曾3年败光120亿，花3亿又被王思聪嘲讽，如今短视频APP还被关停

文：小杰

3月23日，曾冠名顶流综艺《天天向上》、登陆《快乐大本营》的“刷宝短视频APP”彻底关停了。这则消息着实令人震惊，因为短视频是当下最流行的元素，例如字节跳动旗下抖音的全球下载量已经突破了30亿次，极有可能成为2022年全球第3大社交网络平台。

不仅如此，抖音的母公司字节跳动还以225万亿元的估值，打败实力强劲的蚂蚁集团和造火箭的SpaceX，当上了全球最大的独角兽。

事实上，“刷宝短视频APP”还曾有过一段辉煌时期。就在2019年，“刷宝短视频APP”冠名了湖南卫视顶流综艺《天天向上》，并登陆《快乐大本营》节目，极大地提高了市场知名度。同年6月，它还推出了两轮内容输出计划，从多个层面展开推广。像是周笔畅、尤长靖、刘维等明星均参与了“宝藏”活动视频。

当时，“刷宝短视频APP”仅用了3条视频，就有了7330万的播放量，超过71万人参与了评论互动。而这个软件背后唯一的大股东就是聚美优品创始人及CEO陈欧，持股比例高达9990%。在当下短视频极其火热的时候，陈欧的“刷宝”却落入如此境地，这又是为何？

不得不说，陈欧确实是一位奇男子，仅用3年时间就败光了120亿，花了3亿投资项目还遭到了王思聪的公开质疑。许多人可能对这个名字感到陌生，但他就是曾经在互联网上坐拥4000万粉丝的陈欧。

陈欧不仅长相英俊，年纪轻轻就获得了巨大的财富。与此同时，他还是一个真正的学霸。他小学时以全市第1名的成绩直接跳级到初二，并在高二时获得全额奖学金前往新加坡留学。后来，他又去了斯坦福攻读MBA。

在大学时，陈欧经常参加游戏比赛，与其他人对游戏的沉迷不同，他在比赛前几天才花时间练习。在这个过程中，他还发现了商机，仅依靠笔记本电脑就创建了网络游戏作战平台GGgame。毕业后，他于2009年带着师弟回国创业，5年后就成为纽交所最年轻上市公司的CEO。

“

就算遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言

”。2012年，聚美优品首席执行官陈欧，凭借自己的广告片走红全国。后来，凭借这张“脸”，他的微博上很快就有了4000多万粉丝。依靠这种自带的流量，聚美优品的销量呈现爆炸式增长。

与此同时，“陈欧体”也很快在互联网上流行起来。陈欧这个名字被越来越多的人熟知。2年后，聚美优品在美国成功上市，市值超过35亿美元。当时，31岁的陈欧也成为了纽约证券交易所220多年来最年轻的上市公司CEO。单单是陈欧所持股票的市值，就超过了11亿美元。

一时间，铺天盖地的广告全是为自己代言的陈欧。在他沉浸在喜悦中的同时，聚美优品也遇到了一系列问题。网站崩溃、服务器无法运行、大量产品堆积、无法发货等，客服的电话被持续打爆，数十万用户长期无法收到货物。然而，压垮骆驼的最后一根稻草还是假货。

甚至有网友举报称，聚美优品90%都是假货，在消费者中引发了强烈的信任危机。尽管该网友最终被认定为散布谣言，并被拘留和罚款1万元，但聚美优品的声誉受到了极大的打击。

然而，国际化妆品牌兰蔻、娇兰的一则声明给聚美优品带来了致命打击。他们表示从未与聚美优品合作，消费者从来没有想到一家声称只销售正品的公司会卖假货；投资者也从来没有想到聚美优品竟然卖假货赚钱。

大量客户流失，再加上陈欧的沉默，聚美优品营业额下降、股价大幅下跌。在短短3年内，公司市值暴跌120亿元。庞大的聚美优品一夜倾覆，陈欧也从神坛上衰落。可谓是当初有多辉煌，现在就有多惨淡。但是，陈欧并没有放弃自己的职业生涯。

在沉寂了两年之后，陈欧于2018年拿出3亿购买了共享充电宝街电8207%的股份。当时，王思聪甚至毫不客气的表示自己不看好。但街电无疑是成功的，大街小巷都能看到街电充电宝的身影，一年的销售额就达到了8亿。

2019年上半年，街电以405%的市场份额领先整个行业。当时，街电累计用户数达到107亿，成为共享充电宝行业第一个累计用户数超过1亿的平台。而“刷宝短视频APP”被关停的苗头，早在2020年就已经存在。

早在2020年10月，工信部即向社会通报了131家侵犯用户权益的APP企业名单。未能按照工信部要求完成整改的应用中，有“刷宝短视频APP”。不仅如此，这个软件还因不正当竞争被罚了500万元。

根据2021年1月17日北京海淀区法院的判决，“刷宝短视频APP”因采用技术手段和人工方式，获取抖音5万余条短视频及上百条评论，被认定为不正当竞争。这次关停则是因“存在发布或传播法律、法规禁止发布信息内容”，还会销毁所有数据信息。

陈欧的微博已经停更半年以上，好像与当初的辉煌渐行渐远。说到底，发展短视频平台确实是当下最为恰当的，但屡屡违反规定，采用不正当的手段必然会被制裁。对此，你怎么看？

天空调查数据显示，乐峰。com的公司是东方风行(北京)商贸有限公司，创始人是知名主持人李菁。公司成立于2008年5月27日，专注于女性时尚购物的电商品牌，提供化妆品、奢侈品、团购服务。2014年2月1日，被唯品会以113亿美元收购。

关闭乐蜂网的原因，唯品会官方给出的回应是公司要调整业务。

不可否认，乐蜂网有过它的巅峰时刻。资料显示，2012年，乐蜂网成立4年后，销售额达198亿元，其中自有品牌贡献4亿元。当时乐蜂网在流量明星李菁的带领下如日中天。李菁主持的女性节目与乐蜂网深度捆绑，使得该品牌在当时的年轻女性中颇具影响力。

业内人士指出，乐蜂网成功最重要的原因是CEO李菁将她的光环、人脉资源和娱乐推广能力移植到了网站上。对于美妆产品的用户来说，很难抗拒各大明星和时尚达人的推荐。乐蜂网可以借助各种娱乐资源快速培育一个区域品牌甚至新品牌，积累各大电商最令人羡慕的人气社交圈，当然可以给唯品会带来更多的商机。

从2010年开始，乐蜂网一直在寻找突破口。2014年，唯品会出资1125亿美元收购乐蜂网75%的股权，持有乐蜂为公司第一大股东。乐蜂网被唯品会拿下时，唯品会表示乐蜂网会继续独立运营，但在外界看来，乐蜂网是唯品会的美妆版。同年，唯品会投资5580万美元，持有东方风行集团23%的股份。

但此时，中国互联网电子商务的格局和形式已经开始发生很大的变化。电商“红利”时代已经过去，垂直电商在巨头洪流下艰难生存。

然而11年后，乐蜂网最终被唯品会抛弃。传言昨天，创始人李敬发的朋友圈感叹：今天很难过。

天眼查数据显示，目前，跨界女王李菁是5家公司的法定代表人，17家公司的股东，31家公司的高管。

她至今仍实际控制着25家企业，涵盖文化传媒、航空航天制造、医美、投资管理等多个行业。基金星创投成立于2015年，先后投资了Liancoffee、罐头视频、LOOK、成毅电台等创业公司。星创投的全称是上海星银创业投资中心(有限合伙)，大股东是上海鼎江投资管理中心(有限合伙)。除了李菁，股东还包括戴军、姜等明星和易到创始人周航。

相关问答：相关问答：为什么三年前火遍全中国的聚美优品，三年后却变成电商的“伤仲永”？

“你只闻到我的香水，却没看的我的汗水。

你有你的规则，我有我的选择。

你否定我的现在，我决定我的未来。

你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。

你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。

梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑。

但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。

我是陈欧，我为自己代言。”

五年前，聚美优品的励志广告，引起了80后、90后的共鸣。网上兴起了陈欧体的模仿热潮。毫不夸张地说，做到了年轻人的口口相传。一年后店庆销售额也达到了十亿元，在网络零售市场中占到了221%的份额。

我们先来看看陈欧的简历：

1999年留学新加坡就读南洋理工大学。此时陈欧16岁。

大学期间曾成功创办在线游戏平台GG-Game。全球拥有超过2400万用户。

2009年获得美国斯坦福大学MBA学位。此时陈欧26岁。

2010年创办聚美优品。27岁。

2012年、2013年，荣登福布斯中文版评出的“中国30位30岁以下创业者名单”。

2014年荣获“中国互联网十大风云人物”称号。此时31岁。

2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽交所挂牌上市，市值超过35亿美元。

作为80后的杰出代表，陈欧取得了辉煌的成就。为什么聚美优品却不复从前了呢？

一、假货风波。

2013年聚美优品称和全球各大品牌合作，举办的三周年庆典。后来，兰蔻等品牌却回应未与其合作。一位自称是聚美前员工的声称聚美假货比例高达90%，并贴出了证据，聚美回应称竞争对手所为。网络上也有许多用户爆出其真假混卖。尽管砍去了平台业务，全部转为自营，状况也大不如前。

二、电商平台竞争增大。

背靠大树好乘凉的淘宝、京东、亚马逊，社区式电商的小红书，同样做进口美妆的洋码头、网易考拉海淘、波罗蜜，聚美几无立足之地。不止美妆电商，互联网领域，未能把握住浪潮，谁都有跌下神坛的时候。搜狐张朝阳，盛大网络，世纪天成物竞天择的道理大家都应明白。

文丨尹应娥

3月17日晚间，国内领先的化妆品网络零售服务商丽人丽妆，迎来了一个重要时刻，其上市之后的首份年报在股民的满怀期待中如约而至。

年报显示，丽人丽妆2020年全年实现营业收入4600亿元，同比增长1872%；归母净利润339亿元，同比增长1870%；扣非归母净利润309亿元，同比增长4172%。

3月18日，丽人丽妆开盘跳空高开3%，盘中一度冲击涨停，收盘于2940元，涨672%，市值达118亿元。

针对上市后的首份财报，3月18日上午10点，丽人丽妆专门举行了2020年财报专场沙龙会。丽人丽妆董事长、总经理黄韬携公司6位高管团队，向媒体详细解析了财报背后丽人丽妆的商业逻辑。

以“效率”为生命，方能行稳致远

在流行“没有中间商赚差价”、国际美妆巨头不断收回品牌自营电商渠道的今天，不断有人在问，代运营商真正的价值在哪？

作为一家以“买断式”运营模式为主的电商代运营商，“效率”在某种程度来上就意味着“生命”。

“对于流通环节来说，品牌电商渠道无论是自营还是代运营，真正的核心目的都是要让品牌的增速超越大盘。”黄韬在分享会上举例道， 去年天猫双十一，雅诗兰黛、兰蔻是50%左右的增长，而丽人丽妆旗下后和雪花秀是100%的增长。 而雪花秀和后最终花费的 营销费比 是雅诗兰黛、兰蔻的一半。 “用一半的营销费比做到比别人多一倍的增速，这充分体现出了中间环节的意义和价值。”

黄韬还举例道，不少品牌收回自营之后，增速反而逐年下降甚至是出现负增长。

因此，丽人丽妆就是要在零售效率上面做文章。用黄韬的话总结就是，“通过我们的系统不断地累积效率，让合作的品牌超越行业的平均增速，跑赢大盘，甚至超越大盘一倍左右的增速，这是丽人丽妆公司一直在思考的事情。”

另外，对于不同于“买断模式”的“佣金模式”，黄韬认为，佣金模式尽管具备自身的优势，但佣金模式在与品牌沟通确认方案的过程中，沟通效率要比买断式低出很多。这也是为何丽人丽妆坚持买断式经销模式的原因之一。在他看来， 佣金模式对改善整个流通环节的效率不能带来真正的价值。

效率是生命，稳健是目标。视效率为生命，丽人丽妆才能在十余年的发展中行稳致远，才能源源不断地吸引一批又一批品牌，创造持续稳定的营收和利润增速。

黄韬表示，丽人丽妆并不会刻意通过增加很多品牌的方式去追求GMV,而是坚持继续发挥营销优势，保持稳定增长。“虚胖没有用”。

在谈及希望丽人丽妆会成为一家什么样的上市公司时，黄韬的回答是，“我希望公司未来是能够做到收入、利润稳健增长，不靠各种重组概念炒作和提升公司股价，能分红就尽量给大家分红，这就是我最朴素的一个想法。”

自主大数据建模和营销优势 构建公司“护城河”

如果说效率是丽人丽妆的生命，那么，强大的自主大数据建模能力和营销成本的控制能力，更是为丽人丽妆构建起了一道铜墙铁壁式的“护城河”。

拥有清华大学大数据和人工智能专业背景的黄韬，从公司创立之初，就尝试用大数据建模对消费者需求进行精准画像。“大数据与消费者需求匹配效率越高，流量成本就会越低，营销费比也越低，进而给到消费者更多的实惠，品牌和代运营公司也能够赚到相应较好的利润，这就是丽人丽妆的运营模型。”

如今，丽人丽妆已具备领先的IT 系统和精细化管理，有效提升了供应链价值及运营效率。公司自行研发了业界领先的 OMS(订单管理系统)、IMS(库存管理系统)，能够实现订单快速拉取及处理，同时，通过 IT 后台系统，公司所有采购、销售、库存及物流数据均能够得到完整记录，并准确追踪定位全业务链的各个操作环节，实现各环节数据的无缝衔接。

同时，丽人丽妆还具备出色的数据分析能力，以数据分析为品牌运营赋能。公司通过与大量化妆品品牌的合作经验，积累和沉淀了庞大而有效的用户消费数据，并自行研发了BI 商业智能分析系统、大数据存储处理系统和 CRM 客户忠实度管理系统；凭借强大的信息系统和数据挖掘分析能力，为品牌运营提供数据支持及策略建议，为建立品牌的消费者数据、资产管理体系，提升品牌价值提供有力的支持。

这些优势也为丽人丽妆在库存测算、消费趋势预测、消费人群画像、广告投放等各个方面，带来了众多实实在在的效益。据丽人丽妆大数据分析，2021年，卸妆、防脱、男士等品类将迎来爆发，为此，丽人丽妆也在这些品类上提前做了充足的准备。

再例如，疫情以来，丽人丽妆迅速预测推算出2020年化妆品在各个品类和价位段的变化，并迅速做出调整，修改生产计划，从而保证了公司2020年的业绩。

得益于大数据带来的实际成效，丽人丽妆还保持了极高的人效。据黄韬介绍，丽人丽妆近几年营收增长的同时，员工人数一直保持在1000名左右。数据显示，丽人丽妆2017-2019年的人均销售收入在279万元、339万元、440万元，远高于同类型公司。

不仅如此，强大的大数据建模能力，也为丽人丽妆在控制销售成本、营销费比各项指标上起到了关键性作用。

年报显示，在营收高速增长的同时，丽人丽妆的销售成本逐年下降。2020年，公司期间费用率同比下降273个百分点至2452%。另外，丽人丽妆在营销费比的控制上也呈现逐年下降的趋势，销售费用率下降266个百分点至2214%；广告费用率下降129个百分点至764%。丽人丽妆希望未来能把营销费比尽最大努力压缩在15个点以内。

要知道，在人口红利消失，流量红利白热化竞争的阶段，唯有依据大数据精打细算控制好营销费比，才能做好成本控制，走得更稳更远。

掌握选品主动权，方显英雄本色

2018年，丽人丽妆运营的欧莱雅旗下多个品牌被收回，丢失了20多亿元的生意对任何一家代运营商来说，都是致命一击。但丽人丽妆并没有因此大受影响，出现断崖式下滑情况。究竟是为什么？

黄韬解密说，公司在预测每年每个品类、每个价位段需要哪些产品之后，就会去找相应的商品匹配相关的预测趋势。因此，只要公司继续维持丰富和全面，在护肤、彩妆、洗护等每个价位段、每个功能区间的产品时，减少任何个别品牌，都不至于对公司的营收和利润产生巨大的影响。比如，在这之前，丽人丽妆少了欧莱雅的染发剂，就会把施华蔻的染发剂卖多一点，少了欧莱雅的洁面，就会把芙丽芳丝的洁面卖多一点，少了兰蔻就多卖奥伦纳素。

因此，丽人丽妆在选品上，不会因为公司和品牌名气进行取舍，只会考虑公司自身对于全品类和价位段的整体布局。黄韬表示，这也源于丽人丽妆对于公司整体营销能力的极度自信。

当被问及自有品牌的布局时，黄韬认为逻辑其实是一样的。“丽人丽妆只关心如何找到更好的商品给到消费者，至于这个品牌是不是全新的品牌，是不是大集团推出的品牌，是不是新国货，公司不care，因为丽人丽妆的 核心能力是效率匹配和营销费比的控制 。一般而言，如果我们预测的需求在我们已代理的品牌结构里达不到相应的匹配，那么，我们就会自己去生产。”据悉，疫情期间，丽人丽妆生产的抑菌类护手霜美壹堂便是这样诞生的。

如今，丽人丽妆已获得了汉高、爱茉莉太平洋、韩国LG生活 健康 、日本佳丽宝、皮尔法伯等多家国际化妆品集团授权合作，手握雪花秀、奥伦纳素、后、雅漾、施华蔻、馥绿德雅等超60个美妆品牌，且品类已扩充至服装及母婴领域。

聚焦天猫 现在还不是大力拓展其他渠道的好时机

年报显示，丽人丽妆2020年的营收98%来自天猫。其中，天猫国内营业收入为4352亿元，同比增长1712%；天猫国际营业收入为162亿元，同比增长11856%。并且，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司因持有1759%股权，是丽人丽妆第二大股东。

基于此，也有一些人质疑丽人丽妆过度依赖天猫平台，又或者质疑丽人丽妆受限于阿里而不能大力发展其他平台。

黄韬对此也做了回应。

黄韬认为，很多人对天猫有误解，认为天猫流量成本越来越高了。但他不这么看。他认为，天猫是目前唯一个流量成本在下降的电商平台，丽人丽妆的实践也证明了这一点。而这其中，黄韬特别强调，并不存在大家误解的阿里“灌水”一说。他坚定地认为，如果一个品牌一旦陷入了负增长，更要注重建设天猫的生意才能渡过难关。

其次，黄韬认为，品牌要大规模推广，最核心的还是要抓住天猫渠道。“天猫的广告系统经过多年的发展，是最先进的广告系统。天猫的人群画像是最目前最先进的，其他的平台暂时还没办法做到。”

财报显示，在丽人丽妆已运营的90家店铺中，天猫国内有50家，天猫国际有12家，拼多多、抖音小店、Lazada&Shopee分别有1家、7家、8家，其他平台有12家。

丽人丽妆始终聚焦天猫，是没拓展其他平台的能力吗？对此，黄韬回答，丽人丽妆在其他很多平台也有一些实验性店铺，并不是丽人丽妆没有能力去做别的平台，而是从目前的实践情况来看，其他平台生意的投入产出比值达不到天猫的比值，尽管拓展其他平台，可能会使整体的GMV上去，但营销费比将会逐年上升。黄韬认为，“现在还不是我们大力拓展其他渠道的好时机。”

8亿库存，是备货正常所需

他进一步解释道，化妆品行业的特殊性还在于，去年双十一之后，货已经基本卖光了，这时候备货，就要一直备货到今年三月份。再加上春节和不确定的疫情对物流的影响等因素，丽人丽妆在12底，就备好了今年第一季度的货品。从周转天数来看，丽人丽妆一直保持在90天左右。因此，丽人丽妆的库存周转很良性。

2021年，丽人丽妆给自己定的销售目标很保守，力争实现营收48亿元、扣除非经常性损益后归属于母公司净润达377亿元。

对于一家网络零售服务商而言，这个目标似乎过于保守，但对于长期主义者黄韬来说，丽人丽妆能够走得更稳更远，才是最重要的目标。

欧莱雅，珀莱雅，莱珀妮和欧珀莱，你有没有傻傻分不清楚。

欧、珀、莱这几个是不是很受护肤牌子的欢迎，搞得我们都不清楚这几个牌子区别在哪里，把它们放在一起就感觉懵懵的。

没关系，这篇文章就让你把它们搞得清清楚楚，一起来吧！

欧莱雅

在这几个牌子里面，欧莱雅可能是最容易记住和认识的。

欧莱雅是来自法国的品牌，属于欧莱雅集团旗下一个价格比较适中的品牌。



产品有护肤彩妆和护发护体，感觉很全面，就是你在美妆里面想要的这个牌子都有，而且火爆的产品也比较多。



比如欧莱雅的小黑瓶精华，本身也很受欢迎，然后一度被称为是兰蔻小黑瓶的平价替代。



欧莱雅的小钢笔口红，价格100块出头，是非常好用的口红，质量和色号也都很好。



不过欧莱雅的一些比较老的产品就比较刺激，香精防腐剂都挺多，特别是抗衰老系列，有视黄醇这种成分，所以敏感肌肤的人，很不建议用。



总的来说，欧莱雅是法国欧莱雅集团旗下一个中端的化妆品牌子，产品出名的非常多，可以说既是一个实力派品牌，也是一个网红品牌。

珀莱雅



珀莱雅进入大众视野，应该就是多年前大S的代言，珀莱雅的靓白肌蜜的那则广告，电视上频频出现。

名字很是洋气，就好像这是一个欧美品牌一样，其实不是，珀莱雅可是咱们的中国品牌。



创立于2006年的珀莱雅，相比很多老牌化妆品牌子来说，还是一个比较年轻的品牌，但短短几年已经是一家上市公司，是中国领先的化妆品品牌。

代言过珀莱雅的明星，从最早的大S、佟丽娅，到后来的章子怡、宋钟基、唐嫣，到现在的孙俪、蔡徐坤，可以说每一次的品牌代言都是一流的明星。



蔡徐坤

记得在几年前因为受大S 的影响，我买过珀莱雅的靓白肌蜜，但是感觉就很是滋润甚至油腻，所以后来就没在使用过珀莱雅的产品了。

2020年1月9日，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，珀莱雅以市值170亿元位列第421位。

所以现在的珀莱雅，发展地特别的好，很多很火热的产品被很多人喜欢，特别是在蔡徐坤代言之后，市场也更加的年轻化，以前使用珀莱雅的可能会更偏中年人一些。



蔡徐坤



珀莱雅产品

珀莱雅不错的产品，比如这款双抗精华，是结合抗氧化和抗糖化双效果的抗衰老精华，使用的是麦角硫因和虾青素抗氧化，collrepair和肌肽抗糖化。



这款精华温和度还很不错，淡**流动性很强的质地，使用后皮肤提亮紧致那种，总之是一款很多年轻人非常喜欢的抗衰老精华。



在双抗精华前，珀莱雅的红宝石精华也是很受欢迎的一款，这款是结合视黄醇和多肽的抗衰老精华，属于实力派抗衰老产品，另外也有神经酰胺等的保湿修复成分。



这款精华因为瓶子有一道宝石红的拼接，大家都喜欢叫它红宝石精华，如果是需要抗衰老的年纪，这款精华是很不错的选择。



淡**乳液质地，视黄醇要慢慢建立耐受，这款精华也是现在流行的早C晚A抗衰老的早A的不错产品。

和红宝石颜色不同的还有一款鱼籽精华，还有最近刚出的解渴涂抹式面膜，珀莱雅的粉底液，都是珀莱雅值得一试的产品。

莱珀妮



莱珀妮应该是这几个牌子中最高端的那个了，俗称贵妇品牌，市面上少有的万元面霜，莱珀妮就有一款。



莱珀妮万元面霜

英文名La Prairie，很多时候也简称这个牌子为LP，是一个来自瑞士的品牌，瑞士是一个富有的国家，之前听朋友说，在瑞士，手里没个几百万都不好意思去银行存钱哈哈！

所以来自瑞士的牌子，基本上都比较奢雅，还比如瑞士的名表天梭也是一样的。

LP最出名的产品，不是万元面霜，而是它的这套鱼子酱系列。



鱼子酱系列可以说是入手LP的入门产品，也是LP家口碑特别好的一个系列，含有鱼子酱成分，结合LP独有的活细胞技术，鱼子酱系列抗衰老润肤效果也是口碑很好。

特别是这款鱼子酱反重力精华，里面是细小的珠珠，拿到手按瓶子上的激活按钮后就变成灰色质地，总之就是高级精华就是了。



鱼子酱精华未激活前



鱼子酱精华激活后

当然，LP也有别的产品，比如后面出来的白鱼子酱系列，也是奢华极致，核心技术也是有的，但是貌似从未超越经典的蓝色鱼子酱系列。



欧珀莱



最后说说欧珀莱，说实话，这个牌子应该是这四个里面最不知名的品牌，甚至可能很多人并不知道这个牌子，或者以为他是哪里冒出来的野牌子。

欧珀莱属于中日合资品牌，或者说外企投资公司，这个外企就是日本的资生堂。



欧珀莱面霜

1991年，资生堂和北京丽源公司共同筹资组建了资生堂丽源化妆品有限公司，欧珀莱就是资生堂丽源化妆品有限公司旗下的牌子。

按理来说，靠着资生堂这个集团应该很是火爆，但是并没有，虽然欧珀莱在中国多次获得过名誉，比如：

公司连续3年被评为“北京市优秀外商投资企业”，连续两年被评为“北京市名牌产品”，而且还被北京市质量技术监督局认定为“质量管理优秀企业”。同时，公司的产品赢得了中国奥委会的认可，被指定为“雅典奥委会”中国体育代表团专用产品



欧珀莱精华油

而且也请过孙俪、周冬雨、张静初、白冰、赵薇等明星代言，但总是不温不火的样子，个人觉得和它这个品牌名字有很大的关系，没有欧莱雅出名，没有莱珀妮高端，也没有珀莱雅纯正，都比不过，可名字却长得太像，没有个性的突出的产品。

欧珀莱比较知名的产品，比如小紫钻系列。



欧珀莱黑精华



好了，总的来说

莱珀妮是贵妇级别，就是特别的贵，当然产品也是非常高科技的，来自瑞士。

欧莱雅比较中端，产品丰富，你想要的化妆品种类它基本都有，价格不会那么贵，来自法国。

珀莱雅也是中端品牌，主要做护肤品，也有部分彩妆，价格适中但也不是平价系列，来自中国。

欧珀莱中高端，护肤彩妆结合，价格偏贵一些，属于中日合资品牌。