市场定位策略有哪些？并举例说明！

所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同，与竞争者相比是多么突出。

几乎所有与营销沾边或毫不沾边的人士都把"定位(POSITIONING)"作为口头禅挂在 嘴边,因为"定位"是营销分析诊断的收束,是 4PS 营销组合的发端,在整体营销规划流程 中起到承上启下,统领全局的中枢作用

然而,尽管"定位"理论早在上世纪七十年代已经被里斯&屈特(定位理论的开创者) 阐述得非常清晰而具体,但遗憾地是在大多数企业的市场实践中却依旧被执行得四分五裂, 不忍卒睹 多年来我们一直关注知名品牌的定位问题,研究其得失成败,优胜劣汰现在整理并发 布一些实实在在的研究结果,希望能够为企业提供如何有效进行"定位管理(POSITIONING MANAGEMENT)"的思路,泛定位 我们发现"定位"不仅可以运用于赢利性领域(如企业的市场营销),也可在非赢利性领域 (如政府的经济管理)发挥作用,我们称之为"泛定位",这项研究结论无庸质疑地证明了 "定位"的现实意义 

11 城市功能定位--大连是二十年来城市形象作得最好的非直辖城市 定位 服务型城市(不求最大,但求最佳) 定位的支持 城市功能放到商业,金融,旅游等服务业上 定位的沟通 各种旅游节,服装节 结果不仅大连成为中国最活跃的海港城市,居然连其市长也拥有了国家***的知名度

12 城市区域定位--苏州是二十年来招商引资做得最好的非省会城市 和江苏的省会南京相比, 苏州并没有什么得天独厚的资源禀赋, 然而苏州连续多年来一 直是仅次于上海的引资大户,不仅远远地把南京丢在身后,更已成为台商的"投资天堂" 定位 定位的支持 上海的"飞地" 集中资源进行昆山工业园的扩改建 与上海接壤的交通基建和旅游度假资源开发二,行业的定位集群 我们惊奇地发现要么一个行业没有一家企业拥有好的定位, 要么一个行业主要企业都拥有好 的定位,看来行业的平均定位水平呈两极分化的态势 异彩纷呈的定位--汽车品牌大战 劳斯莱斯 奔驰 宝马 皇家贵族的"座骑" 尊贵而稳健 驾驶的乐趣(潇洒,激情,活力) 沃尔沃 凌志最"安全"的汽车 最完美,一切尽善尽美三,单一品牌的定位 大多数企业其实只拥有一个品牌或者一个主导品牌, 所以做好单一品牌的定位不仅是现实的 工作,也是做好未来品牌延伸后定位管理的第一步 

13可识别的定位--近两年来行销最为成功的可口可乐果汁品牌 定位有效的前提之一就是可以从信息干扰中识别, 快速消费品的非功能性定位一直是个 识别难题 近年来国内果汁市场成为增长最快的软饮料市场,青年一代更是需求的主要 拉动者 品牌背景 定位策略 定位结果让"Qoo"成为了年轻人中标志性的卡通语言 2002 年初在韩国上市,迅速跃升为当地果汁饮料,销量超过预计量 6 倍;其后在东南亚和中国大陆同样大获成功 

14可沟通的定位--营销史上最漂亮的百事可乐攻势 找不到妥贴沟通方式的定位等于没有定位,曾经有某策划人将某品牌葡萄果汁定位为 "尊重每一颗葡萄"就是此类 品牌背景 战后的"婴儿潮"已经成长为饮料的主要消费者,他们的消费模式与上一代 截然不同 青年的主要心理倾向就是叛逆(百事新一代,新一代的选择) 用音乐而不是广告来传达百事理念从 80 年代中期的迈克尔杰克逊,到 90 年代的珍妮杰克逊,以及拉丁王子瑞奇马丁,再到香港的郭富城,王菲 "新一代的选择"成为那些追求时尚的目标人群的世界性语言,在中国百事 可乐已经成为年轻人的首选 定位策略 定位的沟通 定位结果

15聚焦的定位--统一鲜橙多的女性攻略 定位的前提就是有效的市场细分, 所以定位必须有某种程度的集聚, 我们经常看到对特 定目标市场的产品却宣称"天下一家的解决之道"就是忽视了这一点 品牌背景 茶饮料的成功已经使得其它非碳酸类饮料的需求呼之欲出,白领女性是果汁 市场最主要的消费群体 定位策略 定位结果 女性消费者的第一关注要素就是美容(统一鲜橙多,多喝多漂亮) 尽管并非先发品牌,统一企业仍获得了果汁市场上的领导地位

16时尚性的定位--"SECOND WATCH"的斯沃琪手表 消费者在变化,所以定位也必须"与时俱进",与时俱进常常是与"时尚"俱进 品牌背景 定位策略 定位的沟通 瑞士手表工业在日本石英表的攻击下节节败退 SWATCH 舍弃传统的"尊贵"定位,转为"时尚"定位 用时尚促销和事件营销做输送通道与顾客进行心理层次的对话 

17技术性的定位--SONY 在家电产业的长盛不衰 品牌背景 定位策略 定位结果 十多年来索尼技术创新主要是围绕在显像技术上的升级展开的 瞄准了消费者尤其是高端顾客最关注的色彩要素-"逼真,自然,鲜艳" 塑造了索尼"技术创新者"和"高精尖技术拥有者"的形象 36 个性化的定位--MOTOROLA 的新世纪攻略"MOTO" 品牌背景 定位策略 MOTOROLA 过于技术化的定位使得年轻一代被时尚定位的 NOKIA 大量夺走 MOTO 是追新一族的个性选择(世界因我不同)四,多品牌的定位 P&G 一直是多品牌管理的典范,然而多品牌管理的充分条件是多样化的定位,必要条件 是定位的管理,如果没有两者的话,品牌只会越多越滥 多样化的定位--P&G 的定位组合 海飞丝 飘柔 潘婷 玉兰油 沙宣 凭借产品的首创优势在中国树立了独一无二的去头屑专家形象 以头发飘逸柔顺为卖点抢占不必为头屑发愁的消费者市场 宣称能从头皮开始,营养由发根滋润到发梢,以含"含维他命原 B5"为支撑 温馨浪漫的呵护,成为女士们的首选护肤品 宣称国际美发先锋,强调沙宣的创新精神(灵感来自四面八方) 五,再定位 最能体现定位作用的领域实际上是对老化品牌的重新定位 

1 8反向的定位--万宝路的魅力 品牌背景 重新定位 万宝路香烟原是面向女性的,但消费群的低度消费使得万宝路尝到巨额亏损 万宝路重新走向市场是以面向男性重度消费人群进行销售,万宝路就是男子 汉气质 推出了西部牛仔代言 品牌识别 

19 深度的定位--美宝莲 品牌背景 重新定位 定位结果 美宝莲是一家老式的美国化妆品公司,在1996年被欧莱雅收购 改造成最能展现性感的化妆方式 美宝莲成为年轻人最具影响力的化妆品牌六,定位的失败案例 我们发现绝大多数定位失败的原因是基于品牌的"延伸陷阱", 这是当代品牌管理最棘手的 课题 

20 向下延伸的定位派克错误地向低端延伸 品牌背景 定位问题 失误后果 早年派克钢笔质优价贵,是身份和体面的标志,是许多上层人物的必带品 1982 年新总经理上任后,把派克品牌用于每支售价仅 3 美元的低档笔上 结果派克非但没有顺利打入低档笔市场,反而丧失了一部分高档笔的市场 其市场占有率大幅下降,销售额只及其竞争对手克罗斯公司的一半 

21 横向延伸的定位 Scott 公司的品牌内耗 品牌背景 定位问题 舒洁牌卫生纸,本来是卫生纸市场上的头号品牌 随着舒洁餐巾纸的出现,消费者的心理发生了微妙的变化"舒洁餐巾纸与 舒洁卫生纸,究竟哪个品牌才是为鼻子策划的 定位问题 失误后果 

23多品牌延伸的定位雀巢的亡羊补牢 品牌背景 定位问题 失误后果 雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌"飘蓝" "飘蓝"推起来很吃力,成本居高不下,加上水单用雀巢消费者也能接受 于是就果断地砍掉"飘蓝",2001 年下半年就在市场上见不到飘蓝水了 "前事乃后事之师",希望中国企业在茫茫商海中能够用好指示方向的"定位"神针

问题一：玉兰油对皮肤薄的人会过敏吗 以前的经验说明多效修复霜里有致敏成分。 “为敏感肌肤设计”和“对过敏有效”是完全不同的两回事，现在玩这种伦换概念的广告到处都是，请不要自行推断结论。 引发皮肤过敏的原因很多，机理也很复杂，唯有用植物复方分步调理可得改善： 1、先消除过敏症状如炎症，好比失火时先灭火。可用仙人掌、白芨、甘草根、马齿苋等植物提取液复方。 2、再修复受损的角质层，好比救完火后修补门窗，如果失火时扔新的木材等修补材料是什么结果？采用黄芪等促细胞生长复方。 3、充分补充水分，水润的角质层不易失火，当然也不易过敏的。可采用玻尿酸、海藻提取物等补水、锁水。 目前已有这类阶段式植物抗敏产品上市，可在1－4周内调理好过敏肌，欢迎进一步交流、沟通。 闺蜜网上有同样的案例，获得较好调理效果，可参考。

问题二：为什么我女朋友用玉兰油大红瓶套装过敏呢 以前使用过玉兰油吗？玉兰油的产品含有烟酰胺，烟酰胺是会引起少数人皮肤过敏，如果你从来没有使用过玉兰油，那一定要试用后购买，不要一下子买个套装，扔钱

问题三：用了玉兰油的过敏反应是怎样的 过敏反应一般都是红，肿，痒，刺痛

问题四：有谁用过玉兰油呀？感觉怎样？会过敏吗？ 玉兰油还不错，有认识的人在用，不过年龄小的话建议不要使用 很少听说用玉兰油会过敏的

记得采纳啊

问题五：是不是玉兰油用了会过敏阿？ 恩，是的。

这款东东不适合你。你用完后很快就吸收了。你应该用滋润点的，你的皮肤那么干应该用些特润霜什么的，当然，一定要用爽肤水之类的，这样就有助于你的皮肤吸收。

问题六：玉兰油有抗过敏的产品吗 玉兰油本身是普通化妆品,是不具备抗过敏功能的,象你过敏的情况,需要用专门的防止过敏的化妆品确实有的品牌有防过敏系列,我要推荐给你药妆产品药妆品与普通化妆品的最大不同，是它们的配方总是尽量精简，不含色素、香料、防腐剂甚至表面活性剂，而有效成分的含量较高，针对性强，功效显著。

现在中国市场上在药房和欧美药妆店中销售的医学护肤产品有：VICHY薇姿，URIAGE依泉，LRP理肤泉（la roche-posay），AVENE雅漾

理肤泉的所有产品都是为各种问题肌肤设计的（除了防晒系列吧）。对于皮肤健康的MM来说，没有必要，而且使用的舒适度不高。但是对于问题皮肤MM来说，确实是一个不错的选择。国内的药房品牌还不多，而且理肤泉的价格也比较合理，值得考虑。

富含雅漾活泉水的雅漾护肤品，只专注于各类过敏性/敏感性肌肤护理，可帮助脆弱的受损皮肤修护和重建

天然保护屏障―――水脂膜。这对于皮肤敏感、脆弱的MM是十分合适的。

作为“BIORGA制药公司”的分支，依泉皮肤科学实验室专注于疗效性护肤品的研发，而且在添加的有效成分中，特别注重在天然植物中萃取精华，而疗效亦如Uriage温泉水的矿物质含量―――有点“猛”。但是价格会稍微贵一些,一般都在一百以上至四五百元要看你的选择了

问题七：用玉兰油过敏后怎么办？ 病情分析：你好，这种情况应该是过敏引起的，一定要多喝水，禁食辛辣 性食物，忌烟酒，注意皮肤卫生预防感染意见建议：可以用抗过敏药物治疗试试，如：息斯敏，同时，可以配合维生素c，和葡萄糖酸钙治疗试试，一定要坚持按时用药。另外，最好是及时停用玉兰油，祝您健康。

问题八：玉兰油化妆品太差的用了之后过敏 烟酰胺不耐受，购买前一定要试用

问题九：关于使用玉兰油导致皮肤严重过敏问题 抱抱楼主高中时期也曾遇到过同样的问题~当丁用的是玉兰油美白系列，用完之后整个脸泛起了红色小点，那个惨啊我后来是用儿童霜给抹回来的，不过感觉那一次皮肤就彻底过敏了，直到现在不注意还是有类似现象。话说玉兰油是适合30岁以上的女士使用，所以如果楼主MM还没到30岁，最好不用使用。

至于楼主MM的问题，首先一定要停用玉兰油，皮肤具有自我修复功能，给时间让它慢慢恢复，暂时不要再用护肤品了，过段时间自然会好，如若未然，最好咨询医生。

然后那个BA是不负责的，这并不属于使用不当，就是她家产品有问题么，据理力争，让她们给你退货！哪怕退不到全款。再有就是MM以后买护肤品之前一定要问好如果过敏能不能退货，这个很重要~

最后，玉兰油家的护肤品并不是很好，她家的沐浴系列还不错。以后看护肤品时可以去闺蜜网看口碑，都是网友说的使用心得,还有相关排行榜。对自己帮助8错的~

最最后，希望楼主早日恢复，还有心情要好好~每个MM在使用护肤品时都会出现这样或是那样的问题，别影响心情就好~~~~

问题十：玉兰油对皮肤薄的人会过敏吗 以前的经验说明多效修复霜里有致敏成分。 “为敏感肌肤设计”和“对过敏有效”是完全不同的两回事，现在玩这种伦换概念的广告到处都是，请不要自行推断结论。 引发皮肤过敏的原因很多，机理也很复杂，唯有用植物复方分步调理可得改善： 1、先消除过敏症状如炎症，好比失火时先灭火。可用仙人掌、白芨、甘草根、马齿苋等植物提取液复方。 2、再修复受损的角质层，好比救完火后修补门窗，如果失火时扔新的木材等修补材料是什么结果？采用黄芪等促细胞生长复方。 3、充分补充水分，水润的角质层不易失火，当然也不易过敏的。可采用玻尿酸、海藻提取物等补水、锁水。 目前已有这类阶段式植物抗敏产品上市，可在1－4周内调理好过敏肌，欢迎进一步交流、沟通。 闺蜜网上有同样的案例，获得较好调理效果，可参考。

OLAY是美国的。

在20世纪60年代末期，追求美丽的风潮风靡整个世界，为女性带来年轻美丽的护肤品牌也受到了很多大型美国公司的青睐，OLAY作为女性心目的美丽代名词，自然受到了特别的关注。

为了让OLAY有更好的发展，1970年9月，葛拉汉伍尔夫与美国Richardson Merrill公司合作，从此OLAY进入了一个快速的发展阶段，推出了很多世界领先的护肤产品，其中最受人们欢迎的OLAY维他命晚霜（Olay Vitalizing Night Cream）是世界上第一个添加维他命元素。

20世纪80年代，OLAY又加入了有一百多年历史的宝洁大家庭中，宝洁公司的雄厚的实力为OLAY注入了新的发展机遇，而OLAY在护肤行业和广大女性心目中良好的口碑与声誉为宝洁公司带来了全新的活力。

扩展资料：

OLAY历程：

1、1950年代诞生

格雷厄姆和黛娜一起对所有方面进行了细致的调整，包括产品的吸收性和质地，精致的粉红色调，以及能让人立即识别出来的芳香气味。最后，充满传奇色彩的玉兰油美容液（Oil of Olay Beauty Fluid)由此诞生了。

2、1950年代创业

随着配方的完成和第一批手工调制产品的面世，格雷厄姆在电话黄页中查找到一家广告公司，争取该公司的帮助。不久之后，该公司的客户经理杰克·罗威（Jack Lowe）就成了格雷厄姆的终身好友和商业合作伙伴，两人很快建立了一个公司，专门生产和销售玉兰油。

3、1985年加入PG

在五年的时间里，OLAY在南非取得了巨大成功，并于1959年将影响力扩大到英国、美国、荷兰、加拿大和德国等市场。不言而喻，玉兰油的业务得到了蓬勃发展。最后，玉兰油被美里尔（Merrill）收购，即后来的理查德森·维克斯公司（Richardson-Vicks）。

1985年，宝洁收购了理查德森·维克斯，将OLAY品牌收入旗下。

——OLAY

　　可以，最好使用卸妆乳。

　　卸妆乳用来帮助卸去妆容女性护肤产品。卸妆乳水油平衡适中，其油性成分可以洗去污垢，而水性成分又可留住肌肤的滋润，适合日常生活妆容，也适合缺水的肌肤。

　　与卸妆油相比，卸妆乳的使用手法大有不同，现在就让我们来温习卸妆乳的基本用法吧。

　　第一步：保持手、脸干燥　否则潮湿的环境会减弱卸妆乳的清洁效力

　　第二步：用双手预热卸妆乳 卸妆乳的温度比肌肤低，会令毛孔收缩而达不到好的清洁效果，所以需要预热。

　　第三步：用手指指腹轻轻揉开 用手指指腹由内而外轻轻打大圈，能够帮化妆乳更好的溶解毛孔内的彩妆。

　　第四步：打湿化妆棉更好用 打湿化妆棉，能减轻对肌肤的刺激度，再用化妆棉轻轻擦拭掉面部妆容。

　　第五步：注意卸妆乳的用量 再次使用卸妆乳时注意卸妆乳的分量要减半。

　　第六步：洗脸　卸妆完后洗面，可以再次减少对娇柔面部的伤害。