玉兰油如何区分等级档次？

档次区分：

1、玉兰油的水感透白、新生、焦点晰白、舒泉四个系列属于功能性产品，是相对来说的高端系列，价格上一般单品在100-240元之间。

2、不带有功能性质，就是美白、去皱啊等目标性功能，属于中档产品。价格在80-120元之间

3、多效修护系列、乳液嫩白系列、活肤细致系列、天然凝萃美肌系列、基础滋润系列、基础清洁系列是属于基础系列中的产品，属于基础产品，一般单价为50-80元之间。

扩展资料：

玉兰油的由来

OLAY是一款真正因爱而生的产品，是一个男人为他的妻子创作的礼物。20世纪50年代，化学家格雷厄姆·武尔夫（Graham Wulff）发现，妻子黛娜（Dinah）对使用的装在鞋油罐中的浓稠蜡状美容霜感到非常沮丧。这些面霜让她的肌肤看起来很油腻，而且绝对不适合她的妩媚与感性特质。

格雷厄姆想为爱人创造一款新的内容产品--一款不仅可以滋润她的肌肤，还能让她始终感知自己的美丽与女人味的产品。

1950年代

格雷厄姆和黛娜一起对所有方面进行了细致的调整，包括产品的吸收性和质地，精致的粉红色调，以及能让人立即识别出来的芳香气味。最后，充满传奇色彩的玉兰油美容液（Oil of Olay Beauty Fluid)由此诞生了。

1950年代

随着配方的完成和第一批手工调制产品的面世，格雷厄姆在电话黄页中查找到一家广告公司，争取该公司的帮助。不久之后，该公司的客户经理杰克·罗威（Jack Lowe）就成了格雷厄姆的终身好友和商业合作伙伴，两人很快建立了一个公司，专门生产和销售玉兰油。

1985年

在五年的时间里，OLAY在南非取得了巨大成功，并于1959年将影响力扩大到英国、美国、荷兰、加拿大和德国等市场。不言而喻，玉兰油的业务得到了蓬勃发展。最后，玉兰油被美里尔（Merrill）收购，即后来的理查德森·维克斯公司（Richardson-Vicks）。1985年，宝洁收购了理查德森·维克斯，将OLAY品牌收入旗下。

2016年

今天，OLAY是世界上最知名的品牌之一。然而，虽然经历了所有的这些变革与创新，格雷厄姆·武尔夫所秉持的基本理念却始终未变：那就是帮助广大女性打造美丽观感。这才是OLAY成功的强大秘诀。

玉兰油官网-关于Olay

不会倒闭，卖的便宜是因为产品定位是大众消费，蜂花10年仅涨2元，未来也不会因为火了就涨价。”这是蜂花官方针对倒闭传言，做出的回应。

而倒闭传言起因是国货蜂花护发素发布新品，却遭到包装设计难看、售价低的吐槽。网友纷纷担心，不依靠产品设计和广告营销的蜂花会倒闭，于是帮其出各种主意。

而蜂花回复“这个要花钱吧”、“我们本来就很廉价”让不少网友心疼。

其实，网友的担心不无道理，因为在十几年前，中国日化曾遭遇过“大溃败”。

彼时，中国日化用品领域，宝洁、联合利华两大国际日化巨头凭借多样化品牌，在洗发水、沐浴露等细分领域占据绝对优势，并通过极高的营销投入力度，几乎做到了垄断。

那些年的国货品牌，是怎么败给外资企业的？

彼时，外资品牌快速抢占了国内市场空白，虽然国内也有一些日化品牌如上海家化等，但迫于技术、市场营销等方面都明显落后于外资品牌，存在感并不强。

宝洁主打价格战，2003年，宝洁的玉兰油、舒肤佳、激爽平均分别降价20%、25%、30%。洗衣粉领域，汰渍甚至一度降到35元。

趁着价格优势，宝洁借力大肆推销自己旗下的汰渍和碧浪，汰渍和碧浪在中国销量与日俱增，而彼时的国产品牌熊猫却从年产6万吨，下降到了4000吨。

在洗发水市场，宝洁推出99元的飘柔洗发水等，竞争对手雕牌和奇强等品牌毫无招架之力，这也让宝洁们迅速占领中国市场。

到了2013年，这些国外巨头又率先联合，将日化产品价格频繁微幅上调，被一众网友戏称为新的“日不落”。

宝洁、联合利华在中国的第二个突破口，就是收购。

比如在中国市场宝洁收购本土日化品牌“熊猫”，1994年，宝洁以65%的股份实现控股，并花14亿元买断了“熊猫”品牌50年使用权。

正值国有企业改制浪潮，彼时还是市场头部的中华牙膏，当时面临着缺乏先进技术的问题，抱着“以市场换技术”的想法，上海牙膏厂和联合利华合资成立了上海联合利华有限公司。联合利华入股1800万美元，取得了中华牙膏的控制权。

和熊猫进行合并后，宝洁并没有大力发展熊猫这个牌子，在联合利华的经营下，如今的中华牙膏，在国内的市场份额已经不足10%，与其鼎盛时期的状况相去甚远。

此外，还有美加净、小护士、大宝等国产品牌，都被外资收购，卖身之后，这些本土品牌的表现似乎都有点水土不服，不少品牌如今在市场上更是几乎销声匿迹。

另外，无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上，宝洁们都有很大优势，这些导致外资日化把本土日化品牌打得落花流水，宝洁们逐步向寡头垄断趋势发展。

风水轮流转。

2001年，国产企业纳爱斯成立，从一块小小的肥皂做起，1992年6月，雕牌超能皂诞生，推出了“雕牌百万大赠送”活动，并借助电视广告，很快就在全省拿下了不小的市场份额。

随着国内肥皂行业再无对手，1999年纳爱斯再将目光盯上洗衣粉，后面的雕牌洗衣粉大卖，2000年销量就突破40万吨。

1994年创立的立白，选择了差异化策略——天然洗护，从设计、功能、配方等方面进行产品升级，研发生产出立白天然皂液、立白不烫手洗衣粉、立白食品用配方洗洁精等产品，在一众洗护品牌中脱颖而出。

1992年成立的蓝月亮，则从洗衣液做起，让人们接受用洗衣液洗衣习惯以后，后面又进军洗手液领域，在多个领域迅速奠定了蓝月亮的市场领先地位，跻身洗护市场前列，成为洗护业的另一巨头。

这些成功的国产品牌的最大优势在于本土化，凭借对中国人洗护习惯的了解，近20年来，不少本土品牌加速崛起，2017年更是被业内称为本土日化企业上市年，这一年，拉芳家化、珀莱雅、“蒂花之秀”母公司名臣健康等诸多本土企业相继登陆主板……

目前，在国潮崛起的当下，国产日化品牌的市场占有率较高。根据Euromonitor数据显示，2020年我国家庭日化产品市场前三位全部是本土产品。

与之形成鲜明对比的是，外资品牌越来越“难过”。

2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年，宝洁全球净销售额为739亿美元，而到2017年，仅剩651亿美元，同比下滑13%。2019年，宝洁被爆3月6日自巴黎泛欧交易所退市。

数据显示，宝洁的日化用品在中国市场的占有率曾一度高达47%；据媒体报道，2019年，宝洁中国的市场份额已缩减至30%。

曾经窝囊输掉的，今天中国又拿回来了

OLAY是美国的。

20世纪50年代，化学家格雷厄姆·武尔夫（Graham Wulff）发现，妻子黛娜（Dinah）对使用的装在鞋油罐中的浓稠蜡状美容霜感到非常沮丧。这些面霜让她的肌肤看起来很油腻。格雷厄姆想为爱人创造一款可以滋润她的肌肤，还能让她始终感知自己的美丽与女人味的产品。

格雷厄姆和黛娜一起进行了调整，包括产品的吸收性和质地、粉红色调以及能让人识别出来的芳香气味。最后玉兰油美容液（Oil of OLAY Beauty Fluid)由此诞生了。

扩展资料：

随着品牌开始在国际市场上销售产品，公司决定在每个国家修改产品的名称，以使消费者听起来满意和现实。这导致了乌莱油(英国和爱尔兰)、玉兰油(澳大利亚)和奥拉兹油(法国、意大利、荷兰和德国)的不同引进名称。

1970年11月，理查森默雷尔（Richardson - Merrell）公司收购了亚当斯国家工业公司，OLAY迎来了历史上的第二次易主。理查森默雷尔公司将品牌的“Oil”大写，同时添加了“Beauty Fluid”，以帮助保护商标。同时，他们进一步增加了销售队伍，并创造了电视广告。

在此期间，虽然OLAY的销售额大幅度增长，然而，与许多品牌一样，业务管理的不统一，导致各国的业绩存在差异。而这，也直接导致了OLAY的三度易主——1985年，宝洁收购了理查森默雷尔公司，正式将OLAY揽入旗下。

-OLAY

问题一：美国的十大跨国公司是？ 名列前十位的公司依次是：沃尔玛(Wal-Mart、美国、零售)销售收入351139亿美元、埃克森美孚(Exxon Mobil、美国、炼油)销售收入347254亿美元、皇家壳牌石油(Royal Dutch Shell、英国/荷兰、炼油)销售收入318845亿美元、英国石油(BP、英国、炼油)销售收入274316亿美元、通用汽车(General Motors、美国、汽车)销售收入207349亿美元、丰田汽车(Toyota Motor、日本、汽车)销售收入204746亿美元、雪佛龙(Chevron、美国、炼油)销售收入200567亿美元、戴姆勒克莱斯勒( Daimler-Chrysler、德国、汽车)销售收入190191亿美元、康菲(ConocoPhillips、美国、炼油)销售收入172451亿美元、道达尔(Total、法国、炼油)销售收入168356亿美元。

问题二：世界著名跨国公司有哪些 IBM(美国商用电器),GE(美国通用电器),微软,思科,因特尔,苹果,索尼,三星,波音,空中客车,GOOGEL,通用汽车,丰田汽车,宝马,戴-克,沃达丰,诺基亚,西门子,花旗集团,摩根士丹利,高盛,汇丰银行,BP,矣莫森-美孚,壳牌,可口可乐,SMG,迪斯尼,时代华纳,伯克希尔-哈撒韦

问题三：美国的跨国公司有哪些？ 戴尔电脑、福特汽车，著名制药企业礼来公司，技术外包服务供应商联盟计算机服务公司（ACS激、医药保健产品企业雅培公司、奎斯特国际通信公司和惠氏制药公司等等 。

问题四：在中国的美国跨国公司共有多少家？ 20分 先做好两个定义：

1，什么是跨国公司？标准是什么？按跨国数量？按大小？

2，什么是“在中国”。在中国的形式是多样的，独资，合资，合作，代表处，控股公司，etc

然后就可以找企业名录，如外企名录，跨国企业名录，外资中国代表处名录等等。或在网上找些外企报告之类的

问题五：国际知名IT企业有哪些 微软、IBM、Intel、AMD、苹果、戴尔、sun、甲骨文、联想、宏基、友达、中芯国际、威盛、英伟达等等

问题六：美国有哪些**公司属于跨国公司？ 70分 以本国为基础，对外国直接进行投资，建立分公司或与当地建立合资公司的，一般被称为跨国公司。

问题七：中国有哪些企业是美国控股的 2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元）与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 洗涤品：全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。　美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。　在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。　中国著名商标美加净：该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。　化妆品：　法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。　跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权

问题八：世界著名的跨国公司有什么？ 世界500强（2006）：《财富》全球最大五百家公司排名

排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元

1 埃克森美孚 美国 炼油 339,9380

2 沃尔玛 美国 一般商品零售 315,6540

3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 306,7310

4 英国石油 英国 炼油 267,6000

5 通用汽车 美国 汽车 192,6040

6 雪佛龙 美国 炼油 189,4810

7 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 186,1063

8 丰田汽车 日本 汽车 185,8050

9 福特汽车 美国 汽车 177,2100

10 康菲 美国 炼油 166,6830

11 用电气 美国 多元化 157,1530

12 道达尔 法国 炼油 152,3607

13 荷兰国际集团 荷兰 保险 138,2353

14 花旗集团 美国 银行 131,0450

15 安盛 法国 保险 129,8392

16 安联 德国 保险 121,4060

17 大众汽车 德国 汽车 118,3766

18 富通 比利时/荷兰 银行 112,3514

19 农业信贷银行 法国 银行 110,7646

20 美国国际集团 美国 保险 108,9050

21 忠利保险 意大利 保险 101,4038

22 西门子 德国 电子、电气设备 100,0987

23 中国石化 中国 炼油 98,7849

24 日本电报电话 日本 电信 94,8693

25 家乐福 法国 食品、药品店 94,4545

26 汇丰控股 英国 银行 93,4940

27 埃尼 意大利 炼油 92,6033

28 英杰华 英国 保险 92,5794

29 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,1340

30 麦克森 美国 保健品批发 88,0500

31 本田汽车 日本 汽车 87,5107

32 国家电网 中国 电力 86,9843

33 惠普 美国 计算机办公设备 86,6960

34 法国巴黎银行 法国 银行 85,6872

35 委内瑞拉石油 委内瑞拉 炼油 85,6180

36 瑞银集团 瑞士 银行 84,7076

37 美国银行 美国 银行 83,9800

38 日立 日本 电子、电气设备 83,5963

39 中国石油天然气 中国 炼油 83,5565

40 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 83,3817

41 日产汽车 日本 汽车 83,2738

42 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 81,6630

43 家得宝 美国 专业零售 81,5110

44 瓦莱罗能源 美国 炼油 81,3620

45 摩根大通 美国 银行 79,9020

46 三星电子 韩国 电子、电气设备 78,7166

47 松下电器 日本 电子、电气设备 78,5577

48 德意志银行 德国 银行 76,2276

49 苏格兰哈里法克斯银行 英国 银行 75,7988>>

问题九：有哪些跨国公司如题 谢谢了 多的是，给你说几个最NB的吧： 《财富》世界五百强中前一百强名单如下： 排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元 1 沃尔玛 美国 一般商品零售 351,1390 2 埃克森美孚 美国 炼油 347,2540 3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 318,8450 4 英国石油 英国 炼油 274,3160 5 通用汽车 美国 汽车 207,3490 6 丰田汽车 日本 汽车 204,7464 7 雪佛龙 美国 炼油 200,5670 8 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 190,1914 9 康菲 美国 炼油 172,4510 10 道达尔 法国 炼油 168,3567 11 通用电气 美国 多元化 168,3070 12 福特汽车 美国 汽车 160,1260 13 荷兰国际集团 荷兰 保险 158,2743 14 花旗集团 美国 银行 146,7770 15 安盛 法国 保险 139,7381 16 大众汽车 德国 汽车 132,3231 17 中国石化 中国 炼油 131,6360 18 农业信贷银行 法国 银行 128,4813 19 安联 德国 保险 125,3460 20 富通 比利时/荷兰 银行 121,2018 21 美国银行 美国 银行 117,0170 22 汇丰控股 英国 银行 115,3610 23 美国国际集团 美国 保险 113,1940 24 中国石油天然气 中国 炼油 110,5202 25 法国巴黎银行 法国 银行 109,2136 26 埃尼 意大利 炼油 109,0142 27 瑞银集团 瑞士 银行 107,8348 28 西门子 德国 电子、电气设备 107,3417 29 国家电网 中国 电力 107,1855 30 忠利保险 意大利 保险 101,8107 31 摩根大通 美国 银行 99,9730 32 家乐福 法国 食品、药品店 99,0147 33 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 98,5390 34 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 97,4693 35 德意志银行 德国 银行 96,1515 36 Dexia Group 比利时 银行 95,8466 37 本田汽车 日本 汽车 94,7905 38 麦克森 美国 保健品批发 93,5740 39 韦里孙通讯 美国 电信 93,2210 40 日本电报电话 日本 电信 91,9983 41 惠普 美国 计算机办公设备 91,6580 42 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,4240 43 瓦莱罗能源 美国 炼油 91,0510 44 家得宝 美国 专业零售 90,8370 45 日产汽车 日本 汽车 89,5021 46 三星电子 韩国 电子、电气设备 89,4762 47 瑞信 瑞士 银行 89,3544 48 日立 日本 电子、电气设备 87,6154 49 兴业银行 法国 银行 84,4857 50 英杰华 英国 保险 83,487 51 卡地纳健康 美国 保健品批发 81,8951 52 俄罗斯天然气工业 俄罗斯 能源 81,1150 53 意昂 德国 能源 80,9940 54 苏格兰皇家银行 英国 银行 80,9830 55 特易购 英国 食品、药品店 79,9788 56 雀巢 瑞士 食品 79,87211 57 德国邮政 德国 邮递 79,5022 58 哈利法克斯苏格>>

问题十：中国的企业在美国的有哪些 太多了，现在的大企业都是跨国公司，所以在美国开分公司甚至在美国上市的中国公司很多，最明显的就是中国石化，中国石油之类的。

这3种我都使用过,防晒霜的选择主要看你的需要了是日常上下班还是夏季出游海边游泳这样根据需要就可以针对性的选择啦总体看这几种上下班都可以使用的,如果是"季出游OR海边游泳"建议你选择丁家宜、佳雪高倍数的防晒，建议SPF在30或以上。不建议选择小护士（类似已被卡尼尔收购）和玉兰油（有一款新出的用于面部的防晒，价格过百，如果价格能接受的话，也可推荐使用）

Olay玉兰油是美国的。20世纪50年代，化学家格雷厄姆·武尔夫（Graham Wulff）发现，妻子黛娜（Dinah）对使用的装在鞋油罐中的浓稠蜡状美容霜感到非常沮丧。这些面霜让她的肌肤看起来很油腻，而且绝对不适合她的妩媚与感性特质。格雷厄姆想为爱人创造一款新的内容产品--一款不仅可以滋润她的肌肤，还能让她始终感知自己的美丽与女人味的产品。

1950年格雷厄姆和黛娜一起对所有方面进行了细致的调整，包括产品的吸收性和质地，精致的粉红色调，以及能让人立即识别出来的芳香气味。最后，玉兰油美容液（Oil of Olay Beauty Fluid)由此诞生了。

1952年，格雷厄姆和商业伙伴杰克·罗威（Jack Lowe）建立了Adams National Industries公司，主要生产和销售玉兰油。1959年，OLAY的影响力扩大到英国、美国、荷兰、加拿大和德国等市场。

1985年，宝洁收购了理查德森·维克斯，将OLAY品牌收入旗下。

扩展资料：

对于油性肌肤的女士，建议选用质地轻薄干爽质地的OLAY产品，如选择乳液，而非面霜，以及露状，啫喱状的护肤品(如玉兰油深润保湿晶露)。同时要注意补水，才能使面部肌肤保持水油平衡的状态，皮肤在缺水的情况下也会排出更多的油分。

在产品用量上也要注意不要用过多的量，过多的护肤品堆积在脸上，堵塞毛孔的同时也会使脸部因过于滋润而显得油油的。但如果在冬季或气温干燥时，如皮肤感到干，也可以参考以下干性皮肤的选择建议。

对于干性肌肤的女士，因皮肤分泌的油分较少使皮肤得不到足够滋润，皮肤水分也不足，因此建议选用含油脂和水分较多的营养性面霜，精华等产品（如玉兰油水感透白光塑精华露）。日常护理还需要用面膜和按摩来促进肌肤新陈代谢，调节血液循环。

而对于大部分的混合性皮肤（T区较油，U区较干），可以在T区参考油性皮肤选择含油分较少的乳液；在U区参考干性皮肤那样选择滋润度较高的面霜。

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