用相应大增。

以别克为例，如更换刹车皮，费用只需563元，但如果连刹车盘也被损坏的话，整体的费用将会达到1081元。 注意轮胎磨损标志 二保的轮胎维护项目中，其中有一条便是轮胎换位。

别克车的备胎与轮胎的规模很不一样，尺寸偏小，就因为这，还闹了个笑话。梁国伟曾经接待过这样一个客户，抱怨经销商“偷梁换柱”，将一条摩托车胎充当汽车胎来骗钱。

在紧急情况下使用备胎，车主应尽快将其换成标准轮胎。正由于备胎的这种特殊性，所以别克车没有采用其它车型备胎与轮胎进行循环换位的方法，而是四个轮胎对角换位。

目的是使轮胎的磨损比较平均，延长其使用寿命。 另外，轮胎维护项目还包括调整气压。

对于胎压，车主可不能轻视，如胎压过高，容易磨损胎面的中部。值得提醒的是，测量胎压如果不凭借气压表，车主是很难目测准确的。

轮胎日常使用还要一些细节问题。如注意胎纹与磨损标志之间距离，一般来说距离在2—3mm以内就应换新胎。

又如，轮胎被扎，如果是胎侧部位，车主千万不能听信快修店建议，进行补胎，而应立即换胎，否则后果将会很严重。因为胎侧很薄，修补后将无法承受车重压力，容易发生爆胎。

“三格”更换要勤 “三格”就是通常所说的燃油滤芯、空气滤芯及机油滤芯，在二保发动机维护项目中，最首的一项便是更换三格，目的当然是为了使清洁机油与燃油，从而保护发动机的正常运转。 如果车主坚持不换“三格”的话，爱车的动力或多或少将受到影响。

如燃油格，如果汽油过滤不好，很可能会造成喷嘴堵塞。那么车主将花费更多的费用进行喷嘴的清洗。

而如果机油变脏的话，情况也很不妙。因为机油的作用不只是润滑，它还具有清洗、冷却、降低噪音、密封等作用。

球头松动影响转向 检查横拉杆及球头是否损坏，是转向系统维修项目的一项重要内容。 球头松动，方向盘自由行程变大，打方向变得不准确。

如果车主没有察觉问题所在的话，情况发展至最后，球头一旦脱落，车子就完全失去方向。如果正在以高速行驶，后果严重性可想而知了。

灯光检查提高行车安全 除非是前大灯或者爱车具备豪华车的灯光故障显示功能，否则刹车灯与转向灯出现问题，车主自己是很难发现的。 转向灯及刹车灯在行车安全上的重要性，相信不用介绍，大家也能够明白。

总之，爱车有专业的保养，车主开起车来也会更放心。特别是在假期自驾游或者跑长途之前，车主最好能够做一次保养或者检查。

平时花小钱做保养，及时发现问题并解决问题，能防止车辆出大毛病；另外，车主用心保养也会延长车辆的使用寿命。

5汽车维护的作用是什么

汽车维护的作用如下：

汽车维护，顾名思义，bai就是维修和养护汽车，其中养护是保障车辆技术性能的前提，而维修则是最后的du无奈。不论什么类型的车辆，要想保持良好的技术状态，就要保养好、护理好。

汽车日常维zhi护的主要内容：

日常维护是每日出车前、行车中、收车后由驾驶人负责执行的车辆维护作业，其中心内容是清洁、补给和安全检视dao。

内一级维护是由驾驶人和维修工进行的维护作业，除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为主，检查制动、转向等安全部件；

二级维护是由维修企业进行的作业。由容此可见，日常维护和一级维护基本上是由驾驶人全部承担或以驾驶人为主的作业。

6汽车维修的好处

目前，国内维修企业的从业人员技术素质普遍偏低，总体的技术水平不能适应汽车新技术的发展需要。

据统计，现有维修企业的从业人员中有65%以上是高中、初中甚至小学毕业生，25%来自各类技术学校或中专，不到10%为大专以上相关专业毕业生。就人员分布来看，5%的高学历人员部分从事相关企业管理工作，25%的各类技校生正在成为企业的骨干，而70%的低学历毕业生都在一线工作，而且技术水平提高较慢，由此看来，维修企业正需要有理论基础，经过正规培训的技术型人才，这类人才经过实践锻炼后能迅速提高，他们直接充实到生产一线，提高整体技术水平。

化妆品由于原料选择不当或生产环境不好，化妆品会被化学或微生物污染，对人体健康产生不良影响。个人体质因素也会对化妆品产生不好的反应，造成多种类型的皮肤损伤，皮肤可能会发生红斑、肿胀、水泡、碎屑、色素沉着等异常变化。

化妆品接触性皮炎：是指无变原存在的化妆品理化性质刺激引起的皮肤部分，表嫩的渗出性炎症反应。化妆品光感性皮炎：指化妆品中的一些物质会增加皮肤对光的敏感性，阳光照射会对皮肤产生毒性刺激，造成损伤。光毒性反应的作用光波波长包括UVB、UWA和可见光。化妆品痘痘是指化妆品使用不当引起的痘痘。化妆品色素沉着症是指美容或化妆品引起的皮肤色素沉着症。色素沉着大部分仅限于涂抹化妆品的脸和脖子。接触性唇炎是指唇彩化妆品造成的唇部损伤。毛发损伤是指使用头发化妆品造成的毛发损伤，表现为头发脱色、脆脆、分叉、断裂、光泽丧失、脱落等。指甲损伤是指指甲化妆品造成的指甲损伤，甲板粗糙、无光泽、变形、柔软、脆、开裂、脱落、增厚等，有时还会伴随甲状腺皮炎。

要根据自己的具体皮肤情况选择适当的养护方式。主要步骤是，先涂抹洁面乳液精华霜，然后再涂抹眼霜。选择优质化妆品。特别是底妆的化妆品。底妆和皮肤接触面积最大，对皮肤的影响也最大。以粉底液为例，一些合作伙伴可能认为便宜的粉底液和比较贵的粉底液有相似的效果，涂抹在脸上的化妆效果也相似。但几个小时后就会有差异，廉价的粉底液更暗、更斑驳，而昂贵的粉底液通常会持续更长时间，化妆效果更好。购买化妆品时，首先要查看里面的成分。因为有些化妆品宣传植物成分，有些化妆品是化学物质制成的。我们尽可能选择天然成分的化妆品，对皮肤的伤害较小。另外，要根据自己的皮肤质量选择化妆品。油性皮肤要尽量避免油腻厚的产品。这是因为油性皮肤油分泌旺盛，毛孔容易粗大，化妆品里的油吸收空气中的灰尘，皮肤毛孔堵塞，长痘痘。

认真卸妆，做好清洁工作卸妆也很重要。如果不卸妆留在脸上，毛孔就会堵塞，对皮肤的负担会加重，所以一定要仔细卸妆，做好清洁工作。另外，还要根据自己的皮肤选择洁面产品。化妆要间歇性不管我们如何降低化妆对皮肤的伤害，化妆品总是对皮肤有害。人需要休息，皮肤也需要休息。不要每天化妆，要给皮肤时间呼吸。所以不需要出门的时候不要化妆，要把皮肤去掉，只对皮肤进行基础的护理。

化妆品什么对化妆品的质量和安全负责

化妆品什么对化妆品的质量和安全负责，化妆品是人们日常生活中经常会使用的，所以在化妆品的质量和安全上面人们是很看重的。那么，化妆品什么对化妆品的质量和安全负责负责？

化妆品什么对化妆品的质量和安全负责1

化妆品注册人、备案人 对化妆品的质量和安全负责

此前实行了30年的《化妆品卫生监督条例》，多项条例已不符合现今发展。相信在全新的政策和监管环境下，化妆品行业的生态系统将迎来一轮变革与重构，中国的化妆品市场将进入到一个更加高效、科学、有序的新时代。

梳理了一下《条例》中大家关心的几个点：

1、化妆品的定义

以及明确之前较为边缘化的2类产品：牙膏和香皂。

此前由于牙膏并没有一个明确的定性，对于牙膏的市场规范并不成熟，导致出现很多虚假、夸大的广告宣传。将牙膏列为化妆品监管体系，有利于遏制牙膏的虚假宣传，保障消费者的基本权益。

香皂同理。

2、调整特殊化妆品的分类和管理模式

化妆品的两大分类名称发生了变化，从“非特”和“特殊”变为了“普通”和“特殊”。化妆品分类将会被进一步进一步细化分类，超出分类目录的化妆品产品，将被定义为“新功效产品”。

对新功效产品和新原料，一方面给予足够的创新发展空间、一方面按照严格的模式管理。在保证产品安全的同时，鼓励化妆品研发端的创新与发展。

3、化妆品经营者不得自行配制化妆品

对于自己DIY化妆品、以及进行化妆品分装的微商、店主，这将是一次严厉的整顿。

4、化妆品广告不得明示或暗示产品具有医疗作用。

这是对于化妆品市场的进一步规范，对于泛滥的所谓“药妆”、“治疗痘痘”、“消炎”产品的进一步整顿。明确化妆品与医用产品的界限，让化妆归化妆，医疗归医疗。规范化妆品的广告宣传，尊重消费者的知情权，保障消费者的基本权益。

5、对化妆品的进一步规范

对化妆品企业的`产品安全性和科研实力提出了相对硬性的要求，也能够对假冒伪劣产品、伪进口品、伪成分党品牌进行实质性的约束。

《条例》的发布对于整个化妆品行业有着重大的意义。但接下来具体影响如何，还需等待具体实施细则的公布

化妆品什么对化妆品的质量和安全负责2

化妆品常见的质量安全主要有以下问题：

1、 细菌超标问题，眼、唇及儿童化妆品，细菌总数不超过500个/gml、,其它化妆品不超过1000个/gml、。

2、 易致癌物问题，有害染料及颜色添加剂，如对苯二胺为原料的黑色染发剂，癌症发病率高;化妆品中含有氯仿易引起肝硬化/肾肿瘤等。

3、 致敏毒性物质，除了重金属中毒，化妆品导致过敏也很常见。这里面有一些人皮肤比较敏感的原因，更多的则是一些化妆品里的防腐剂和特殊成分刺激性过强，结果导致患者皮肤红肿，出现皮疹、脱皮，最后引起色素沉着。

4、 有害元素，很多化妆品中会一些化学成分，如铅及其化合物。化妆品中，铅能帮助皮肤增白，常备不法厂家适用于增白和美白化妆品中。铅及其化合物通过皮肤吸收而危害人类健康，当人体内摄入过量铅后，会对血液循环、神经、消化等产生毒性效应，甚至出现智力下降。

哪些方面能保证化妆品质量安全

为保证化妆品安全质量主要从以下方面抓起：

一、 卫生监督、食品与药品监督局、 这两个部门对化妆品的管理均是依据同一套法例进行的，主要是国务院颁发的《化妆品卫生监督条例》，只是广东、上海、北京三地职责的实施放在食品与药品监督局、。

我国对化妆品生产企业实施审批制，有两个方面，首先是化妆品生产企业的设立需要审批，监管部门按《化妆品生产企业卫生规范》对工厂进行审核，审核合格后批准，并发出《卫生许可证》。其次是对于特殊用途的化妆品实施审批，审批合格后才能生产，“特殊用途化妆品是指用于育发、染发、烫发、脱毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防晒的化妆品”。 国家还制定了若干个标准来规范审批后企业在生产、销售环节的行为。如《化妆品卫生标准》用于规范化妆品的成份、卫生学等指标;《中华人民共和国国家标准：消费品使用说明化妆品通用标签》用于规范化妆品的包装标注及说明书。

二、 质量技术监督局、

该机构是依照《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》等法律法规行使权力。 按照《中华人民共和国工业产品许可条例》规定，化妆品厂设立时，需要经过工厂审查，领取《工业产品生产许可证》方能生产。 在产品的制作过程，企业必须按照一定的标准生产产品，这些标准可能是国家标准、部颁标准、行业标准、企业标准。这些标准涉及膏霜、乳液、洗面奶等20多个，为了统一证实产品的性状，对产品的检验还需按公允的方法进行，这里包括使用的仪器、器具合符标准、检验方法合符标准。执行的是《化妆品卫生化学标准检验方法》、《定量包装商品净含量计量检验规则》、《化妆品通用试验方法》，质量技术监督部门根据需要会不定期地上门抽检，在流通领域内也会进行抽检。

购买化妆品应注意什么

首先，选择化妆品最重要的是看质量是否有保证。一般来说选择名厂，名牌的化妆品比较好，因为名厂的设备好，产品标准高，质量有保证，而名牌产品一般也是信得过的产品，使用起来比较安全。不能买无生产厂家和无商品标志的化妆品，同时要注意产品有无检验合格证和生产许可证，以防假冒。还要注意化妆品的生产日期，一般膏、霜、蜜类产品尽可能买出厂一年内的。

化妆品什么对化妆品的质量和安全负责3

实际上，化妆品，成分越简单的，越不容易过敏。另外要看，你主要用来做什么。

如果，你单纯的用来保湿。

可以选用玻尿酸原液。实际上所有的品牌里面，有保湿，锁水功能的都是玻尿酸，其他的都是辅助。如果你想，美白去斑嫩肤，可以选用传明酸玻尿酸原液联合外用，效果比较理想，很多国际大品牌儿，吹牛很厉害，说是能去斑淡斑，实际上主要成分里面是氨甲环酸，而传明酸里就含有氨甲环酸，而且价格低廉。传明酸玻尿酸联合外用会是你的皮肤又白又嫩。

如果你想，做面部修复。

可以选用一些含有寡肽的护肤品，这一类产品起作用的主要是寡肽和玻尿酸，一些修复精华液里，都含有。可用于面部损伤或激光后的修复，也可用于敏感肌肤。还有很多同事问我，用什么样的面膜比较好一般来说，含有玻尿酸的面膜，玻尿酸保湿面膜，效果都不错，它既能保湿锁水，也能用于激光，或者是，果酸活肤后的护理修复。

如果你是，干性皮肤，或者是，敏感性略强的。

建议你选用，柔润保湿乳，这一类的产品，能起到润泽皮肤的作用。

还有很多青春痘的朋友。

对选用化妆品的时候，也很迷茫。可以选用洁面控油泡沫洁面，植物性的相对比较安全。

如果你是油性皮肤。

可以适当外涂控油调理水。如果炎症相对比较重一些，或者粉刺比较多，可以用清痘精华液。一般来说，清痘的产品纯植物的，或者是纯中药的相对安全一些。

医用化妆品有什么功能

1、功能活化： 含高浓度的维他命C、果酸、抗氧化剂、杀菌消炎等成分。

2、辅助医疗： 可以抗皮脂、抑制痤疮、杀菌、抗细菌等。

3、修护保养： 适合耐受性差的肤质或肌肤出现问题的患者使用的温和修复保养品。

4、术后护理： 磨皮、激光手术或换肤后使用的修护、防晒、美白或遮瑕保养品。

总的来说，化妆品并不是，越贵越好，也不是越洋气越好。这些普通的产品，不仅价格低廉，还能达到比较好的效果。

给你这个 ，你可以参考。

一、如何提高汽车售后服务质量

1、规范服务标准，提高工作人员的整体素质。

提高汽车4S店或汽车经销商售后服务工作人员的整体素质，就要对整个售后部门进行全面、系统的培训。首先，要对客户界面的所有工作人员进行培训，主要是服务工程师和销售人员，对他们的培训可以形成提升售后服务水平的突破口。其次，对汽车4S店或汽车经销商的管理人员进行提升顾客满意度的培训，从提升售后服务理念和提高顾客服务管理能力入手，帮助其明确提升顾客满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。最后，是对汽车4S店或汽车经销商技术工程师和维修人员进行专业技能培训和提升顾客满意度的培训，主要是培训处理汽车故障的技术方法以及客户服务的处理原则、程序和技巧。力争做到目标明确，顺利实施。例如，在这方面突出的沃尔沃公司旗下的各汽车4S店或汽车经销商，他们聘请行业专家，定期对员工进行维修技术和提升顾客满意度的培训和考核，每一位工作人员经过严格的考核后，方能上岗，他们专业化的服务获得了消费者的赞誉。

2、提供纯正配件，使服务质量和成本得到双重保证。

再好的汽车也需要保养和维修，就像一个人难免会生病一样，车出了问题并不可怕，关键是这些问题的出现会危及人的生命和财产的安全。若向顾客提供非纯正配件，汽车的维修质量就得不到保障，从而失去大量的顾客。汽车4S店或汽车经销商向消费者提供纯正的原厂配件，保证了产品的生产技术、产品质量，才能确保汽车的维修质量，稳定使用安全系数，保证生命和财产的安全。同时也使服务质量和顾客的维修成本得到了双重的保证，增加客户对产品和服务的信赖度和满意度，提升企业品牌形象。

3、提供先进的服务设施，提升和完善维修服务质量。

汽车4S店或汽车经销商的售后服务不仅仅是为顾客提供一些表面性的咨询服务和简单的故障处理，这其中也包含着高水平的技术服务。现在世界上各大汽车公司，比如美国福特公司、德国大众公司都随车生产相应的检测工具，提供技术支持，生产高科技的电子设备检测仪器和精密的维修工具、维修设备，使得维修技师能够独立排除技术上的故障，及时地完成维修作业。此外，给工作人员提供技术支持与技术指导，并且要保证维修作业工具和维修检测仪器的先进性，更好地使软件技术与硬件设施相结合，才能保证维修作业的质量和提供完善服务，提升顾客的满意度。

4、定期进行客户回访，建立客户档案。

定期回访顾客，了解顾客的心理及需求，倾听顾客的意见，认真做好记录，建立客户档案，可以为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。同时，能够为企业服务理念的提升指明新的发展方向，也给企业的整体发展方向及制定长远的战略目标提供有力依据。

5、多设服务网点，并尽力做到精细。

汽车4S店或汽车经销商不但要把精力投放到一些大城市的服务当中，而且也要考虑服务网点向中小城市发展。另外，汽车在高速公路出现问题的情况也经常出现，应当考虑一下将一些服务站点建立在高速公路上，方便顾客紧急救援服务需求。汽车4S店或汽车经销商售后服务方面存在的弊端并不是不可避免的，汽车4S店或汽车经销商要把售后服务工作做到精细，站在顾客的角度去考虑问题，无论是在服务态度，或是服务质量方面都要做到细致入微，开通24小时服务热线，以备顾客的不时之需。

6、加强行业沟通，提供完善的保险和信贷业务。

汽车行业的快速发展，使得保险公司和银行的各项业务也逐步涉足到这个领域。所谓“行有行规”，各行业有自己的行业规则与制度，这就使保险公司的保险业务和银行的信贷业务与汽车行业的规定产生了某些方面的冲突，所以我们要尽力制定相应的措施去完善这些不足之处。例如提供咨询服务、代办各种手续等，减少一些不必要的业务流程。这方面做得比较好的企业是解放一汽财务总公司，其直接向用户提供贷款业务，极大地方便了客户的要求，减少了一些不必要的手续。另外，保险公司在面对客户索赔时也要做到“公平”，不损害顾客的利益。总的来说，汽车4S店或汽车经销商要与保险公司和银行做好沟通，为顾客提供“方便、周到”的服务，同时达到各合作行业的共赢，赢得顾客的忠诚度与满意度。

二、我国汽车维修质量鉴定急需解决的问题

1、目前我国检测汽车的鉴定机构还比较少，具有新车检测资格的鉴定机构只有10余家，而国家级的汽车检测中心只有5家。要统筹考虑全国各地区实际情况。建立健全与之配套的汽车维修质量鉴定机构。进一步的降低鉴定费用，以平衡车主和修理企业的权益，从而维护社会公正，实现司法公正的价值理念。

2、作为汽车交通行业管理部门，应对汽车维修质量、维修价格、服务内容等进行法律规范。加大对消费者的保护力度。严厉打击不法行为，加大惩罚力度。对于投诉或者直接起诉至法院的汽车质量纠纷，一旦发现消费者权益受到了侵害，就要对相关的企业进行严格的审查和严厉的处罚。对管理不规范、服务质量不达标的汽车服务企业要依法惩处或坚决取缔。

3、记住专家的力量解决汽车疑难消费纠纷并开展对消费者的汽车维权指导。规范汽车维修市场除了完善相关法规外，要建立以行业协会、汽车消费维权专家队伍等专业团体为基础的社会监督体制。汽车消费维权专家协助消委会开展对汽车疑难消费纠纷的调查、研究、调节、公平、公正地提出专业认定和处理意见。促成了纠纷的快速解决。另外，积极协助消委会开展汽车消费教育和消费性维权。对生产、经营、维修企业中普遍存在的带有共性的可能给消费者合法权益带来损害的行为进行引导行业诚信经营，健康发展发挥了汽车专家的专业监督作用。

通过机电设备的维修，保养，可以有效提高设备运行效率，延长设备寿命，降低设备损耗从而提高生产率，降低生产成本。\x0d\1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作\x0d\　　设备管理是租赁经营的基础，是企业提高效益的基础。工程机械设备是工程机械租赁企业生产经营的物质基础，机械施工过程的连续性和均衡性主宴靠机械设备的正常运转来保持只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，放松维护、检查、修理、改造，导致设备技术状态严重劣化、带病运转，必然故障濒繁，难以确保按时完成施工计划。对施工企业(承租方)来说，除了设备的租赁价格，他们也开始关心服务的质量和管理。租赁企业要通过完善的设备管理措施保证出租设备的安全可靠运行，不影响施工，才能令用户满意。服务固然重要，但保证设备的正常使用更是用户所期望的。\x0d\　　2)设备管理是提高企业经济效益的重要途径\x0d\　　设备管理是租赁企业和机械施工企业完成施工任务、保证质量、效率和交货期的前提。设备管理既影响施工工程的产量和质量，又影响企业的投入(维修、燃料消耗等)，因而是影响企业经济效益的重要因素。因此加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证，是不III很好地履行合同规定的。一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响。设备管理要保证施工机械使用。III和运转可靠性。施工中的工程机械一旦发生故障停机，造成生产中断，就会不同程度地造成经济损失、延误工期，有时经济损失巨大。如公路施工中摊铺机出现故障，中断工作，就会造成材料的大量浪费，施工成本增加;混凝土浇注时混凝土施工设备出现故障停止浇注，就会严重影响工程质量并造成经济损失。\x0d\　　3)设备管理是安全生产和环境保护的前提\x0d\　　设备管理是企业安全生产的保证。设备技术落后和管理不善是导致发生设备事故和人身伤害、造成环境污染的重要原因。安全生产、净化环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。租赁企业必须重视设备管理，为安全生产和环境保护创造良好的前提。现代机械设备许多都是在高转速、高负荷、高温、高压状态下运行工作，一旦发生事故，极易造成设备损坏、人员伤亡、环境污染，导致严重后果。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，无不强调安全生产，紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。\x0d\　　4)设备管理是企业长远发展的重要条件\x0d\　　科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理，推动生产装备的技术进步，以先进的施工设备和良好的设备状态来保证施工项目的顺利完成，实现企业的长远发展目标。由此可知，设备管理不仅直接影响租赁企业当前的生产经营，而且关系着企业长远发展和成败兴衰。租赁企业***必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质和设备素质，充分发挥设备效能，为企业创造最好的经济效益和社会效益。

品质管理部门岗位职责（通用16篇）

　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我收集整理的品质管理部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。

品质管理部门岗位职责 篇1

　品质部主管工作职责

　工作内容：

　一、负责部门各项工作及各部门沟通协调，外部联络。

　二、检查各项工作状况，下达各项工作任务。

　三、负责客户抱怨的分析，督导各部门品质改善事宜，跟踪、反馈，协调相关部门解决品质问题。

　四、负责执行上级下达的各项工作，部门日常工作。

　五、品质异常分析，重大事件处理及上报。

　六、每日对报表的审核，不定时抽查各工位进度及品质状况。

　七、培训员工及5S监督，各班、组长工作。

　八、每月品质会议召开，品质作业程序与规范的制定、推行。

　九、品质培训计划之执行，所属人员工作督导、评价。

　十、品质签定与制定意见签署，日常品质工作检查。

　品质部文员工作职责

　工作内容：

　一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作，整理，保存。

　二、对品质部的考勤的记录。

　三、部门文具、辅料的申请，领取，发放。四、对部门各种文件的接收，发放，保存。五、协助上司，处理日常文职工作。六、认真完成上司安排的其它任务。

　品质部工程师工作职责

　工作内容：

　一、品质部所有的技术支持。

　二、各类检验标准、程序文件的制订，评估。

　三、品质异常分析，重大事件处理。

　四、负责部门技术性，电子方面的培训及各部门技术的沟通，交流。

　五、对客户投述的分析，处理，以及后续工作的安排。

　六、相关品质会议的召开，品质程序的审核、评估、跟进。

　八、公司品质体系的维护，推行。

　九、新机种导入的跟进。

　十、纠正措施的填表写，确认及跟进。

　十一、测试相关设备、仪器的保养、调试。

　十二、认真完成上传下达的各项工作任务。

品质管理部门岗位职责 篇2

　品质部经理工作职责:

　1、品检计划的制定；

　2、品检体系的设计及表单程序的拟定；

　3、品质鉴定与制定意见的签署；

　4、分析研究生产中控制质量的职能；

　5、保存工序检验的检验，测试报告；

　6、分析工序检验的每日、每周、每月报告；

　7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前，控制不合格品的转序；

　8、所属人员工作的督导、评价；

　9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求；

　10、制定《质量手册》，使全公司、全体职员共同参与品质管理。

品质管理部门岗位职责 篇3

　主要职责：

　1．坚持“质量第一”方针，健全各级人员质量责任制，并严肃贯彻执行，推行全面质量管理活动。

　2认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。

　3合理改进和规范工艺流程，及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题，确保生产工作的正常进行；

　4．负责公司质量队伍的管理以及人才的培养负责对本部门人员进行培训、考核

　5．负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作

　6、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。

　7．负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具管理制度。

　8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作；

　9．参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。

　10．负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范制订与执行；统计技术制定和运用，各种质量记录数据统计、分析。

　11．负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；对不合格品订立预防措施并执行

　12．负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案

　13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存

　14、组织并主持公司质量管理会议。

　任职条件：

　1熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。

　2有一定专业基础知识，能较深入地了解本职范围内的产品关键技术，并能解决产品质量问题。

　3有5年以上工作经验，受过相关职业培训，并具备初级以上职称。

　4具备良好的表达能力、书写能力，会熟练使用电脑办公。

　5大专以上学历，具备良好的发展潜能。

品质管理部门岗位职责 篇4

　职责描述:

　1根据is09001/ts16949精神优化质量文件并确保文件有效执行;

　2优化现有的过程管控的方法,使之更为简捷、有效;

　3负责客诉与现场质量异常的调查与分析改善;

　4负责新产品导入的质量确认与管控;

　5现场量具、检具的管理;

　6质量会议的组织与跟进;

　7质量相关的培训管理;

　8分层审核的策划与有效落实;

　9质量主管、质量工程师,整个质量团队约50人。

　任职要求:

　1机械相关专业,本科以上学历;

　26年以上机械产品质量管理/理念、其中包含3年质量主管工作经验;

　1熟练掌握iso9001/ts16949体系的运作;

　2对qc七大工具,msa,控制计划,fmea等质量工具有实操经验;

　3对新产品导入的质量管控有认知;

　4熟练掌握pdca改善循环,对8d、5why有实操经验;

　5熟练运用office办公软件。

品质管理部门岗位职责 篇5

　一、体系建设

　1负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进；

　2负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审；

　3负责信息管理，并进行物业管理市场调查与市场预测工作，及时掌握市场动态，通过市场研究提交报告，为公司决策提供依据；

　4负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料，及时传递及反馈市场信息。

　二、质量监控

　1．绩效管理：管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况，并组织计划完成情况的评价；

　2负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议，跟踪检查、督促公司各部门的落实情况，及时总结并向执行总经理汇报。

　3负责公司顾客投诉管理，负责顾客满意度基础资料的收集、分析，并提出改进意见和建议。

　4负责定期收集各种管理指数并实施分析，提交分析报告。

　三、技术管理与监控

　1．负责物业项目的可行性研究与服务定位；

　2负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导，组织技术提升工作；

　3负责公司各服务技术在实施过程中的监督，组织优化工作；

　4负责公司重大技术更新的组织工作；

　5组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价；

　6从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。

品质管理部门岗位职责 篇6

　岗位职责:

　1、生产、品质现场的技术人员或管理人员;

　2、日常生产管理,包括生产技术,生产效率管理、品质管理;

　3、协助完成新产品样品的制作、测试、评估工作;

　4、指导生产,处理生产异常;

　5、日常生产管理所需报表、现场管理、品质管理、员工管理和培训;

　任职资格:

　1、熟悉电子产品的装配生产工艺,2年以上工作经验;

　2、会使用相关办公软件;

　3、懂iso,或有iso企业运作经历者优先;

品质管理部门岗位职责 篇7

　职责描述:

　1对商用化芯片的软件版本进行验证;

　2设计手机芯片ap及cp相关测试用例;

　3测试验证模块主要包括audio/camera/wifi/bluetooth/modem;

　4针对测试验证的bug够做初步的分析和定位,整理及发布测试验证报告;

　任职要求:

　1本科或以上学历。专业:通信,计算机,电子及相关专业优先。

　2熟练使用clearquest/jira等bug管理工具;

　3至少熟悉以下1协议模块,熟悉2个及以上协议模块以上者优先:包括(audio/camera/wifi/bluetooth/modem);

　4良好的中英文书面和口语表达,精通韩语者优先;

　个性要求:

　1具有良好学习能力、团队合作精神,富有责任感与主动性

　2自我激励,追求结果,创新思维

　3虚心并乐于接受挑战

品质管理部门岗位职责 篇8

　1，服务意识强，工作积极主动，处事冷静，并具备良好的沟通协调能力及突发事件处理技巧

　2，具备基础的安全，防火，食品安全，卫生以及环保相关法律和其他当地政府法规方面的知识

　3，具备基础的设备管理，跟进公共设施的维修保养工作，

　4，具有良好的沟通能力和问题解决能力

　5，做好日常巡查记录并及时汇报和跟进所发现的问题

　6，处理商户一般投诉及询问，反馈管理信息

　7，检查园区装修的违章/违例情况并予以及时处理及汇报

　8，负责辖区的公共清洁卫生，绿化，工程，保安等情况进行巡检和监督工作

　9，每天不定时全面巡查楼宇日常基本情况

品质管理部门岗位职责 篇9

　（一）体系建设：

　建立规范所有管理行为和业务行为的程序体系

　组织、协助各部门制定、修订程序文件、作业规程和检验标准

　组织制订针对不同物业类型的物业管理通用模版

　组织、筹备新建管理处管理体系

　保证各个管理处作业规范的针对性并推动持续改进

　质量体系文件的修订、评审、发放、管理

　外来文件的发放、控制

　参与各管理处年度管理方案的评审

　质量管理资料的档案管理

　（二）创优工作：

　根据国家一级资质要求拟订公司年度创优计划

　制定管理处创优模板并推动日常管理

　参与创优管理处的创优方案的制订并协调创优方案的具体实施

　负责组织公司相关部门对各物业管理优秀小区的检查、评审

　（三）培训与指导：

　公司质量管理体系的相关培训工作

　公司内审员的管理及业务培训工作

　对管理处进行针对性指导

　为公司的业务拓展提供品质管理方面的支持

品质管理部门岗位职责 篇10

　1、负责业主的交楼工作;

　3、做好物业中心的接待、咨询、装修办理等工作;

　4、做好业主的档案资料及装修资料的管理等。

　5、负责跟进业主的工程维修问题;

　6、负责跟进业主的装修监管工作;

　8、负责物业服务费、水电费的催收工作;

　9、负责业主的回访工作等。

品质管理部门岗位职责 篇11

　1制定物业管理计划，定期组织会议，制定相关管理指标，监督、考核关辖区内员工工作情况;

　2做好物业管理，及时了解物业动态，解决疑难问题，定期向公司汇总;

　3催缴管辖区租金、管理费、物业费等费用，制定辖区内的工作和收支计划，并负责本部门职责;

　4范围内各项工作的监督(卫生、安全隐患、亮化电器设备等)和把关，发现问题立即处理;

　5跟进处理辖区域的业主服务诉求的意见及投诉相关事宜;

　6拟定公司内工程项目的预算、工程方案、价格商讨、材料采购、工程项目等工作计划;

　7完成直属上级交办的其他工作。

品质管理部门岗位职责 篇12

　1、接待/接听业主投诉、报修、咨询等，做好记录，并及时向业主反馈;

　2、楼层巡视，巡视负责区域的环境卫生、安全秩序、工程问题等，发现问题及时督促相关部门整改;

　3、业主的回访和拜访，建立良好的物业与业主沟通渠道;

　4、业主档案资料的整理归档及保管;

品质管理部门岗位职责 篇13

　任职要求：

　1、物业管理专业或企业管理类相关专业大专学历以上。

　2、2年以上客服主管、品质管理工作经验。

　3、具有良好的培训经验，能独立进行相关业务知识、技能培训。

　岗位职责：

　1、负责组织起草、修改、报批各类体系文件（工程、客服、安管、环境）；

　2、组织各项目体系文件的培训；

　3、负责组织、监督、检查及考核物业部门全面质量管理制度和标准的执行；

　4、编制物业品质检查评分表格（含评分标准、扣分细则）并检查执行；

　5、客户投诉问题的'跟进处理、对接；

　6、促进公司物业品质监督、品质保证、品质改善，确保物业管理单位服务质量的不断提升；

　7、拟定客户满意度调查工作方案，并组织各项目实施，并撰写满意度调查分析报告。

品质管理部门岗位职责 篇14

　1全面负责物业服务中心的管理工作，保证服务中心公共财产及业/租户、员工的人身、财产安全。

　2贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关条例建立、健全服务中心管理的各项安全保卫制度，督促员工认真执行并及时加以检查。

　3负责维护管理项目的内部治安秩序，预防和核查治安事故，协助国家公安、保卫部门侦破有关违法、犯罪案件，会同相关部门共同搞好管理项目的安全保卫工作。

　4负责制定管理项目的治安、消防年度的工作计划及管理部各项费用的年度预算，并负责做好安保部年、季、月度各项总结工作。

　5妥善处理业/租户的重要投诉。

　6负责安排管理咳嗽钡墓ぷ鳎并对其进行督查、培训与考核，提出意见、建议/p>

　7负责保洁部、保安部及客服部的日常检查工作。

　8每周日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等，确保属下员工的行为规范符合公司要求，每月做好外判人员的考核工作。

　9与相关政府部门保持良好关系。

　10完成领导交办的其他工作。

品质管理部门岗位职责 篇15

　1、负责制定物业的工作计划，并开展物业的各项工作;

　2、负责落实物业员工的岗位职责，并对员工的工作进行监督指导;

　3、全面贯彻物业各项管理制度，认真做好防火、防盗等安全管理工作;

　4、负责组织消防、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养，保证物业水、电及通讯系统的正常运行;

　5、负责商业保安、保洁、绿化、客服、工程人员的日常管理，监督落实人员的岗位责任，确保物业内外紧急情况及时妥善处理;

　6、做好有关外判商的评审工作;

　7、负责协调与商场其他部门及外部单位的联络、协调工作;

　8、妥善处理物业工作中出现的各种问题及突发事件。

品质管理部门岗位职责 篇16

　1、负责物业项目内客户需求的受理、收集、跟进、回访、统计工作，加强与业户的沟通，增强业户的满意度;

　2、每日巡查相应的物业区域，按各种工作量化标准要求，督促相关工作人员，做好清洁卫生、绿化养护、设备设施维护等工作;

　3、负责跟进处理各项工程质量遗留问题，妥善处理业主各种投诉;

　4、拟定和制作并向各业户派发或公布各类信函、通知、简报、公告，做好物业服务、管理信息的推广工作;

　5、每月配合财务进行物业服务费的收(催)缴工作;

　6、配合公司举办各种活动，完成公司安排的工作任务。

　7、合同资料及工程结算资料的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作。

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