各种品牌皮鞋的优缺点？

一、veilisr（维力斯）——意大利经典皮鞋世家 皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌Denadeyi Medici是意大利一个最显赫的制鞋子家族，由Denadeyi开创，至今已经170多年了。从最初对意大利贵族设计皮鞋，设计融合了意大利贵族的奢华与浪漫，对艺术的独特见解，使他的设计从满了浪漫的艺术气息 久而久之，Denadeyi名声鹊起，他以“Veilisr”为名，中文名为“维力斯”，创办了一家专为绅士们量身定制的手工皮鞋店。 经历近百年的潮流更迭，Veilisr手工皮鞋兼具时尚与贵族气质，使Veilisr手工皮鞋绽放国际手工皮鞋品牌的光芒，成为欧洲绅士们争相追捧的流行元件！Silvano Lattanz（郎丹泽）----鞋中翘楚

二、Berluti（佰鲁提）——世界上最贵的鞋 皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌 Berluti的宣传口号是： “When shoes have a soul”(当鞋有了灵魂)。1895年诞生于法国，自此开始了这个传奇男鞋世家的世界之旅。作为一个百年的家族名品，只有一位设计师，不超过20位的手工制鞋技师，每定制一双鞋要手工花费250个小时才能完成——出产量极少，所以价格昂贵，这也保证了每一双都是艺术品。即使你对艺术天生不敏感，也会惊讶于Berluti店内的每一双精工雕琢、美轮美奂的男鞋。 皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌Berluti制鞋过程中一直沿袭一项老传统：在每双鞋足底弓部的重要部位，采用小块锤打而成的皮革，这种独特的处理方法正是Berluti皮鞋的灵魂所在。它一直非常强调鞋型与脚的般配，创始人Alessandro Berluti擅长于度身定制皮鞋；皮鞋雕刻家Torello Berluti甚至独创了“lesprit Berluti”技巧，这是一种无须试鞋便可检验脚力以精确评估其强弱点的专业方法，便于手工鞋匠向顾客提供更专业和合理的建议，而不只是盲目按照顾客的愿望来定制。所用皮革和缝线均为世界顶级工艺技术成就，牛皮为主，马皮、鳄鱼皮等为辅。其专用的皮革venezia通过一项申请专利的patina的技术，善于将皮革转色，使之拥有神秘而难以抄袭的明暗色调和颜色深度。它的拥趸包括世界各地皇室公爵、教皇、名人及社会精英人士。遗憾的是店内目前每年仅提供不定期定制1-2次，从法国来的量脚师将根据自身时间和世界各地分店的状况前来与定制者会面，所以请务必提前预约。你往往需要用半年左右时间来等到量脚师，再等半年才能拿到你定制的鞋子，期间一年时间悠悠过去了，这就是大牌的力量。

三、John Lobb（约翰罗布）——男士梦幻鞋履之堡 John Lobb品牌创立时间为1849年，而到了1901年，Lobb的儿子身怀家传绝艺，来到巴黎开设分店，而在1976年，Hermes 集团将John Lobb的巴黎分店纳入旗下。有了Hermes的财力撑腰，John Lobb 这个高档皮鞋品牌也迅速在全世界范围内开拓了市场。John Lob皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌b 的店址选在圣詹姆斯街9号（9 St James’s Street），而圣詹姆斯街又是爱德华亲王经常光顾的场所，所以之后这些上层阶级的人士也无不以拥有一双John Lobb的鞋子而自豪，从那时起，John Lobb 的鞋子就成为了质量，身份和气质的代名词。伦敦的John Lobb总店，就是退隐江湖的绝世高手。很多有钱人要定制顶级男鞋，依然还是倾向于选择去伦敦总店，那里有全世界最好的制鞋师傅，用一支笔和两张白纸为你量鞋，把两只脚的脚型，脚背高度以及两脚长度的细微差别考虑在内，制作出脚模（Last）； 然后有最好眼光的挑选皮革师傅按照你要求的材质（小牛皮，鳄鱼皮，鸵鸟皮任君挑选）去选择最好的皮革（务必要求完美的整张皮，有任何一点小瑕疵的皮将毫不留情地被弃之不用）；最后制好的鞋模和挑选出的皮革被送往伦敦总店，那里的制鞋大师将用数月时间为你精工细作。只要你爱惜地穿着，由Lobb定制的皮鞋可以穿上几十年，相对于几十年，那么几个月的等待那又算什么呢？

四、atestoni（铁狮东尼）——经典的足部装饰 意大利皮鞋，一直是全世界推崇备至的皮鞋中的皮鞋。有悠久历史的atestoni ，一直以顶级的原料及精湛的手工取胜，而且他们亦能给穿着者提供健康和舒适，所以特别受体坛人士的欢迎，如John McEnroe 、Alain Prost、Nigel Mansell等极杰出的人士。atestoni除了能照顾双脚的特性外，其生产过程更分为168个不同工序。此品牌的鞋子的另一特色是防水，鞋面能防水，但鞋楦却不会凝聚水份，能使皮肤自然透气。皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌 位于北安普敦的杰弗里-怀斯特(Jeffery-West)凭借其极具特色的“半定制”正装鞋，鹤立于当今时尚的浪尖。公司老板杰弗里(MarkJeffery)和怀斯特(GuyWest)用艳红的内衬、粗犷的走线和醒目颜色的皮料，如蜜**、蜜橘色、桃木色和黑色，重新打造出锁针高统鞋(ChainStitchChuk ka)这一经典款式。 性感的走线和齐踝的鞋帮勾勒出的这一款鞋，适合在休闲的星期五穿着出来，适宜和牛仔裤、宽松的羊毛衫或外套搭配。

五、casino（卡斯诺）——全世界最好的皮具 Casino是意大利的纯手工皮鞋品牌，工艺精湛，历史悠久。后来公司多元化发展，不仅仅生产纯手工鞋，并开发了一系列高品质男女皮鞋、休闲鞋、凉鞋、靴子、男女装及男女皮包等皮具产品。 以精湛的手工艺而闻名，在世界市场都收到明星贵族的喜爱。“努力为全世界打造最好最舒适皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌最时尚的皮具产品”一直是casino的经营理念。 真诚和优质、奉献精神为代表的理念是文化核心，以客户满意度为目标，在国内高档男鞋市场也有相当份额。产品现为主由手工打造的皮鞋，分为男女皮鞋两大类，材料采用纯进口优质面料，如牛皮、羊皮、蜥蜴皮、蛇皮、珍稀鱼皮等，全方位精雕细琢，产品以舒适度、时尚型、美观大方、成熟气质等为主。产品目前涉及春秋、夏款商务休闲皮鞋，发展方向将辐射服装、首饰、皮带腰带、包包等产品。无止境的创新和设计可以说是一大亮点。

六、Base London——英伦皮鞋新贵 96年开始在英国崭露头角的Base London，正好配合了“新英国文化”的兴起。而旧有的“街头文化”也徐徐没落。 Base London乘势而起，在英伦及欧陆时尚圈子打响名堂，更赢了一个“最佳时尚男装皮鞋品牌”的荣誉。设计出自英国设计师手笔及生产于意大利的Base London皮鞋，分为轻便（Casual）和现代（Contemporary）系列，而其独有的创意和华美的手工是取胜的特质。再配合一系列前卫有趣的宣传广告，使Base London能成为年青一代的best buy brand。 Salem Attitude 来自美国的Salem Attitude皮鞋，是比较实而不华的皮鞋。鞋款多以普通男鞋款式为主，但其独创的"Clima"空气循环系统便是特别卖点。先进的“气阀”设计，特别放置于具灵活性的橡胶鞋底中，每当步行时，“气阀”受压即将鞋内空气排出并令自然空气流通于鞋身内部。而且其具备气孔及经打磨的天然真皮鞋垫进一步令脚汗挥发，令足部整天保持健康及凉快。鞋底前掌部分的圆形形状设计，除具备防滑作用外，更在步行时提供柔软"家装"功能，帮助血液循环，消除足部疲劳及防止足部毛病的产生。

七、DrMartens——英国男鞋大哥大 相信没有任何一位男士不认识这个经典牌子，可能打从学生时代你已经是DrMartens的拥护者。第一对DrMartens鞋便是生产于60年4月1日，因此其编号#1460便由此而来。Airwair loop是DrMartens鞋的特色。而鞋边之**线是历代DrMartens 的标志。其经典鞋款有英国警察及邮差都订制的Steep Cap，而教皇保罗二世也是穿着DrMartens为他订做的白色1460 Ankle Boots。最近，DrMartens推出了“黑底系列”男装皮鞋，是DM唯一黑底皮鞋系列，而且设有专有气囊加上全内垫设计，令舒适度大大提高。使用英国优质皮革制造，所以绝对是各位男士的耐穿上班鞋。

八、DRCOMFORT（舒适博士）——世界上最舒适的鞋 DRCOMFORT舒适博士源自美国顶尖足科医生和鞋类设计大师的结晶，DrComfort的创始人Rick Kanter家族在美国世代从事手工制鞋，多年为美国军方提供鞋靴设计制造。最早服务于足病患者，是当之无愧的糖尿病专用鞋世界第一品牌。由于其在舒适和时尚的完美体现，后来扩展到对鞋苛刻要求的高端人群。每款DrComfort舒适博士鞋皆选用顶级天然材料经过300多道手工制作而成，每款鞋都要经过美国"我们公司"药监局60多道苛刻的检验方可上市。精挑细选的DRCOMFORT舒适博士鞋在欧美贵族中被称为“上帝的礼物“，是达官新贵互赠礼物的首选尚品。DrComfort的体验中心专卖店遍及全球50多个国家和地区的高尚社区， DrComfort真正做到让鞋适应脚，直至鞋成为脚的一部分。 DRCOMFORT舒适博士是公认的功能鞋的劳斯莱斯，一直受到世界各国皇家贵族，军政要人和明星富豪的追捧。全球最富有的统治者之一沙特阿拉伯国王阿卜杜拉家族一直是DRCOMFORT舒适博士的拥趸，每年的12月，DrComfort的总设计师和裁缝工匠都会有一个重要任务：前往沙特阿拉伯王室见觐国王，汇报第二年全年的设计概念，同时倾听国王和其他王室成员的意见，对设计进行修改。成为王室家族专供鞋，每季为王室成员定制DrComfort。世界上的手工定制延续的是一种奢华的贵族般的生活作风。尊贵，就是强烈的自我意识与顶级的物质匹配，自己所拥有的永远是唯一的。DRCOMFORT传统的手工制作遗留经过半个多世纪的发展升级日趋完美，直至将尊贵风度演绎到极致。最高级别的天然面料、一级的设计与剪裁、完美的理念，成就让阿拉伯国王倾倒的极品鞋履。“贵比黄金的舒适”这句发自沙特阿拉伯国王之口的话，最好地诠释了DrComfort舒适博士奢华高贵的根源。2010年，世界上最舒适的鞋DRCOMFORT舒适博士来到中国，给中国高贵阶层带来对脚最极致的呵护。

采用个别品牌名称，为每种产品寻求不同的市场定位，有利于增加销售额和对抗竞争对手，还可以使得企业的整个声誉不至于受其某种产品的声誉的影响，从而很好地弥补了统一品牌的缺陷。

不过，采用个别品牌策略或多品牌策略的品牌传播费用很高。

c5x凡尔赛优点是高面值、丰富的配置和强大的力量。缺点是品牌影响力弱和产品质量需要检验。

相信很多人都是因为这款车的外观而被吸引的。凡尔赛C5X采用了全新的家族式设计语言。整车动感硬朗，也有很强的跨界气息，符合年轻人的审美需求。除了外观，凡尔赛C5X的内饰设计也非常出色。中控台不仅科技感十足，辨识度也很高。

这款车标配了倒车影像、定速巡航、全景天窗、全车无钥匙进入、真皮方向盘、后空可调出风口、感应雨刷等多种配置。即使是最低配的版本也能满足用户的日常驾驶需求凡尔赛C5X搭载16T涡轮增压发动机，匹配8速手自一体变速箱。车辆最大马力175匹，不仅在日常驾驶中驱动强劲迅速，还能给用户带来良好的乘坐舒适性。

凡尔赛配置：

在内饰方面，凡尔赛的地方是它的车内的配置确实非常高。它全系标配的配置非常丰富，给大家来罗列一下。全系车型都标配了，七英寸的液晶仪表。中控大屏幕除了最低配是10英寸的之外，其它的三个配置都是12英寸的中控大屏幕。

那么有了中控大屏幕之后也就有了倒车影像功能，而且这个中控大屏还有OTA在线升级等等也都是有的。多功能方向盘全系标配，并且方向盘上还集成了定速巡航功能，次低配以上都有ACC自适应巡航。方向盘后面换挡拨片也是全系标配的。

以上内容参考—c5x凡尔赛

采用多品牌策略的优缺点是什么？

2、多品牌策略的优势

（1）细分市场,提高市场占有率

一个目标市场是由许多不同需求的消费者组成的。一种品牌只能满足一类消费者，而不能满足其他需求的消费者。如果根据不同的需求的消费者推出不同品牌的产品就可以吸引不同的消费者，从而占领市场，提高产品市场占有率。宝洁公司设计了五种品牌的洗发水：海飞丝（去屑）、飘柔（柔顺）、沙宣（专业美发）、潘婷（营养亮泽）、伊卡璐（天然果翠），五个品牌针对五个不同的市场，满足五种不同需求的消费者，从而使宝洁的洗发水占领了中国市场，目前在中国的占有率超过50%，品牌忠诚度也极高，这个是单个品牌无法达到的。

（2）降低市场风险

使用多品牌策略可以避免因某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。由于企业对生产、经营的同一类产品使用了不同的品牌， 在对外宣传上也都属独立宣传， 因此即使其中的一种出现了问题， 也不会株连到其他的品牌， 这大大降低了企业的经营风险。此外， 它还可以避免高档品牌使用到低档产品上所导致的损害原品牌高品质形象的问题的发生。

（3）借助不同品牌的产品特性，满足不同消费者的个性需求

多品牌策略有利于适应细分市场的需要，推进品牌的个性化和差异化，满足不同消费群体的不同需求，可以突出每一种产品的特色。从而在消费者心中形成比较明显的产品差别，以适应不同消费群体的品牌偏好和消费特点。

(4)有利于激发企业内部活力， 提高整体效益

由于企业将其生产、经营的同一类产品根据市场细分理论划分成了不同的品牌， 因此企业内部各部门、各品牌经理之间自然而然的形成了一种竞争，这使每位品牌经理都感到竞争的压力，使他们努力搞好自己负担的品牌营销与市场开拓工作。有助于提高效率，从而使企业的整体效益得以提高。

(5)可以实现一定程度的资源共享

一个企业下的多个品牌之间可以在资金、市场信息、广告、研发、培训、渠道、采购等方面实现资源共享。每一方面的协作都有可能形成新的竞争优势和利润增长点。特别是对同类产品的各品牌在研发、生产上可以实现一定程度的共用，这都能为企业节余费用，加快企业的运做速度。

3、多品牌策略的劣势

（1）成本增加

企业确定走“一品多牌”之路， 那么企业就注定要走上长期承受和付出之路， 诸如品牌建设、广告、维护等费用将不断发生。

规模化的生产给企业带来的是产品的低成本，规模越大，生产单个产品的边际成本就越低。制造商生产的产品中各品牌一致性越强，就越能节约成本，多品牌中各品牌面对的是细分市场，产品特性有别，这就限制了规模化的程度，致使单位成本偏高，尤其对一个新进入的品牌这是一个很不利的因素。

多品牌中各品牌的目标消费群体不同，相较于单一品牌，能在渠道、促销、广告方面相互借用的机会就相对偏少，致使推广成本增大。

（2）企业资源的浪费

对新产品，企业如果沿用原品牌的话， 市场成长速度可能会快， 造成的诸如人力资源、资金等的浪费也少。而采取多品牌策略，可能出现品牌之间互相争夺资源，不愿意进行更多的资源共享的情况。浪费资源包括很多方面，诸如人力资源、资金、原有品牌资源等等。

（3）增加了品牌管理的难度

多品牌比统一品牌的管理难度要高得多，因为各品牌之间要实施严格的市场区分，每一个品牌都得有自己鲜明的个性特征，而且还必须要具有足够的卖点，如果各品牌没有明显差异，就会导致企业内部品牌相互间的内耗，形成“窝里斗”。因此，每一个品牌从市场调查到产品的推出，再到广告、营销的一系列活动中都要体现出足够的差异，必然会带来管理复杂、组织结构庞大、管理费用增加的风险。如果企业整体赢

宝洁、欧莱雅为什么采用多品牌战略？有什么优缺点？

宝洁公司：多品牌战略　　品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情，有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而，综观世界一流企业的经营业绩，我们就不难发现，这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌，更有像宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略，在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流。　　宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多，从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。二是许多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例，他们推出的牌子就有汰渍、洗好、奥克多、波特、时代等近十种品牌。在中国市场上，香皂用的是舒肤佳，牙膏用的是佳洁仕，卫生巾用的是护舒宝，仅洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”三种品牌。要问世界上那个公司的牌子最多，恐怕是非宝洁莫属。　　寻找差异　　如果把多品牌策略理解为企业多到工商局注册几个商标，那就大错特错了。宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性，这样，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。以洗衣粉为例，宝洁公司设计了九种品牌的洗衣粉，汰渍(Tide)、洗好(Cheer)、格尼(Gain)、达诗(Dash)、波特(Bold)、卓夫特(Dreft)、象牙雪(1vorySnow)、奥克多(Oxydol)和时代(Eea)。他们认为，不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。有些人认为洗涤和漂洗能力最重要；有些人认为使织物柔软最重要；还有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是就利用洗衣粉的九个细分市场，设计了九种不同的品牌。　　宝洁公司就像一个技艺高超的厨师，把洗衣粉这一看似简单的产品，加以不同的佐料，烹调出多种可口的大菜。不但从功能、价格上加以区别，还从心理上加以划分，赋予不同的品牌个性。通过这种多品牌策略，宝洁已占领了美国更多的洗涤剂市场，目前市场份额已达到55%，这是单个品牌所无法达到的。　　制造“卖点”　　宝洁公司的多品牌策略如果从市场细分上讲是寻找差异的话，那么从营销组合的另一个角度看是找准了“卖点”。卖点也称“独特的销售主张”，英文缩写为usp。这是美国广告大师罗瑟·瑞夫斯提出的一个具有广泛影响的营销理论，其核心内容是：广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞，并让消费者相信这一特点是别人没有的，或是别人没有说过的，且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。在这一点上宝洁公司更是发挥得淋漓尽致。以宝洁在中国推出的洗发精为例，“海飞丝”的个性在于去头屑，“潘婷”的个性在于对头发的营养保健，而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺。在中国市场上推出的产品广告更是出手不凡：“海飞丝”洗发精，海蓝色的包装，首先让人联想到蔚蓝色的大海，带来清新凉爽的视觉效果，“头屑去无踪，秀发更干净”的广告语，更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝”去头屑的信念；“飘柔”，从牌名上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象；“潘婷”，用了杏**的包装，首先给人以营养丰富的视觉效果，“瑞士维他命研究院认可，含丰富的维他命原B5，能由发根渗透至发梢，补充养分，使头发健康、亮泽”的

多品牌策略的缺点

1 企业资源可能过分分散，不能集中投放在较成功的产品；

2。企业品牌可能自相竞争；

3。多品牌造成品牌混淆；

4。大量的研发投入造成成本上升，风险较大；

多品牌战略有什么优点？

奶粉事件让国内处于乳业第一阵营，品牌价值曾高达150亿元的三鹿轰然倒塌。人们除了普遍关注三鹿公司从出事开始时的乏力迟钝的危机公关策略和企业质量安全控制问题的同时，还有一个问题让那些采取单一品牌战略的企业倒吸一口冷气--三鹿乳业的三鹿品牌婴幼儿奶粉出了问题，让整个三鹿品牌及企业毁于一旦，企业的单一品牌战略在危机四伏的时代是不是太危险了？　　其实企业采用多品牌战略还是单一品牌战略是见仁见智的问题，就像老生常谈的多员化好还是专业化好的问题一样。单一品牌有世界顶尖成功的公司，如国际品牌PHILP、CANON及中国的海尔等。而采用多品牌战略也有诸多如雷灌耳的品牌，除了品牌大王宝洁外还有很多食品企业。　　但是，如果从规避企业的品牌风险角度来分析，多品牌战略的确比单一品牌要有抗风险能力和分散危机的作用。当然品牌战略不是只有这些内容的。多品牌战略　　顾名思义，就是一个企业采用两个以上的品牌战略，就是给每一种产品冠以一个品牌名称和单独的品牌系统，或是给每一类产品冠以一个品牌名称和单独的品牌系统。这是区别与企业采取单一的一个品牌战略而言的。　　多品牌战略是企业发展到一定程度基础上才能实施的。从企业的产品结构、目标市场细分等策略上采取的。　　一、不同市场采取不同品牌。如果企业的一种产品分为高中抵挡那么可以采取多品牌战略。面向高端市场实施高档品牌，面向中端市场实施中档品牌，面向低端市场实施低档品牌。企业针对不同市场的品牌投入的资源程度都不一样，其针对个市场的品牌对企业带来得收益也会不一样。比如在化妆品、汽车行业、零售行业就常用的。如大家知道的联华集团的高端百货店叫世纪联华，大型卖场叫联华超市，而布满街头巷尾的便利店叫联华快客，让消费者很容易就知道，哪家品牌的消费什么档次，提供什么品位的商品，很好的区分了市场，也占领了市场。　　不同品牌层次的品牌制定不同价格，从而在消费者的心目中建立档次的认知，从而满足消费者的对于不同档次品牌的需求，这是多品牌战略的核心手段之一。　　二、不同产品采取不同品牌。与同一产品采取不同品牌的形式不同的是，不同的产品也可以采取不同的品牌。从而区别和独立不同的产品带给消费者不同的感受，树立专业的产品专业的品牌，占据不同的消费群体。这个在食品行业是经常采用的。不同的产品针对不同的或同一个市场，它们以不同的定位横向、纵向、交叉式的覆盖了整个行业市场；同时，众多的品牌通过对于货架的有效占领，也使竞争对手难以找到占据市场的缝隙。　　比如蒙牛现在的品牌机构基本在以横向、纵向的格局在扩大市场空间，吸引更多市场。多品牌战略的优点　　首先，有效降低危机风险。从抵御经营风险和遭遇危机的角度看，实施多品牌战略能有效的避免危机多米诺效应导致的一个遭全部遭的境域。比如今年夏天可口可乐公司的茶研工坊茶饮料因为运作失误退出市场，而对可口可乐的市场后不会产生丝毫影响。　　二、提高企业市场竞争力。从竞争的角度看，多品牌战略好比拥有多兵种的军队，不同的兵种对抗敌人的相应的军队而不牵扯其他的部队的力量和精力。不同的品牌能打击或抵抗不同的市场或竞品，减少企业以全部精力作出竞争对抗。　　三、提高企业市场占有率。蒙牛乳业从乳制品产业出发及时地向市场上推出了不同功能和不同品牌的乳制品，从含乳的食品、烘焙原料的乳粉、奶油、奶精等产品，到纯牛奶、花色奶、酸奶、冰淇淋及奶酪等，为满足不同目标市场上消费者（客户）的不同需求，通过给每一品牌进行准确市场定位，多个品牌各自沿着各自的路走人市场，各有各响亮的牌子，各有各特殊的用途可供消费者各取所需。不同品牌的产品形成不同的品牌形象

市场营销 产品策略 单一产品策略的优缺点 20分

5种市场营销组织形式的优缺点

一、基于不同功能的市场营销组织

这种结构经常出现在产品种类有限，市场区域覆盖面较窄的公司中。市场研究部门全部投入市场信息的收集。市场营销目标和战略是在营销副总经理的直接监控之下，由市场计划经理策划的。这是营销副总经理工作的延伸。其他部门都是执行性质的。这里营销副总经理非常关心控制和评估，通过自己或计划人员的帮助来完成这些工作。

这种市场营销组织thldl形式的优点在于易于管理。但另一方面，随着公司产品种类的增多和市场扩大，就会暴露出其低效益的弱点。首先，由于没有人对任何产品或市场担负完全责任，因而就会发生某些特定产品或特定市场的计划工作不完善的情况，未受到各职能单位偏爱的产品就会被搁置一旁。其次，各职能单位都争相要求使自己的部门获得比其它部门更多的预算和更重要的地位，营销副总经理不得不经常仔细审核相互竞争的单位所提出的各种要求，并面临着如何进行协调的难题。

二、基于产品和品牌管理的市场营销组织

这种组织的主要目的是为了满足产品及其支持技术的特殊要求。产品是多种多样的、复杂的，它们代表着公司竞争优势。产品的知名度是发展公司与客户间有效关系的基础。由于专业化和力量集中，将更多资源用于产品组合可能带来许多效益。

产品经理的职责是指定产品开发计划，并付诸实施，监控结果和采取改进措施。产品经理的责任可细分为①开发产品的长期经营和竞争战略；②编制年度营销计划和进行销售预测；③与广告代理商和经销商一起研究广告制作和促销宣传活动；④激励推销人员和经销商经营该产品的兴趣和对该产品的支持；⑤不断收集有关该产品的性能、客户及经销商对产品的看法、产品遇到的新问题及新的销售机会的情报；⑥组织产品改进、以适应不断变化的市场需求。

这种组织的优点在于产品经理能够将产品营销组合的各个要素较好地协调起来，更快地就市场上出现的问题做出反应。对于那些较小的品牌，由于产品经理专管，可以较少地受到忽视。相对不足之处是产品经理们未能获得足够必要的权威，以保证他们有效地履行自己的职责。产品经理虽然能成为自己所管理的产品的专家，但很难成为其它功能的专家。品牌经理的任期通常较短，他们可能被调去管理另一种产品或品牌或离职，这使得公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。

三、以市场或客户为基础的市场营销组织

这种组织是为了适应明确区分的细分市场。可能会出现的问题是随着公司服务的市场和客户越来越多，必须雇用大量的销售人员。

市场经理负责制定主管市场的长期计划和年度计划。他们需要分析主管市场的动向，分析公司应向该市场提供什么新产品。他们的工作成绩常用市场份额的增加状况进行判断，而不是看其市场现有的盈利状况。市场经理开展工作所需要的功能 由其它功能性组织提供。分管重要市场的市场经理甚至有几名功能 的专业人员直接向他负责。

这种组织的优点在于市场营销活动是按照满足各类显然不同的客户需求来组织和安排的，而不是集中在营销功能、销售区域或产品本身。

四、基于地理区域的市场营销组织

在广泛地理区域开发产品市场的公司适合采用这种组织形式。特别是公司的产品范围有限，具有同质特点，并且需要迅速覆盖许多地区。

五、以分销渠道为基础的市场营销组织

这种组织形式适用于将一系列产品既出售给消费者，又卖给工业客户。很清楚，这里每一种分销渠道都需要以不同的方式来组织。可以将公司广告和市场研究等职能作为中心，而其它部门则作为这个中心的分支机构。中心和部门之间的关系必须有明

实施多品牌战略有什么优点？

多品牌战略最重要的出发点是能凸显个性来锁定目标消费者。

如今生活多姿多彩，消费需求日趋多样化、差异化，由大众消费时代进入分众时代，企业若能在深入科学的市场调查基础上，发展出多个品牌，给每个子品牌都寻求合适的品牌定位，每个子品牌都针对某一细分群体进行产品设计、人格定位、分销规划和广告活动，那么各品牌的个性和产品利益点便能更吻合更照顾到自己所针对的那部分消费者的特殊需要，自然能获取这一群体的信赖和品牌忠诚，比面向大众泛泛而谈没有特色的品牌更有竞争力。(可参考品牌战略家翁向东著作《本土品牌战略》)

差异化市场营销策略优缺点是什么

优点：可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，开辟属于自己的市场

缺点：有风险，可能是小众市场，消费者群体不大

市场营销品牌策略有哪些？它们的优缺点是什么

市场营销品牌策略有：一、从外部特征入手，比如包装、品牌名是品牌整体素质的外化，而合理的定价则为品牌确定一个档次。

二、从内在品质入手，主要是以品牌社会价值的实际含量。比如：技术先进性、市场占有率、特有功能、社会美誉度，对上述的品质进行综合概括和艺术提升来进行品牌营销；

三、从精神价值入手，这就是通过智慧而扩充出来的新价值，具体方式有开展一些发自内的公益活动及有分寸的公益广告以及具有一些精神价值的形象广告，等等市场营销具有以下优点：　　1、运用利基市场营销的企业目标市场较小且单一，便于企业进行市场研究。市场研究的目的在于为企业的决策提供有关市场变动的确切可靠的依据：这些依据的取得，有赖于市场信息的收集和科学的分析法。由于狭缝市场营销关注的是细小的市场情况，就大大降低了有关目标市场调研的复杂性；市场研究可以在较短的时间展开，企业为此支付的成本也较小，诸如在产品线狭窄、目标市场地域分布单一、市场购买行为一致性较强等多方面容易取得优势实现，调研目标实现把握较大。对于这些营销的决定因素的有效分析，有利于企业透彻了解市场，从而采取“短、平、快”的行动，迅速进入市场，降低促销成本。　　2、运用狭缝市场营销，便于企业加强客户服务管理。在对目标市场研究的基础上，企业可以掌握目标市场行为和消费者的切身需要，深刻意识到客户的需要正是企业必须满足的。这样，企业可以有针对性地就客户的要求进行产品开发和业务调整。又因为狭缝市场营销活动集中在小块市场上，即使企业对客户的要求不遗余力地提供服务，对企业的整体营运成本也不会造成很大的提高。因此狭缝市场营销成为大多数企业尤其是中小企业竞争优势的有力武器。　　3、运用狭缝市场营销的企业，易于掌握营销目标。企业的营销目标不是越大越好。在一定时期内，它必须与企业的内部资源相匹配，而有利于企业对营销目标和发展方向的控制。企业对自身营销目标的控制取决于其在市场上的力量和位置。包括；企业产品的市场占有率，顾客的品牌忠诚度、企业信息系统的状况等涉及企业产品立足市场的核心要素。由于利基市场营销有利于企业的市场研究和对市场信息资源的掌握，以及对目标市场的有效服务所建立的品牌忠诚感，企业有理由对其产品在市场早的占有率抱有信心。企业对营销目标的把握和对内部资源的比较、权衡之后形成的取舍策略，使得企业与市场密不可分，实现了营销上的上佳境。

单一品牌策略与多品牌策略哪种更好

两种品牌策略的差异 单一品牌策略和多品牌策略是食品企业搭建品牌架构时两种不同的品牌策略模式。单一品牌策略是指食品企业多个品种、品类的产品使用同一个主品牌或同一个主品牌加不同副品牌的品牌策略模式。多品牌策略是指以公司品牌为背书，企业不同品类的产品分别使用不同品牌运作的品牌策略模式。 单一品牌策略应用的成功案例 运用单一品牌策略做大市场，做强品牌的典型案例是康师傅和统一。康师傅不同品类的产品使用的都是康师傅这个主品牌加产品品类或康师傅主品牌加产品副品牌的单一品牌策略。如康师傅主品牌加产品副品牌的有康师傅3+2，康师傅鲜的每日C，康师傅食面八方等；康师傅主品牌加产品品类的有康师傅冰红茶、冰绿茶等。 统一也是采用单一品牌策略成功的代表品牌。在统一所有不同品类的产品中都是使用统一加产品品类或统一加产品副品牌的单一品牌策略模式。如统一加产品品类的有统一鲜橙多，统一蜜桃多，统一冰红茶、冰绿茶等；统一加产品副品牌的有统一来一桶，统一100等等。单一品牌策略帮助康师傅和统一成为食品行业的知名成功品牌。 多品牌策略应用的成功案例 采用多品牌策略成功的典型案例要数福建的达利集团和国际知名品牌可口可乐。我们先来看看达利集团是如何搭建其多品牌架构的，达利集团作为企业品牌，为旗下的产品品牌提供背书。达利集团目前的三大类产品分别使用不同的产品品牌，如薯片系列产品使用“可比克”品牌，糕饼系列产品使用“好吃点”品牌，饮料系列产品使用“达利园”品牌。三大系列产品，三大产品品牌共同支撑达利集团的企业品牌，同时也为达利集团预留下了品牌发展的空间。 世界食品巨头可口可乐采用的也是多品牌策略模式。面对碳酸饮料市场的逐步萎缩，可口可乐不得不进入果汁饮料和茶饮料市场。但果汁饮料和茶饮料并未使用可口可乐这个品牌，而是采用了多品牌策略。如可口可乐的碳酸饮料主要使用“可口可乐”品牌，其茶饮料使用的是“原叶”品牌，果汁饮料使用的是“美汁源”品牌等等。多品牌策略既不易伤害可口可乐这个主品牌，又为企业拓展了新的市场空间。 两种品牌策略的优劣势对比 单一品牌策略的优势主要有：（1）品牌架构简单、清晰；（2）企业品牌对产品的拉动力强；（3）可以节省品牌传播的费用等。单一品牌策略的劣势主要有：（1）市场风险较大，一类产品出现问题，对其它品类产品的市场影响会较大；（2）不便于做更深的市场细分等。 多品牌策略的优势主要有：（1）品牌定位会更加精准；（2）更有利于做大细分市场的规模；（3）市场风险相对较小，一类产品出问题对其它品类产品影响较小等。多品牌策略的劣势主要有：（1）需要较多的品牌投入，每个产品品牌需要分别投入传播费用；（2）品牌较多会加大企业品牌管理的难度等。 食品企业如何搭建自己的品牌架构 食品企业要根据企业自身的条件，选择采用单一品牌策略还是多品牌策略。精准企划认为，如果您的企业产品品类较单一，企业在宣传方面的费用较少，营销管理能力较弱我们建议您采用单一品牌策略更为适合。 如果您的企业规模较大，产品品类较多，市场推广中有较多的品牌宣传费用，营销管理能力较强，我们建议您可以考虑采用多品牌策略。前期产品品牌不宜过多，一般为2个左右为好，先集中资源做大这两个产品品牌，用以支撑企业品牌的拔高，再用企业品牌的影响力带动其它新品牌的运作。这样做的好处是既节省了传播费用，又可以降低市场风险。 主要结论 从以上的分析中我们不难发现，是采用单一品牌策略还是采用多品牌策略主要是根据食品企业自身的条件决定的，两种品牌策略各有利弊，并无对错、好坏之分。精准企划希望更多的食品企业能够了解单一品牌策略和多品牌策略各自的优劣势，搭建

简述几种目标市场策略的特点及优缺点

差异性目标市场策略

无差异性目标市场策略

集中性目标市场策略

各大汽车品牌的汽车的优缺点是什么？

第一、美系车，福特。福特车的优点最明显的就是它的车身很重，底盘比较稳，车子整体的铁皮比较厚，就前防撞梁来说，厚度都已经达到了15毫米，非常的有质感，也更加的安全。另外福特自身的动力很棒，高速上行驶非常的给力。缺点就是，油耗比较大，发动机也有漏油的现象，变速器在高速行驶的时候，有时表现的也不是令人满意。但是，从整体的参数来讲，福特的车子表现的还是比较令人满意的，如果大家不是特别担心高油耗的话，是考虑入手这款车子的。

第二、德系车，大众。大众汽车在市场上的占有率非常的高，而且汽车的各项配件都比较便宜，相对后期保养和维修是比较便宜的。而且大众汽车的市场保值还是比较高的，卖二手的话，价格也不会太低。但是它的缺点就是新车型的经常发生故障，机油消耗比较高，油耗也是比较高的。基于大众汽车的高保值率，有兴趣的伙伴可以尝试。

第三、日系车，丰田。丰田汽车整体的表现是非常棒的，很少发生汽车的故障问题，而且超低的油耗率，能够减轻车主的经济负担，车型技术成熟，采用的油电混合系统也很成熟。但是相对于其他，整体的性价比较高，还有最明显的缺点就是车皮太薄。虽说车子不是拿来撞的，但是这还是不容忽视的一个地方的。

第四、韩系车，现代。不得不说的就是瑞纳神车了，曾经是很多年轻人的标配。它的缺点就是车皮有点薄，后期各种各样的问题还是很多的，如果真要选择的话，可以选择日系车，尽管它俩的车皮差不多厚，但是日系车后期的问题很少，相对更加有保障一些。

第五、国产车、长安。近几年来，国产车也是越来越像合资车的质量标准靠近，整体的表型也是中规中矩，没有太大的问题，主要就是在内部装饰上，还是没有其他品牌的做的工艺精湛，容易发生细节性的异响。国产车的油耗表现也是基本可以的。

欧诗漫和伊贝诗的优缺点如下：

欧诗漫的优点包括其补水、美白和滋润效果，非常适合学生消费群体。然而，欧诗漫也存在一些缺点，例如其品牌在三线品牌中较为简陋，使用过程中可能会产生异味。

伊贝诗的优点在于其水润肌肤、美白养颜的效果。然而，伊贝诗也存在一些缺点，例如其中可能含有太多的化学成分，长时间使用可能会对皮肤产生危害。

总的来说，欧诗漫和伊贝诗各有优势，但也存在一些不足之处。在选择时，可以根据个人需求和肤质来选择合适的产品。同时，注意观察产品的成分表，确保所选产品不含对自己有害的成分。