木匠的儿子 缔造世界级奢侈品集团LVMH 子孙为利巴结希特勒

1835 年，14岁的Louis Vuitton路易威登离开了他的出生地Anchay，用了一年时间徒步前往巴黎。到达首都后，很快成为了一名学徒包装工，因为是木匠的儿子，很快学会了木工及设计。在他的学徒期间，威登通过前往富有的女性家中获得了打包经验，富家女们在旅行前雇佣他去打包衣物。看到了吗年轻人，360行行行有财路，只要做到业内最好。后来路易威登与他的老板马雷夏尔先生一起，定期前往杜乐丽宫，作为欧仁妮皇后和她的宫女的专属包装工。十年内，路易威登成为行业内专家并开设了自己的作坊，成为一名制造商。

1854年，威登开设了自己的公司- 路易威登 ，公司非常靠近旺多姆广场周围的时装屋。由于他对木材、丝绸和缎子的熟悉，他受到了时装设计师的尊重，他们聘请他来包装他们的作品。他发明的平顶行李箱比传统的圆顶行李箱更容易堆叠适于旅行，奠定了他作为行李箱制造大师的声誉。威登开始用灰色的Trianon帆布覆盖他的行李箱，这种帆布上漆后既优雅又防水。

随着业务越来越成功，路易威登在巴黎郊外的阿斯涅尔建立了工厂，从那里可以方便地从南部运输木材。当他原来的商店变得太小时，业务被转移到 1 Rue Scribe，威登开始专注于制作行李箱而不是包装。从西班牙国王阿方索十二世到未来的俄罗斯沙皇尼古拉斯二世，威登成为那个时代许多最著名人物的行李箱供应商。他为埃及总督伊斯梅尔·帕查参加苏伊士运河的开通仪式制作了特殊的行李箱，也为1876年发现刚果河源头的萨沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 制作了行李箱。威登的兼具豪华内饰和外饰面的行李箱远远优于以前生产的任何产品。

1876年，为了阻止对Trianon 灰色帆布的抄袭，威登推出了新设计，其中包括红色和米色条纹以及棕色和米色条纹来覆盖他的行李箱。Damier系列方格图纹自1888年诞生，至今已超过125年之载。该公司成功的很大一部分原因在于它能够应对 19 世纪下半叶以惊人的速度出现的不断变化的旅行方式。威登为卧铺车设计了经典的衣柜行李箱，以及英国贵族传统使用的轻型手提箱。他的儿子乔治在企业管理中发挥了重要作用，于1885年在伦敦开设了第一家威登海外分店。

1890年，路易威登的儿子乔治威登发明了有数字钥匙的防盗倒挂锁，它为每位顾客提供了一个密码来保护他所有的行李。两年后，该公司的第一个目录展示了范围广泛的产品，从用于运输特定物品的非常专业的行李箱到适合典型旅行者的简单包袋。路易威登于 1892 年去世四年后，乔治推出了一种新的帆布设计，以再次打击仿制者。为了纪念他的父亲，乔治的新设计在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母为特色；它获得了专利并立即取得了成功。

乔治威登前往美国参加 1893 年的芝加哥博览会，他深信海外销售网络的重要性。到本世纪末，大型百货连锁店老板John Wanamaker开始在纽约和费城作为代表销售Louis Vuitton，而伦敦店也被转移到了伦敦奢侈品商业中心的新邦德街。该公司还在 20 世纪初将其分销范围扩大到波士顿、芝加哥、旧金山、布鲁塞尔、布宜诺斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利尔。

乔治威登还预见到 汽车 作为一种交通工具的重要性，并开始设计模仿 汽车 线条的 汽车 后备箱，以保护旅行者免受雨水和灰尘的影响。旅客出行可能会乘坐轮船、 汽车 、火车，期间会遇到各种问题，为此创造了轻便灵活的冰袋、水壶和蒸笼袋。为适应 旅游 业变化的其他努力包括制造飞机和热气球行李箱以及备用轮胎箱。1914年，公司在香榭丽舍大街上建造了一座新大楼，作为其不断发展的分销网络的中心；这家商店成为世界上最大的 旅游 用品零售商。

第一次世界大战爆发后，产品根据战争的需求进行了修改，简单而坚固的军用行李箱取代了精致奢华的款式。Asnières 的部分工厂还开始生产折叠式担架，这些担架直接装载到开往前线的救护车上。1918年德军在距离巴黎 60 公里的地方发动进攻，乔治难以为他的工厂供应材料并确保工人的安全。战后，路易威登努力为他们的商店供应工厂的剩余产品。尽管该公司在布尔什维克革命之前为尤索波夫王子提供了一个珠宝盒，用于将宝石运送到美国，但这种私人订单在战后并不常见，工厂将更多时间用于为生产销售员制作展示柜。

战后随着经济形势好转，路易威登重新获得 时尚 客户群，特殊订单增加。Asnières的工作室致力于为可可香奈儿和法兰西共和国总统等富贵人生产订单。 历史 上首个跨越大西洋不间断飞行的查尔斯·林德伯格从威登订购了两个手提箱，以便他从法国飞回美国。在此期间，该公司为前来购买巴黎时装系列服装的外国人提供了一些包装服务。1930 年代初期，异国情调风靡一时，威登在其制作中使用了龟甲、蜥蜴皮、乌木以及其他不寻常的木材等。

然而，随着全球经济状况恶化，威登意识到提高公司盈利能力的必要性。乔治·威登的儿子加斯顿·威登与父亲一起投入到提高公司效率的工作中，成立了一家广告公司，同时成立了一个设计办公室，在制造之前制作产品的详细图样，以向客户展示。1936 年乔治·威登去世时，特殊订单急剧下降，公司的销售比以往任何时候都更依赖于其一般目录上的产品，这些箱包产品已扩展到包括用于打字机、收音机、书籍、步枪和酒箱等。

一战没过多久二战又爆发了，威登产品的交付量减少，海外合同纷纷终止，威登工厂和商店关闭。战后为了恢复生产、供应商店以及重组运营。加斯顿·威登的三个儿子（也就是路易威登的重孙子）发挥了重要作用，亨利威登从事商业管理，雅克威登从事财务管理，克劳德威登从事工厂管理。

1940年，“陆军最强”的法国投降于希特勒。希特勒指定法国一战时期的战斗英雄亨利·菲利浦·贝当元帅出任法国傀儡政府的元首。

当时，许多法国知名公司都被迫关门，然而知名品牌路易威登却经营得风生水起，因为当时的总裁、路易·威登的孙子加斯顿·威登（Gaston vuitton）授意其长子亨利，让他跟维希政府保持良好的关系。亨利经常出没于盖世太保经常光顾的一家当地咖啡馆。通过私下交易，路易·威登得到了傀儡政权和德国人的认可，路易·威登公司制作了2500个贝当的半身像，公开为纳粹和卖国贼歌功颂德。亨利还成为第一批被纳粹嘉奖的法国人，表彰他为傀儡政权做出了“卓越”的贡献。

1954年公司成立 100 周年之际，路易威登从香榭丽舍大街搬到了玛索大道。随着火车、 汽车 和飞机的发展，旅行时间缩短，该公司创造并改进了软面行李箱。1959 年，加斯顿威登完善了他的主题画布涂层系统，使它们更耐用、防水，适合短途旅行。这些轻便实用的包袋标志着旅行箱的新标准。从1959年到1965年，加斯顿邀请知名艺术家参与配饰设计，威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。

随着公司在奢侈品方面的成功、声誉和地位，一大批假冒路易威登的产品在亚洲出现。1970年去世前一年，加斯顿·威登决定在东京开设一家专卖店，对造假者采取打击行动。通过在亚洲市场提供真正的威登产品，他希望更好地服务客户，并阻止购买和制造仿制品。该公司还开展了一场成功的广告活动，以对抗假冒行为的增加。

1977 年，加斯顿·威登的女儿Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二战后创立了钢铁制造企业Stinox，并在来到路易威登之前将其出售并获得了巨额的利润。在Racamier的领导下，路易威登公司的销售额从1977年的2000万美元飙升至1987年的近10亿美元。Racamier 认识到主要利润来自零售业，为了在国际层面取得成功，路易威登必须扩大其在法国之外的商店和分销商的影响力。因此，路易威登在1977年至1987年间在世界各地开设专卖店，亚洲成为该公司的主要出口市场。

1980年代对于路易威登来说是财源广进的年份，因为威登的名声得到了极大的推广。1983年，路易威登成为美洲杯预赛的赞助商。三年后，该公司创建了路易威登歌剧院和音乐基金会。同时在1986年，巴黎市中心的商店从玛索大道搬到了豪华的蒙田大道。在此期间，Asnières工厂的生产开始采用激光和其他现代技术，并在巴黎北部的Cergy-Pontoise开设了一个配送中心，物流的重要性不言而喻。公司将年销售收入的2%用于与造假者无休止的斗争中。

1983年，路易威登开始收购以高品质著称的公司，购买时装设计师Givenchy和香槟品牌凯哥Veuve Cliquot的权益。

1984年，路易威登集团在上市后，继续资本扩张。集团掌门人，威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。财大气粗的舍瓦利耶看好这个老牌奢侈品品牌，于是有了收购意向。

经过3年的谈判，LV与MH（酩悦、轩尼诗）的合作意向谈妥，1987年6月30日，在一场新闻发布会的见证下，威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光灯下签约，标志着LVMH这个全球最大的奢侈品集团正式诞生。但是LV与MH双方相互不待见。

1987年，双方的权利争夺战陷入白热化，对LVMH垂涎已久的阿尔诺，正式开始暗中行动。他一方面答应帮助威登家族女婿Racamier供资金帮助保卫其在LVMH的地位；扭头又在舍瓦利耶面前扮演“好兄弟”，让舍瓦利耶误以为他进入LVMH，可以有效平衡两方关系。

于是舍瓦利耶犯了一生中最致命的错误：秘密将自己名下24%的公司可转债转给阿尔诺，助其成为控股股东。

真正的高潮来了！1987年10月，华尔街股灾爆发，法国股市崩盘。受股灾影响，LVMH集团股价暴跌70%以上。阿尔诺倾其所有进行抄底，再加上在争夺战中，对各级管理层和股东进行暗戳戳的利益输送，这让他一举登上了LVMH集团主席的宝座！

从此LVMH就开始了收购之旅。

1993：Berluti – 1895 年由意大利人 Alessandro Berluti 创立，男鞋、皮具和男装成衣品牌被 LVMH 收购。

1993 年：Kenzo—— 成立于 1970 年，女装和男装品牌于 1993 年被 LVMH 以 8000 万美元收购。

1994 年：娇兰—— 法国香水、化妆品和护肤品牌是世界上最古老的品牌之一，从1828成立到1994，由娇兰家族成员拥有和管理，之后被 LVMH 收购。

1996 年：Céline—— 这个总部位于巴黎的品牌成立于 1945 年，提供成衣、皮具、鞋履和配饰。1987年，Arnault 收购了 Céline 的资本，但直到 1996 年，该品牌才以 27 亿法国法郎（54 亿美元）的价格并入 LVMH 集团。

1996 年：Loewe—— 这家创建于 1846 年的西班牙公司于 1996 年被 LVMH 收购。Loewe 最初专注于高品质的皮革制品，如今，Loewe 提供皮革制品和成衣。

1997 年：Marc Jacobs - 自 1997 年以来，LVMH 一直持有该总部位于纽约的品牌的多数股权，该品牌成立于 1984 年。Marc Jacobs 本人于 1997 年成为 Louis Vuitton 的女装创意总监，一直待到 2013 年。他离开后专注于他的同名品牌。

1997 年：丝芙兰—— 成立于 1969 年的法国化妆品连锁店，于 1997 年 7 月归入 LVMH 旗下，此后一直在全球扩张。

1999 年：Thomas Pink——Thomas Pink 成立于 1984 年，1999 年被 LVMH 收购，是英国公认的高端衬衫专家，据了解，LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者爱尔兰马伦家族支付了约 3000 万英镑，用于购买公司三分之二。

1999 年：豪雅表—— 这家成立于 1860 年的瑞士公司于 1999 年接受了 LVMH 的 739 亿美元出价，以换取 501% 的所有权。

1999 年：古驰集团——1999 年 1 月 6 日，公开消息称 LVMH 收购了古驰 5% 的股份。LVMH 董事长 Bernard Arnault 坚持认为这是一种被动的股份，他完全打算让 Gucci 保持独立。到 1999 年 1 月 26 日，阿尔诺将 LVMH 的股份增至 344%。

1999年9月Pinault-Printemps-Redoute（现称为 Kering）同意向 LVMH 支付 806 亿美元收购 Gucci 集团的大部分股权。与此同时，路威酩轩集团宣布计划在年底前将其在 Gucci 的剩余股份约 1200 万股出售给一家金融机构。 （ 要全面了解 LVMH 与 Gucci 集团的失败斗争，你可以在这里找到。 ）

2000 年：Emilio Pucci—— 这家意大利公司于 1947 年在佛罗伦萨成立，2000 年被 LVMH 收购。LVMH 支付了一笔未披露的金额，收购了 67% 的所有权。路威酩轩集团于 2021 年 6 月从 Pucci 家族手中收购了剩余 33% 的股份，具体金额未披露。

2000 年：Rossimoda—— 这家意大利时装公司成立于 1977 年。LVMH 于 2000 年持有该公司的少数股权，后来又获得了唯一所有权。

2001: La Samaritaine – LVMH 于 2001 年以 256 亿欧元收购了标志性的法国百货公司 La Samaritaine（及其房地产）55% 的股份。它在 2010 年将其所有权增加到 100%。（ 全面了解 LVMH 为 La Samaritaine 的斗争，你可以在这里找到。 ）

2001 年：Fendi—— 这家意大利公司于 1925 年在罗马成立，自 2000 年以来一直是 LVMH 集团的一部分。2000 年 7 月，LVMH 和 Prada 都收购了 Fendi 的所有权。2001 年 12 月，LVMH 收购了 Prada 的股份，将其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月，路威酩轩集团进一步将其持股比例增至 84%。

2001 年：DKNY—— 2001 年，LVMH 收购了这个成立于 1984 年的纽约品牌 89% 的股份。LVMH 于 2016 年 12 月以 65 亿美元将该公司出售给 G-III Apparel Group。

2001年：爱马仕—— 2001年，路威酩轩通过子公司收购了爱马仕49%的初始股权，并通过金融中介和子公司购买股票衍生品，继续增持其巴黎竞争对手的股份，每家公司的持股比例都低于5%。2010 年 10 月，路威酩轩集团宣布（令市场大吃一惊）它已累计收购 142% 的股份，并于 2011 年 12 月宣布将其在爱马仕的股份增至 226%，然后到 2013 年增至 231%。

在法国金融服务监管机构 Autorité des Marchés financiers 的调查达到高潮后，该机构发现 LVMH 秘密购买了竞争对手 Hermès 的股份以入股这家标志性设计公司，而不仅仅是像 LVMH 那样进行金融投资据称，在法国法院的干预下，路威酩轩集团宣布将其持有的爱马仕 23% 的股份分配给股东和机构投资者，并同意在未来五年内不再购买爱马仕的股份。

LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配，因此截至 2015 年 12 月 31 日，LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 （ 更深入地了解 LVMH 与 Hermès 之间的诉讼程序，您可以在此处找到 ） 。

2009 年：EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 于 2005 年创立，旨在通过在整个非洲大陆采购生产来促进非洲的公平贸易，创始人于 2009 年 5 月将公司 49% 的股份出售给 LVMH。2018 年 6 月，LVMH 剥离了其在非洲大陆的少数股权品牌回馈其创始人。

2010 年：Moynat – Groupe Arnault，LVMH 首席执行官 Bernard Arnault 的控股公司收购了 Moynat，这家 19 世纪的皮箱制造商比 Louis Vuitton 大五岁。

2011 年：宝格丽—— 成立于 1884 年的意大利珠宝品牌被 LVMH 以 601 亿美元的全股交易方式收购，其中宝格丽家族出售了其 504% 的控股权，以换取 LVMH 3% 的股份。

2013 年：Loro Piana – LVMH 于 2013 年 12 月以 20 亿欧元收购了这家成立于 1924 年的意大利奢侈纺织品和成衣公司 80% 的股份。

2013 年：Nicholas Kirkwood—— 2013 年，LVMH 收购了这家成立于 2004 年的英国鞋业公司 52% 的股份。2020 年 9 月，Kirkwood 宣布将从 LVMH 手中收回其品牌的全部所有权，交易金额为于2020年底完成。

2013 年：JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 将掌管 Loewe 之外，LVMH 还收购了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少数股权，具体金额未披露。

2015 年：Repossi – LVMH 于 2015 年 11 月收购了这个家族经营的意大利珠宝品牌 417% 的股份。2019 年，它在 Repossi 的股份增加到 69%。

2016 年：Rimowa—— 路威酩轩集团于 2016 年 10 月以 64 亿欧元收购了这家成立于 1989 年的德国箱包公司 80% 的股份。

2017 年：Christian Dior – LVMH 于 2017 年以 131 亿美元的价格从技术上收购了这家总部位于巴黎的高级定制时装屋。在交易之前，由 Bernard Arnault 拥有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股东（ 更深入地了解之前的 Dior 所有权结构，您可以找到这里 ）。

2018 年：Jean Patou – LVMH 收购了法国高级定制品牌 Jean Patou 的多数股权，并表示将通过重新推出成衣系列来重振旗鼓。LVMH 从英国 Designer Parfums Ltd 手中收购了控股权。

2019：Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty，作为与音乐家 Rihanna 合资的一部分，蕾哈娜持有新品牌 4999% 的股份，而 LVMH 拥有 5001% 的多数股权。

2019 年：Stella McCartney – LVMH 与 Stella McCartney 建立“合资企业”，该品牌结束了与竞争对手企业集团开云集团的长期合资企业。双方交易的条款尚未披露，但据报道，麦卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股东。

2020 年：蒂芙尼公司—— 在 LVMH 试图退出以高达 162 亿美元（135 美元/股）收购蒂芙尼公司的交易，以及蒂芙尼发起法律战之后，双方同意一项重新谈判的交易，其中 LVMH 将以每股 13150 美元的价格收购蒂芙尼的所有股份，以促进 158 亿美元的交易。

2021 年：Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 创意总监 Phoebe Philo 将推出自己的品牌的同时，LVMH 透露它已持有即将推出的品牌的少数股权。LVMH 的少数股权规模和交易条款尚未披露。

2021：Off- White——路威酩轩集团宣布将持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 将保留 40% 的股权，并继续担任他于 2013 年创立的品牌的创意总监。

2021 年：Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收购了法国香水和化妆品公司 Officine Universelle Buly 1803。

至此，LV、迪奥、纪梵希、宝格丽、LOEWE……，是的，你没有看错，你所钟爱的奢侈品包包、香水、化妆品……其实大部分都来自于LVMH集团。

LVMH旗下品牌

世界十大时装品牌简介（六）

Burberry:浓烈的英伦色彩

（1）创始人：thomas burberry (托马斯柏帛丽)

（2）注册地：英国贝辛斯托克（1856年）

（3）设计师：

①1856年-1926年 托马斯柏帛丽

1856年创建柏帛丽公司,专门制作风雨衣

②1926年后为设计师群

（4）品牌线：

①burberry（柏帛丽）：服装

②prorsumhorse（普朗休豪斯）：饰品及其他

（5）品类：轧别丁风雨衣、女装系列、化妆品系列、缝制设备、精细食品、童装、行包、表等

（7）品牌识别：burberry

品牌传奇 典型的英国传统风格品牌---柏帛丽

著名杂志《男装》很好地概括了柏帛丽服装的性能特征：“柏帛丽服装最能承受冷风、热风、雨、风暴，在寒冷气候下能形成良好的服装人体环境。

柏帛丽是英国老资历的服装品牌。1835年托马斯柏帛丽设计了一种防水大衣,把它称为“轧别丁”，因为爱德华七世的习惯性命令“给我柏帛丽”而得名“柏帛丽”。

早期的猎装和钓鱼装必须要有理想的防风雨效果，能承受相当大的风雨，同时又要有良好的透气性。柏帛丽服装满足了这一要求，提供优异的服用性能。

汽车发明后，柏帛丽马上推出驾驶穿着的男装、女装，不管是敞篷汽车还是封闭汽车，柏帛丽都能调整自己使与之相适应，满足不同人的口味和风格。

实际上，满足顾客对“品味和风格的要求”正是柏帛丽设计的源动力。传统的“柏帛丽格子”以及“新豪斯格”受到英国商标管理局的登记保护，目前已广泛应用在柏帛丽设计上，以prorsum horse（普朗休豪斯）为商标的系列配件、箱包、化妆品以及在瑞士制造的手表也都是典型的柏帛丽风格特征。

如今，柏帛丽，这个典型传统英国风格品牌已在世界上家喻户晓。它就象一个穿着盔甲的武士一样，保护着大不列颠联合王国的服装文化！

世界十大时装品牌简介（七）

时装界的雷诺阿：KENZO

使节时装舞台，长久以来一直为鼻挺目深的欧美人所垄断。曾几何时，几个来自东方岛国——日本的设计师带着一点神秘，一点莫测，更带着震世的惊叹站到了这个舞台的中央。成衣设计师高田贤三(TAKADA KENZO)就是其中杰出的一位。这群黑头发黑眼睛的亚裔设计师的成功，不仅为欧美本位文化吹入了一股清新而渊长的东方之风，而且给在东方本土“奋战”的时装业同行以莫大的鼓舞与信心，他们开辟了一条由东方通向“时装盛世”的路。

高田贤三(TAKADA KENZO)以其同名品牌“KENZO”的热销而为世人熟知。这位带着一脸灿烂微笑，留着浓密的娃娃式长发，谦逊而幽默的艺术家在通往巴黎的成功途中也历经了暗淡而艰难的日子，但他的作品却始终没有丝毫的忧伤，就像雷诺阿的画一样，只有快乐的色彩和浪漫的想象。他因而被称作“时装界的雷诺阿”。

成功足迹

1939年，KENZO出生于日本南部兵库池区姬路的一个中产家庭。年轻时，因他并不满意传统习惯的约束，不满足父母界定的学习范畴，只身一人来到东京，就读于当时日本唯一的一家时装学校。在当时的日本，从事缝纫业的男性鲜有，而KENZO是该时装学校仅有的男性学生，也许正是这种敢于挑战传统的不羁性格，成为KENZO以后在服装业不断开拓和发展的“原动力”。

1964年，日本政府因筹办东京奥运会征地兴建体育馆，他靠着一笔三十五万日元的折迁费，买了一张去马赛的船票，迈出了走向世界的第一步。在此以前，KENZO已在国内积累了相当的设计和操作经验，他曾在1960年获得“日本服饰设计奖”，并有为百货公司长期设计女装的经历。

1965年，KENZO开始了梦寐以求的漫长的西方之旅，货船沿途不断在世界各地许多港囗装货卸货，在泊岸期间，KENZO得以接触世界各大民族，不同的文化，不同的风格，令他大开眼界。KENZO服装中的浓浓的异国情调，就来自那段经历。

他原本带了五箱行李随船出发，行李内装满了他多年的得意作品，他原想凭这些东西在巴黎大展鸿图，但通过这次旅行，他重新审视这些作品后，毅然将所有设计作品，在沿途的港囗扔掉。当KENZO到达马赛时，正值冬天，不会法语又身无分文的他度过了一段艰难的日子。后来又转道去了巴黎，在那里租了一间小如厕所的房子。在最困顿的日子里，为了生计，他甚至为人家的狗剪毛为生。尽管如此，KENZO却从未停止对时装的追求，他不断的将自己的作品寄给各种服装杂志和服装公司，终于KENZO通过ELLE卖出去十几张作品。从此，KENZO在法国的设计生涯有了转机。 1970年4月，KENZO在巴黎毗邻胜利广场圣母院的维维安展厅大街(GALERIE VIVIENNE)创建第一家专卖店，这是他人生中踏上的一个新台阶。他利用打工学到的油漆技术，花了三个月时间别出心裁地在墙壁、台阶、天花板上画上他钟情的后印象派绘画大师卢梭的《丛林之梦》并把店取名为“日本丛林”。之后，他把自己的品牌也命名为JUNGLE JAP“日本丛林”，和JUNGLE KENZO“丛林中的KENZO”。他的广告也都是丛林背景，他的生活和设计中无处不体现着他的“丛林情结”。

1970年8月，KENZO在他专卖店附近的小巷中组织首次小型时装发布会。虽然场地简陋，只有二十几个参观者，但吸引了《ELLE》的总编前来观看，并得到了他的极大欣赏。于是十一月KENZO的作品被搬上《ELLE》的封面。此后，他的时装画经常在时装刊物上登载，他设计的服装也开始受到欢迎。从此，KENZO步入了他时装事业的青云路。

1971年，他设计的以“日本丛林”为商标的时装，作为巴黎最新时装产品销往美国，商标的独特情趣和别致的设计风格令人耳目一新，在美国引起轰动，并广泛的被热衷新生事物的美国消费者接受。

七十年代初，在反传统的文化观念和价值观念的冲击下，为贵妇人服务的高级时装店日落西山，纷纷倒闭。而迷你裙、喇叭裤开始流行。此时的 KENZO用色鲜艳活泼，有着强烈的对比，丰富的无所不在的花卉图案，极富想象力的搭配方式，舒适自由的穿着感受，不受地域限制的国际化设计思路，以及作品中洋溢的轻松、欢快气氛无不令世人大开眼界，也使KENZO以惊人的速度发展壮大起来。

色彩调配大师

KENZO擅长玩弄色彩，对于颜色的敏锐度非常精准，已经获得一致的肯定，也因此塑造了KENZO鲜明易辩的形象感。要让鲜艳亮丽的红、绿、橘、黄、紫等高饱和度色彩，同时出现于一件衣服上，拿捏出各色彩最恰当的释放比例，又不流于俗丽，这个分寸的确不易掌控，放眼国际顶级设计师，具有此功力的人寥寥无几。

KENZO在服装上最令人称赞的莫过于花卉图案的运用，亦是他在设计中所钟爱的图案选择，每季都会有不同的手法来呈现花朵的迷人之处。由于在设计的前提里，KENZO都是以少女青春纯洁的模样为出发点，而花卉最能尽情展现绽放生命的热情与清晰，不假思索成为最佳的诠释表征，所有花朵盛开时展现出的充沛生命力，则是毫不保留地流露，充满朝气与喜悦。

“艺术的收集者”

KENZO在他二十多年的设计生涯中，一直坚持将多种民族文化观念与风格融入其设计中，他自称是“艺术的收集者”，但他更是一个多元文化的融合者。中国的传统中式便服，东亚的各式印染织物，罗马尼亚的农夫围裙、罩衫，西班牙斗牛士的短大衣，印度的“莎丽”，北非河汉地区游牧人的大毛毯，北欧斯堪的纳维亚地区的厚实毛衣，无不为KENZO的创作提供灵感。他大胆吸收各民族服饰特点，打破传统过干平衡的设计，充分利用东方民族服装的平面构成和直线裁剪的组合，形成宽松、自由的着装风格，同时高纯度颜色面料的选用和多色彩自由配组的着装方式更是KENZO独具的特色。同时，绘画艺术和流行文化也同祥影响着KENZO的设计，对创意的强烈追求，也使KENZO的设计呈现着主题的多样化和广泛性。比如受莫奈画作《睡莲》的影响，他设计了以睡莲为图案的马夹和套装，他从日本浮世绘中又汲取多种服装搭配技巧。他像一块“艺木的海绵”，汲取各种不同的文化素材，然后通过他天才的联想与现代时尚充分融汇，幻化出充满乐趣和春天气息的五彩作品。

世界十大时装品牌简介（八）

Givenchy:国际时尚巨人

当你在脑海中浮现出奥黛丽赫本优雅清丽的身影时，你可知道在那个经典的形象背后，有一位为她度身设计形象四十余年的著名设计师——纪梵希。 1952年时装设计师Xuberl de Givenchy在巴黎创立了以自己姓氏命名的时装店Givenchy纪梵希。

1952 年，纪梵希这个品牌在法国正式诞生，它是以其创始人，第一位首席设计师休伯特德纪梵希(Hubert de Givenchy)命名的，而它的标记则是4个“G”字母的变形组合。几十年来，这一品牌一直保持着“优雅的风格”，在时装界几乎成了“优雅”的代名词。而纪梵希本人在任何场合出现总是一副儒雅气度和爽洁不俗的外形，因而被誉为“时装界的绅士”，直到1955年7月11日纪梵希在他的最后一次高级时装发布会后宣告退这台展示会是空前的，也是令人难忘的，“时尚、简洁、女性化”——人们在他塑造的活泼而优雅的女性形象中重温了这一品牌多年来的风格本质。

1953年，纪梵希开始为好莱坞**明星设计服装，并受到前所未有的欢迎。

两个世界著名女性------奥黛莉赫本（Audrey Hepburn）和杰奎琳肯尼迪(Jackie Kennedy)，演绎了纪梵希的经典设计风格：精致高雅典范。

当奥黛莉赫本身着他设计的白色礼服出现在著名影片《情归巴黎》（Sabrina）中时，纪梵希开始受到国际关注。从1953年延续到90年代，奥黛莉赫本式晚礼服一直是纪梵希服饰的象征与标志。

当约翰肯尼迪总统遇剌后，世人注意到悲伤的肯尼迪家族都身着纪梵希服饰。杰奎琳肯尼迪为葬礼专门订购了一套纪梵希礼服，专程从巴黎空运过来。据说，当时纪梵希工作室存有肯尼迪家族每个女性的个人服装样码。

1955年，纪梵希开始设计非配套穿女装，并把奥纶纤维（聚丙烯腈短纤维）引入女子高级时装。

时光匆匆逝去，今天被称为“时尚巨人”的Givenchy不单单代表时装，已经延展至精彩绝伦的彩妆、护肤品及香水、家居用品等领域。

纪梵希一直被视为优雅、高贵、精致的象征。继承了这一品牌享有盛誉的传统设计风格，2005年春夏季男装系列在设计中更加入了新的元素：现代而自信的男子气概。采用别致的面料和精致的制作工艺，重现当代意味的男装设计成型，并全部系列采用黑色、浅蓝色和灰色系色调，以纯粹明亮的夏日白色作点缀；衬里则采用单一、明亮、浓烈的暗红色，传递出纪梵希持久不变的精致优雅气质。

世界十大时装品牌（九）

Valentino:永恒的优雅惊叹号

华伦天奴是时装史上公认的最重要的设计师和革新者之一。从1962年在皮济广场上令人难忘的首次时尚秀，到2000年获得由美国时尚设计师委员会颁发的终生成就奖，华伦天奴的创作和企业家生涯成为意大利时尚界的重要部分。他的名字代表着想象和典雅、现代性和永恒之美。

这位服装师天才的故事从他十多岁开始，他离开了故乡意大利Voghera到巴黎学习时装。正是在欧洲文化和时装之都的那段时间，华伦天奴在Jean Dessès 和Guy Laroche一同工作中磨练了自己的鉴赏力和与生俱来的才华。

60年代初，他移居到罗马并开设了第一家工作室。这是一个黄金时期，“La Dolce Vita”([意] 放荡)盛行，好莱坞明星们弥漫于整个城市，这象征着稍后古典时代的来临。在这动荡而富有激情的年代，有些新的人物逐渐出现，一个天才时尚设计师开始崭露头角。这是华伦天奴名望上升的开始。

60年代中期，华伦天奴已成为无可争议的意大利服装设计大师。1967年，他获得了Neiman Marcus大奖，相当于当时时尚界的奥斯卡大奖。那时，Begum Aga Khan, Farah Diba, Jaqueline Kennedy Onassis, Liz Taylor, Marella Angelli及Princess Margaret已经是他的常客和朋友。

华伦天奴首创用字母组合作为装饰元素。最典型的是1968年的“白色系列”。他的“V”字开始出现在服装和服饰品上，甚至带扣上。正是这些首创的理念改变了时尚的历史。70和80年代，华伦天奴成为了同时推出男式和女式成衣的第一位高级女式时装设计师。他继续在罗马和米兰、美国和远东开设精品服装店，相继签订了其创作的服装的国际销售许可协议。华伦天奴是使用世界级摄像师来完成广告设计和推广的世界先行者。他凭该成就获得了两个意大利的最高荣誉奖：1985年获得“意大利共和国Grande Ufficiale dell’Ordine al Merito”的称号，1996年获得 “Cavaliere del Lavoro”的称号。(意大利语)

纽约都市博物馆于1982年首次举办时装展时，举行了华伦天奴时装秀。同年，Franco Maria Ricci 出版了专门的华伦天奴专题肖像册，这是第一个专门系列。

1984年意大利国家奥林匹克委员会委托华伦天奴为参加洛杉矶奥运会的运动员设计正式制服。

1990年2月，华伦天奴和他的长期伙伴Giancarlo Giammetti与资助人Elizabeth Tayor 共同设立LIFE，这是一个帮助饱受艾滋病毒之。

VALENTINO品牌风格

无论何时，无论何地，VALENTINO始终是奢华、优雅的曼妙化身，洋溢着梦幻般的视觉隐喻，一经融入平和的现实生活，便幻化为个人感官与社会情绪的完美统一。

四十多年来，她传播着成千上万消费者心中的梦想——为VALENTINO永恒浪漫主义的魅力所倾倒，甚至迷醉。

VALENTINO高级女装无疑是其审美理念充分的体现，更是VALENTINO全系列——从成衣、饰品到香水的设计灵感和创意的活力源泉。

VALENTINO高级女装意味着奢华品质、精良剪裁、细节及饰品的美轮美奂：她代表了意大利成衣艺术和制造的最高境界：坚守无与伦比的传统理念，同时对当下潮流有着独树一帜的理解和诠释，从而臻于VALENTINO成衣经典与顶级时尚的融合。 四十多年来，VALENTINO保持着其一贯的稳定发展态势，并且在近几年显现出愈来愈快速的增长。历史上所推出的每款经典设计几乎都成为全球消费者所梦寐以求的珍藏。为曾经的第一夫人设计的Jackie长礼服被誉为VALENTINO系列的“永恒经典”，这也是VALENTINO现象的最好例证。

同时，独特的质料、印花和经典的高级时装元素巧妙结合衍生出的饰品系列也获得了显著的成功。

VALENTINO时装，为人们的日常生活树立了一个历久弥新的迷人时尚坐标。 VALENTINO的标记——红色和V型标识，成为品牌永恒的象征。 VALENTINO红=0％青色，100％红，100％黄，10％黑。

在VALENTINO神奇的时装世界里，VALENTINO红的核心地位傲然屹立，是鲜明大胆与浪漫抒情、感性自由以及女性柔美的象征。广泛运用于设计中的VALENTINO红，是微妙的色彩，是敏锐的表述，是身穿红色棉布质料衣裙的夏日女郎。她，源于西班牙，也源于中国……

V，是VALENTINO独特的时尚面貌——始于40多年前，宣告了VALENTINO风格的诞生，尽管当时她还未被人们如当今的时尚界一般广泛熟知和追随；

V，是广泛运用于印花、织物、提花织物、版画、珠宝、扣件、饰针和腕表等系列产品中的印记；

V，是甄别标志；

V，就是VALENTINO……

VALENTINO品牌介绍

长久以来，Valentino Fashion Group在世界顶级奢侈品行业一直扮演着非常重要的角色，旗下产品丰富多样，涵盖男女服装、配饰、鞋履等各个方面。

在极高品位的高端奢侈品行业，较少有品牌能获得Valentino Fashion Group所享有的国际声誉。Valentino Fashion Group提供一系列可优势互补的品牌产品，这些品牌均具备稳固的全球占用率，卓越的品牌认知，以及极高的产品赞誉。

现在集团将业务分为三大部分，涵盖时尚界所有元素，提供范围广泛的设计及产品。

Valentino Spa,，主要提供享负盛名的品牌如Valentino, Valentino Garavani, Valentino Roma and RED Valentino

除特许品牌Marlboro Classics和M Missoni外，还经营自身品牌UomoLebole和 Principe

Valentino Fashion Group在超过100个国家经营1,298个单一品牌精品店和127个直营店。

在2004年，集团营业额接近15亿5千零60万欧元，其直接管理的公司和分支机构遍布全球21个国家，雇员超过8千名。

世界十大时装品牌 （十）

Hugo_Boss:优雅的德式风格

发源地：德国

创史人：胡戈波士（Hugo Boss）

注册地：德国Metzingen

品牌线：Hugo Boss

品牌分为Boss Hugo Boss、Hugo Hugo Boss、Baldessarini Hugo Boss三个品牌营销；主营男女服装，香水，手表，及其它配件。

HUGO BOSS在国际时装界拥有举足轻重的地位,它是德国的经典品牌,在1923年由Hugo Boss先生一手创建,初始以生产工作服,防水服装,雨衣及制服起家其设计及形象开始非常男性化,以风格沉稳的男装开始,到了1972年,正式跨足时装界HUGO BOSS一直崇尚的经营哲学为:为成功人士塑造专业形象

HUGO BOSS在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。

不鼓吹设计师风格的HUGO BOSS，完全以强力放送阳刚味十足的广告形象，传达一种大众化的男性服装风格。

胡戈波士（Hugo_Boss）

这个崛起于上世纪70年代的德国品牌，不论设计或形象都非常男性化，而且是那种不化妆，也不戴多余的首饰，很注重社会认同的男性形象。

此品牌在1923年由HUGO BOSS创建，以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家，一直到1972年才正式涉足时装界。 HUGO BOSS男装有很完备的系列商品，是许多中高级主管心目中的标准典范。并且，在品质和做工上，维持欧洲最大男装生产商的一流水准。

HUGO BOSS品牌分为boss hugo boss、hugo hugo boss、baldessarini hugo boss三个品牌营销。

HUGO BOSS仍是公司的核心品牌，以上班族套装为主。hugo hugo boss则特别为潮流触角敏锐的男士而设计。baldessarinil hugo boss以品味超凡，要求严谨的男士为对象。

波士品牌的创始人胡戈波士（hugo boss）1923年在德国梅青根注册了“hugo boss”这一品牌，开始主要生产工作服装及制服。1948年推出男装和童装系列。 60年代开始推出高级成衣系列，当时该品牌的决策者们从自己喜爱的中等价位的皮尔卡丹（pierre cardin）成衣中得到启发，从德国进而至欧洲市场中找到波士的市场定位，针对白领中产阶级，设计生产小批量、高品质、高档次而价格适中的服装并很快就获得成功，波士品牌随之走向世界。今天波士的形象与职业白领阶层联系在一起，这大概是20年代时主要生产工作服的波士在创业之初始料不及的。

在经营策略上，针对旗下各品牌的特点，其销售点亦有区别。boss hugo boss主要在高素质的男装零售店发售；hugo hugo boss的发售是一些时尚的服装训；baldessarini hugo boss则以高级豪华的男装店铺为销售点。在德国市场，它们会以最快速度从一些不适合于波士最新流行形象的零售商（店）里撤出来，宁可遭受损失亦不愿使品牌降级，这个策略目前已被普遍成功地应用。

HUGO BOSS旗下的三个品牌BOSS, HUGO和BALDESSARINI分别代表三种不同的气质和生活信念不论是服装,皮具还是眼镜,都秉承这一分类在服装王国获得成功以后,HUGO BOSS于80年代初开始进军香水世界它的香水产品依然遵循这三大系列

HUGO BOSS集团主席及首席执行官Bruno Saelzer先生说：“中国市场一直是我们全球战略中最令人鼓舞的一部分。到2004年底，在上海、北京、广州等30个中国主要城市中，HUGO BOSS将总共拥有60家店铺。”

国际时尚品牌HUGO BOSS的男、女成衣一直以其优雅的品位、极富现代感的设计和无可挑剔的品质在全球范围内受到人们的钟爱，而今的HUGO BOSS品牌在人们心目中早已成为了时尚服饰的同义词，并始终在国际时尚舞台上扮演着引领者的角色。

标识解读

BOSS的男装系列有三种不同颜色的标识，不同的标志所代表的风格迥异，适应现代人不同的生活需要。

黑色标志：优质的面料、精致的手工制作、在完美的穿着中体现了自信、品位。不论是在办公，外出及正式场合都适用。

橘色标志：休闲服系列，它远离了工作，带有一些新鲜的、不经意的、非传统的意味，适合于独特的个人风格，却保有了BOSS的良好质地。

绿色标志：充满智慧的细节处理及完美的剪裁，贴合运动的设计，适合于优秀的运动员及活跃的户外运动爱好者。

Hugo Boss的分布 Hugo Boss遍及世界各个地区：欧洲（17个国家）,亚洲（12个国家）,大洋洲（2个国家）, 南美洲（2个国家）,北美洲（3个国家）,大约有550家专卖店。

Hugo Boss风格 崛起于七十年代的德国品牌HugoBoss，在国际男装市场上占有举足轻重的地位，HugoBoss完全以强力放送阳刚味十足的形象，传达一种大众化的男性服装风格。