别家都排片40% 你万达为啥只10%

别家都排片40% 你万达为啥只10%,第1张

武汉晚报(官方微信ID:whwb82333333)讯 记者 黄亚婷 实习生张黎

发脾气还要预个告,就算是冯小刚,这也挺新鲜。昨天,冯小刚导演、范冰冰主演的《我不是潘金莲》全国公映。

冯小刚不满万达:不如给俺零排片

昨天中午11点59分,冯小刚在微博发布一则预告,称中午12点30分,他将在朋友圈和微博转发一封潘金莲写给王健林先生的公开信,并表示“有看热闹不怕事大的朋友和媒体敬请留意,欢迎转发”。

半小时后,冯导准时在微博发布一篇《潘金莲致王健林先生的一封信》,千字长文。文章以潘金莲为第一人称,一口一句“小女子”,中心思想是认为**《我不是潘金莲》在排片上被王健林旗下的万达院线不公平对待,理由是“该片在全国其他院线排片平均值为40%以上,在贵集团的排片率仅为109%”。

武汉晚报记者昨天查询实时排片情况,确如文中所言,《我不是潘金莲》在全国总排片占比为40%,全国绝大多数院线给出的排片都在40%-50%之间,包括本地的湖北银兴院线及武汉天河院线;唯独万达院线给出的排片仅为12%(排片因查询时间不同略有差异)。

事出有因,早前,华谊兄弟影业挖走了万达影业的高管叶宁,万达影业因此不悦,凡华谊出品的影片,在万达院线的排片均受压制。之前,郑钧导演的首部动画**《摇滚藏獒》也有华谊参与,今年暑假上映时在万达院线的排片情况大大低于全国平均值,郑钧也曾愤怒表示“竖中指”。

冯导认为万达是在拿**“制气”,末了极尽委屈“不如给俺零排片,让潘家金莲自生自灭去吧”,还指万达院线在国内形成垄断。

不过,虽然《我不是潘金莲》的排片在万达院线失利,但总体仍然强势,市场份额位列全国第一,首日票房超过7000万,遥遥领先于同档期的其他**。

王思聪代父回应:阴阳怪气,碰瓷

不过,王思聪表示万达并不会有钱不赚,“讲道理,没有人和钱过不去,如果你这**票房好,我们也一定会按照程序化的流程增加排片,你作为一个导演,用拿得出手的作品说话,岂不是更好?”末了,他还加了一个“碰瓷”话题,指冯导此举乃“碰瓷”。

冯小刚很快转发了王思聪的微博,认为这是万达承认了因恩怨而“制气”,还表示喜欢王思聪的襟怀坦白和耿直。

《我不是潘金莲》出品人之一、华谊老总王中磊也在微博助攻,并爆料万达挖人在先。他的语气比冯小刚要中正平和许多,说:“行业人员流动是职场正常的事情,不能只许一家挖‘小墙皮’!要是因此‘不悦’也该是我先‘不悦’!”

陆川也来凑热闹:排片已经好得不能再好了

单看冯导长文,万达有“店大欺客”之嫌,但评论之中的大部分人都表示支持万达,毕竟**院是人家自己开的,怎么排片是自由。此外,同档期十余部**在映,给一部**10%左右的排片不算特别低,凭什么非要占大头呢?总体而言,《我不是潘金莲》在市场上位属第一,明明是“强势”地位却要摆出一副“弱势”姿态,难以引人同情。还有爆料称,引进片《神奇的动物在哪里》被《我不是潘金莲》挤压而延期公映。如此,“潘金莲”的公开信虽然给万达安了一个“店大欺客”的名号,但一来二去,网友们却认为有“客大欺店”之嫌了。

导演陆川昨天也对此事发声了,他支持关注《我不是潘金莲》**本身,但对于排片的争议,陆川劝冯小刚放下,“至于排片,导演其实可以放下了,在国内**偏文艺题材的作品中,这样的排片已经是好得不能再好了,足以看到宣发团队的用心和小刚导演的号召力,也可以看到院线的肯定和支持,这是真心话。”

小钢炮

有“小钢炮”外号的冯小刚,爱发脾气也不是一天两天了,他的愤怒对象从媒体到观众,从同行到影评人,总之,还没有冯小刚不敢骂的。

《没完没了》时,冯导直接找上报社,让写批评文章的记者编辑“出门要小心点,免得挨揍”;《集结号》时,骂同行“90%的影视剧不说人话”;《唐山大地震》时,挤兑金马奖因为自己票房卖得好所以不给奖;《一九四二》时还怼过观众“不喜欢可以不看,脏了我的**”;到了《私人订制》又把矛头指向了影评人,骂他们“浅薄”“丢人”。现在把“炮口”对着王健林,也不怎么让人意外。

只是,以往群众还爱冯导这直言不讳的作风,如今虽然眼球吸引到了,支持者却寥寥,一来是对“宣传期的愤怒”有些腻味,二来也实在是这次不饶人没什么道理。

编辑:李蓉

万达集团是在1988年由王健林创立,已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业,企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家五星级酒店、600块**银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。计划到2012年,企业资产2000亿元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元,成为世界级的企业。

王健林

大连万达集团股份有限公司董事长 

王健林,男,1954年生,四川成都人,中共党员,大学学历,高级工程师,1970年入伍,1986年毕业于辽宁大学,同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。在他的带领下,万达集团已形成以商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货为四大核心产业的大型企业集团,截止2015年万达集团资产达到6340亿元,年收入29016亿元。[1]他也是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长、美国哈佛大学全球顾问委员会副主席。 2016年10月13日,《2016胡润百富榜》发布,王健林及其家族以2150亿的财富第三次成为中国首富。2016年10月27日,王健林以330亿美元的财富净值蝉联“2016福布斯中国富豪榜”榜首。2016年11月29日,王健林获得马尔科姆•福布斯终身成就奖,是历年来唯一获该奖的中国大陆企业家。

1、视觉效果:杜比影院采用的是普通院线大屏;X-LAND采用的是墙对墙的超大巨幕,在座位的排列方式上是经过特殊设计,使投射在巨幕上的图像皆能够完全占满观众的周围视觉;4D厅是在提供3D立体画面的基础上,给观众带来全方位真实的现场感受。

2、听觉效果:杜比影院采用的是杜比全景声,能够结合影片内容,呈现出动态的声音效果,最多采用64部扬声器,同时渲染高达 128 个对象,让声音的方位和移动变得前所未有的精确;X-LAND采用的也是杜比全景声;4D厅采用的是普通3D厅的音效。

3、整体感受:杜比影院可以使多个音箱逐个发出不同声响,更真实的营造出由远及近的音效。再配合顶棚加设音箱,实现声场包围,展现更多声音细节,提升观众的观影感受;X-LAND在任何位置均可以享受最舒服及最佳观影视野;4D座椅经过特殊的设计,能模拟出动感座椅震动、前后左右摇晃等动作特效、环境特效,打造特别的观影体验。

扩展资料:

一、杜比影院

通过“人多力量大”的方式,杜比影院的全景声音响可以在功率上媲美 IMAX 影厅,定位的精度上直接就是秒杀。它可以使一侧的多个音箱逐个发出不同声响,更真实的营造出由远及近的音效。再配合顶棚加设音箱,实现声场包围,展现更多声音细节,提升观众的观影感受。

二、XLAND

X-Land 4K 是万达院线自创标准。

超大屏幕——X-LAND墙对墙的超大巨幕,在座位的排列方式上是经过特殊设计,使投射在巨幕上的图像皆能够完全占满观众的周围视觉。

放映设备——采用美国第一品牌的最新研发技术 RealD-XL,在视觉效果上已经完全突破过去3D放映的极限。

影厅气氛设计——全厅采用纯羊毛地毯于独家专属的60公分超宽做点的活动式椅背座椅,任何位置均可以享受最舒服及最佳观影视野。

三、4D厅

在提供3D立体画面的基础上,通过最高科技的环境模拟技术,给观众带来全方位真实的现场感受。4D座椅经过特殊的设计,能模拟出动感座椅震动、前后左右摇晃等动作特效,加上下雨、刮风、雷电、香气、喷雾、泡泡等环境特效,打造特别的观影体验。

王健林的万达旗下有几千家**院,仅国内就有六百多家,而国外则有一千多家,不过,今年由于疫情的原因,万达影院并不好过。

事实上,今年由于疫情的因素,所有的**院都停业了将近半年的时间,在这半年的时间里,很多**院都扛不住了,据统计,在今年的前三个月,全国就有2200多家影院类企业注销。虽然至今没有传出万达影院的相关消息,但“首富”王健林的日子并不好过,国内没什么事,但不意味着海外也没事。就在前段时间,王健林旗下美国最大的连锁影院AMC传出了计划申请破产的消息,引起了广泛的关注,事实上,王健林是在2012年的时候,花重金26亿美元买下的美国AMC,再加上帮助AMC还清债务,总共其实是花了31亿美元,简直就是下了血本。

在这样的情况下,万达院线也成为了全球规模最大的**院线运营商,后来,王健林又收购了欧美地区另外三家比较大的院线公司。当时王健林也是直言,到了2020年,万达收入的大头将会是万达院线,不再是房地产,但是现实却是狠狠地打了王健林的脸。现在由于疫情的原因,万达院线也是很不好过,国内还好,现在**院已经开放,但是国外就不一样,尤其是美国,现在疫情这么严重,基本上所有的**院都关闭了,AMC院线也关闭了一千家店,而且其总市值也是一掉再掉,现在只剩下两亿美元。据统计,现在AMC院线已经欠下的债务就高达49亿美元,之所以申请破产,就是为了延缓支付欠款的时间。从这一情况来看,AMC院线的情况也是不容乐观。

就在近日,万达**也发布了上半年的财报,公司票房收益58亿元人民币,同比减少883%,即比去年同期减少4957亿。观影人次12008万,同比去年减少889 %。其内地票房25亿元,观影人次745万;境外票房33亿元,观影人次4558万。当然,这也很正常,毕竟在这半年的时间里,**院基本上一直处于关闭的状态,新片也无法上映。据统计,万达**之前已预计上半年净亏损达15亿人民币,而据知制作部近乎停产,已裁掉部分制作部员工。

当然,虽然今年上半年万达并不好过,但是下半年等疫情逐渐过去,**院全部复工,尤其是国庆档的时候,万达院线也会恢复正常。有消息显示,万达**的非公开发行股票申请在7月27日晚间获得审核通过,其中,投入超30亿元在2020到2022年新建162家影院的计划颇引人注目。也就是说,万达**还是对市场充满信心的。

说道万达我们不得不提起万达的一个人,他就是万达集团的董事长,曾经“一个亿的小目标”引起了一场社会热议,经常出现在大众视野中的人物就是他的儿子王思聪,一个舆论缠身的富二代,经常被狗仔拍到与各种网红同进同出。最近万达又频频被热议,原因是万达再一次售卖了海外项目,这次项目不同以往,我们都知道万达在国内可以说是影院的霸主这与他掌握着全球最大的影院控制权有很大关系,然而就在2021年3月15日万达彻底放弃对AMC的控股权黯然离场。

AMC入手九年被迫卖出

2012年万达集团董事长完成对没过第二大院线集团AMC娱乐控股公司总计26亿美元折合人民币1651亿的收购,掌控AMC公司100%股权并且承担债务,从此万达成为世界规模最大的影院运营商。很多人都提出质疑完蛋这样逆势扩张在房地产调控的背景下资金链是否能够承受,事实上万达院线在2011年的净利润是17%已经超过了万达的地产主业因此才会有如此大手笔的收购。然而就在2021年3月15日AMC表示大连万达集团已经放弃了对该公司的控股,被王健林寄予厚望的AMC最终还是被放弃了。

万达海外项目亏损严重

2020年时由万达控股的没过最大院线运营商AMC娱乐控股已经亏损46亿美元,折合人民币398亿元,这时万达不得不做出减持的止损举动,虽然万达已经放弃了对AMC的控股,但是完蛋集团在AMC仍有两个董事会席位对AMC还是有一定的影响力。在疫情笼罩下的2020年AMC股票一蹶不振,而美国更是成为全球疫情最严重的国家线下娱乐全部关停全球1000家有630多家影院都在美国,甚至疫情期间AMC多次被传出破产消息,AMC成为万达亏损最严重的海外产业,为了还债万达最终不得不放手。

万达“清仓”还债

2020年对于万达来说是打击最大的一年,万达陆续抛售海外项目例如:芝加哥房地产项目、好莱坞影视城的娱乐公司、比弗利山庄、伦敦豪宅大盘以及西班牙的足球俱乐部等等,万达如此大力度的抛售海外项目就是为了减轻债务,环节现金流,2021年万达上午到期的公开债务大搞3675亿元,在受到疫情影响市场大跌尤其是海外疫情控制不理想的情况下减轻债务,抛售海外项目是明智之举。

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