世界温商”对话会暨风云人物

此次活动历经一年多的初评、登报公示、公众投票、专家评审等层层筛选，评选出来自世界各地的100名入选温商(具体名单附后)，分获“影响温州经济30人”、“在外杰出温商30人”、“温籍十大国际商人”、“温商十大开放性经济人物”、“温商十大行业****”、“温商十大创新人物”等6个重量级奖项。

活动现场，国内经济名家、金融巨头围绕“如何把握全球经济动脉”、“温商未来崛起之路”等热点发表主旨演讲，另外部分获奖温商代表上台与专家学者一道，以“温商发展新战略、新举措”为切入点，展开多方“论剑”，共谋“温州模式”新篇章。

此次活动由中共温州市委宣传部、市经信委、市科技局、市商务局(市网络局)、市外侨办、市侨联、市贸促会、市工商联、温州日报报业集团、温州广播电视传媒集团联合主办，欧华联合时报、世界温商论坛共同承办，温州世贸房地产开发有限公司独家冠名本次活动。

世界温商百名风云人物获奖名单

影响温州经济30人

王均金 上海均瑶(集团)有限公司董事长

王振滔 中国·奥康集团有限公司董事长

尤小平 华峰集团董事局主席兼总裁

方亨志 浙江迦南科技股份有限公司董事长

冯定献 温州滨海大酒店有限公司董事长

朱立科 浙江一鸣食品股份有限公司总经理

朱国燕 路港集团董事局主席

李丐腾 上海飞科电器股份有限公司董事长兼总裁

李国胜 温州达得利集团有限公司董事长

李跃胜 温州开元集团有限公司董事长

吴志泽 报喜鸟集团董事长

邱光和 森马集团有限公司董事长

沈应琴 浙江乔顿服饰股份有限公司董事长兼总经理

张汉平 温州市爱好笔业有限公司董事长

张童生 人本集团董事长

陈国荣 温州东艺鞋业有限公司董事长

陈晓  温州宏丰电工合金股份有限公司董事长兼总裁

林学凑 奥光动漫集团有限公司董事长

郑莱毅 康奈集团有限公司总经理

胡成中 德力西集团董事局主席兼总裁

南存辉 正泰集团股份有限公司董事长

项光达 青山钢铁董事局主席

项光明 伟明集团有限公司董事长兼总裁

翁银巧 浙江康尔达新材料股份有限公司董事长

诸建勇 金帝集团有限公司董事长

黄丽娜 特福隆集团有限公司董事长

曹绍国 力天集团有限公司董事长

彭星  法派集团有限公司董事长

虞培清 浙江长城减速机有限公司董事长

潘建中 巨一集团有限公司董事长

在外杰出温商30人

王尤赛 中王集团有限公司董事长

王忠芳 上海凯科阀门制造有限公司董事长

卢伟光 安信伟光(上海)木材有限公司董事长

许开裕 地豪集团有限公司执行董事

吴云前 百年城集团有限公司董事长

吴晓雯 晓雯音乐教育集团校长

沙胜昔 深圳市瑞辉钟表有限公司董事长

张利惠 美国大中华超市集团总裁

张国权 罗马方正贸易有限公司董事长

陈龙秋 浙江森象置业有限公司董事长

陈永坤 美国熊猫国际贸易总公司总裁

陈伟志 上海新纪元集团董事局主席兼董事长

陈志远 阿联酋迪拜中国商品城董事长

陈承守 新明中国控股有限公司董事局主席

陈绍枢 北京华江文化发展有限公司董事长

林文俊 喀什远东(集团)实业有限公司董事长

林东  杭州绿盛集团有限公司董事长

林立  日本兴和国际株式会社董事长

周建云 七好(集团)有限公司董事长

郑永芳 中缆集团董事长兼党委书记

郑好  上海万和酒店投资有限公司董事长

胡建造 上海胡氏投资有限公司董事长

姜永忠 温商投资控股集团董事长

钱金耐 德汇集团有限公司董事长

倪建生 上海索谷电缆集团有限公司董事长

徐益忠 飞雕电器集团有限公司董事长

虞安林 俄罗斯盛安有限公司董事长

蔡汝青 广州娇兰佳人化妆品连锁有限公司董事长

廖宗林 意大利《欧华联合时报》创始人

戴其丰 和丰控股集团董事长

温籍十大国际商人

朱书宏 朱氏投资实业有限公司董事长

朱桂林 匈牙利自丰国际贸易有限公司董事长

江小斌 土耳其明明集团公司董事长

孙建强 新竺会信息科技(温州)有限公司董事长

李敏镇 美国阿波罗生物科技控股集团股份有限公司董事长

张俊毅 阿联酋信毅贸易公司董事长

周致敏 意大利德大贸易进出口有限公司董事长

胡李明 南非胡氏集团董事长

胡建杰 德国CTC国际集团有限公司董事长

唐晓克 美国唐氏集团董事长

温商十大开放性经济人物

叶胜康 浙江恒丰泰减速机制造有限公司董事长兼总裁

叶亮 浙江金牛工贸有限公司董事长兼总裁

吕文义 中国国维金融控股集团董事长

刘志康 泉州温商百特汇贸易有限公司董事长

苏德生 山西圣亚购物中心集团公司董事长

李日恩 上海恩恩企业集团有限公司董事长

余健和 上海李蕾斯服饰有限公司总经理

陈锵 浙江新邦控股集团有限公司执行董事

郑荣德 上海华东电器(集团)有限公司党委书记、董事长兼总裁

谢安成 南方寝饰有限公司总经理

温商十大行业****

王朝圣 跃华控股集团董事长兼总裁

冯易乐 浙江依特诺科技股份有限公司董事长

朱小杰 温州澳珀家俱艺术总监

邱剑侠 嘉和控股集团董事长兼总裁

张相永 罗格朗集团有限公司董事长兼总裁

陈建华 温州恒星烟具有限公司董事长

陈建录 浙江青川装饰有限公司董事长兼总经理

姜伟 圣邦集团董事长

黄胜丰 伯特利集团有限公司董事长

管伟立 温州康宁医院有限公司董事长

温商十大创新人物

王上胜 浙江胜华波电器股份有限公司董事长

王贤俊 温州市维日康生物科技有限公司董事长

方毅 浙江每日互动网络科技有限公司创始人兼CEO

刘建亮 浙江卡韦德新能源科技有限公司董事长

李星涛 原野农业集团董事长

邱学凡 上海华佰环保能源科技股份有限公司董事长

余强春 浙江迷西仕服饰有限公司董事长

张方德 浙江欧珑电气有限公司董事长兼总经理

娄韶山 浙江绿森数码科技有限公司董事长

滕敏亮 浙江腾腾电气有限公司董事长

1835 年，14岁的Louis Vuitton路易威登离开了他的出生地Anchay，用了一年时间徒步前往巴黎。到达首都后，很快成为了一名学徒包装工，因为是木匠的儿子，很快学会了木工及设计。在他的学徒期间，威登通过前往富有的女性家中获得了打包经验，富家女们在旅行前雇佣他去打包衣物。看到了吗年轻人，360行行行有财路，只要做到业内最好。后来路易威登与他的老板马雷夏尔先生一起，定期前往杜乐丽宫，作为欧仁妮皇后和她的宫女的专属包装工。十年内，路易威登成为行业内专家并开设了自己的作坊，成为一名制造商。

1854年，威登开设了自己的公司- 路易威登 ，公司非常靠近旺多姆广场周围的时装屋。由于他对木材、丝绸和缎子的熟悉，他受到了时装设计师的尊重，他们聘请他来包装他们的作品。他发明的平顶行李箱比传统的圆顶行李箱更容易堆叠适于旅行，奠定了他作为行李箱制造大师的声誉。威登开始用灰色的Trianon帆布覆盖他的行李箱，这种帆布上漆后既优雅又防水。

随着业务越来越成功，路易威登在巴黎郊外的阿斯涅尔建立了工厂，从那里可以方便地从南部运输木材。当他原来的商店变得太小时，业务被转移到 1 Rue Scribe，威登开始专注于制作行李箱而不是包装。从西班牙国王阿方索十二世到未来的俄罗斯沙皇尼古拉斯二世，威登成为那个时代许多最著名人物的行李箱供应商。他为埃及总督伊斯梅尔·帕查参加苏伊士运河的开通仪式制作了特殊的行李箱，也为1876年发现刚果河源头的萨沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 制作了行李箱。威登的兼具豪华内饰和外饰面的行李箱远远优于以前生产的任何产品。

1876年，为了阻止对Trianon 灰色帆布的抄袭，威登推出了新设计，其中包括红色和米色条纹以及棕色和米色条纹来覆盖他的行李箱。Damier系列方格图纹自1888年诞生，至今已超过125年之载。该公司成功的很大一部分原因在于它能够应对 19 世纪下半叶以惊人的速度出现的不断变化的旅行方式。威登为卧铺车设计了经典的衣柜行李箱，以及英国贵族传统使用的轻型手提箱。他的儿子乔治在企业管理中发挥了重要作用，于1885年在伦敦开设了第一家威登海外分店。

1890年，路易威登的儿子乔治威登发明了有数字钥匙的防盗倒挂锁，它为每位顾客提供了一个密码来保护他所有的行李。两年后，该公司的第一个目录展示了范围广泛的产品，从用于运输特定物品的非常专业的行李箱到适合典型旅行者的简单包袋。路易威登于 1892 年去世四年后，乔治推出了一种新的帆布设计，以再次打击仿制者。为了纪念他的父亲，乔治的新设计在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母为特色；它获得了专利并立即取得了成功。

乔治威登前往美国参加 1893 年的芝加哥博览会，他深信海外销售网络的重要性。到本世纪末，大型百货连锁店老板John Wanamaker开始在纽约和费城作为代表销售Louis Vuitton，而伦敦店也被转移到了伦敦奢侈品商业中心的新邦德街。该公司还在 20 世纪初将其分销范围扩大到波士顿、芝加哥、旧金山、布鲁塞尔、布宜诺斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利尔。

乔治威登还预见到 汽车 作为一种交通工具的重要性，并开始设计模仿 汽车 线条的 汽车 后备箱，以保护旅行者免受雨水和灰尘的影响。旅客出行可能会乘坐轮船、 汽车 、火车，期间会遇到各种问题，为此创造了轻便灵活的冰袋、水壶和蒸笼袋。为适应 旅游 业变化的其他努力包括制造飞机和热气球行李箱以及备用轮胎箱。1914年，公司在香榭丽舍大街上建造了一座新大楼，作为其不断发展的分销网络的中心；这家商店成为世界上最大的 旅游 用品零售商。

第一次世界大战爆发后，产品根据战争的需求进行了修改，简单而坚固的军用行李箱取代了精致奢华的款式。Asnières 的部分工厂还开始生产折叠式担架，这些担架直接装载到开往前线的救护车上。1918年德军在距离巴黎 60 公里的地方发动进攻，乔治难以为他的工厂供应材料并确保工人的安全。战后，路易威登努力为他们的商店供应工厂的剩余产品。尽管该公司在布尔什维克革命之前为尤索波夫王子提供了一个珠宝盒，用于将宝石运送到美国，但这种私人订单在战后并不常见，工厂将更多时间用于为生产销售员制作展示柜。

战后随着经济形势好转，路易威登重新获得 时尚 客户群，特殊订单增加。Asnières的工作室致力于为可可香奈儿和法兰西共和国总统等富贵人生产订单。 历史 上首个跨越大西洋不间断飞行的查尔斯·林德伯格从威登订购了两个手提箱，以便他从法国飞回美国。在此期间，该公司为前来购买巴黎时装系列服装的外国人提供了一些包装服务。1930 年代初期，异国情调风靡一时，威登在其制作中使用了龟甲、蜥蜴皮、乌木以及其他不寻常的木材等。

然而，随着全球经济状况恶化，威登意识到提高公司盈利能力的必要性。乔治·威登的儿子加斯顿·威登与父亲一起投入到提高公司效率的工作中，成立了一家广告公司，同时成立了一个设计办公室，在制造之前制作产品的详细图样，以向客户展示。1936 年乔治·威登去世时，特殊订单急剧下降，公司的销售比以往任何时候都更依赖于其一般目录上的产品，这些箱包产品已扩展到包括用于打字机、收音机、书籍、步枪和酒箱等。

一战没过多久二战又爆发了，威登产品的交付量减少，海外合同纷纷终止，威登工厂和商店关闭。战后为了恢复生产、供应商店以及重组运营。加斯顿·威登的三个儿子（也就是路易威登的重孙子）发挥了重要作用，亨利威登从事商业管理，雅克威登从事财务管理，克劳德威登从事工厂管理。

1940年，“陆军最强”的法国投降于希特勒。希特勒指定法国一战时期的战斗英雄亨利·菲利浦·贝当元帅出任法国傀儡政府的元首。

当时，许多法国知名公司都被迫关门，然而知名品牌路易威登却经营得风生水起，因为当时的总裁、路易·威登的孙子加斯顿·威登（Gaston vuitton）授意其长子亨利，让他跟维希政府保持良好的关系。亨利经常出没于盖世太保经常光顾的一家当地咖啡馆。通过私下交易，路易·威登得到了傀儡政权和德国人的认可，路易·威登公司制作了2500个贝当的半身像，公开为纳粹和卖国贼歌功颂德。亨利还成为第一批被纳粹嘉奖的法国人，表彰他为傀儡政权做出了“卓越”的贡献。

1954年公司成立 100 周年之际，路易威登从香榭丽舍大街搬到了玛索大道。随着火车、 汽车 和飞机的发展，旅行时间缩短，该公司创造并改进了软面行李箱。1959 年，加斯顿威登完善了他的主题画布涂层系统，使它们更耐用、防水，适合短途旅行。这些轻便实用的包袋标志着旅行箱的新标准。从1959年到1965年，加斯顿邀请知名艺术家参与配饰设计，威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。

随着公司在奢侈品方面的成功、声誉和地位，一大批假冒路易威登的产品在亚洲出现。1970年去世前一年，加斯顿·威登决定在东京开设一家专卖店，对造假者采取打击行动。通过在亚洲市场提供真正的威登产品，他希望更好地服务客户，并阻止购买和制造仿制品。该公司还开展了一场成功的广告活动，以对抗假冒行为的增加。

1977 年，加斯顿·威登的女儿Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二战后创立了钢铁制造企业Stinox，并在来到路易威登之前将其出售并获得了巨额的利润。在Racamier的领导下，路易威登公司的销售额从1977年的2000万美元飙升至1987年的近10亿美元。Racamier 认识到主要利润来自零售业，为了在国际层面取得成功，路易威登必须扩大其在法国之外的商店和分销商的影响力。因此，路易威登在1977年至1987年间在世界各地开设专卖店，亚洲成为该公司的主要出口市场。

1980年代对于路易威登来说是财源广进的年份，因为威登的名声得到了极大的推广。1983年，路易威登成为美洲杯预赛的赞助商。三年后，该公司创建了路易威登歌剧院和音乐基金会。同时在1986年，巴黎市中心的商店从玛索大道搬到了豪华的蒙田大道。在此期间，Asnières工厂的生产开始采用激光和其他现代技术，并在巴黎北部的Cergy-Pontoise开设了一个配送中心，物流的重要性不言而喻。公司将年销售收入的2%用于与造假者无休止的斗争中。

1983年，路易威登开始收购以高品质著称的公司，购买时装设计师Givenchy和香槟品牌凯哥Veuve Cliquot的权益。

1984年，路易威登集团在上市后，继续资本扩张。集团掌门人，威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。财大气粗的舍瓦利耶看好这个老牌奢侈品品牌，于是有了收购意向。

经过3年的谈判，LV与MH（酩悦、轩尼诗）的合作意向谈妥，1987年6月30日，在一场新闻发布会的见证下，威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光灯下签约，标志着LVMH这个全球最大的奢侈品集团正式诞生。但是LV与MH双方相互不待见。

1987年，双方的权利争夺战陷入白热化，对LVMH垂涎已久的阿尔诺，正式开始暗中行动。他一方面答应帮助威登家族女婿Racamier供资金帮助保卫其在LVMH的地位；扭头又在舍瓦利耶面前扮演“好兄弟”，让舍瓦利耶误以为他进入LVMH，可以有效平衡两方关系。

于是舍瓦利耶犯了一生中最致命的错误：秘密将自己名下24%的公司可转债转给阿尔诺，助其成为控股股东。

真正的高潮来了！1987年10月，华尔街股灾爆发，法国股市崩盘。受股灾影响，LVMH集团股价暴跌70%以上。阿尔诺倾其所有进行抄底，再加上在争夺战中，对各级管理层和股东进行暗戳戳的利益输送，这让他一举登上了LVMH集团主席的宝座！

从此LVMH就开始了收购之旅。

1993：Berluti – 1895 年由意大利人 Alessandro Berluti 创立，男鞋、皮具和男装成衣品牌被 LVMH 收购。

1993 年：Kenzo—— 成立于 1970 年，女装和男装品牌于 1993 年被 LVMH 以 8000 万美元收购。

1994 年：娇兰—— 法国香水、化妆品和护肤品牌是世界上最古老的品牌之一，从1828成立到1994，由娇兰家族成员拥有和管理，之后被 LVMH 收购。

1996 年：Céline—— 这个总部位于巴黎的品牌成立于 1945 年，提供成衣、皮具、鞋履和配饰。1987年，Arnault 收购了 Céline 的资本，但直到 1996 年，该品牌才以 27 亿法国法郎（54 亿美元）的价格并入 LVMH 集团。

1996 年：Loewe—— 这家创建于 1846 年的西班牙公司于 1996 年被 LVMH 收购。Loewe 最初专注于高品质的皮革制品，如今，Loewe 提供皮革制品和成衣。

1997 年：Marc Jacobs - 自 1997 年以来，LVMH 一直持有该总部位于纽约的品牌的多数股权，该品牌成立于 1984 年。Marc Jacobs 本人于 1997 年成为 Louis Vuitton 的女装创意总监，一直待到 2013 年。他离开后专注于他的同名品牌。

1997 年：丝芙兰—— 成立于 1969 年的法国化妆品连锁店，于 1997 年 7 月归入 LVMH 旗下，此后一直在全球扩张。

1999 年：Thomas Pink——Thomas Pink 成立于 1984 年，1999 年被 LVMH 收购，是英国公认的高端衬衫专家，据了解，LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者爱尔兰马伦家族支付了约 3000 万英镑，用于购买公司三分之二。

1999 年：豪雅表—— 这家成立于 1860 年的瑞士公司于 1999 年接受了 LVMH 的 739 亿美元出价，以换取 501% 的所有权。

1999 年：古驰集团——1999 年 1 月 6 日，公开消息称 LVMH 收购了古驰 5% 的股份。LVMH 董事长 Bernard Arnault 坚持认为这是一种被动的股份，他完全打算让 Gucci 保持独立。到 1999 年 1 月 26 日，阿尔诺将 LVMH 的股份增至 344%。

1999年9月Pinault-Printemps-Redoute（现称为 Kering）同意向 LVMH 支付 806 亿美元收购 Gucci 集团的大部分股权。与此同时，路威酩轩集团宣布计划在年底前将其在 Gucci 的剩余股份约 1200 万股出售给一家金融机构。 （ 要全面了解 LVMH 与 Gucci 集团的失败斗争，你可以在这里找到。 ）

2000 年：Emilio Pucci—— 这家意大利公司于 1947 年在佛罗伦萨成立，2000 年被 LVMH 收购。LVMH 支付了一笔未披露的金额，收购了 67% 的所有权。路威酩轩集团于 2021 年 6 月从 Pucci 家族手中收购了剩余 33% 的股份，具体金额未披露。

2000 年：Rossimoda—— 这家意大利时装公司成立于 1977 年。LVMH 于 2000 年持有该公司的少数股权，后来又获得了唯一所有权。

2001: La Samaritaine – LVMH 于 2001 年以 256 亿欧元收购了标志性的法国百货公司 La Samaritaine（及其房地产）55% 的股份。它在 2010 年将其所有权增加到 100%。（ 全面了解 LVMH 为 La Samaritaine 的斗争，你可以在这里找到。 ）

2001 年：Fendi—— 这家意大利公司于 1925 年在罗马成立，自 2000 年以来一直是 LVMH 集团的一部分。2000 年 7 月，LVMH 和 Prada 都收购了 Fendi 的所有权。2001 年 12 月，LVMH 收购了 Prada 的股份，将其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月，路威酩轩集团进一步将其持股比例增至 84%。

2001 年：DKNY—— 2001 年，LVMH 收购了这个成立于 1984 年的纽约品牌 89% 的股份。LVMH 于 2016 年 12 月以 65 亿美元将该公司出售给 G-III Apparel Group。

2001年：爱马仕—— 2001年，路威酩轩通过子公司收购了爱马仕49%的初始股权，并通过金融中介和子公司购买股票衍生品，继续增持其巴黎竞争对手的股份，每家公司的持股比例都低于5%。2010 年 10 月，路威酩轩集团宣布（令市场大吃一惊）它已累计收购 142% 的股份，并于 2011 年 12 月宣布将其在爱马仕的股份增至 226%，然后到 2013 年增至 231%。

在法国金融服务监管机构 Autorité des Marchés financiers 的调查达到高潮后，该机构发现 LVMH 秘密购买了竞争对手 Hermès 的股份以入股这家标志性设计公司，而不仅仅是像 LVMH 那样进行金融投资据称，在法国法院的干预下，路威酩轩集团宣布将其持有的爱马仕 23% 的股份分配给股东和机构投资者，并同意在未来五年内不再购买爱马仕的股份。

LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配，因此截至 2015 年 12 月 31 日，LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 （ 更深入地了解 LVMH 与 Hermès 之间的诉讼程序，您可以在此处找到 ） 。

2009 年：EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 于 2005 年创立，旨在通过在整个非洲大陆采购生产来促进非洲的公平贸易，创始人于 2009 年 5 月将公司 49% 的股份出售给 LVMH。2018 年 6 月，LVMH 剥离了其在非洲大陆的少数股权品牌回馈其创始人。

2010 年：Moynat – Groupe Arnault，LVMH 首席执行官 Bernard Arnault 的控股公司收购了 Moynat，这家 19 世纪的皮箱制造商比 Louis Vuitton 大五岁。

2011 年：宝格丽—— 成立于 1884 年的意大利珠宝品牌被 LVMH 以 601 亿美元的全股交易方式收购，其中宝格丽家族出售了其 504% 的控股权，以换取 LVMH 3% 的股份。

2013 年：Loro Piana – LVMH 于 2013 年 12 月以 20 亿欧元收购了这家成立于 1924 年的意大利奢侈纺织品和成衣公司 80% 的股份。

2013 年：Nicholas Kirkwood—— 2013 年，LVMH 收购了这家成立于 2004 年的英国鞋业公司 52% 的股份。2020 年 9 月，Kirkwood 宣布将从 LVMH 手中收回其品牌的全部所有权，交易金额为于2020年底完成。

2013 年：JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 将掌管 Loewe 之外，LVMH 还收购了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少数股权，具体金额未披露。

2015 年：Repossi – LVMH 于 2015 年 11 月收购了这个家族经营的意大利珠宝品牌 417% 的股份。2019 年，它在 Repossi 的股份增加到 69%。

2016 年：Rimowa—— 路威酩轩集团于 2016 年 10 月以 64 亿欧元收购了这家成立于 1989 年的德国箱包公司 80% 的股份。

2017 年：Christian Dior – LVMH 于 2017 年以 131 亿美元的价格从技术上收购了这家总部位于巴黎的高级定制时装屋。在交易之前，由 Bernard Arnault 拥有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股东（ 更深入地了解之前的 Dior 所有权结构，您可以找到这里 ）。

2018 年：Jean Patou – LVMH 收购了法国高级定制品牌 Jean Patou 的多数股权，并表示将通过重新推出成衣系列来重振旗鼓。LVMH 从英国 Designer Parfums Ltd 手中收购了控股权。

2019：Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty，作为与音乐家 Rihanna 合资的一部分，蕾哈娜持有新品牌 4999% 的股份，而 LVMH 拥有 5001% 的多数股权。

2019 年：Stella McCartney – LVMH 与 Stella McCartney 建立“合资企业”，该品牌结束了与竞争对手企业集团开云集团的长期合资企业。双方交易的条款尚未披露，但据报道，麦卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股东。

2020 年：蒂芙尼公司—— 在 LVMH 试图退出以高达 162 亿美元（135 美元/股）收购蒂芙尼公司的交易，以及蒂芙尼发起法律战之后，双方同意一项重新谈判的交易，其中 LVMH 将以每股 13150 美元的价格收购蒂芙尼的所有股份，以促进 158 亿美元的交易。

2021 年：Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 创意总监 Phoebe Philo 将推出自己的品牌的同时，LVMH 透露它已持有即将推出的品牌的少数股权。LVMH 的少数股权规模和交易条款尚未披露。

2021：Off- White——路威酩轩集团宣布将持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 将保留 40% 的股权，并继续担任他于 2013 年创立的品牌的创意总监。

2021 年：Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收购了法国香水和化妆品公司 Officine Universelle Buly 1803。

至此，LV、迪奥、纪梵希、宝格丽、LOEWE……，是的，你没有看错，你所钟爱的奢侈品包包、香水、化妆品……其实大部分都来自于LVMH集团。

LVMH旗下品牌

向LV集团学并购 — 购而不并

看点：LVMH以囫囵吞枣式的并构方式在全球奢侈品行业掀起了一场风暴，在集团负责人阿诺尔特看来，合众国显然比共和国更能激发集团下各个品牌的活力与灵性。

　　路易威登、酩悦香槟、迪奥、纪梵希(Givenchy)、倩碧、娇兰等精美别致的世界名牌齐集LVMH集团羽翼之下。集团首席执行官伯纳德·阿诺尔特则依托名不见经传的控股公司成功地控制着这些知名品牌的运作。毫无疑问，要运作管理好这些顶尖品牌并不是一件容易的事。

　　伯纳德·阿诺尔特这位瘦弱、保守的法国人说：“进行有效的管理，主要依赖于我们的企业文化，如果不给予足够的自由，他们就无法创作出上佳的具有必要灵气的产品。公司能否成功将主要取决于对于这两种看似矛盾的力量的管理效果。”

　　公司鼓励不到500美元的手提袋，或者200美元左右的香槟酒等不同产品并存旗下，同时能牢牢控制和推动整体业务的发展——这个左脑/右脑似的难题曾令很多人倍感困惑。阿诺尔特因其成功解决这个问题而被公认为欧洲最可怕的“企业狙击手”。

　　狙击手诞生

　　与瑞士的历峰集团和美国的幸福商标等竞争对手一样，LVMH旗下网罗了大量特性各异的品牌，在相对较短的时间内，通过一系列大胆的收购和对某些老公司的接管，LVMH的销售额一时间跃居行业首位。

　　而整个LVMH的历史可以追溯到上个世纪70、80年代。1977年，对路易威登品牌的控制权落入了亨利·拉卡米耶手中，此人以前是一家钢铁公司的老板，后来通过姻亲的缘故成为了路易威登家族的一员。通过对路易威登的改造，短短10年间，公司的年销售额从原来的2000万美元上升到了25亿美元。

　　 1984年，阿诺尔特在佛罗里达一家由他父亲创办的房地产公司从事房地产开发生意。但是当有机会收购迪奥这个时尚品牌时，他相信自己找到了一颗名贵的珍珠。

　　 1987年，路易威登与酩悦轩尼诗合并，后者为法国名贵的香槟和白兰地品牌。

　　从合并诞生后的第一天开始，LVMH就麻烦不断，谁该执掌公司大权以及应该怎样推动公司发展等争论从没有在LVMH停止过。阿诺尔特被邀请增加对LVMH的持股比例，不久就掌握了集团43%的控股权。克丽丝汀·迪奥香水被牢牢地控制在阿诺尔特手中。又过了不到18个月，路易威登一半的资产随即也落入了阿诺尔特囊中。

　　在争夺LVMH领导权的血腥战斗中的胜利，为日后的“阿诺尔特帝国”奠定了基础。阿诺尔特很快为自己的王国收购了大量的知名品牌：纪梵希、倩碧、娇兰、克丽丝汀· 拉克华、 Kenzo、贝卢蒂、罗威、弗莱德，还有DFS免税商店。

　　 1999年，阿诺尔特对意大利皮革产品巨头古琦展开收购。但是幸亏另外一家由法国亿万富翁弗朗索瓦·皮诺统帅的零售和分销公司拔刀相助，才使得古奇免遭被收购的命运。

　　遭受此次挫折后，LVMH开始大举进军高级名表市场，先后收购得手的有：玉宝、考梅特以及豪雅的部分股份，一下子成了世界第三大名表集团。

　　另外，LVMH还收购了英国Thomas Pink衬衫、一些不知名的小型化妆品公司、一家拍卖行和法国狄甘酿酒厂（Chateau d'Yquem）。此外，有传言称，LVMH还是可能收购意大利乔治· 阿曼尼（Giorgio Armani）设计室的几个买家中的一个。

　　 1999年，LVMH集团年总收入达82亿美元，较上年增长了23%。除去收购开支，销售额增长了大约15%。当年的净利润接近翻番，为665亿美元。尽管当时市场中弥漫着对亚洲经济衰退的担忧，但1999年LVMH在巴黎证交所上市的股票全线上扬。

　　除了在奢侈消费品和时尚产品业务上取得的成功以外，阿诺尔特对因特网业务情有独钟，通过一家家族控股公司，他在因特网产业也有投资。2000年3月，作为第一只在巴黎证交所主板上市的因特网股票，共计为阿诺尔特赚取了超过10亿美元的收益。他经营的网站boocom不幸倒闭，阿诺尔特蒙受了一定的经济损失，但其余各项投资回报率都很高。为了将塞芙拉及LVMH等品牌推向网络，阿诺尔特大胆地创立了sephoracom和Eluxury网站。

　　 2000年初，LVMH为了扩大自己的分销网络，收购了一家流动免税商店Cruiseline Services。此外，还收购了意大利设计公司Emilio Pucci的大部分股权。

　　不过，最能展现阿诺尔特作为品牌管理经营大师的风格和魅力的大手笔，应该算是1999年与意大利显贵，时任意大利皮革制品集团帕拉达负责人的帕特里奇奥·贝尔泰利联手，对时尚界最具魅力和品位，也是被业内普遍看好的罗马奢侈品设计公司芬迪的收购。

　　追求芬迪姐妹

　　芬迪（Fendi）家族的5个姐妹分别拥有家族产业的一部分资产。最终，阿诺尔特赢得了五姐妹的芳心，这主要还是因为阿诺尔特允许芬迪姐妹以及公司最受欢迎的设计师卡尔·拉格菲尔德享有参与公司业务的权力——这一直是阿诺尔特收购的一大特点。

　　阿诺尔特和贝尔泰利这两位商战中的对头开始关注这项交易时，虽然迟来了一步，但赢得了最后的胜利。他们完成了对芬迪估价为85亿美元的收购交易后，也获取了芬迪51%的控股权，击败了古琦等对手。交易发表的声明中说：芬迪姐妹持有剩余49%的公司股份，并将继续担任公司的很多重要职位，如董事长、董事会秘书，负责产品风格、生产计划和对外沟通等。

　　了解交易内部的人士透露，最终的决定是芬迪姐妹连同设计师拉格菲尔德一起做出的，相对于古琦等其他团队，他们更喜欢阿诺尔特·贝尔泰利的管理团队。芬迪姐妹以及拉格菲尔德一定要继续留在公司。“这个家族必须继续留在公司，他们的灵感、创意对公司的发展是非常重要的。”阿诺尔特说。

　　阿诺尔特从来未曾给芬迪姐妹或拉格菲尔德划定什么界限，以防止芬迪的产品与LVMH旗下的其他产品在风格和理念上出现重合。相反，阿诺尔特认为，这个问题还是留给芬迪姐妹以及设计师本人去思考，他相信对方的审美和判断。他说：“芬迪有着鲜明的品牌个性。它与威登或是迪奥等其他品牌完全不同。芬迪姊妹和拉格菲尔德有着自己独到的创意和天赋，他们对芬迪的理解深刻而独特。他们自然会遵照自己的理解设计和开发芬迪产品，维护芬迪一贯的品牌和形象。”

　　不要有宝洁的感觉

　　阿诺尔特品牌管理哲学的核心思想就是给LVMH旗下所有品牌经理们充分的自主权。经理们持有自己经营的品牌公司的一部分股份，从财务所得上来说这对他们是种激励。各个单独品牌还能从总公司处得到所需要的支持。原则上讲，他们对总公司承担一定的义务，但他们完全可以按照自己的灵感和创造力，大胆、创新地经营各自的品牌。

　　阿诺尔特相信每个品牌都可以像家族产业那样去经营。“这些知名品牌很多本来就是从家族产业开始、由不同的家族经营创建起来的。虽然这些品牌目前已经是全世界最大的奢侈消费品集团的一个成员了，但应该允许它们保持家族经营的那种感觉，也许这样才能从根本上保持这些品牌的成功运作，这样才是真正的企业化管理。每个品牌经理都要像经营自家品牌那样去运作和管理，他当然可以享有充分的自由。”

　　 “公司每一位员工都好像是在那种中等规模的企业上班一样，自己的身家性命与公司的一切都是那样紧密地关联着。不要让他们觉得自己是在一个大型企业工作，如宝洁公司……不要有这种感觉。我们集团完全有能力不断创新、激发灵感，因为我们是世界上最大、最杰出的奢侈品集团，我们能吸引到最优秀的天才、年轻的管理者、年轻的艺术家和才华横溢的设计师。”

　　但是这样充分自治的选择不可避免的一个危机是各项业务之间的重叠，甚至是内部竞争。“公司计划收购的时候已经考虑并选择了那些尚未介入的市场领域，”阿诺尔特这样解释，“我们与帕拉达联合收购芬迪，就是因为这部分市场我们还没有参与进去。因此，集团在逐步、迅速完善自己的投资组合的过程中，会尽量避免业务部门之间的直接竞争、业务重叠，尽量做到每个子公司的市场定位有所不同。换句话说，如果消费者购买了路易威登品牌产品，再到芬迪消费，应该不算是直接竞争。”

　　事实上，也有公司试图让一位设计师总管旗下众多品牌产品的设计和风格力争做到整齐划一，但在阿诺尔特看来，这样的做法是错误的。

　　 “这种方法不对头。正确的做法应该是让每个品牌拥有自己的一套独立的创新设计以及形象维护人马。我们让每个品牌的运作享有充分的自治权，实施高度分散的管理。”阿诺尔特觉得LVMH这个品牌本身的价值在于：对现有和潜在员工来说，它是一种承诺，一种激励；对投资者而言，它意味着信心。

　　 “LVMH是一个公司品牌，并非产品品牌。关于路易威登、芬迪、纪梵希、倩碧等知名品牌产品原来都是同一家集团公司生产的——这样的事实，消费者也许全然不知、不感兴趣，其实也根本没必要知道。上述各个品牌应该是彼此完全独立的。但从企业角度来看的话，上面每个品牌的经营商、包括他们的雇员，都应该很清楚：自己是隶属于全世界最大的奢侈消费品集团的，这对企业整体形象的维护很重要。我个人认为，LVMH成功地将自身定位为所有这些大品牌的拥有者，这样的企业形象也是LVMH取得成功的关键。”

姓名：吴尊 本名：吴吉尊 （Goh Kiat Chun） 英文名：Chun 生日：1979/10/10 (79年是吴尊亲口证实 请勿恶作剧修改 谢谢!) 生肖：羊 血型：O型(O型是吴尊自己部落格里所写 请勿随意修改 谢谢!) 星座： 天秤座 国籍：汶莱 祖籍：福建金门 现住地：台湾台北 民族： 汉族 身高：180cm 体重：72kg 鞋号：10号 三围：胸围40 腰围31 臀围38 职业：影视演员 歌手 模特 学历：澳大利亚皇家墨尔本理工大学 管理学学士（RMIT UNIVERSITY, AUSTRALIA Bachelor of Bussiness in Business Administration） 个性：害羞，健忘，事业为重。 嗜好：打篮球，健身，看书，听音乐,看**,吃,煮饭和旅行。 喜欢的偶像：迈克尔 乔丹 喜欢的颜色：看情况… 喜欢的食物：我很爱吃,除了油腻的食物我甚么都吃。 喜欢的饮料：无酒精的鸡尾酒饮料COCKTAIL 喜欢的音乐：看心情 喜欢的地方：纽约 最想去的城市：纽约 喜欢的**：英雄本色 最喜欢的季节：春 喜欢的卡通人物：超人 最喜欢的花：百合 几岁初恋：16岁 喜欢异性类型：对我而言，最重要的昰感觉。 最讨厌的事情：失去我身边最重要的人 最大的愿望：在生命里做个好与事业有成的人 做过最难忘的事情：在照顾去世前的妈妈 做过最后悔的事情：在妈妈去世前没花足够的时间在她的身边,造成了不少的遗憾 做过最有勇气的事情：在台湾继续追求我在演艺圈的事业 吴尊在老家文莱的身世也随其经营的第二家健身中心Fitness Zone的开张而大白于世。原来，传说中的“有钱仔”吴尊真的有一个很富贵的老爸，但令人肃然起敬的是，这位外表像个“二世祖”的花样美男,竟然有骨气地宁愿向银行借钱开店也不愿沾自家老爸的光。 吴尊的身世 吴家到底多有钱？上周日，吴尊在文莱经营的第二家健身中心开张，香港媒体尾随报道，方才发现这个出道一年来始终低调谦逊的“飞轮海”成员隐瞒的真相——— ■家族生意：土地 吴家在文莱家喻户晓。原来，吴尊的祖父是文莱的大地主，在当地很有声望。吴尊的大伯吴景进是文莱十大富豪之一，其公司代理着几大汽车品牌，他同时还是建筑公司老总、《文莱时报》的董事甚至国会议员，曾被文莱王室封为地位尊贵的的“甲必丹”。吴尊的父亲吴景添是家中老二，作为当地的房地产大亨，其生意几乎垄断了整个文莱的地产市场，甚至在中国都有买卖，此外他还拥有数不清的地皮。当吴尊的第二家健身中心Fitness Zone开张的当天，旁边由其父经营的PalmGarden酒店同时开门迎客，当时连文莱的体育部长都亲自赶来剪彩。 ■家族传统：体育 吴尊这次开张的健身中心总共有三层，占地600多平方米，包含室内攀岩、泳池等多种先进设备，甚至还有餐厅、影院和SPA，是文莱规模最大的健身中心。很多人都知道吴尊曾经当过健身教练，为什么他总是对体育情有独钟？原来，吴尊的父亲曾是文莱国家篮球队的成员，后来吴尊也是。如今，吴尊的父亲担任了当地篮球协会的会长，还专门捐了一块地皮给当地的孩子当室内篮球场。虽然吴家老大老二都家财万贯，但显然他们都并不仗势欺人。吴尊大伯在每年的新年和公司周年纪念日还会开放自家豪宅，并准备自助餐招待普通百姓。 吴尊的秘密 吴尊的新健身中心建于五年前吴尊父亲以100万美元购入的一块地皮上，但这已是吴尊从家人身上接受的最大恩惠。三年前开第一家健身中心的时候，吴尊靠自己的积蓄以及跟银行借的十几万美元起家，如今他再拿从第一家健身中心赢利的钱加上银行贷款，开了第二家健身中心———面积比第一家大了一倍。为了省钱，从装潢设计到购买器材，吴尊都一手包办了。 ■独立：从小不喜欢跟家人要钱 早在19岁那年，吴尊已在文莱创业，但是开的是咖啡馆和桌球室，因为后来到台湾发展才转手卖人。吴尊表示：“我从小就不喜欢跟家人要钱，但是我喜欢存钱———小时候爸爸每个月给我的零用钱，我都会存下一半作将来的旅行费。我喜欢享受人生，所以必须早早计划，拼命赚钱。不过我在投资方面有一个原则———不熟悉的绝对不碰。”对第二家健身房，吴尊早就作出收支预算，“三年内肯定回本”。他承认自己喜欢做生意，“当年在台湾跟公司签约的时候，我就跟他们讲好，将来我要回文莱的时候，他们一定要让我走”。 ■伤痛：四年前母亲因癌症去世 四年前因癌症去世的吴尊母亲，是他心里永远的痛。“她病了很多年，但是一直不让我和哥哥姐姐知道，怕影响我们的学业。我毕业半年后她就去世了，我一直很内疚。现在每次想到她，就是我坚强的动力———以前不敢做的都会去做，做不好的也能看开。”吴尊至今记得母亲对他的教诲，“她告诉过我，做错了事情一定要改，要听别人的劝告，不能固执，不能自大……”母亲生前乐善好施，这直接造就了吴尊今天的淳良个性。 ■初恋：交往两星期才拖到她的手 吴尊的感情史很简单，只有18岁时的那次初恋———居然是相亲，女孩是吴尊姐夫的亲戚，两人在饭局上见面。当时吴尊已对那个女孩产生好感，“第一次打电话给她，心跳得好快，号码捏在手里两个小时都不敢拨号，还把要跟她说的话用纸写下来。”交往两个星期后，吴尊才拖到了对方的手，当时是在沙滩上，“我们都没有说话，气氛好尴尬”。18岁的吴尊很为爱情疯狂，一次因为想念女友，他从澳大利亚的学校偷偷溜回文莱，只为了见她一面。但是，因为性格不合，两人拍拖一年就分手了。 ■未来：将来我会为感情放弃事业 从初恋结束到今天，9年里吴尊没有再谈过恋爱。“一直在忙，加入娱乐圈就更加忙。其实也遇到过有好感的女孩子，但是因为事业，我都没有打算开始。也有女孩子约我出去，但我对她们没感觉，只好婉转地告诉她们我很忙。”据说文莱人流行早婚，25岁就会成家立室，但是头脑开通的父亲却表示，自己并不替“大龄”的吴尊着急：“吴尊对感情太认真，一拍拖就会想结婚，太早了，不如慢慢选择，四十岁结婚都不迟。而且，他现在入了演艺圈也不能拍拖，会被人家说三道四，形象不好。”吴尊却笑说，父亲这么说是给他台阶，其实父亲和他自己都很希望能早点结婚，“我希望35岁前能建立家庭，感情对我来说是很重要的，我甚至可以为之放弃事业。”

法国的“拉菲堡”（Lafite）葡萄酒，在十四世纪已经相当出名。那时它不仅需要 10 年存放醇化期，而且波尔多地区的海洋气候、沙砾土壤以及平均 40 年的葡萄树龄，让它的风味芳醇馥郁，细腻迥异。在 1985 年伦敦佳士得拍卖行售出的一瓶 1787 年产的“拉菲堡”酒，成交价 16 万美元，成为全世界最贵的葡萄酒。我们看到，奢侈品往往创造着独一无二的商品形式。个性化使它们各领风骚。

路易威登(Louis　Vuitton)

品牌背景：路易威登是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后，路易威登成为皮具领域数一数二的品牌，并且成为上流社会的一个象征物。如今路易威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具，而是成为涉足时装、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。

2爱马仕(Hermès)

品牌背景：爱马仕，法国时尚品牌，早年以制造高级马具闻名于法国巴黎，及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅、饰品及家居用品，令品牌更全面多样化。

3香奈儿(Chanel)

品牌背景：香奈儿1913年创立于法国巴黎，产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是香水与时装。香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格。

4轩尼诗(Hennessy)

品牌背景：轩尼诗是法国白兰地的著名品牌之一。世界销量第一，始创于1765年，轩尼诗秉承其家族对酿制干邑一丝不苟、力臻完美的优良传统，严格控制生产的每一个环节，并贯彻轩尼诗的原创精神，例如以“星”来划分干邑的等级，就是源自轩尼诗。

5酩悦香槟(Moêt & Chandon)

品牌背景：酩悦香槟属法国最大的LVMH奢侈品集团所拥有，是世界上最大的香槟酒生产厂。拥有260年酿酒传统的酩悦香槟，曾因法皇拿破仑的喜爱而赢得“皇室香槟”的美誉。

6卡地亚(Cartier)

品牌背景：卡地亚1847年创立于法国，曾被英王爱德华七世赞誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的卡地亚，代表了阶级、品位、财富、高贵、坚贞和永恒，卡地亚不但是上流社会的表征外，也是见证永恒恋情的经典品牌。

参考资料：

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吴尊（1979年10月10日－），本名吴吉尊，台湾男子演唱组合飞轮海成员之一。代表凉爽(Cool)的秋天的，出生于汶莱，其祖先曾从金门移民去汶莱，故全家均是汶莱华侨。吴尊曾就读澳洲墨尔本皇家理工大学，在入娱乐圈前，他身兼健身教练及模特儿。 2005年1月，吴尊到台湾逛华纳威秀时，被SHE中的陈嘉桦（Ella）之姊姊和其男友Ken（戏剧执行制作）一眼相中，便介绍他去电视剧《东方茱丽叶》试镜，后顺利成为该剧男主角。之后再签约成为飞轮海成员，是最后加入飞轮海的成员之一。但在2007年一个台湾网站举行的台湾美男选举中，他击败了长期排名第一位的金城武，成为网民心目中的台湾第一美男。 吴尊在家中排行最小，有一个哥哥及姐姐，母亲约在02年因肾脏癌离世。 家世显赫，来自巨富之家，与汶莱苏丹是世交；吴尊在汶莱的家族生意是以地产起家，父亲在汶莱经营地产公司，地产发展和仲介生意横跨中国和汶莱两国；堂哥为新党籍中华民国第五、第六届金门县选区立法委员吴成典。 代言 吴尊个人 2007年（台湾）小林眼镜-图书馆邂遘篇 2007年（台湾）小林眼镜-校园爱恋篇 2007年（台湾）小林眼镜-围墙篇 2007年（台湾）Zespri纽西兰奇异果 2007年（台湾）线上游戏武林外传代言人（与卓文萱） 2007年（台湾）7-11米饭篇（与Ella炎亚纶） 2008年（台湾）7-11哆啦A梦 LED发光公仔（与蔡五熊） 2008年（台湾）小林眼镜-自信魅力镜子篇 2008年（台湾）法国娇兰花舞影春妆 相关专辑 2005年12月27日 《终极一班电视原声带》 2006年06月16日 《东方茱丽叶电视原声带》 2006年09月15日 《飞轮海首张同名专辑》 2006年12月01日 《花样少年少女电视原声带》 2007年08月31日 《终极一家电视原声带》 2008年01月04日 《双面飞轮海》 电视剧 年度 剧名 饰演 2005年11月《终极一班》 田弘光（КО1）（客串演出） 2006年06月《东方茱丽叶》 纪风亮 2006年11月《花样少年少女》 左以泉 2007年08月《终极一家》 火焰使者（客串演出） 2007年09月《公主小妹》 南风瑾 2008年月 《篮球火》（拍摄中） 无极尊 ** 2008年:《武侠梁祝》(待拍) 刊物 2006年3月01日 终极一班 书 2006年3月20日 终极一班电视小说 2006年8月08日 终极一家幕后 2006年12月08日 花样少年少女 书 2007年1月03日 花样少年少女恋爱手扎 2007年2月14日 酷爱飞轮海 手札 2007年6月20日 飞轮海 集．海角一乐园 2007年8月10日 终极一家 书 2007年8月24日 终极一家电视小说 2007年9月20日　 公主小妹幕后 2007年10月19日 公主小妹电视小说

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吴尊（1979年10月10日－28岁），本名吴吉尊，台湾男子演唱组合飞轮海成员之一。代表凉爽(Cool)的秋天的，出生于汶莱，其祖先曾从金门移民去汶莱，故全家均是汶莱华侨。吴尊曾就读澳洲墨尔本皇家理工大学，在入娱乐圈前，他身兼健身教练及模特儿。 2005年1月，吴尊到台湾逛华纳威秀时，被SHE中的陈嘉桦（Ella）之姊姊和其男友Ken（戏剧执行制作）一眼相中，便介绍他去电视剧《东方茱丽叶》试镜，后顺利成为该剧男主角。之后再签约成为飞轮海成员，是最后加入飞轮海的成员之一。但在2007年一个台湾网站举行的台湾美男选举中，他击败了长期排名第一位的金城武，成为网民心目中的台湾第一美男。 家庭状况 吴尊在家中排行最小，有一个哥哥及姐姐，母亲约在02年因肾脏癌离世。 家世显赫，来自巨富之家，与汶莱苏丹是世交；吴尊在汶莱的家族生意是以地产起家，父亲在汶莱经营地产公司，地产发展和仲介生意横跨中国和汶莱两国；堂哥为新党籍中华民国第五、第六届金门县选区立法委员吴成典。 代言 2006年 （大陆）康师父3+2夹心饼干 （台湾）Heme：Man Simple男士保养品系列 （台湾）波蜜果菜汁-吃我一拳篇 （台湾）2006年度「波蜜健康大使」 （台湾）波蜜果菜汁-「波蜜让你周周抽DV天天赚大钱」抽奖 2007年 （台湾）OraLabs欧博士SPF15香草滋润护唇膏 （台湾）7-11Aiways Open-租房子篇 （台湾）7-11 - Always Open-「过大亨的隐!堡送你去纽约!!」抽 （台湾）三得利CC Lemon碳酸饮料-垦丁主题篇 （台湾）三得利CC Lemon碳酸饮料-「GET！飞轮海！」抽奖活动 （大陆）泰山仙草蜜 （大陆）卡丹路休闲服-07秋季Dark Angel 黑暗天使 （台湾）泰山冰镇-「冰友ㄞ、TOUCH冰镇」抽奖活动 （台湾）泰山冰镇-呛舞格斗赛活动 （台湾) 泰山冰镇-打击怪兽篇 （台湾）泰山冰镇系列 （中国香港）中国香港迪士尼乐园 米奇「鼠」假大派对 （中国）屈臣氏蒸馏水中国区代言人 （中国香港）屈臣氏蒸馏水中国香港区代言人 （台湾）爱恋金誓金饰-七夕情人节 （台湾）MSN爱护地球环保大使 （台湾）卡蒂亚ballon bleu系列腕表 （台湾）小林眼镜-图书馆邂遘篇 （台湾）小林眼镜-校园爱恋篇 （台湾）小林眼镜-围墙篇 （台湾）Zespri新西兰奇异果 （台湾）线上游戏武林外传代言人 （台湾）7-11米饭篇 2008年 （台湾）7-11多啦A梦 LED发光公仔 （台湾）小林眼镜-自信魅力镜子篇 （台湾）法国娇兰花舞影春妆 （台湾）爱恋金誓金饰-西洋情人节 （台湾）蒙牛酸酸乳 相关专辑 2005年12月27日 《终极一班电视原声带》 2006年06月16日 《东方茱丽叶电视原声带》 2006年09月15日 《飞轮海首张同名专辑》 2006年12月01日 《花样少年少女电视原声带》 2007年08月31日 《终极一家电视原声带》 2008年01月04日 《双面飞轮海》 电视剧 2005年11月 八大电视台 《终极一班》（客串演出） 2006年06月 八大电视台 《东方茱丽叶》 2006年11月 华视、八大电视台 《花样少年少女》 2007年08月 八大电视台 《终极一家》 （客串演出） 2007年09月 中视、八大综合台 《公主小妹》 2008年月 中视、八大综合台 《篮球火》（拍摄中） 2008年月 《阿鼻剑》（待拍） ** 2008年:《武侠梁祝》(待拍) 刊物 2006年3月01日 终极一班 书 2006年3月20日 终极一班电视小说 2006年8月08日 终极一家幕后 2006年12月08日 花样少年少女 书 2007年1月03日 花样少年少女恋爱手扎 2007年2月14日 酷爱飞轮海 手札 2007年6月20日 飞轮海 集．海角一乐园 2007年8月10日 终极一家 书 2007年8月24日 终极一家电视小说 2007年9月20日　 公主小妹幕后 2007年10月19日 公主小妹电视小说 客串MV演出 TANK：专属天使（与Ella） SHE：怎么办 外部连结 华研国音乐 : him/artist/artist-mini-f 吴尊Blog: wretchcc/blog/wuchun10cool 日本官方网站: frhjtv/ 第一个官方授权的社群网站专属明星频道Fuu网站: fuu/

艺名：吴尊 本名：吴吉尊 生日：1979-10-10 出生地点:汶莱 血型：O型 星座： 天秤座 个性：害羞、见忘、事业为重 嗜好：打篮球，健身，看书，听音乐，看**，吃、煮饭和旅行 喜欢的食物： 我很爱吃，除了油腻的食物我甚么都吃 最喜欢的味道： 闻到美味的食物…哈哈哈!! 身高： 183 学历： RMIT大学，澳洲 唱片公司 :华研国际音乐 经纪公司 :可米制作 相关团体 : 飞轮海 (炎亚纶、汪东城、辰亦儒) 广告 《小林眼镜》 (2007) 《7-11年度广告代言》 (2007) 《CC Lemon饮料》 (2007) 《泰山冰镇饮料》 (2007) 《波蜜果菜汁》 (2006) 《Man Simple男仕保养品》 (2006) 《康师傅3+2夹心饼干》 (2006) 电视 《东方茱丽叶》 (2006) 《花样少男少女》 (2006) 《终极一班》 (2005) 唱片 《飞轮海首张同名专辑》 (2006) 《东方茱丽叶电视原声带》 (2006) 《终极一班电视原声带》 (2005) 集 《海角一乐园》 (2007) 音乐录影带 SHE《〈谢谢你的温柔〉》 (2007)

参考: 朋友

1 1979 (29years old) 2 汶莱 3 mdb/name/69989/

根据实际多次比较，迪拜机场里的黄金比外面市场上要贵。你可以去金街看看，别被那里的开价迷糊住了，任何一家店铺都是可以还价的，FIX PRICE的除外。而且，中东人很少用24K黄金和铂金做首饰。多半是18K,22K的。建议你买24K金币或金条，最小的有1g的。那样才比国内便宜，在武汉，用金条去金号换首饰，每克收20元费用，不足的，用店铺金价补足即可。这样，比国内要便宜大概50-60元/克。不要在迪拜市场上买手表，化妆品，机场免税店便宜很多。但是不要买DIOR和娇韵诗，这两个品牌比国内贵。比如一个DIOR的密集精华修复液，国内商场880人民币，迪拜市面535迪拉姆，约1000人民币，但是，同一个东西，广州机场免税店620人民币，北京机场580人民币，上海机场545人民币，呵呵。如果想跟自己买几个大件，就在免税店买手表,PURE GOLD店买钻饰吧，相当划算。如果就是带点小礼物，阿联酋最有名的是BATEEL的椰枣和PATCHI巧克力（价格不便宜），有小包装的，很精美。