谁给一份写好的化妆品市场营销推广策划方案

谁给一份写好的化妆品市场营销推广策划方案,第1张

化妆品行业营销策划范例,化妆品营销方法。化妆品市场营销方案

一、化妆品市场背景分析

清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富内涵的目标市场细

分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。

近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。现阶段虽有奥妮西亚斯健肤按摩沐浴露、好雅芙

蓉花香沐浴露、天然美沐语人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗发露、日本活发能量元素等相似或同类产品散见于市场,但大多品系不全且价格不菲,除西亚斯初具规模外,同类产品中尚无强势品牌。

由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。因而目前市场态势,极其

有利于以中偏低档的价位切入市场的香薰系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。

二、公司终端销售支援

1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。

2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。

3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。

4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。

5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家庭》《知音》上发布招商或产品宣传广告。

6、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。

三、终端市场启动流程

(一)组织构架建设

组织构架是市场拓展的保障,为确保香薰系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立

“”品牌小组,专职负责新品上市推广工作。

(二)市场资源整合

1、员工队伍培训及充实

坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。各市场在公司新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜

信心。同时,酌情做好专职促销人员储备工作。

2、资金准备

充分考虑新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。

3、公关外联与市场调研

积极走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研,顺便完成新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新

品上市营造宽松环境,并初步拟定市场拓展规划。

(三)终端卖场选择

根据市场调研资讯,选择投入产出比较合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的3—5家大、中型终端卖场,作为首批进场目标。

(四)进场业务洽谈

1、洽谈前应作好以下准备:

A)收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。

B)备齐《香薰系列化妆品销售手册》以及相关传单、海报资料。

C)刊发于相关报纸、杂志上的招商、推广广告。

D)产品样品一套。

E)相关香薰系列赠品、试用装及其它。

2、洽谈中应注重以下几点:A)全面介绍香薰概念及时尚流行趋势。

B)概括介绍系列产品卖点。

C)比较、介绍系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。

D)简要介绍公司媒体广告支持计划。

E)详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。

F)最后介绍系列产品品质信心保证及完善售后服务。

3、如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。

(五)上架陈列布货

产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。

1、主推产品洗发露系列应陈列于货架黄金陈列线上(由下至上的第四、五层),每一品种横向陈列面应不少于4瓶,纵向陈列不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝顺序排列。

2、沐浴露系列各品种依照粉红(美白型)、淡绿(抗皱型)、浅黄(健康型)、天蓝(秀身型)的顺序排列。

3、有条件的卖场内应尽可能设置堆码及专属陈列架。(请参照公司统一模式)

4、有效使用货架卡。张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。

5、组合使用海报、架头牌、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等系列宣传品。

6、产品价格标签统一粘贴于瓶体左上角,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。

7、系列所有产品应尽可能陈列于日化用品中心区,并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边,以利推销。

(六)场内贴柜促销

1、产品卖点提炼。

A)香薰洗发露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效营养、滋润、保湿”的护理特点,突出香薰“提神醒脑、清热祛湿”的功效。

B)香薰沐浴露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效美白、滋润、抗皱、秀身”的护理特点,突出香薰“放松压力、舒缓紧张、调整情绪、抚慰心灵”的功效。

2、有效使用传单、勤发多派,注意保持传单清洁、整齐、无破损。凡购买产品的顾客,均应赠送小册子1本。(小册子不得随意散发,仅限于定向赠送。)

3、上市初期加大赠品投入、同时应加强赠品核销管理。根据公司香薰一洗白洗面奶调拨情况,可对部分主推产品实行捆绑式销售。

4、确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能为产品设置专职促销员并安排促销员上对班(早、晚倒班各1人)。

5、通过开展“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,集中调派人手,“围点打援”,短期内迅速形成压倒性销售优势。

6、上市初期与卖场合作推出“进场有礼”活动,对每日前20名进场的顾客免费派送袋洗2包/人,以提高顾客拦截率。

(七)户外活动推广

1、上市初期,在首批进场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀。

A)活动规模大致规划为:2~4把太阳伞、4~6张促销台、2~4幅易拉宝、2块海报立牌、6~8名促销员。(大型活动必要时可向公司市场中心申请提供活动方案。)

B)活动应针对18~25岁年轻一族(新品首批目标消费群),以免费试用、特惠推广为口号,穿插乒乓球摸奖、扑克抽奖等各种实效性趣味节目,以吸引消费者参与。

C)活动现场采用辛晓琪演唱的《味道》作为背景音乐,烘托“”主打广告语——我有我味道!

D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,小册子、《有情》杂志均可作为活动奖品、赠品。

E)活动主题:活在“”里轻松永相随

(八)市场维护跟进

1、终端建设。终端氛围是最直观的广告宣传,需长期不懈地坚持。虽然各卖场内广告位有限,但在众多品牌兴衰更迭之中,必然存在调整机会。上市初期,终端建设主要以货架上方的架头牌

设置为主,同时争取机会对存包处进行广告包装。次选目标为:卖场指示牌、场内立柱灯箱、楼梯(电梯)间灯箱或广告牌、卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告

、卖场外墙体广告等。

2、客情关系。与各卖场洗化部门经理、售卖区店长(柜长)、理货员、营业员等销售实务工作人员的客情关系直接影响并在一定程度上决定着产品的销售环境和业绩。上市之初,可通过以下多

种形式来沟通、建立并进一步加深工作情谊,营造宽松环境:

A)赠送小礼品、〈有情〉杂志等(尤其在生日时)

B)邀请参加产品演示会(介绍产品知识、香薰概念,穿插趣味抢答。)、内部员工培训或工作会议

C)工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会

D)大型推广活动特邀佳宾

3、竞争关系协调。任何新品上市必将引起其它已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀,为减轻压力,入市初期,应充分利用有情蒲公英已有资源,明确将品牌划入有情旗下,不以新

品牌形象张扬,同时尽可能和蒲公英联动促销,避免与其它品牌拼价格、拼赠品,更应运用差异化手段突破常规产品消费概念、区隔品牌消费群体。

(九)品牌知名度传播

1、公益活动。通过与交警部门联合开展交通义务值勤活动、与环卫部门联合开展“爱国卫生”活动、与福利机构开展志愿者服务活动、参与“清明节”英烈扫墓活动等等多种多样的公益活动,打出

“”旗帜、横幅、绶带、礼仪服装等醒目标志,迅速传播品牌知名度。

2、顾客联谊。通过举办“之春”广场(或小区)舞会、“卡拉OK巡回大奖赛”等活动,广泛吸引消费者参与,扩大口碑宣传。

3、与大中型专业美发店联动,以赠送《有情》杂志、赠送产品试用、优价提供产品试销、设立产品窗口店等形式提高产品认知度。

4、通过与当地电视台联办电视购物、与当地城市因特网网站合作发布网页广告等形式提升产品品味。

(十)销售业绩提升

1、员工激励。人才是创造业绩之本,上市初期,人力资源的整合十分重要:

A)选调优秀员工组成促销小组,带动其它员工。

B)在每周或每月例会时,应不断对员工进行强化培训,通过产品概念的提炼、流行趋势的分析,树立员工坚定信心。

C)在日常工作中,运用工作周报表、月报表、赠品核销表等手段加强终端管理,建立各卖场员工产品日常销售流水帐,密切掌握市场动态。

D)积极开展产品销售竞赛,运用“突出、平衡”手段,充分调动员工主观能动性。

E)对于业务人员,除适用上述方案外,可采用预留品牌业务经理的虚位竞争方式,培养后备人选。

2、行业教育。

A)用各种媒体刊登香薰知识文章。

B)和当地美容美发行业协会联合举办香薰化妆品应用与流行趋势论坛。

C)与开设有香薰服务项目的专业美容院联办香薰沙龙,普及香薰文化,营造并扩大香薰产品消费市场。

3、直销。以优价供应产品,鼓励员工在亲朋好友中直销,扩大试用、消费人群。

4、规模效益。迅速建立、完善行销网络,缩短产品铺市周期,并进一步向市区化妆品专卖店、居民区小门店、乡镇市场渗透,不断扩大销售规模,是提升销售业绩的必由之路。

化妆品店的促销活动方式有新颖的方法吗?店里的客流量太少了 求方案

传统的化妆品店除了要求人流量之外,还要把握住现有客户的粘性,也就是回头客的回头率。促销活动现在线上的比较多,像6月份的618京东店庆,线下的化妆品店也可以搞一个类似的“店庆特惠”,找类似的噱头进行折扣(比如全场88折)、买赠(比如买整套化妆品送体验装)、满减(比如消费满100立减10元等)促销。

现在夏季天气炎热,也可以以此为噱头进行“夏日送清爽—冰点折扣促销”,总而言之做促销的方式不外乎这几种,关键是找到一个合适的噱头,让路过的人、进店的消费者感觉有意思,有优惠,又便宜可占。

同时维护好已经购买过产品的客户,比如定期发短信通知新品信息,促销信息等,在节假日或是生日有老客户优惠折扣等。

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乡镇化妆品店如何增加客流量

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化妆品店开了个店面怎么带来客流量啊

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[1]欧莱雅的花芯清新眼霜

应该是这样翻译的,我特意去淘宝查下的。记得这是我第一的眼霜,当时真的很爱,因为那时候没有任何眼部的烦恼所以用着也是相当的舒服,里面我记得有闪闪的东西,比较稀薄,效果还是比较满意的。

[2]欧莱雅的水清眼霜

当时刚上市的时候我就马上去专柜买了一个,主要是针对黑眼圈的,细长的管状,很稀薄,效果一点都没有,保湿也没有,总之不如上面的那个。

[3]嘉娜宝的眼霜

是合资的那款,高高的瓶子有30ML,超级换算。类似于水胶状,当时用的时候觉得油,不怎么清爽,总之不舒服。

[4]丸美眼部多元细胞修护素

这个这个当时对我来说太神圣了,我记得有个阿姨皮肤特别好,当时我就问她用什么,她说用丸美,还特意强调了着款眼部精华。我就第一时间跑去买了。这是个带有滴管的枣红色瓶子,精华和水一样啊,一点颜色都没有,保湿不错,紧致也有一点,总之这个是我认为相对便宜的眼部护理中比较出色的一款眼部精华。

[5]EL的ANR

这个味道有点酸酸的,摸上去很滑,我怎么觉得EL家的DD都有这样的感觉啊,滑,这种很假的滑让我害怕,所以用了一瓶就部用了。效果没有看见,只能说无功无过。

[6]娇兰的美百眼部精华素

非常清爽的质地,里面有细微的闪闪的DD。不油腻很清爽。味道也不错。至于当时买的初衷为了去黑眼圈,效果无。

[7]雅顿-逆时空眼部胶囊

很推荐,看起来是油油的,可是非常清爽,不会起油脂粒,长期用能看到轻微去细纹的效果。但一颗一次要用完。先摸上 ,然后把剩下的一伴重点摸在眼尾出提拉 。

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小店怎么做活动有效果呢?客流量太少了。

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一、 形象传播营销 案例:red earth

二、 通路传播营销 案例:可采、薇姿

三、 sp常态传播营销 案例:欧莱雅

四、 公关传播营销: 案例:SK—Ⅱ

自从中国经济迅猛发展以来,市场化发展不断加快,特别是近两年完全化市场经济率先在消费品领域成熟起来,化妆品领域也不例外;化妆品的终端传播营销犹如战国七雄更显神通,终端传播营销已成为化妆品企业的致胜法宝之一。

现代社会已不是“酒香不怕巷子深“的年代,一支优秀的化妆品如果要想成为一支名符其实的品牌,她在终端上首先应该关注的是形象传播营销。由于化妆品是属于精致的行业,是给人的肌肤创造美的行业。所以化妆品就犹如时装推广一样,两者亲如孪生姐妹。一款新时装设计出来后她必须通过tnodel、T型台、镁光灯向成千上万的观众展示。如范思哲时装每当推出一款新时尚时装时,必定如此而为。化妆品领域采取形象传播营销出奇制胜,取得优异成绩,有效奠定品牌基础的最佳范例就是red earth品牌,她在2000年上市时,率先在上海、北京、广州几大城市采取形象传播营销之策略,首先打破常态革命性地将服装的运作思路奇妙地嫁接于red earth品牌中。

一、在几大城市开设旗舰店、店中店、专卖店;她是国内最早开设化妆品旗舰店、商场店中店、专卖店的第一人,通过此项革新不但拓宽了分销渠道而且有效的起到了品牌形象传播的效果。此乃一举两得,既有足够的渠道分销又有效的起到了广告宣传的效果。

二、将时装的时尚、简约、model、精品展示思路充分地运用于red earth的终端展示中。如她的柜台陈列是以引起消费者的视觉冲击力为目的,所以他的陈列以简单、突出为目的,我们看到的她的终端形象简约、时尚犹如搞顶级时装展览一般。她的独特思路有违以传统品牌陈列方式以“满柜满架”为原则,把所有的产品罗列出来或者用重复陈列以给消费者留下产品结构丰富的印象,便于实现中国消费者的满足心理感之欲望,美宝莲就是此类。

三、夸张地运用大色块“红色”起到了强大的视觉冲击力。无论她的店招还是她的灯箱片都以大色块“红色”为主调,受众远远就能被“red earth”品标所吸引!

四、艺术性的将知名影星为形象代言人的思路充分的运用于终端专柜中。2002度形象代言人赵薇,清纯、时尚、前卫的大眼美女形象有效的吸引了目标消费群。

Red earth就是典型地将美学艺术充分地运用到化妆品终端形象展示中最为成功的典范,她一上市便能取得骄人业绩便得益于此。因此化妆品的终端传播营销首先是要重视形象传播营销。

一、 要有成功的终端形象策划,其中含柜台、DM、POP、灯箱片等。

二、 要有独特的空间位置进行展示。

三、要懂得将艺术思维与实用性相结合。让产品与形象完美结合能有效地吸引消费者的眼球。

近几年中国的基础设施的建设发展迅猛,经济学家形象地将高速路等基础设施的建设比喻成中国经济能否继续快速发展以及强大的地基,实际上化妆品的终端营销能否为品牌的基业长青有效贡献力量,其中关键一环即是通路传播营销,没有通路的建设就无从谈终端传播营销,它就雷同于高效物流离不开高速路与汽车的道理是一样的。雅芳近几年在中国市场的成功其中关键一环离不开她直销转型后在中国的“通路专项革命”。当然red earth的成功也离不开“通路传播营销”的魅力,她率先在全国化妆品领域开设旗舰店、店中店、专卖店的案例就是有力的注脚。内资企业中2001——2003年间即有一支标杆:可采。可采一个单一产品眼贴膜能在短短的一年时间里取得优秀业绩,就在于她的通路创新的成功!她大胆地设计了简易材质的终端展示柜借助薇姿的思路首先打进大中药店,她在各大药店中首先是争取一类最佳位置。同时由于她将“形象传播营销”做得也比较到位,她将中国古代美女的形象运用到终端各项陈列物中,如专柜、DM、宣传册、灯箱片等。这就是“好瓶装好酒,好酒又有好巷子吆喝”的不会不成功的道理。在药店中取得好业绩后又进入商场设简易专柜,在商场中她同样的运用了通路与形象传播营销的有效嫁接,亦取到了出乎意料的成功。总之一点,她独辟蹊径,为她的品牌推广打下了良好基础。简言之,如果我们需要取得化妆品终端传播营销之二的通路传播营销的胜利,就必须事先进行通路设计,找出能够支撑本产品的通路模式!设计营销通路是根据目标消费群的生活习惯,找准目标消费群喜欢消费的商业形态,后考量产品自身的特点,结合传播的概念就能有效的设计出有利于产品销售的通路。

终端营销的SP常态促销在此我不多累言。但在此需提及的是欧莱雅2003年以来在全国推行“常态促销”模式,可称为一股旋风。她将常态促销里的买赠促销、顾问咨询、演示推广等捆绑在一起发挥的淋漓尽致。这一年多以来,全国化妆品领域终端SP常态促销欧莱雅发挥到了极致。她的活动方案虽然没有多少惊人之笔,但她的方案成一系统,便于执行,且可操作性强,同时连贯性强,不光能起到推动终端销量的效果且亦能起到一如既往的培养品牌忠诚度的效果。总结之,SP常态促销要关注精髓:

一、 各项活动组合策划要成系统,要便于执行;

二、 人员的团队素质要精,分工需明确,突出事件的处理能力要强;

三、 制造现场气氛的能力需强;

有这三点要项,SP常态促销就易组织成功。

终端传播营销中的公关传播营销现几年是被化妆品业态充分运用的一种营销策略,如:美容沙龙、化妆秀、消费者俱乐部等,其中以SK—Ⅱ为之最,她有效地运用公关事件营销之策略,通过各种舞会、party,邀请各影星、官员夫人、外交至尊、商界名流等参与产品展示。形象代言人的现场示范在自已的目标顾客群里起到有效终端传播与示范的效果,大力地推进了产品的形象及柜台销售,这也是我们所有化妆品企业应该认真借鉴的地方!

总之,化妆品的终端传播营销决定化妆品的品牌推广、终端销售。只有有效的将终端传播营销的各种手段进行充分整合,才能大力地塑造化妆品品牌。

终端传播营销即是指在消费者可直接接触的范围里(视觉、触觉、感受等)有效地运用形象、通路、SP常态促销、事件宣传等手段进行有效整合,能有效提高品牌知名度、美誉度和销售量的行为过程即为终端传播营销。

妆品企业做调研的前提是什么?

最近在搜索网上招聘信息时,发现有几家20大专业线知名品牌在招募营销调研人员,为此笔者在有感于这个行业又向规范化、科学化迈进了一步的同时,还想特别提醒的是,我们美容化妆品行业不同于那些市场运作化程度高的行业,如日化企业,尤其不同的一点是:我们的美容企业(生产厂家)一般不会直接接触终端,甚至连最基本的网络渠道也不能完全掌握,但他们却是做调研的前提。

一、有效的数据库是调研的基础

如果是在没有有效的数据库的背景下做调研,我们又如何去保证调研取样的科学性、代表性呢?没有数据库作为调研的基础,做出来的调研报告必将是缺乏公信力和权威性的。我们的渠道设计一般是这样的:厂家——省级代理商——区域分销商——加盟美容院,我们厂家作为美容产品的提供方,直接客户只是省级代理商,而加盟美容院是所属的省级代理商来开发的,终端顾客的开发是由加盟美容院来完成,这样一环扣一环下来的。所以想要在这种背景下取得有效的、全面的客户资料,没有有效的手段和强有力的制度来保证,的确显得不那么容易。加盟美容院属于省级代理商或区域分销商的客户,有关加盟美容院的资料不直接提供给厂方,厂方一般只掌握了大概的数量,可能还不太准确。终端顾客的资料属于加盟美容院掌握,如果该美容院管理不规范,不注重顾客资料的收集、分析、利用,可能连店主自己都没有搞清楚。另外,一般经营者对自己的客户资料都是保密的,不会轻易让外人得知。所以,收集资料,形成有效的数据库,是调研的首要前提。

二、如何建立有效的数据库

我认为最重要的数据库有以下三个:代理商数据库、加盟店数据库、消费者数据库。这三个数据库的建立是一个比一个困难,但也不是完全没有办法。

21代理商数据库

应该说代理商数据库的建立是最容易的,因为代理商是由我们厂家直接开发的,在合作的过程中,我们一直需要考察代理商的市场表现和工作业绩,因此取得代理商资料就显得容易得多。一般厂家在所属代理商处会派遣公司市场人员,如输送品牌经理、业务主管、技术总监、美容导师等。他们长期驻外,对代理商的情况非常熟悉,让他们提供最为便利,同时准确率也高,并可实行长期动态跟踪。对比外派的市场人员的职务以及与代理商的直接接触频率和深度,品牌经理做这一项工作最为便利和准确。倘若没有品牌经理,则推荐业务主管或技术总监较为合适。

代理商数据库最好每半年或者一年更新一次,具体要视代理商变动的频率,以及数据库的利用目的和相关调研项目来决定。

建议:代理商数据库的建立通过品牌经理报告制完成。

22美容院数据库

美容院数据库相比代理商数据库而言,难度又增加了一些。一是直接接触的频率降低;二是数量增加了许多;三是变动频率加大。拿一家网络渠道建设相对比较好的美容厂家而言,假设代理商有31家(按省划分),他的加盟店可能在4000-5000家,平均每省有100多家。这样一个量的完成,如果给到某一个人,势必压力较大。我们如果将它象分解销售任务一样来完成,分配到个人,把它当成工作内容考察的一部分,我相信能完成得很好,关键是公司总部有没有这样的意识,重视度够不够,有没有一套制度保证顺利完成。我认为这项工作的完成由美容导师为主,业务主管、技术总监为辅,品牌经理负责任务的分配和监督执行最合适。

美容院数据库最好每三个月或者半年更新一次,具体要视美容院变动的频率、资料的收集效率、特定调研项目的要求来决定。

建议:美容院数据库的建立通过一线市场走访制来完成。

23消费者数据库

消费者数据库相比美容院数据库而言,难度又增加了很多。一是直接接触的频率更低,几乎没有;二是数量增加了更多;三是变动频率更大。引用前面的例子,厂家有4000-5000家品牌加盟店,那么他的消费者就超过百万。这么庞大的数量需要收集谈何容易,的确有一定的难度。一些大的,有实力的其他行业厂家一般采用IT信息手段,将顾客信息以及销售信息通过通讯仪器设备实时传递,如雅芳启用思迅软件,巴黎欧莱雅利用亿美软通的短信平台产品,迅速的收集各种信息,如产品销售情况、经营者资料等。然后将这些信息汇总到总部,进行统一的处理和利用。就目前所了解的情况,美容专业线还没有这样强大的实力。但是美容专业线也有自己独特的优势:一是美容企业大都有自己创办的内刊,二是美容院大都实行会员制,三是利用频繁的终端活动。有这三大支持,收集消费者资料就有了可靠、持续的来源。但值得注意的是:收集消费者资料应该是企业的一个长期、持续的行为,要有一个具体部门、具体负责人来进行统一规划、统一设计、统一安排执行、回收、处理。

消费者数据库最好每三个月更新一次,每年大调整一次,并淘汰时间在三年前的旧资料,具体还要视消费者变动的频率、资料的回收效率、公司的战略目标来决定。因为消费者的变动对公司的发展至关重要,它决定着公司市场战略目标的调整、新品的研发、促销方式的采用、市场策略的选择等关键要素。

建议:消费者数据库的建立通过会员制、内刊读者反馈、终端面对面活动来完成。

三、建立数据库的操作步骤

通过前面对数据库的叙述,想必大家也有一些自己的思考和想法。我认为在建立这些数据库之前,必须搞清楚收集资料的用途,一般主要用于调研取样,分析研究之用。收集回来后务必进行处理和有效利用,否则会降低信息收集者的热情,并且要进行通报,反馈给相关提供者一些有用的信息。由于收集这些资料是一件长期而艰巨的任务,给到任何一个部门都将是巨大的压力。因此应由总经理牵头,行政部给予制度的保证,各职能部门给予积极高度无条件的配合,尤其是一线的营销人员及销售部总监和各级市场负责人要有高度的意识和责任心,能自动自发的完成并及时提报,统一上交总部。各项资料的回收要指定具体部门具体人员负责,要列入工作考核,逐级检查,定期审核,通报进度和完成情况。因此,建立数据库不仅仅是调研部的事或一线营销人员的事,而是全公司的事。要求整个公司通力配合,各尽其职,自动自发的完成。

为了建立数据库我们费了很大劲,那它到底能对企业起到多大价值。一句话:“掌握终端就掌握了市场。”另外,还想补充一句:“掌握的越细、越全面、越迅捷,我们制定的策略也会越有效。”

http://zhidaobaiducom/question/24591293htmlfr=qrl3

情人节”策划活动

情人节主推甜蜜和情侣:

1、情侣套装化妆品销售(男士、女士情侣捆绑销售)

2、护唇系列促销(甜蜜kiss主题)

3、彩妆系列促销(多彩爱情主题)

4、彩妆促销(选择属于你的爱情颜色)

每个系列的主题都有一个传播活动,简述如下:

1、主题:“爱情保养品”——情人节期间购情侣套装化妆品送“幸福证书”。保养您的爱情,见证您的幸福!活动内容:节日期间将女士护肤品捆绑男士护肤品销售(具体捆绑方案请根据店内情况,是实际销售目标人群人群而定),凡到店内或网店订购情侣套装产品的顾客,都可获得一张“幸福证书”,“幸福证书”可参照结婚证书设计。活动目的:在于借情人节拉动化妆品销售,同时拉动男士化妆品销售注明:如果店内不是主销男士护肤品,亦可选择小金额的适用于男士使用的护肤品试用装赠送

2、主题“甜蜜kiss”——“(多种品牌名称)、送您情人节甜蜜kiss”护唇系列的化妆品利润较少,因此此活动建议为辅助活动,或者是促销的一部分,楼主可根据自己店里的情况举一反三活动内容:活动可以仅限于促销,也可以开展成路演主题:凡购买化妆品的客户(或者是购买唇部护理的客户)可参加“甜蜜kiss”活动,情侣双方参加接吻游戏,接吻时间最长的一对,可获礼品。

此种方式在线上可改造为:kiss定格,感动你的甜蜜之吻,建议线上宣传可以提前一点,配文字的邀请客户参与,即将感动你的甜蜜之吻与大家分享

3、多彩爱情活动主题:“多彩爱情”——购买彩妆,免费设计约会形象主题还没太想好,待定哦活动内容:促销期间,客户购买彩妆达一定金额(或指定展品),可凭小票在情人节期间到店内享受免费的彩妆造型设计,打造您情人节最美丽的一面。

4、“你的爱情什么颜色”主题:同样是彩妆促销,此种宣传主要面向情人节选礼物给女朋友的男士,推出“你的爱情什么颜色”,邀请男士为女友选择彩妆作为礼物,楼主可以在线上和线下同步宣传哦,要打造情人节送礼的新理念,“送玫瑰?没新意;送糖果?没创意;送现金?没诚意;情人节送什么给心爱的女友?——其实送她美丽最能表达你的爱意。各位男朋友们,还不快行动,来为女友选择情人节彩妆,送出你的爱情颜色,打动她的芳心”。活动内容:促销可以加赠礼品之类(玫瑰花、情侣戒指、围巾、情侣手链等等,建议新颖好玩的)

  化妆品推广方案 (一)

 一、竞争环境分析

 二、产品策略

 三、价格策略

 四、经销商和分销策略

 五、推广和促销规划

 六、终端管理规划

 七、广告和媒体策略

 市场竞争环境简要分析

 1、化妆品:

 化妆品是市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的化妆品都有相应的规模化群体。由于产品的细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大。

 2、通过对市场环境的简单分析,基本启示如下:

 化妆品——不仅市场容量大,而且,仍然有较大的市场发展空间;可以作为公司重点培育的市场方向。

 二、定位目标群体

 主要目标群体即我们产品的目标人群及消费人群的购买率和购买能力有多

 3、以大学生和白领等阶层为目标消费群体;

 产品定位为中高端产品;

 1>女生市场,靠化妆品和装饰品推广我们公司(当然也可以打入男生市场)

 大概方案:

 一、在校园招聘销售代理。

 二、和学生会联合举办面霜选美选秀比赛

 2>男生市场,经常上网的男生一般都迷恋网络游戏,我们可以通过游戏把我们公司产品推广。

 3>综合市场,校园目前情侣关系的很多,我们可以利用这一机会,推出一些有特色的产品,就像提到当当就知道图书一样。当校园学生提到亿国就知道我们在情侣饰品,礼品,服饰有特色的话,那么我们公司在校园的前景就很大了。女性市场历来是商家争夺的焦点,3月8日妇女节前的竞争就更为激烈。几乎没有人不知道:“女人的钱好赚,有钱女人的钱更好赚”。但如今商家云集、营销手段严重同质化,许多企业不得不苦叹:现在的

 女人太聪明,其实从她们身上掏钱并不容易。首先,锁定目标市场——上流社会的中年女性。在有鱼的地方钓鱼,必须首先发现“鱼群”在哪里。她她们的消费具有排它性,普遍具有“只买贵的不买对的”消费心理。

 有钱女人对产品或者服务的价格并不敏感,只要有好的产品或服务,她们会趋之若骛。要想从有钱女人身上“掏腰包”,必须抓住她们的“心”。

 二、产品策略产品优势

 (功能、卖点、利益点)在营销导向下的产品首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

 原因:

 1、祛斑美白不是新概念,我们必须建立自己的产品优势我们应该建立的产品策略。

 整合化:对多系列产品进行整合,形成整合祛斑的优势产品

 单一化:集中资源,主推祛斑美白产品

 尖刀化——强势化:我们不仅仅是整合祛斑,更是具备特殊优势的强势祛斑

 三、价格策略

 XX优势产品如何定价——以竞争为导向的定价策略

 目的:取得有竞争力的价格定位,同时维护利润空间

 定价策略:

 树立功能性产品的形象。

 价格要体现良好的功能性。

 价格要表现出真无二价、优质优价的气概。

 我们的定价空间现列出两种参考价格。

 四、经销商和分销策略

 渠道策略:采用产品推广(介)会加速铺货,同时设立铺市奖励,配备相应的赠品(或试用装)以便产品以最快的速度与消费者接触。

 经销商:鉴于经销商的资金实力,建议部分地区产品另开发经销商,以便保证政策的迅速有效的落实。

 渠道策略:铺货期间,经销商进货采取10送1的优惠政策促进进货。经销商现款进货奖励

 铺市奖励:铺市期间A类店达100%的给予业务人员一定的奖励(1000元,)。A类店100%,B类店达到80%的,给予业务人员奖励1500元。

 回款奖励:8—9月底,新产品回款另外给予业务人员2%的奖励

 五、推广和促销规划

 推广策略

 推广办法

 (一)平台推广

 1、新闻发布会

 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

 2、产品展示会

 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

 3、大型展会

 首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

 三、主题活动1超市促销方案

 策略一:选择在中国传统节日期间进行红酒促销,例如在国庆节,情人节等,因为一方面这时候超市人口流量较多,促销活动做得好的话,潜在销售量也会无形中的提高,另一方面这也迎合了中国的传统节日,人们的购买欲望也较高。

 策略二:在超市开展红酒试饮活动,并根据顾客反映的真实情况,有的放矢的进行客观分析,有必要的话,在一定范围内,及时调整我公司红酒的色泽度,口味,甜度等,通过改善产品的质量增加公司在湖南省的竞争力。

 策略三:为了迎合一些顾客爱贪小便宜的心理特点,在保证公司赢利的范围内,可以适当进行一些低价促销和买一送一的活动,

 七、广告和媒体策略

 现代社会已不是“酒香不怕巷子深“的年代,一支优秀的化妆品如果要想成为一支名符其实的品牌,她在终端上首先应该关注的是形象传播营销。由于化妆品是属于精致的行业,是给人的肌肤创造美的行业。所以化妆品就犹如时装推广一样,两者亲如孪生姐妹。一款新时装设计出来后她必须通过tnodel、T型台、镁光灯向成千上万的观众展示。

 宣传广告及公关活动

 1、基本信息:广告产品:突出产品差别优势,使潜在顾客对产品认识有一个由“不知→知名→了解→心动→行动”的发展过程。广告产品定位:中高端产品广告产品所在生命周期阶段:导入期广告区域以在校大学生、白领等阶层为主广告媒介:电视广告、网络、杂志或报纸广告费预算:

 2、电视广告一、广告语:湘云红酒,喝出健康,秀出品味!(产品主要诉求的差别优势即为“健康”;“秀”与“品味”――皆可一语双关,将人与酒结合,体现产品给顾客带来的心里满足,也适合本产品的定位――中高端。)

 3、网络广告一、网络媒体选择:二、广告创意:诉求方式:小视频标题:飞扬青春,浪漫情怀,因你相随,生命多彩!

 4、杂志广告语:享受成功,享受健康;

  化妆品推广方案 (二)

 一、市场环境简要分析

 1、护肤品:

 护肤品是化妆品市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的护肤品都有相应的规模化群体。由于产品的细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大;中档产品的市场份额有较大幅度上升,表现出较佳的市场前景。在护肤类产品销售中,膏霜、乳液等占主体地位,其次是洗面用品和沐浴露。

 2、洗发、护发用品:

 洗发、护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始放慢。65%以上的消费者已形成指名购买、定牌使用的习惯,并且有规律的在4-5种品牌之间调换使用。少数几个领导品牌的垄断格局已基本形成香波占据绝对主体,摩丝和定型者哩次之——据《中国化工报》6月7日市场调查报告。

 3、通过对市场环境的简单分析,基本启示如下:

 膏霜类护肤品——不仅市场容量大,而且,仍然有较大的市场发展空间;可以作为公司重点培育的市场方向。

 我们的产品策略应该是怎样的?

 首先,研究一下我们准备了产品?

 a美白祛斑系列

 b护肤系列

 c洗发系列

 思索之一:我们希望构筑什么样的产品结构?即我们产品的目标人群及消费人群的购买率和购买能力有多大?

 思索之二:我们如何建立产品优势?产品竞争力是营销的基础竞争力

 思索之三:如何通过良好的产品策略建立推广中的资源优势

 二、产品策略

 原  因:

 1、祛斑美白不是新概念,我们必须建立自己的产品优势

 2、当我们在主推祛斑美白产品时,我们将面临来自两个方面的竞争压力:首当其冲的是其它品牌的膏霜类祛斑产品;同时,必须向非功能性膏霜产品抢夺市场份额在消费者面前,我们的产品优势首先是通过产品概念建立的。

 所以,必须建立我们的优势产品概念:即XX=祛斑产品的No1

 小  结:我们应该建立的产品策略。

 整合化:对多系列产品进行整合,形成整合祛斑的优势产品。

 单一化:集中资源,主推祛斑美白产品。

 尖刀化——强势化:我们不仅仅是整合祛斑,更是具备特殊优势的强势祛斑。

 小插曲:一个论据

 重庆博雅美容化妆品咨询服务公司研究发现:

 1、根据护肤品的统计,销售额的年增长率曲线,有5-7年一个周期的特点。

 2、在每个周期,从曲线开始上升阶段起,市场上就有一个或几个以祛斑、美白为主诉求的产品品牌在做强势促销。

 如何传播我们的优势祛斑产品

 1、说理——整合祛斑,全面、彻底祛除黑斑,强效祛黑斑,彻底又简单。

 2、诱导——五大祛斑理论支撑下的强势祛斑产品,祛斑有道。

 3、感性引导——无斑俏脸的魅力俏脸无斑,XX美白祛斑霜。

 4、设计XX整合祛斑套装——XX无暇白玉妆。

 三、价格策略

 XX优势产品如何定价——以竞争为导向的定价策略需要研究来自两个方面的竞争价格:

 1、功能性祛斑膏霜产品

 2、非功能性的祛斑产品

 目的:取得有竞争力的价格定位,同时维护利润空间

 定价策略:

 树立功能性产品的形象

 价格要体现良好的功能性

 价格要表现出真无二价、优质优价的气概

 我们的定价空间现列出两种参考价格

 一、美白祛斑霜  零售价  38元  厂价  22元

 美白祛斑露  零售价  32元  厂价  20元

 二、美白祛斑霜  零售价  58元  厂价  36元

 美白祛斑露  零售价  48元  厂价  30元

 建议执行第一种参考价格

 四、经销商和分销策略

 渠道策略:采用产品推广(介)会加速铺货,同时设立铺市奖励,配备相应的赠品(或试用装)以便产品以最快的速度与消费者接触。

 经销商:鉴于经销商的资金实力,建议部分地区产品另开发经销商,以便保证政策的迅速有效的落实。

 渠道策略:

 铺货期间,经销商进货采取10送1的优惠政策促进进货。经销商现款进货奖励。

 铺市奖励:铺市期间A类店达100%的给予业务人员一定的奖励(1000元,)。A类店100%,B类店达到80%的,给予业务人员奖励1500元。

 回款奖励:8—9月底,新产品回款另外给予业务人员2%的奖励。

 特别提示:

 在秋冬季推广规划中,不能忽视对洗面奶和负离子洗发露的宣传与推广

 五、推广和促销规划

 推广策略

 1、根据秋冬季产品的消费特点,采取由北到南逐步推广的策略

 2、设定重点推广市场,由易到难,给与支持上的倾斜

 3、针对不同美白系列,推出通路政策,建设宽泛的分销渠道,不再追加终端推广费用

 推广的步骤:

 鉴于东北地区的气候及市场基础,各项费用较低,消费冲动性强,市场易启动等因素。建议秋冬产品第一步先在东北三省铺货,并大力度启动市场。然后再由北向南逐步铺开(先选择条件成熟的市场,由易到难)。

 祛斑产品铺市进度:推广进程东北掀起第一轮销售高潮。

 公司对推广和广告的准备非常重要。

 铺市进展程度和经销商管理非常重要。

 促  销:

 这里主要谈秋冬季产品的促销,暂不涉及洗发水和洗面奶主要进行三个促销计划

 1、“挥手之间变美白”刮卡促销(顺便祛斑变美白)

 可控终端“整合祛斑”批量购买奖励计划“挥手之间变美白”刮卡促销(顺便祛斑变美白)

 目的:重点促进美白祛斑霜(露)的销售

 活动时间从即日起贯穿秋冬季推广始终

 方式:

 1、在美白祛斑霜(露)中封装刮卡

 2、刮卡正面印刷美女的漂亮脸型,但是,覆盖印有黑斑的薄纸——揭开薄纸才能看到美女漂亮美白的脸

 3、薄纸上方所印的文字是奖品的等级,分别是:

 整合祛斑  一等奖  XX  四等奖

 祛斑  二等奖  美白  三等奖

 4、把这个小刮卡设计成即时贴,可以用作手机贴画或其它贴画使用,同时作为四等奖;

 2、可控终端“整合祛斑”奖励计划

 目的:支持“整合祛斑”,促进批量购买。

 促销对象:有一定消费能力的消费者或送礼者。

 促销时间:待定

 购买“整合祛斑套装”特殊奖励

 购买XX产品满200元奖励

 同XX“无暇白玉妆”礼盒的设计结合起来

 3、终端城市大型现场促销推广——XX:美白面对面

 目的:推展XX形象,促进重点市场  销售,阶段性振奋士气

 时间: 待定

 形式:待定

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