618买什么合适

618买什么合适

　618买什么合适，马上就要618啦，各位妹子们的钱包有没有准备好来迎接这场“战役”！很多人都是足足憋了很久没有买东西，都是为了在618这一天购买，以下分享618买什么好呢？

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　 1、面膜

　日常囤面膜，所以就去看了Fanbeauty的海葡萄补水面膜，说说活动吧，原本是158一盒，现在做活动138一盒，而且买两盒再送一盒，有没有很心动！

　它家的这个面膜我觉得膜布还挺薄的，而且锁水的效果也不错，精华液超级足，敷半个小时都是妥妥的！不过妹子们不要学我，皮肤过度水合化会不太好诶~

　 2、眼霜

　神圣的一票投给国货，我是准备买自然堂的凝时眼霜，付了定金后到手价可以立马减10元，而且还会赠送2个4g的眼霜，意思就是说你买15g的眼霜最后得到了23g，再加上店铺满300减40的券，划算！

　用过后就会种草，质地很清爽，涂上眼之后也不会怕长脂肪粒，而且还自带按摩头，我可太喜欢这个设计了，每天早上起来眼睛就肿肿的，用这个按摩之后水肿真的有消下去。

　里面含有虾青素成分，所以是能够对抗眼周肌肤疲劳的。

　使用一段时间是明显能看到眼睛的皮肤紧致，黑眼圈也有消下去。

　 3、精华液

　Pick兰蔻，他们家的活动力度一直都很大，之前一直都是买一送一的活动。这次六一八也不例外，它们家的小黑瓶买50ml到手92ml，就相当于3瓶30ml的正装了。有的人肯定会说送的都是小样又不是正装啊，可是你看哪个品牌会送这么多小样呢！我一瓶小样也能用好久的~所以内心想买精华液的妹子们赶紧入手啊。

　不过还是要说说兰蔻小黑瓶的效果的，是用在爽肤水之前的肌底液，可以帮助皮肤打开细胞通道从而促进后续吸收的。

　质地就是蛋清一样的，味道也是淡淡的，有淡化痘印和祛红血丝的效果。我是用下来觉得还不错啦~不过可能不太适合干皮的妹子们，会有点拔干的。

　 零食系列

　 1、三只松鼠

　整整30袋零食！有碧根果、多味花生、瓜子仁、兰花豆、无香味等。原本是188，到手价是148！整整30袋啊！比平时买的时候要划算很多！

　 2、良品铺子

　他们家最近的活动也非常划算，也是巨型零食礼包，折后到手价是119，而且领券了之后满199还能减30元！买啊！

　 3、百草味

　百草味这个麻辣零食大礼包也深得我心！各种充饥零食整整一箱，当夜宵吃的话都特别满足呢~现在一件是42、9，但是满两件可以领券，券后减去47、9，意思就是一件只要18、95！20块不到就能拥有这些零食还不心动吗？

　其实还有好多值得买的护肤品和零食，这里因为时间问题就下次再整理啦~希望我的回答可以帮到你们！

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　 一、为什么要提前囤货

　必须是为了省钱啊！

　经历过装修的人一定能体会什么是“花钱如流水”。在装修的时候，人工费基本是固定不变的，剩下可以省钱的地方也就是购买家居装修建材可以节省一些。（可能觉得一个商品有十几块钱甚至一两百的差价无所谓，但是装修过程中需要的太多了，量大最后总差价也是不小的一笔。）

　当然除了省钱，有时候还省事。

　现在很多人在装修时基本都要上班，平时根本没有时间去采购建材，除非是购买地板、瓷砖这类大件物品必须得请假购买。请假必然要扣工资，万一没有买到合适的商品，时间也浪费了，这时候网购的优势就体现出来了。只要在手机上就可以浏览多家店铺，添加到购物车，最后付款就行了，还能送货到家。

　 二、什么时间提前囤货最合适

　618购物节，一定要等到618吗？不一定，618前后都有可能有好价格，囤货要有“守株待兔”的精神！

　根据我的购买经验，有时候在618活动刚起的时候也能捡到好价格。比如，我购买的科勒艾黛儿马桶，就是在6月11日买的，原价是2377元，活动价+优惠券，最后1542元入手的。

　建议：在618前后半个月时间段（如果不放心，可以适度放宽到一个月）就开始重点关注你需要购买的产品，这时候一样有可能捡到好价格。

　当然，在这里多说句。618囤货的时候一定要跟装修工期结合好，不能为了省几十块钱而耽误工期，这样得不偿失。618虽然有优惠，但是你也要考虑到618购物节购买时，物流要比平时发货慢，一旦出现质量问题，退换货也很麻烦，时间成本很高。

　 三、囤货购买途径

　现在一提618，各家电商都打着618的旗号。相对实体店，电商也有一些先天不足，比如无法看到产品实物，中间运输环节有可能会出现磕碰这些问题，因此售后服务非常重要，在这里我说说自己的一些囤货购买途径。

　 1、京东

　不管怎么说，只要提到网上购物，京东是绕不过去的。装修的时候，我家绝大部分网上买的东西都是在京东买的，原因很简单：京东售后服务好、京东物流好。这两点就够了~

　适合购买物品：厨卫家电、五金建材

　特色优势：（自营）售后服务绝对钢钢滴；物流服务好。

　Tips：在京东购物时，要分清自营店、品牌旗舰店、第三方店这几类，根据售后服务排序：京东自营＞品牌旗舰店＞第三方店。

　还有就是有些商品页面备注是京东发货，其实还是在第三方店购买，售后不享受自营售后，这点要注意了。

　 2、淘宝

　淘宝同样绕不过去，虽然售后和物流相比京东要差点，但是好在商品丰富，可选范围很大。只有你想不到的，没有你买不到的。

　适合购买物品：价格不高、对样式多一些的物品，比如窗帘、灯具。

　特色优势：可选购物品样式要比京东多

　 3、其他电商

　这一组包括苏宁、国美等电商。我与这两家无冤无仇，并不是黑他们，囤货的时候，购物体验太差了，包括页面设计、支付体验没有前两家那么顺畅，所以也不想多花心思在这里买东西了。

　相比京东和淘宝，苏宁、国美618时也会跟进活动，但是我觉得他们诚意不够，有时候明明有好价格，但是无货！把消费者当猴耍一样~差评！

　适合购买物品：小件、价值不高的物品。整个装修囤货过程中，我只在苏宁买过一个油烟机逆止阀，后来再也没在那边买过。

　 四、哪些物品可以提前囤货

　 1、对尺寸有要求的物品

　比如水槽、洗碗机、燃气灶，这些物品要提前确定好，这样才能在定制橱柜时确定开孔尺寸。

　有时候，你需要购买的物品并不是最佳购买价格，你可以优先确定物品型号，然后咨询客服相关尺寸，在定制橱柜的时候直接告诉设计师就可以，待到适合购买的时候直接买就行。

　我家洗碗机当时就这么买的，当时价格一直比较高，感觉并不适合出手。但是橱柜已经到了进入生产制作阶段，必须要尺寸，于是我提前确定洗碗机的具体型号，按照尺寸给橱柜设计师的数据，不耽误工期同时还能省钱。

　 2、五金件

　尤其是水阀、水龙头、地漏这些。

　特别是地漏，因为在贴砖时，就需要安装地漏，所以要提前确定。一般建议价格合适直接入手即可。

　水龙头和角阀其实可以不用那么急买，装修时买临时用的水龙头就可以，这样可以防止在装修过程中对水龙头造成损伤，除非是优惠力度很大。

　 3、灯具

　因为我家楼层高度有限，所以提前就确定了要用吸顶灯并最终确定了小米的吸顶灯。所以在你百分百的确定灯具类型后，就可以根据价格选择是否囤货。

　在这里分享一个小技巧：如果你是打算在淘宝购买灯具，是可以在阿里巴巴找到同款的，并且价格要低不少。

　 4、开关插座暗盒等电工材料

　对于改电所需的一些材料，我建议还是可以网上买的。京东经常搞一些“三件七折”这类活动，算下来单价还是可以的。这个需要你根据家里的实际情况确定购买数量，要记得多买几个防止不够用。

　 5、马桶

　马桶也要网上买？当然了，在去实体店看了一圈后，真的是不看不知道，一看吓一跳。实体店最便宜的1000+，一些高端型号已经到了5000+

　当时看中的是科勒艾黛儿那款，但是价格一直没有达到自己的预期，日常价在2500左右，最高3200+，直到有一天提示我降价了，正好六七折优惠，算下来1500左右。正好在自己预算范围内，果断下单。

　可能有的朋友会担心运输问题，其实大可不必。对于这种大件易碎品，商家都是打木架进行保护的，收货时一定要当面拆开验货，确认无误后就可以了。（这点一定要记住）

　对了，买马桶前要确定坑距！（具体可以咨询商家怎么测量坑距，不然买错了退换货很麻烦的。）

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　 618活动的力度大，还是双11活动力度大？

　淘宝在双11的优惠力度以及广度在各家电商平台中最大，而618则是以京东为主导，优惠力度也最大。双11和618两者的深度和广度不同。双11发起的更早，作为国内电商大促活动的先驱，经过多年市场培育、宣传，早已深入人心，平时说起网购优惠、大促等首先想到的定是双11。

　双11的广度，即覆盖面更广，除了淘宝，国内所有电商平台都会参与双11大促，加之消费者对于双11的高度认知所带来的消费需求大幅上涨，其竞争之激烈程度超过了一年里面的任何一次促销活动，由此而来的优惠力度自然也会更大，而且花样更多。

　 不同平台在不同的大促

　面对这么多家电商平台，如此纷繁复杂花样繁多的优惠活动，相信大家都有过对于时刻关注、搜索各种优惠信息的疲惫、同时又生怕错过最优惠产品的焦虑这样一种体会。作为消费者的我们怎样花最少的时间、精力找到自己心仪的平靓正宝贝。

　不同平台在不同的大促期间，其优惠力度也有不同，总的看来，双11的优惠力度普遍还是比618大的，小伙伴们也无须纠结双11和618优惠哪个力度大了，趁着现在双11活动刚启动多拿点优惠是正经。

唯品会上的兰蔻比京东便宜的原因可能有以下几个：

1 渠道成本不同：唯品会和京东的进货渠道可能不同，导致成本价格不同，从而影响售价。

2 促销活动：唯品会经常举行促销活动，如限时特价、折扣等，这使得唯品会上的兰蔻价格更具优势。而在京东，兰蔻的折扣力度可能相对较小。

3 销售策略：厂商或品牌方可能对不同平台的售价进行调控，以达到平衡价格、保护渠道等目的。

4 产品种类：不同平台销售的商品种类可能有所差异，从而导致价格差异。例如，同款产品在不同平台可能有两个颜色，一个颜色长期销售，另一个颜色则是上新价低一些，这可以促进新品销售和口碑积累。

需要注意的是，虽然唯品会上的兰蔻价格可能更优惠，但消费者在购买时仍需关注产品质量、保质期等信息，以确保购买到真正的商品。

市场竞争是残酷的，任何品牌或产品要想在这个激烈的市场立足甚至做得更好，一定要有自己强势的地方，尤其是在产品方面。如果一个品牌或产品有了一个非常独特的、符合市场需求的、竞争对手无法或者很难复制的东西，那么，它的运营成功率就会大大的提高。兰蔻，在这方面就表现得非常的突出。兰蔻于1935年诞生于法国，她的创始人阿曼达·珀蒂让凭借着对香水的天才敏感嗅觉、执著不懈的冒险精神，以及他立志让法国品牌在当时已被美国品牌垄断的全球化妆品市场占领一席要位的抱负，为世界化妆品历史写下美的一页。革新与女性同行产品最基本的定义就是生产出来的成品，但成品只能产生库存，只有商品才能创造价值；不要以为你做好产品的商品化，把产品变成商品，你就穿越了产品的理论，其实你仍然徘徊在产品理论的迷宫里。对于营销者，产品是保证营销成功的最伟大的力量。从诞生至今，兰蔻就希望通过不断的革新，以最高质、最科学的产品为女性朋友提供服务。使她能够为自己的美丽而骄傲和自豪。兰蔲认为，明日将流行的美是有活力的，大气的，从多方面呈现的整体的美。产品需要具备独特的活性成分，优良的质地结构，芬芳的气味及色泽，使一切处于一种本能的和谐状态中。兰蔻的革新与所有的女性朋友同行，并以倾听每位女性朋友的意见，理解和尊重她们的不同需求为己任。全球范围的深入研究使产品本身对女性的需求和期望有了更为深刻的理解。因此，每一位女性朋友在她生命的不同阶段，都能得到我们提供的，适合于她个人的美容护肤建议。比如1936年，兰蔻发布了著名的护肤系列NUTRIX,这一产品的滋养和活力配方被沿用至今，经久不衰。之后的1955年，兰蔻推出了一款新的护肤产品系列Océane line，该系列产品蕴含极致纯净的海藻精华，这种独一无二的创新科技使得兰蔻品牌的科研声誉传遍全球。美不仅指漂亮的外表，它是由肌肤散发出的光彩，它是一种被唤醒的意识，它更是身、心与灵魂和谐融为一体的表现。对于化妆品行业来讲，更是如此。一个新兴的品牌不同于有几十年历史的老品牌，因为老品牌的历史就是她的文化，就是她的营销优势。对于老品牌，优秀的管理理念及文化核心是营销推广及管理的基础，与众不同的的形象及精神面貌更是企业及企业员工最不可或缺的根本，是品牌竞争的门槛。体验营销紧贴市场兰蔻不光把创造当做企业发展的动力，不断开发新产品、不断的创新营销环节的能力，而且针对不同的市场，也运用不同的模式。兰蔻突破了化妆品业界传统的、以优雅沉稳色调为主的VI系统，针对目标顾客群大胆的推出了鲜亮的、时尚的、富含热情与另类的色彩系统。兰蔻的主色元素为玫瑰色，玫瑰色象征着激情与兴奋，含有快乐之寓意，玫瑰色也体现了目标顾客群对爱情的渴望，同时也体现了其品牌精神：美丽、时尚、活力。兰蔻的VI色彩系统在包装、专柜及宣传品上的有效美学运用，让兰蔻鹤立鸡群的伫立在商场、超市等通路，使之营销竞争不战而屈人之兵。针对此情况，兰蔻推行了擅长的服务营销系统。专业的培训与业务指导，引起代理商的业绩及忠诚的提升。1、推广化妆教育，针对大多数推销员只会销售护肤品，不会销售彩妆的情况，开办了兰蔻教育学校及实习专柜，对推销员进行彩妆知识、产品知识、化妆技巧、销售技巧等方面的教育，使他们从不会卖彩妆到乐于卖彩妆，兰蔻的销量由此也大幅攀升。2、培育消费者，开办兰蔻色彩工作室、化妆沙龙等面对面指导消费者选购彩妆、自助化妆、形象设计，使大批消费者成为了兰蔻的忠实粉丝。形象工程必不可少化妆品牌的目标顾客多是35岁以下的年轻消费群体，这些人的消费个性较强，那么所选择的化妆品牌的形象必须与当前流行的元素不能脱节，总结成两点就是炫彩和时尚。因此，这就需要专卖店要懂得并留意彩妆产品在本地的接受能力和流行的趋势，以及顾客的对色彩和品类的需求。比如柜台形象，因为化妆品牌，一般都会提供专业的专柜、有机产品陈列盒、试用装陈列架，这样可以大大提高门店的专业性，增加顾客的信任度；尤其是有些彩妆品牌，请了名人做品牌的代言人，这些明星大量出现在灯箱片、店招、海报、宣传单页、产品和其他物料上，更增强了门店与顾客的亲和力和号召力。所以兰蔻在选择品牌时，柜台的形象也是一个重点，检查柜台及陈列展盒以及试妆架的做工和美观程度，形象代言人的形象是否与品牌相匹配以及有无号召力。化妆品的消费是感性消费，如果看上去不能够吸引消费者，那么就不能激发起消费者的购买欲望。网络互动营销在进入中国市场之后，兰蔻表现出了大品牌的大风范，它以市场为基础，大手笔铺设了一个实现与消费者交流而架设的平台2008年兰蔻与百度联手打造CBC，所谓CBC，就是customer to business to customer的缩写，即指电子商务网站利用搜索引擎营销推广自己，直接吸引潜在的消费者进入其B2C网站，进而产生在线的消费行为。搜索兰蔻时，出现的是兰蔻商城与玫瑰社区的营销组合。2008年兰蔻逐步加强对玫瑰社区的功能，还有推广力度，美容百科和美睫圈及最新呈现。兰蔻为此也投入了不少的网络营销预算，目的希望把精准的用户吸引到玫瑰社区，贡献内容。通过百度品牌专区，兰蔻网上商城链接、促销公告、商品信息等以图文并茂的形式呈现。与传统的搜索显示结果最大的不同是，广告主可以亲手编辑栏目内容，将企业的最新信息前移，主动管理企业在搜索引擎上的品牌形象，促进网络平台和线下活动的良性互动。此外，这个方式还能够提升品牌形象，在使用了品牌专区之后，兰蔻大幅度地提高了品牌关键词词的转化率，因此而产生的销售也相应提高了30%。搜索引擎通过连续创新，已经不再是单纯的产品推广平台，而成为越来越重要的企业品牌形象展示通道，而百度营销产品品牌专区的模式虽然看起来简单，但其实融合了百度最新的信息聚合技术，像兰蔻等企业利用百度搜索营销平台尝试的新营销方式已越来越多。不但可以有效地整合线上线下的营销活动，而且可以根据搜索数据直接衡量营销效果，让客户的权益得到充分保障。创造渠道系统消费者核心对产品核心的取代，带来的是网络化市场格局对直线式商业模式的替代。互联网的介入，加速了这一变化的进程。网络经济时代产生的是一个与以往完全不同的价值创造体系。能按照这个新的价值创造体系设计自身商业模式的企业将发展壮大，思维仍然停留在传统的直线式框架中的企业必将被淘汰。这个价值体系意味着：兰蔻这个品牌的创造者不只是兰蔻本身，从一开始，兰蔻的原材料供应、生产制造、包装设计、广告表现、销售渠道、终端表现、售后服务各环节构成的价值创造系统一起给品牌赋予价值。这一系统中的任一环节的差错都会对品牌造成损害，离开了供应商、广告商、经销商的全力参与，兰蔻的品牌都是难以发挥效果的。新的价值创造体系意味着新的价值逻辑，个性化消费带来新的命题，品牌要提供给消费者的远远超越了产品范畴。消费者在购买商品的同时还需要享受到更全面、更舒适、更高效、更高品质且带有自我色彩的服务，购买过程将不再是货比货而已。消费者所需要获得的这一价值密度，远非厂家所能提供，很大程度上必须依靠经销商与终端的参与和努力。要满足越来越挑剔的消费者，任何一个品牌在构建其营销网络时，必须考虑建设一个更贴近消费者的渠道架构。让消费者想到要买化妆品的地方，都有兰蔻的产品出现，包括在化妆品、个人护理店、传统分销、大卖场、超市、百货商店等不同的分销渠道。兰蔻到目前为止在中国只在39个城市只有100多一点的柜台，它的人数从非常年轻到一些成熟女性，而它的消费者收入显然比较有优势。可以说犹如是一张大网，能够密密麻麻的把整个市场铺盖的非常严密，同时能够满足任何一种类型的消费者的任何大小的购买力的需求，都可以在兰蔻产品和品牌中得到满足。其实一直以来，兰蔻非常注重聆听不同地区的各个年龄层次的消费者的需求，并为她们提供优质的产品和服务。