如下:
1、Dior迪奥(法国女装)。
迪奥(Dior)简称CD,1946年创建于时尚之都法国。1995年,迪奥经典包款Lady Dior手袋赢得戴安娜王妃的青睐,令该款包包声名鹊起,大受热捧。Dior一直是华丽与高雅的代名词,不论是时装、化妆品或是其他产品,Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。
2、Burberry博柏利(英国女装)。
Burberry巴宝利创办于1856年,1955年成为英国皇室御用品牌,一直深受皇室爱戴,是英国传统风格的奢侈品代表。Burberry的招牌格子图案是Burberry家族身份和地位的象征。熟悉Burberry的人们一看到“Burberry格子”就如同看到了自己心爱的品牌。
3、ZARA。
是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。
4、HM。
是瑞典的一个服装品牌。HM是Hennes&MauritzAB的简称,于1947年由尔林·派尔森(Erling Persson)在瑞典Vsters市创立,主要经营销售服装和化妆品。
H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与“Mauritz”男装品牌合并,各取第一个字母而成“H&M”。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。当时只称为“女士的”( Hennes),只销售女士服装。
5、ur。
ur是香港的一个牌子,全称是URBAN RENEWAL,风格属于英伦偏时尚型。
一直倡导“快速时尚”的品牌理念,具备奢侈品除高价外的一切要素:稀有的数量、高素质的品质、独特的品味、最新的潮流。UR(URBAN RENEWAL)的货品每45日淘汰一次,每周二和周五上新货,每年为店面提供高达3000-4000个商品款式。
森马的势头只适合在本土做大,赶超ZARA说真心的就是玩笑。
但凡有点追求的女生们不仅要有纪梵希,迪奥,爱丽小屋的口红,手上要拿LV,香奈儿的包包,哈哈自然衣柜里面不能缺少ZARA的服饰。同样前者都是国际的大品牌,以ZARA的价格来看,其实都算不上轻奢的行列,但是能够相提并论的原因就在于这类"快销服装"有着极大的优势:时尚,快速。
一个品牌之所以可以做到国际的程度,畅销到世界各地,不可缺少的是经营战略,和其品牌的定位。在欧美国家里全民都会逛的品牌必然是"快销"的。这种营销方式,讲究一个快,时尚,和"饥饿"。断货就是断货并不会补货,明码标价从不打折。消费者或许会喜欢打折的商品,然而一折再折之后,人们会习惯于打折的时候来购买,这就会增加品牌营销的压力,有时候"不打折"反而是最好的营销。
森马想要做本土的"快销服装",从现在的成绩来看森马从2011年上市的估值是四百多亿,然而在美邦的快速扩张和外国品牌的迫近下,开始面临品牌的转折问题,在电商领域的努力下森马在15年16年的时候开始向上增长。我看到了森马在本土崛起的势头,但是却没有看到它可以和国际品牌比肩的实力。
森马的价格算是比较平价,店铺喜欢开在街边,百货商场,或是年轻的商店里。但是在服装的设计上,说句难听的,和淘宝款并没有什么不同,质量上又和大厂直销也没有太大差,这就导致了森马会没落然后选择转型的原因。
转型中的森马新店,其标志走向简约,店铺的装修和一些奢侈品牌有趋同之势。但是看到里面的服饰以后,难以发现比较有品牌特色的服装。这样的转型对于想要进军国际品牌来说是不可实现的,并且昂贵的店铺装修也会是一种拖累,不晓得森马准备好迎接挑战了没?
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