囊中羞涩的学生党一枚，求推荐一个平价的国货彩妆品牌？

国货的彩妆这几年真的是在不断的崛起，不论是产品本身还是包装颜值都很高，而且价格还很亲民。

话不多说，直接上推荐。

1、小奥汀奶酪腮红05

小奥汀真是太会了，这款是猫和老鼠的联名款，猫和老鼠的死忠粉在哪里？快来看看，这就是杰瑞的奶酪吧，真是太可爱了。

这款腮红的盒子就很有质感，绒面的压纹印花，拿起来手感很好。05是秋冬的新色，小编还是蛮喜欢这款的，真的就是秋冬的酒渍蜜桃色，很有女团风，用来当眼影也超美。05颜色看着很重，但是上脸并不怕下重手，颜色还是蛮日常的，淡淡地扫一层就很提气色也很日常。

质地丝滑，压盘很实，取粉也不容易飞粉，粉质也很细腻，显色度中等，新手也不怕下重手。

2、zeesea 爱丽丝眼影盘 玫瑰盘

zeesea和大英博物馆的联名，这个眼影盘做得真是太精致了。从包装到每一个眼影的雕花都很用心，而且亚克力的包装简约又高级。

它的粉质很细腻，软软糯糯的感觉，显色度也很不错，好上色也很好地晕染开来，而且持久度也很不错，一天下来眼影都还在。

玫瑰盘的颜色也很日常，哑光色都超美，很消肿，闪片又非常的仙，9宫格每一个颜色都排得上用场，一年四季都可以使用，甜美又少女。

3、hedone 单色高光 游泳一整天

这简直就是高光女孩的快乐高光，一支知道hedone的唇釉很nice，但是它的高光也太美了。

这个单色高光是银色的闪片中透着一点蓝粉色的偏光，水光粼粼的，难怪叫游泳一整天。高光的质地也很软糯有点类似土豆泥的感觉，粉质也很细腻，而且高光真的很闪，bilingbiling的，很高调的大闪，点涂上自己就是最光彩夺目的。

4、colorkey P112

colorkey家的唇釉真的很平价了，而且质感和颜色都非常的不错，颜色基本上都不怎么会踩雷。

p112这支豆蔻奶咖色也是超级好看，很日常也很温柔，素颜薄涂都很美。而且它带着一点灰调，完全不挑皮，黄皮带妆也很好看，温柔又很日杂的感觉。而且唇釉的质地，上嘴是水状感，干了以后就是哑光，后续也不会拔干。

5、完美日记 唇釉 v12

超嗲的一支烟熏玫瑰色，感觉就是掉落在人间的野玫瑰，这支颜色真是太好看了，而且很显贵气。

玫瑰的色调太优雅迷人了，它有一点点的紫调但是整体的色调是篇暖玫瑰色，所以黄皮上嘴也不会显黑，搭配个妆容就超级好看。而且v12是带着一点细闪得，非常的高级，上嘴嫩嫩得又很精致洋气，感觉自己就是人家富贵花。

国货彩妆，平价又好看，质感也质地都不输给搭配，价格也很合适学生党和打工人，爱了。

化妆品连锁品牌消费指南随着人们生活水平的提高，对于美的需求也越来越迫切。而化妆品加盟拥有非常好的发展空间，如果你想要加盟化妆品店，选择加盟品牌可是很重要的。品牌不仅是一个加盟店的核心竞争力，而且还决定了你所开设的化妆品店的未来发展，所以一定要慎重选择。那么，化妆品连锁哪个好？化妆品连锁哪家好？化妆品连锁品牌哪些地区分布的最多？哪里产的化妆品连锁比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的化妆品连锁品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的化妆品连锁市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的化妆品连锁十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。

化妆品连锁哪个好化妆品连锁十大榜单十大化妆品连锁店排行榜，化妆品店-美妆集合店品牌，化妆品连锁店有哪些品牌(2022)1屈臣氏Watsons始创于1841年香港，是香港历史最悠久的药房之一，前身是广东大药房，在1981年被纳入和记黄埔集团，现已发展成全球较大的国际保健美容零售商。在全世界25个地区经2SEPHORA丝芙兰丝芙兰诞生于1970年的法国巴黎，全球知名化妆品零售商，主要从事化妆品零售业务，同时拥有自己的自有品牌，囊括护肤、化妆、美妆工具、个护等产品。目前已在全球31个3万宁Mannings起源于1972年，是香港大型健康及美容产品连锁店，亚洲大型零售集团牛奶公司(Dairyfarm)旗下连锁品牌。相较于屈臣氏专注彩妆美容市场，万宁更注重母婴、保健4莎莎SaSa始于1978年，化妆品连锁十大品牌，亚洲知名的化妆品零售集团，于亚洲设有逾280间零售店及专柜，销售逾600个品牌产品，合共超过17,000种护肤品、香水、化妆5娇兰佳人GLALEN娇兰佳人创始于2005年，是中国本土化妆品零售连锁先锋，经营商品覆盖护肤品、彩妆、面膜、身体护理品、美发护理品、男生护理品、化妆工具、时尚生活用品八大品类。娇兰6调色师THECOLORIST调色师隶属于KK集团，国内大型美妆集合品牌，定位于Z时代，以产品全面、多元、性价比高而著称。拥有80余个全球彩妆合作品牌，提供高端化妆品、彩妆、护肤、香水香氛、7WOWCOLOURWOWCOLOUR是一家品牌齐全、体验丰富、高低端兼顾的超大型美妆集合店，年轻人一站式专业美妆个护零售商，定位于“颜值彩妆、国际护肤、海外小众”的全新美妆集合8妍丽FIONA创始于1995年，专业从事进口护肤、彩妆、香水等化妆品销售的连锁机构。妍丽致力于与国际品牌合作，主要销售护肤、香氛、彩妆商品，并提供定制化、个性化的精准肌肤问题9千色店COLORS成立于1993年，经过几十年发展，已形成具备相当规模的全资直营品牌连锁店网络，覆盖多个大中城市，成为当地知性女性选择的生活精品连锁品牌。千色店所经营的品牌已达五10唐三彩T3CT3C是以精选化妆品为主的女性个人生活护理品连锁企业，迄今为止已成为全国日用品的连锁企业之一。T3C门店分布在全国各大省、市、县，目前拥有近千家门店。累计服务顾知名(著名)化妆品连锁品牌(2022)以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的化妆品连锁品牌投票>>知名(著名)化妆品连锁品牌名单：含十大化妆品连锁品牌+鸥美药妆OMEY，小资生活，康是美COSMED，卓悦Bonjour，卡莱美，HEYDON化妆品连锁品牌分布情况化妆品连锁哪家好化妆品连锁产地品牌榜单化妆品这种非生活必须的消费品通常是要有一定经济能力的人才回去消费。所以各种化妆品连锁店都是开在经济发达，人流量密集而且人们消费水平比较高的地区。比如广东省，这里是我国经济发展较好的地区，人们的消费观念先进，有非常广大的消费市场，化妆品连锁店在这里发展的很好。上海市更是我国的经济发达的大城市，所以在这里的女性对化妆品的消费力度是非常大的，也衍生出不少化妆品连锁品牌。

广东省知名化妆品连锁品牌娇兰佳人GLALEN调色师THECOLORISTWOWCOLOUR妍丽FIONA千色店COLORS上海市知名化妆品连锁品牌唐三彩T3C鸥美药妆OMEY梵玛西PHAMACY东点西点EastWestBeauty化妆品连锁品牌规模历史企业注册资本化妆品连锁品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称WOWCOLOUR色界美妆(广东)科技有限公司唐三彩T3C上海粉蝶化妆品有限公司屈臣氏Watsons1841年年屈臣氏集团(香港)有限公司VANMISS梵美诗1957年年广州梵美诗化妆品有限公司SEPHORA丝芙兰1969年年丝芙兰(上海)化妆品销售有限公司万宁Mannings1972年年广东万宁连锁商业有限公司莎莎SaSa1978年年莎莎化妆品(中国)有限公司美乐ML19901990年年四川美乐集团实业有限公司东大日化DONGDA1990年年保定市东大日化有限公司卓悦Bonjour1991年年卓悦控股有限公司千色店COLORS1993年年深圳市千色店商业连锁有限公司蓝天ltssd1994年年乐山蓝天时尚商贸连锁有限公司妍丽FIONA1995年年妍丽化妆品(中国)有限公司康是美COSMED1995年年统一康是美商业连锁(深圳)有限公司金甲虫1996年年四川金甲虫云商商贸有限公司化妆品连锁品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称万宁Mannings7583467万元广东万宁连锁商业有限公司HEYDON5500000万元黑洞集市(广州)科技有限公司WOWCOLOUR3500000万元色界美妆(广东)科技有限公司美乐ML19903000000万元四川美乐集团实业有限公司莎莎SaSa2376177万元莎莎化妆品(中国)有限公司SEPHORA丝芙兰2079666万元丝芙兰(上海)化妆品销售有限公司妍丽FIONA1500000万元妍丽化妆品(中国)有限公司康是美COSMED1000000万元统一康是美商业连锁(深圳)有限公司蜜思肤MISIFU724000万元苏州蜜思肤化妆品股份有限公司精妆联华580000万元精妆联华(广州)运营管理有限公司亿莎YESA544797万元北京亿莎商业管理有限公司鸥美药妆OMEY500000万元上海鸥美药妆保健用品有限公司小资生活300000万元广州添意时企业管理有限公司千色店COLORS280000万元深圳市千色店商业连锁有限公司澳亚AUSTASIA255000万元广州傲之美化妆品有限公司化妆品连锁选购事项化妆品连锁知识大讲堂小资金如何开化妆品加盟连锁店

化妆品店连锁店的发展前景好是一个不争的事实，正是因为这个原因，这就促使了很多的创业者都会选择通过化妆品加盟连锁店创业致富。那么对于一些没有多少资金的创业者能够选择化妆品连锁店吗当然可以!那么小资金如何开化妆品连锁店了

(1)化妆品店的品牌的选择。单一品牌的化妆品专卖店，一般采用的都是连锁加盟的形式，由品牌主授权你在当地卖出量他们的产品或者为顾客提供相应的服务。还有一种正是自己开店，自己来进货，但这样子相对来说，你遇到假货、水货的可能性就比较大。

(2)化妆品连锁店的店铺选址。当地繁华商业街区、时尚女性经常光顾、消费的方面政府;(比如：天津的西单、地安门、安定门、新街口、中关村等方面政府)或者是人员密集的大、中型社区、成熟的住房小区;(如果你的小店还提供皮肤护理服务，选择这种方面政府不错)

(3)化妆品连锁店的经营模式的确定。如果确定要开化妆品专卖店，那么首先就要把专卖店的经营模式确定下来，你是要经营这个品牌的化妆品，还是要经营多个品牌的化妆品。除了护肤品外，是否还要店铺中加入一些生存护理物品、彩妆、营养食品等。

(4)店铺装修。方面政府选好了，就开端要装修了，如果你是连锁加盟的店一般都会由厂家给你装修设计图，依据厂家规定的风格来装修，一般设计的装修档次都比较高，费用可能要稍高一些。

化妆品连锁选购大讲堂>>

当下零售市场消费需求越来越多样化、个性化，产品要做得时尚且丰富，才能满足顾客的消费需求，吸引更多的消费者，十元店之所以成为很多人看好的市场得归于它跟上了时代的发展，在传统中突破，这才是十元店成功的地方。

十元店不断以新的产品以及创新的管理模式吸引和服务消费者，进一步提升市场影响力，占据更多的市场份额，这也是十元店市场不断扩大的原因。而且如今的年轻消费者喜欢热闹，追捧时尚、潮流，喜爱千奇百怪新鲜事物，对千变万化的潮流精品，更是偏爱十分。

十元店售卖的产品一般有以下几个品类：时尚家居、时尚彩妆、玩具、纺织用品、工艺品、日用洗化、饰品文具还有季节性用的商品等，利润不低，销售的盈利靠的是产品的薄利多销。

十元店紧随时尚潮流，便永远不落后，这里的产品都是消费者所喜欢的，都是市场上的爆款，不用担心没有客源，十元店的前景还是非常不错的。

十元店以投资小、风险低、回报大等特点吸引力很多的创业者，满足了现在消费者对时尚精品百货的要求，所以在市场上评价很不错，让投资者可以放心的选择加入。

近日，名创优品即将在美上市的消息刷屏，消息一出不禁让实体零售行业都为之一惊，在实体零售日渐低迷的当下，名创优品这个专做“十元店”的零售品牌居然上市了。

据悉，名创优品此次赴美上市的募集资金将主要用于扩张全球门店和零售网络，升级仓储和物流网络、进一步提升数字化运营系统等。

名创优品是一家产品驱动的全球化创意居家生活用品零售商。自2013年在中国创立首家旗舰店以来，始终保持全球化高速增长。成为“现象级”零售品牌的背后，是名创优品出色的供应链管理以及数字化运营能力，而这其中从“量”到“质”的飞跃和逆袭，离不开近几年 加速实现线下客流的数字化。

如今电商消费占 社会 零售总额的比例，从2010年的不到4%到2020年的接近20%。然而这个比例的增长速度已经出现严重的下滑，公域电商正在失速是一个不争的事实。

但传统零售的最大问题是孤岛化与线上线下发展的脱节化，但也正是因为这种脱节， 近80%的消费行为仍被“封存”于线下零售领域所掌控的“私域”之中，这是最大、最富的增量矿藏。

这种“人肉”式的用户识别固然有一定的精准性，但效率极低。即便在今天，虽然线下门店在货品和交易的数字化上已有长足发展，但在用户的数字化层面依然面临挑战。

零售商都在不懈地追求获得增量（开源）和提升经营效率（节流），这也是线下客流数字化的核心价值。

曾经有一段时间，零售商把获得增量的希望都寄托于平台电商的增长。但在平台电商流量增速趋缓、获客成本日益提高的情况下，越来越多的零售商将销售增量转移到移动社交平台的“私域”，开始 探索 如何在微信生态中做生意，拼多多就是一个非常好的例子。

商户在去中心化的微信体系内做生意，流量从哪里来？

除了公众号流量、广告购买的商业化流量和社交裂变获得的指数级流量，线下客流也是其最重要的来源之一。因为用户在线下体验过品牌的人性化服务，对品牌已经建立认知，这时可以通过客流数字化的方式，不断地把用户拉到微信平台。在云端更高效、低成本、有温度地不断触达用户，提升用户生命周期价值。这是在移动互联网环境下，突破门店物理空间限制，有效创造增量的一种方式。 所以门店客流数字化的一个重要价值，在于帮助商户沉淀更多流量到自有流量池，通过持续的用户运营创造销售增量。

客流数字化的另一个重要价值，是提升门店的经营效率。

传统线下门店的数字化程度一直落后于平台电商，人、货、场的数据虽然也在部分系统性地收集，但是相当割裂。商家很难知道诸如“每天有多少用户”“用户何时进店”“用户是什么人”“进店后干什么”等信息，往往只能依靠手机号码、POS 机消费记录等零散数据，尝试去勾画具体的用户形象，面对更完整消费路径的用户数字化，依旧表现得束手无措。

如果门店的客流数字化程度能追平电商，帮助商户更多地沉淀线下数据，了解用户在门店的行为，再利用 AI 等技术分析，就可以有效驱动经营决策优化，比如规划门店陈列、提供更好的服务、更精准地触达顾客、实现人货匹配等。

但实现线下客流数字化不止于此。

究竟什么才是这个时代线下门店真正的“客流数字化”？

以用户的“Aware-Interest-Purchase-Loyal”（认知—兴趣—购买—复购，简称 AIPL）消费路径为线索，完整的“线下客流数字化”应该贯穿始终——在 AIPL 各阶段，在保证用户隐私的前提下， 企业都能主动收集门店数据，沉淀为数字化资产，并以数据为支撑，实现对行为的识别与追踪，辅助企业做出更有效的商业决策，构建更主动的数字化战略。

成为数字化用户的“记录仪”与“传感器”并非易事，客流数字化之所以是行业一直难以攻克的难题，正是因为技术、认知和组织等层面有着诸多困难需要克服。

而技术门槛仅是阶段性问题之一，“认知”的阻碍则更需要企业靠自身来突破。就在这几年，快 时尚 巨头优衣库发布“有明计划”，步步高集团宣布“数字化转型战略”，名创优品提出“ 科技 名创战略”……越来越多的零售商意识到，数字化不是“锦上添花”，而是“战略选择” 。 但零售业的数字化认知仍如“二八法则”，20% 的头部企业正奋力 探索 ，其余的 80% 则尚未完全认识到其重要性，或观望，或无视。

除了认知问题，企业还需要解决组织问题。比如不少品牌涉及加盟商的管理，总部与加盟商间的组织关系松散导致利益纠葛，那么在数字化改造中还能否推动加盟商配合？线下数字化改造过程中，总部是否存在与加盟商争夺客户与利益的可能？这些疑虑都被加盟商视为潜在威胁，也往往导致其配合度大打折扣。它们或许会担忧线下客流数字化是为线上作嫁衣，对线下门店价值不大，与自身更无干系。

在企业内部不同渠道之间、高层与一线之间也面临着极大的“组织架构”束缚。客流数字化需要自上而下的系统化改造，这个过程中组织问题不可小觑。

1）技术手段的有效应用和持续升级，是客流数字化的硬件基础，决定着线下门店连接、识别和追踪消费者的能力。利用数字化技术和工具，系统性搭建线上线下触点，实现不同场景中的用户连接。

比如在消费者到店时，门店内的扫一扫、智能硬件等触点，通过创意与设计，使触点本身承载的内容与消费场景相匹配，实现与用户交互的同时留下行为偏好等客流信息。以电子互动屏幕这一触点为例，当放在货架周边时，它可作为“虚拟导购”，为用户提供商品导览的同时了解选购偏好；放在收银台旁，可在顾客排队结账时增添注册会员的功能，留下会员信息；放在餐饮区，它可提供点单、互动 游戏 等服务，增加等待的趣味性。分析线下丰富的数据后， 在运用线上多样化的触点触达和运营用户时，便能够 更精准、更“走心 ”。

2）自上而下的组织变革，从根本上保证客流数字化付诸实践。组织变革的艰难在于多方利益的博弈产生长期的拉锯战与内耗。因此，企业***要成为“第一推动者”，以在组织内的权威，打破部门间的割裂与对立，统一组织内部对数字化的认知。通过调动整合不同部门、业务线的资源，甚至成立独立部门，基于系统性协作推动改革实践。以绩效体系重构革新利益分配机制，是推进客流数字化必不可少的环节。KPI（关键绩效指标）的设计要考虑纳入私域化用户积累、线上线下协同等指标，系统性衡量数字化改革的成果。涉及加盟商的企业，还要在组织层面上解决加盟商的顾虑，比如通过示范打样，让加盟商感知到数字化带来的实际好处和价值，再进一步推广到所有加盟商中，与总部实施数字化改革的动作统一。

客流数字化是商业模式的进化和企业战略的升级，是从“单店盈利”到“单店+单客持续盈利”的变革。面对转型中的技术、认知和组织问题，需要有长线的眼光和终局的思维，有整体重塑的决心和魄力。 率先实现线下客流数字化程度追平电商的企业，方能在零售数字化的赛道上领先对手，赢得全渠道融通运营“最终战场”的入场券。

据说，每年有超过 2 亿的消费者，走进名创优品 4000 家门店选购商品，这一数据比不少电商品牌的顾客还要多。将看似普通的“十元小商品”零售，做成营收超百亿的跨国生意，名创优品的“魔力”，不仅在于极致的供应链能力和出色的产品设计，也在于智慧门店的升级，它实现了规模化复制，从而走在了行业前列。

名创优品所处的日用百货行业，本身是个低毛利的红海市场，再加上近些年电商的冲击，想要脱颖而出，是对品牌全方位管理能力的重大考验。其中，门店运营能力是尤为重要的一环。对于名创优品而言，4000 家门店既是竞争优势，也是运营压力。一个微小的效率提升，会带来数千倍的效益回报，而一个细小的成本增加，也同样会被放大数千倍。

如何持续提高门店运营效率，在保持毛利的前提下实现业绩增长和规模化扩张？

这个问题是名创优品，同时也是很多实体门店当下面临的核心挑战。这意味着，不仅要寻求单店的效率提升，更要寻找能够匹配自身的增速、“可规模化复制”的门店数字化解决方案。

在近期马化腾亲自推荐的《超级连接》一书中便总结了名创优品线下门店智慧升级的具体实战案例：

具体而言，名创优品的门店数字化升级，要解决的是线下门店经营的三个难题：

其中，实现客流数字化，是解决后两大难题的基础能力。

为此，名创优品在2019年进行大规模智慧零售升级，在 900 余家门店中落地“优 Mall”产品。借助 Re-ID 等技术，实现门店客流数字化的同时，帮助企业提高管理效率，降低运营成本。通过“优 Mall”产品的技术支持，结合微信支付、小程序等工具，提高对进店客流情况的掌握，把线下客流在线化，形成私域用户池，以此作为二次沟通和触达的基础。

马玉涛曾经算过一笔账，“每年有 2 亿人走进名创优品店内消费，但同样是 2 亿消费者，在线上产生的 GMV（网站成交金额）显然高于线下。因为线上的用户是数字化的，可以随时再次触达、拉动复购”。但现在，假如门店的2亿消费者能实现 50% 数字化，能为企业带来的数字资产和销售增量便有了大幅提升的想象空间。

不断积累的私域用户池，让名创优品的门店获取更为科学的经营依据。比如，“ 优 Mall ”可以依据用户在店内的活动轨迹，形成门店内部热力图，据此门店经营者可以判断店内哪些区域更吸引顾客，哪些货架顾客的停留时间更长，进一步对门店的动线设计、产品摆放等进行调优。

又比如，根据周边客群属性，门店可以设置不同产品结构。若周边亲子类消费者较多，可以增加玩具类商品的比重；若年轻女性较多，则可以增加彩妆比重等等。通过调整产品结构与客群适配，名创优品门店能够有针对性地供货和运营，促进消费频次的提升。运用小程序、公众号等数字化触点，在线对消费者进行二次传播和触达，进一步提高门店的复购率，实现坪效提升。

除了“ 增效 ”之外，名创优品也不断提升管理效率，降低成本，这主要体现在总部对加盟门店的管理优化上。以最基本的巡店工作为例，一支巡店工作组每天只能巡店 2~3 家，总部要完成全国2000 余家门店的巡店工作，往往需要数月时间。如果要监测具体店员的在岗工作情况等更多细节，则需耗费更高的管理成本。通过“优Mall”，名创优品实现了门店店员的“在线化”管理。全国各地门店的员工在岗情况在线同步到总部，巡店的工作可以在线进行，及时对异常行为进行约束和管理，巡店与督导的效率也随之大大提升。

为解决类似的门店管理问题，名创优品还有许多尝试，比如建立黑名单防盗窃货损，用数据分析决策、收银方式等等。对于单一门店来讲，这些尝试或许只能每月降低数百元成本，但放眼到数千家加盟门店的整体运营管理，每年则可节省上千万元。

一般而言，短时间内将优 Mall 系统落地 900 多家门店并非易事。这不仅是技术问题，还涉及门店硬件设施改造、软件系统学习等方面；这同时也是管理问题，要推动门店店长和员工去理解并执行。不过， 对于以轻资产、加盟模式为主的名创优品而言，在规模化复制上有着自己的优势。 加盟商是以财务投资为主，不直接负责门店的经营，总部对门店的经营管控力相对更强。这样的模式，让名创优品能够将智慧门店的升级方案更快速地贯彻下去。

名创优品的智慧门店升级为业界提供了参考范例

智慧门店的升级步骤：第一步，先提升客流数字化的程度，形成可分析、可洞察的私域用户池；第二步，在线运营私域用户池，与消费者建立二次沟通和触达机制，实现最大化的“开源”的可能性；第三步，选择简单高效的数字化工具，将单店的成功复制到更多门店，形成规模化效应，节省更多的经营成本。

这样扎实果敢的规模化的数字化升级，背后还蕴含着名创优品更大的雄心：通过“ 科技 名创”战略——利用数字化技术提升公司效率和消费者购物体验，助力品牌的全球化扩张。

马玉涛解释了这一战略背后的动机：“如果仍像国内一样，用人的方式，去管理海外 90 个国家和地区的市场，显然不堪重负。所以，我们就把好的模式、流程和方法论等，通过技术手段沉淀下来，再进行全球化推广。”

在数字化推力的放大效应下，名创优品或许就不用向海外增派大量人才，也能够保持在全球化市场的快速扩张，实现“百国千亿万店”的目标。

《超级连接：用户驱动的零售新增长》

腾讯智慧零售 著

中信出版集团 2020年9月

后疫情时代，零售业如何增长？产业互联网中，零售增长的生态与逻辑是什么？

腾讯首度公开私域业态及数字化增长模型，各行业零售领军企业的抗“疫”秘籍。

马化腾、汤道生、林璟骅作序亲推；众多大咖李稻葵，吴声，何帆，梁宁等联袂推荐。

蝶美化妆品加盟费仅需1-3万元，开家小店也不过六七万元的投入即可成功开店！

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加盟一家美妆品牌之前，首先要做市场调查，了解当地有多少家美妆店，消费人群档次，该地区的人群的整体收入水平及消费水平等。经过一番调查，对开设店铺的定位心里就大致有数了。如果店铺设在上班族集中的地区，可以根据上班族的特点，有针对性的选择加盟项目。

一、调查加盟品牌

对加盟品牌的调查主要分为以下几个方面：

1加盟品牌的影响力、市场号召力以及定位

2加盟品牌的产品及营销系统

3加盟品牌的前景

4大众对该加盟品牌的评价

5该加盟品牌与其他的品牌的不同之处

最好是能实际去走一遭，自身的接触能让自己对该品牌有更全面的了解。

二、差异经营

美妆店遍地开花，顾客也会挑的眼花缭乱，如何吸引顾客进店消费很重要。墨守成规或一味模仿他人，都走不长久，突出自己的特色才能更加吸引顾客。各行各业都强调差异化竞争，只有体现出自己的特色，做别人没有的东西才能脱颖而出。

差异化的经营和服务能帮助你将剩下的小众顾客也一网打尽。

与众不同的服务体验，能让顾客耳目一新，流连忘返。超前的营销体验，还能从心理层次满足顾客。

三、靠谱正品货

魅姬国际美妆就有一套非常成熟的进口美妆供应链，携手阿玛尼、雅诗兰黛、SK－II、香奈儿、兰蔻、迪奥、纪梵希、爱马仕、古驰、博柏利、范思哲、欧莱雅、科颜氏、资生堂、倩碧、兰芝……包含护肤、彩妆、香氛、医美、日化，全球100＋品牌，1000＋产品，布局全球第二大化妆品消费市场。