她要以创立自己的公司,来为面临生活问题和家务负担困境的上班母亲提供工作机会,玛丽·凯的梦想是让上班母亲自己决定发展方式和报酬水平,成为自己的老板,围绕孩子上学安排确定自己的工作日程,结果便是玛丽·凯化妆品公司,一个成功地实现了上述目标的多层次营销公司,在1993年创下了赢利10亿美元的骄人业绩。
一起承担错误
面对下属犯的错误,很多中层干部不懂得一起去承担错误这个很简单的道理,总是认为既然是他犯的错误,他就应该承担责任,而作为管理者的自己却没有责任。
尤其在你面对你的上司的时候,如果你只顾推卸责任,说这全是下属某某的错的时候,这只会令上司反感。上司会认为你既然是“头头”,你的下属犯错,即等于是你的错,起码你是犯了监督不力或用人不当的错误,怎么能全是你下属的错误呢?最终在上司面前留下了不负责任的印象。 最明智的选择就是在自己的上司面前勇敢的承担的责任,应站在下属一边,替他挡驾。
面对下属犯的错首先在自己的上司面前承担责任,然后就是检讨下属犯的错误是不是有自己疏忽的地方呢?自己是指导不到位还是监督不到位,认真的进行思考,只有这样的中层干部才会让下属佩服。
体贴下属的错误
玛丽凯阿什是个具有感染力信心的领袖魅力者,她是创办了玛丽凯化妆品公司,并担任总裁和董事长,在她的努力下玛丽凯化妆品公司成为了世界上最优秀的公司之一,她本人也因出色的能力成为哈莱蒂奥奥戛评奖委员会董事会成员,1978年哈莱蒂奥奥托奖获得者,以及“年度企业家”、“年度事业女性”头衔获得者。
在她的管理信条里面有很重要的一条就是:人才是一个企业中最宝贵的财产,企业管理的关键是人才管理。在记者问到她会如何对待不合格或犯错误的员工的时候,她说,最重要的就是学会宽厚待人,我们应该学会换位思考,其实当做不好一项工作的时候,最难受的员工。而作为管理者,我们应该帮助员工发现问题,改正问题。如果发现该员工确实不适合这个工作,我们也会尽自己最大的努力去帮助他寻找自己擅长的工作,完成角色的转变……
在她的公司,员工的满意度出奇的高,每个人都卖命的工作,因为他们欣赏玛丽凯阿什的个人魅力,更相信只要跟着她做事,他们会过上幸福的日子,即使被她批评,他们也一样会兴奋的说声谢谢。
玛丽凯阿什的管理经验值得我们认真的学习和实践,试想以下,一个处处为员工着想的公司怎么会留不住员工呢?一个处处为员工进步着想的管理者怎么会不受到员工的爱戴和尊敬呢?当一个员工犯了错误的时候,不是急着去批评他,而是和他站在一条战线上,帮助员工寻找工作没有做好的原因,如果确实他不适合做这个工作,就帮助他们完成角色的转变,征求以下他们的意见是不是需要换一份工作……这样,你的员工下次肯定会努力把工作做好。
适当的批评
下属犯了错误,批评当然还是要有的,但是一定要适度,并且要讲究批评的技巧。下属没做好,有的中层一而再、再而三地对一件事做同样的批评,会使下属从内疚不安到不耐烦再到反感讨厌。 为避免这种超限效应的出现,做管理者的应坚持对下属“犯一次错,只批评一次”。再次批评也不应简单地重复,而要换个角度、换种说法,这样下属才不会觉得同样的错误被“揪住不放”,厌烦心理会随之减低。
其次即使是批评,也切记把一些陈坛子烂醋的时候都挖出来,一一的数数,这样最令下属反感。批评应尽量单独批评,不要在大庭广众之下。否则会让下属很没有面子,效果反而更不好。
最后,就是批评一定要讲艺术,能让下属愉快的接受。当你批评的时候一定要让下属感觉到你的批评是对事不对人,你应该通过批评向下属传达一个信息,我对你这个人还是很有信心的,你以前的工作也做的很好,我只所以批评你,是对你这件没有做好提出的批评,并提出殷切的希望。我相信每个犯错误的下属都愿意在这样的中层下面工作,也愿意改正自己的错误,把自己的工作做好。
随着人们对生活质量的注重,越来越多的人开始注重个性的修饰。化妆不仅使自己更加的美丽,也更是对他人的一种尊重,市场上那么多化妆品,你的选择是什么呢?是否因为公司名字来挑选呢?以下是好听的化妆品公司名字。
如何给公司起名是让很多创业者头疼的一件事情,起不好名字叫不响不说,未来还可能会遭遇各种产权麻烦,那么对于开化妆品公司的人来说,要如何起名呢?以下小编就来分享化妆品公司起名方法,大家可以参考。
好听的化妆品公司名字
瑞裕宏化妆品公司
汇缘坊化妆品公司
欧蒂娜化妆品公司
嘉展奥化妆品公司
冠宝博化妆品公司
诗蒂兰化妆品公司
御色廊化妆品公司
茵颜化妆品公司
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菲儿名妆化妆品公司
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顺口易记的企业宜用字推荐
屏:庶档装饰的意思。取名用象征有文采。
凯:出自诗人谢灵运的《撰征赋》:“愿关邺之遄清,迟华銮之凯旋”,是代表得胜折返的意思,有一种常胜将军打了胜仗凯旋而归的感觉。用“凯”这个字来为公司起名字寓意我们的公司可以在市场中大获全胜取得成功,是一个非常霸气自信的字。
椿:一种植物,取这个字为公司取名,寓意企业如常青树一般永存生机。字中,木字旁代表该字五行属木。也可用于五行相同的公司名字宜用字。
化妆品公司起名方法
01、可以从市场角度来命名,一家公司想要打开市场,那么就需要了解市场,并且从市场的角度来给公司起名,现如今化妆品行业追求的是纯天然、自然感,因此在给化妆品公司起名的时候,可以从这一方法出发,起一个符合市场趋势的名字,比如怡然居化妆品公司、天然护肤城堡化妆品公司等。
02、起一个具有亲和力的好名字,公司的名字不能给人太严肃感觉,这样会给人一种拒人千里之外的感觉,如果一家公司的名字非常有亲和力,那么因此也会给人一种有可亲近可信赖的感觉,至少是给人一种能够平易近人的感觉。比如多彩丽人化妆品公司、素容化妆品公司等。
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凯颜为香港典雅集团属下品牌,凯颜祛痘系列化妆品有极佳的祛痘效果,现在已经推出了二代产品,效果更佳,而且不油腻,无药味
公 司 简 介:(国内最专业原料贸易科研生产销售企业之一)
典雅集团于1993年成立,总部设在香港、涉足精细化工,包装材料、医药科技等领域。香港典雅化妆品有限公司是典雅集团大陆总部,在国内有多家配套企业,主要以研制生产精细化工,原料贸易为主,同时研制开发美容,美发,美体高科技产品。
2001年香港典雅国际化妆品有限公司正式投入生产
2002年公司生产的碧丝兰卡等品牌产品继续进入中国大陆市场,目前投入生
产的有:碧丝兰卡、宣美坊、雅肌、凯丰堂、翠妃、军诺、尚晶、莎蓝妃、
杭州菲丝凯化妆品很好。
1、杭州菲丝凯化妆品持久性都是比较出色的,不会轻易脱妆,上妆效果也是非常自然的。
2、杭州菲丝凯化妆品针对各种不同的肤质也出了很多不同系列的化妆品,供选择余地多,适用人群多。
玛丽·凯是美国玛丽·凯化妆品公司创办人兼董事长,是当今美国企业界最成功的人士之一。她的公司从20年前的9个人发展成拥有20万名员工的国际性大公司,这是和她独特的管理哲学密不可分的。“提供妇女无限的机会”是她的金科玉律。玛丽.削企图让人明白女性的思考方式的确有别于男性,但此种差异并不是所谓的较差,或意味着不能和“男性的思考方式”相抗衡。其合理的做法应是创造一种环境,使“妇人之见”不会被认为是缺点,而充分培养和发挥其所谓的“女性直觉”。
1963年,玛丽·凯从她服务了25年的直销部门退休,那时她是一家大公司的全国性培训部门的主管。退休所带来的生活厌烦,使她产生了极度的不满足,她觉得自己辛勤的工作以及自我能力的表现,并没有得到适度的酬赏。但是,玛丽·凯毕竟是已退休的人了,退休——这意味着事业的结束,而玛丽·凯辉煌的事业的开端却始于此。
玛丽·凯脑海里不断浮现出一家“梦想中的公司”,这家公司由她管理,而她就要用“男女一视同仁,提供妇女无限的机会”这条金科玉律做为管理原则,于是,她毫不犹豫地着手完成她的梦想了。
先前玛丽·凯对化妆品没有丝毫经验,她的专长只是招募成员、训练推销人才。经过凡个不眠之夜,她终于对自己已使用10年的皮肤保养品引起了兴趣。那是一位美容师介绍给她的。这位美容师的父亲是一位皮革制造者,当他发现自己的双手和年轻的男子一般无二时,他大胆地推测并断定这一定和每天处理大量皮革有关。于是,他开始了不厌其烦的实验,最后发明出一种可以用来擦脸的改良产品,所以当他73岁去世时,看起来比实际年龄年轻得多。他的女儿继承了父亲的处方,并开发了一种乳液和面霜来为她那家庭式的小型美容院的顾客服务。当她过世后,玛丽·凯马上向她的家人买下了这种化妆品的配方。鉴于商业的敏感,玛丽·凯认定如果经过某些改良,再加上高质量的包装,这种皮肤保养品一定会很畅销的。
当玛丽·凯回忆她的公司刚开张时说:“我首次打开玛丽·凯公司的大门,面积500平方英尺的店面,工作人员有我20岁的儿子理查,以及9位热心的女性。所有的人都同心协力,不需分配工作,我们主动去做所有该做的事。我们的工作有推销、训练其他妇女、主持销售会议,还有倒垃圾。”
玛丽·凯在尽可能知道的范围内找出有名气的化妆品制造工厂,查阅食品药物管理局对化妆品制造工厂的一般条文。她知道省小钱的做法会是将来的致命伤,因而她果断地找到了合适的工厂负责,这就保证了以后可不必太注意这个事业中的生产环节了。
在当时,卖化妆品并不是件容易的事。玛丽·凯深知卖出东西才是事业的开端。她提醒公司办公室的人员,无论如何也不要得罪美容师和推销指导员,而应尊重他们的工作,并为其工作创造有利的条件。
玛丽·凯成功了。1983年,在庆祝化妆品公司创业20周年时,同时庆祝了公司年销售额超过3亿美元、公司的美容师和推销指导员的个人年收入超过5万美元的胜利.在当时,这是非常了不起的成就。玛丽·凯的名字荣幸地和女性美容永远连在了一起。
玛丽·凯公司成功的秘诀之一,是以“一家人”的方式来工作。在事业刚开始开创的时期,因为人员少,相互依赖性强,因而很容易做到;而当公司成为拥有20万员工的大公司时,要维持这种“一家人”的气氛就不是件简单的事了。在玛丽·凯化妆品公司中,“人”是最重要的,他们以“人员对公司的向心力”自豪。他们深知,关心别人和追求利润并不冲突,玛丽·凯深信“助人”是创业最重要的动机。有些女性在爬上人事阶梯时,不惜踩踏任何挡住她去路的人。众人对这种行为的解释往往是:因为她是在男人世界里,欠缺安全感,她随时戒备,随时感到被威胁。玛丽·凯认为对女人的这种揣测是不公平的。因为事实往往是妇女的升迁总慢于男士,所以妇女在工作上的任何表现就容易招人侧目。一个充满敌意的工作环境,无论对男性和女性同样会带来不良的影响。玛丽·凯的成功都是以帮助他人为基础而建立起来的。玛丽·凯说:“公司的结构是建立在互相帮助的基础上的,要想爬上成功的阶梯,非得人人互相合作不可。一个只会想到‘我能得到什么’的人,是不会成功的。只要你帮助其他的人获得他们想要的,你就会得到你想要的。”
玛丽·凯常常听到一些入不敷出的退休人员说“我一辈子都不走运,要是能给我一个机会,现在我说不定干成了什么大事,成了某某大人物了。”玛丽·凯无法接受这种论调,她认为每个人都有无数的机会,但不能坐等机会上门,而必须自己去创造机会。她首先弄明白了一条道理,即:“每个人都是最重要的入,他们都有能力完成某些重要的事。”基于这种想法,她将每个人都视为最重要的。她提醒所有的管理人员都要注意使每个员工都觉得“自己是重要的”这一点,她坚信这会鼓舞员工们更好地工作。一位优秀的管理人员应该不断地勉励每一位部属,提高他们的自尊和士气,而不是一味地指责求全。
玛丽·凯说:“根据我对待员工的经验,他们通常能完成你期望他们完成的工作。如果你期望他们表现良好,他们就会表现良好;相反地,如果你预期他们表现差劲,他们也许就会表现失常。我相信一般的员工都会尽最大的努力,去符合管理人员对他们的期望。鼓励你的部属努力发展他们从未探索过的潜能,才能提高他们的水平。”“当一个人的自尊受挫时.他的活力也会随之降低。反之,当你让一个人觉得重要,他或她就会有如走在九重天上那样生气勃勃。”
“不但要相信每个人都育能力完成某些重要的事,还要把每个人都视为最重要的人。”这是玛丽·凯在早期事业中的许多不愉快的经验教给她的待人之道。
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