OEM它是指一种“代工生产”方式,其含义是生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”,负责设计和开发、控制销售"渠道",具体的加工任务交给别的企业去做的方式。
举例来说:A方看中B方的生产能力,让B方生产A方设计的产品,用A方商标。对B方来说,这叫OEM;A方的技术和设计,被B方看中,B方引进生产,贴上B方标签。对A方来说,这叫ODM;A自行创立A品牌,B生产、销售拥有A品牌的产品。对A来说,称为OBM。
其实贴牌的本意就是所谓的代加工,我下订单你来生产,然后贴我的品牌,就是我的产品。具体指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工,也可代表转包合同加工,俗称代加工。
OEM方式对买卖双方而言,除了共享产品整体竞争优势外,还具有一个最有特色的优势,那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径,就可以随时终止合同。从这个角度而言,OEM市场是高度有效的。
OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而后者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品,取决于贴牌方是否买断该设计方案。说白了,OEM和ODM的不同点,核心就在于产品究竟是谁享有知识产权,如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是ODM,俗称“贴牌”。
OEM一词在电脑硬件产品中简直实在是太普遍了,像OEM光驱、OEM显示器、OEM鼠标什么的。有些人甚至以为它是一个有质量保证的品牌。那么,你对OEM又有多少认识呢?说一件产品是OEM产品是否就代表信得过呢?
其实,OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商,常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他厂商求助。 这些伸出援手的厂商就被称为OEM(Original Equipment Manufacturer,原始设备生产商)。如将之引申到IT领域的话,则表示那些进行代工的生产商。例如CPU风扇,Intel或AMD公司本身并不生产,它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作风扇OEM生产。
ODM又是怎么一回事呢?原来,某制造商设计出一种产品后,在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,又或者稍微修改一些设计(如按键位置)来生产。这样做的最大好处是其他厂商减少了自己研制的时间。有些人也习惯性称这些产品是OEM,实际上应该称之为ODM(Original Design Manufacturer,原始设计制造商)。例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后,台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。原因在于它们为这些日本品牌作的是ODM而非OEM。当然,我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。 OEM和ODM两者最大的区别不单单是名称而已。OEM产品是为品牌厂商度身订造的,生产后也只能使用该品牌名称,绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话,制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可。
在工业社会中,OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑,知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时,知名品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子,如果产品质量不佳的话,少则有顾客找上门投诉,重则可能要上法庭。所以,品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后,质量不敢保证。故此,当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品时,绝不要相信其质量就等同于该品牌。你唯一能够相信的,是这家制造商有一定的生产能力。
另外,不知大家是否遇到过这样的情形:到电脑城购买产品(如LCD显示器)时,商家向你介绍某个台湾品牌的LCD显示器的液晶面板是某某日本大厂OEM的。其实这种说法是一个颇为错误的概念。首先,为保障品牌的质量和信誉,ODM或OEM公司的名称是保密的。如果说穿了A牌子笔记本电脑是B牌子生产的话,那人家还会买价格更贵的A牌子产品吗?因此上述LCD显示器的例子,实际上只是该台湾品牌购买了日本品牌的液晶面板配件来进行生产。质量好或不好,并不能完全相信。那我们该如何识别是否代工厂商采用了知名厂商的配件呢?以LCD显示器为例,目前其核心技术仍然控制在日本和韩国几家大厂商手中。消费者可以从技术指标来进行鉴别。如对比度为400:1的液晶显示器只有日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生产,而对比度为350:1的产品则主要由韩国三星公司和日本NEC公司生产。
OEM ----ORIGIN EQUIPMENT MANUFACTURING(原始设备生产商)
ODM ----ORIGIN DISIGN MANUFACTURING(原始设计制造商)
OBM------ORIGIN BRAND MANUFACTURING(原始品牌制造商)
1、OEM其基本含义是按原公司(品牌公司)委托合同进行产品开发和制造,用原公司商标,由原公司销售或经营的合作经营生产方式。与现代工业社会有着密切的关系,也称为“代工”或“贴牌生产”。
2、ODM 原始开发商,应客户要求对客户公司产品作较大改进、改型的加工,涉及机械结构、电路结构、软件功能上的重大改动,或者是根据客户需要为其重新设计订制产品的加工过程,均属于ODM的范畴。
但和OEM一样,产品贴客户公司的商标,由客户公司经营销售。某制造商(ODM)设计出一种产品后,在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产。
3、OBM即原始品牌制造商。A方看中B方的产品,让B方生产,用A方商标,对A方来说,这叫OEM;
A方自带技术和设计,让B方加工,这叫ODM;对B方来说,只负责生产加工别人的产品,然后贴上别人的商标,这叫OBM。
扩展资料
ODM和OEM的主要区别就在于后者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而前者从设计到生产都由生产方自行完成,在产品成型后贴牌方买走的。
生产方是否能为第三方生产同样的产品,取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的,生产后也只能使用该品牌名称,绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。
而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话,制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可。
参考资料:
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贴牌指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工,也可代表转包合同加工。俗称代加工。下面是我给大家整理的OEM贴牌和ODM贴牌的区别,供大家参阅!
OEM贴牌和ODM贴牌的区别企业的运行需要推广产品性能,赚取利润,而首先要做的就是需要生产加工出自己的产品,生产加工制造是最基本也是最为重要的一环。加工制造企业是通过为外来企业提供生产技术或原材料进行产品加工、以获得盈利的企业。
我国的人力资源丰富,人力生产成本相对发达国家低,在改革开放后以劳动密集型为特点的加工制造业一度蓬勃发展,曾为我国经济快速发展做出了贡献。OEM和ODM是生产加工的两种方式,这两者之间具体有哪些区别
所谓OEM,是指A公司受委托为其它公司生产产品,不使用A公司自己的品牌,也不负责这些产品的销售,仅仅是为委托公司加工生产,或完全按委托公司设计和工艺的要求生产。举例来说:A提出一个产品的功能需求和设计方案,找B来“代工”,以A的名誉进行销售,那B就是“OEM供应商”;A看中B厂的产品,A想以A的名誉来进行销售,所以找B进行“贴牌”,那B就是“ODM供应商”。
OEM和ODM两者最大的区别不单单是名称而已,OEM产品是为品牌厂商度身订造的,生产后也只能使用该品牌名称,绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话,制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可。
在工业社会中,OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑,知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM 或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时,知名品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子,如果产品质量不佳的话,少则有顾客找上门投诉, 重则可能要上法庭。
所以,品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后,质量不敢保证。故此,当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品时,绝不要相信其质量就等同于该品牌。你唯一能够相信的,是这家制造商有一定的生产能力。
对于企业来说,并不只是简单地委托厂家为之成产产品,还需要详细地了解OEM和ODM之间的区别。做足了功课,才能够结合企业自身的情况制定出更好的营销战略,从而促进企业贸易活动的长远发展。
贴牌有哪些好处近年来,选择出国旅行的人群越来越多,在国外旅行领略欣赏到美丽的异国风情之外,许多游客会选择在回国前买许多国外品牌的产品。仔细的朋友在挑选产品时会发现,虽然产品是国外知名品牌,但是标签上往往带有“made in China”的字样。这其实就是OEM贴牌。
OEM 即 Original Equipment/Entrusted Manufacture(译为原始设备制造商或原产地委托加工)OEM贴牌就是产品出来后贴上其他品牌的商标,产品就是他们的了。制造商只负责加工制造,并没有品牌的专利权。就好比富士康给苹果代工组装iPhone,组装好后贴上苹果的商标,就属于苹果的产品,而不是富士康的。所以有许多made in china 但却是非中国的商品,中国已经成为了全世界的“制造工厂”。贴牌对企业和厂家有哪些好处呢
贴牌的优点:
相对于购买方而言,供给方处于相对被动的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可图的。
(1)进入国际市场,参与国际竞争
近几年来,国内家电等行业竞争日趋激烈,市场趋于饱和,某些国内制造企业为了能开拓市场,而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。
(2)规模生产, 降低成本
现代化生产中普遍存在着规模经济效应,即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化,固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况,成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给,意味着产出规模的扩大,不但增加了产品的销路,而且降低了成本。
(3)学习经验, 完善管理
提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色,OEM购买方可以在生产管理,市场营销,产品开发等方面具备较强实力,在合作过程中,OEM供应方可以在产品质量控制,成功控制,经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产,以先进的组织控制,来自于“干中学”经验积累,提高企业的管理水平。
(4)产品创新, 提升能力
如果OEM产品属于创新产品,供给企业除满足购买方的需求外,还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度,推出新产品;或者加深产品线的深度,增加现有产品的品种,无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。
OEM方式对买卖双方而言,除了共享产品整体竞争优势外,还具有一个最有特色的优势,那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径,就可以随时终止合同。从这个角度而言,OEM市场是高度有效的。
(5)节约销售投资
当企业面对国外市场时,由于地域广,各国商业习惯不同,很难建立完全的独立流通网。但是如果借用外国公司的销售力量,那就便利多了。如富士,理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式,这样就减少了企业间运转时的摩擦,消减了企业本应投入的大量销售资金,使企业能够适应在海外经营。
对于经销商来说,经销商可以根据自己的实际情况制定出最恰当的营销方案,当发现方案或市场出现问题或变化时可以以最快的速度调整方案、制定对策,同时,利润空间可以自行掌握,免去厂商意见不一等诸多麻烦,在复杂多变的商战中以最快的反应,最高效率来从容应对,而厂家可以更充分的利用自己的资源,从而达到提高效益的目的。
对于产品供应商来说,贴牌的方式既能维持企业的生存发展,又为厂家提供了一个学习的渠道。产品的供应商一方面可通过不断提高工人素质、生产水平来生产出更多价廉物美的产品,另一方面也可学习品牌厂商的市场经验,提高自己的市场开拓能力。贴牌对于经销商和产品供应商来说达到了优势互补、互利双赢的效果。
贴牌的弊端改革开放后,我国实行的一系列政策方针都取得了极大的成效,生产力水平和经济水平正在飞速发展。俗话说得好,有需求就会有市场。从经济的角度来说,随着市场经济的高度发展,势必会使社会的各项分工越来越细化。
OEM贴牌是随着社会分工精细化而产生的一种现象,代表的实际上是一种分工和细化竞争的思想,其最大的特点在于实现了品牌与生产的分离,使生产者更专注于生产,品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来。OEM减少了厂房和设备等固定资产投资,把生产相关的技术和工作交给专业企业,可以提高产品质量,缩短生产周期。事物都有两面性,在OEM贴牌为厂商、市场提供便利的同时,也存在着一些弊端。
贴牌生产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生现象。它起源于发达国家,起初是拥有自主品牌和市场优势的大企寻找合作伙伴共同生产,以此降低生产成本,提高品牌附加值的游戏规则。
一些品牌企业有鉴于此,慢慢地将视觉和触角伸向发展中国家尤其是以制造业为中心的发展中国家的落后地区,以市场优势获得加工地所要的庞大资源,并积极寻求代理人——贴牌加工方,让他们只负责加工产品,完了再贴上自己的商标,以自己的商标名义进行销售,从而扩大自己的品牌影响,以实现“天下布武”的品牌目标。在品牌企业眼里,加工地就是自己的世界车间。
而那些自愿为人贴牌生产的代理人一般是些名不见经传的厂家企业,他们囿于技术、资金不足,不能自主研发,市场尚无立锥之地,根本无力抢占市场份额,只好放低身段,向品牌企业讨单做,为求订单生存而“为他人作嫁衣裳”, 替人生产。与此同时,在订单有限的情况下,他们争得头破血流,不惜牺牲自己的利润互相压价,造成贴牌厂家互相拉单的竞争。
在世界经济发展强劲,需求十分旺盛的时候,因为有别人给的做不完的现成订单,一些企业不是“常将有日思无日”,而是“今朝有酒今朝醉”,不是在自主品牌上下功夫,而是热情高涨地仰人鼻息拾人牙慧,一味迎合别人施舍的订单,成天想着别人有饭吃自己就饿不死,自己落得个“兀自快活”。
这种因贴牌加工本身造成的惰性弊端,极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心,也极大地削弱了贴牌企业的竞争力。在强势的品牌企业面前,他们毫无讨价还价的话语权,只是被动地按品牌企业的要求加工生产,生怕一言不慎,断了自己的炊,将“赔尽小心”才得到的订单,通过所谓的批量生产,薄利多销。在订单面前,他们非但没有招架之功,而且毫无还手之力。
贴牌实质上一种为人作嫁的品牌殖民现象,表明上看为产品供应商提供了一个生存方式,其实变相地剥夺了这些厂家的自主研发的权利,也削弱了贴牌企业的竞争力,久而久之,会对整个市场的平衡带来一定的影响。
1、ODM,即Originaldesignmanufacturer(原始设计商)的缩写。是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求,设计和生产产品。受委托方拥有设计能力和技术水平,基于授权合同生产产品。
2、OEM是OriginalEquipmentManufacturer的缩写,通常翻译为“贴牌制造”或“原始设备制造商”实际上就是委托生产。俗称“贴牌加工”。
oem和odm的区别如下:
1、合作方式不同
OEM的合作方式是,由品牌生产者利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,被委托的制造商仅按照品牌方的技术资料及要求进行生产制造。
ODM合作方式则为采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务。
2、版权归属不同
OEM的产品,其实是有品牌方以外的加工企业根据品牌方要求而生产并以品牌方的商标及名义面世的。设计等技术产权属于品牌方。
ODM的产品,除了对外的商标及名义属于品牌方外,设计产权属于被委托的制造商。
3、概念不同
ODM俗称贴牌,就是工厂的产品,别人的品牌;OEM代工,代生产,别人的技术和品牌,工厂只生产。
影响
垄断现象对于整个行业的发展是极不为利的,是一种不公平竞争,而代工的出现则很好地打破了垄断的局面。举例说明,比如说整个投影机行业开始只有A、B、C三个厂家推出了自有品牌,于是市场上就这三个品牌在卖,大市场而少品牌,竞争自然不会太厉害,价格也可以一致抬高。
但事实上市场上虽然只有这三个品牌,但其他一些厂家其实也有设计制造投影机的能力,只不过由于一定的原因没有推出自己的品牌而已,在这种情况下,想要进军投影机行业的新进厂家如果没有设计制造投影机的能力的话,就可以找这些代工厂家进行合作,然后贴上自己的品牌名字进行销售。
那么新进品牌多了,自然也就打破了A、B、C三个厂家垄断市场的局面,从而使得投影机的价格可以有很在的降幅。
代工。
OEM它是指一种“代工生产”方式,其含义是生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”,负责设计和开发、控制销售"渠道",具体的加工任务交给别的企业去做的方式。
原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。
这种委托他人生产的合作方式简称OEM,承接加工任务的制造商被称为OEM厂商,其生产的产品被称为OEM产品。可见,定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式,在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。
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在中国制造业有这样一些工厂,虽然知名度不高但是却是世界知名品牌的代工生产厂家。这些工厂接获世界知名名牌的生产订单后进行生产,由中国OEM(代工)工厂生产出来以后往往以极其高昂的价格出售。
品牌方获得高额利润的同时,而代工工厂只能获得微薄的利润。这些代工工厂就被称为隐身名牌或者名牌背后的名牌,专指为国际知名品牌加工订做产品的品牌,雅戈尔和格兰仕曾经都是隐身名牌。
英国国宝级奢侈品牌巴宝莉(Burberry)日前不顾该国内多重阻力毅然迁厂中国。由于“在商业上不能再运作下去”,巴宝莉关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房。
根据该品牌在去年9月提出的“全球化”计划,这个“英国特色的华贵品牌”将正式把生产线迁往中国大陆的广东深圳。
目前中国代工工厂中的“隐身名牌”纷纷迅速崛起,势头十分强劲,相信这对于中国产业转型以及让消费者得到更多实惠都是很有帮助的。随着代工的品牌化,代工产品和品牌产品的区别正逐步模糊。
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