韩束适合什么年龄

不一样的系列产品相匹配的应用群体的年龄层是不同的。自然堂的许多护肤产品全是合适18岁左右的群体应用。人们假如采用自然堂这一知名品牌得话，必须要依据人们的年龄层来挑选。

2002年，上海市韩束化妆品有限责任公司开创于中国上海，同一年，自然堂知名品牌建立。上海市韩束化妆品有限责任公司，2002年创立于上海市，同一年建立自然堂知名品牌。凭着稳进非凡的生产制造，自主创新高品质的商品，秉持着多元化、开朗、自主创新、探险的企业理念，自然堂已变成中国全渠道分销的象征性公司，更有国际巨星林志林、崔智友倾心品牌代言，力助自然堂企业形象重磅消息升级。

柔肤新鲜水盈系列产品合适18岁左右年纪

火棘焕白系列产品合适18岁左右年纪

嫩白肌系列产品合适18岁左右年纪

墨菊水韵系列产品合适18岁左右年纪

紫竹控油补水细肤系列产品合适18岁左右年纪

青春年少动能系列产品合适25岁-45岁年纪

伊然漂亮系列产品合适25岁-50岁年纪

上篇说了传统企业如何引入O2O。本篇主要内容是说传统企业应该如何搭建自己的网络运营平台。

O2O时代，也是自媒体时代，或者叫移动互联网时代，各种平台数不胜数。随便数一下，仅博客有新浪、腾讯、搜狐、网易、天涯、和讯、人人、开心、豆瓣、各种独立博客。还有轻博客，还有微博，又一轮的新浪、腾讯、搜狐。。。等等。另外还有两个重量级的媒体平台，微信和QQ空间。这还没加上百度系和阿里系的一些平台，就算一个很资深的互联网从业者，也列举不完。

传统企业应该如何从众多的平台中选择适合自己企业的，来搭建自己的网络运营平台呢？毕竟精力有限，几十般兵器，你能耍的也就那么几种。

这取决于你的企业，开展o2o（网络运营）的目的。

1、建立网络销售渠道：可以选择的平台有淘宝、天猫、京东、亚马逊、微信等。在这个基础上，你还可以借用各种电商辅助运营平台来运营。比如美丽说、蘑菇街、各种返利网，各种团购网，各种微商分销平台等等。还有数量众多的各种小型的社区型渠道网络，比如提供第三方支付服务的公司的社区平台等。

2、如果你想节省成本，提高服务效率。你可以借用微信的公众号，企业号来搭建自己企业的内部和对外交流系统。微信公众号服务用户的功能是非常强大的，每月也能为你节省不少的电话费。

3、如果想向用户推送企业信息、与用户互动：建议你用选择 微信订阅号+新浪微博+QQ空间的组合，前两者能很方便的将企业信息传达出去。而QQ空间和微信公众号与用户的互动性也是非常强的。

4、这些都是在借用别人的平台来做网络运营。其实一个企业O2O发展到深处，都会自建官网和自己的APP。自己开发的东西，才能真正的自己掌握，发展起来后，才真正的对自己的企业最有益。不然就等于将自己的脖子让别人攥着，你比如正在天猫上开店，突然天猫宣布你的产品类别要调整，或者要下架，或者要提高服务费，你能做的，也只是无耐的享受，因为你反抗不了。同样，你想增加的功能，只有自己的平台和APP才能增加，用别人的平台，你只能使用别人的功能。就算第三方平台提供API接口，允许你开发，你还是必须符合别人的规则。比如你是微信公众号，你就别想每天推送几次信息。

简单给各种平台做个概括，不是很准确（每个平台都在不停的开发新功能），但能方便不太熟悉互联网的人来有个总体印象。

电商平台，只能做为销售的渠道，推送信息和维护用户的功能非常弱。

微博、博客、天涯、豆瓣这些开放平台，做信息发布和推送的功能是比较强的，比较适合做网络推广，发布信息，拉新用户。

腾讯系的微信、QQ空间、QQ等社区属性太强，并且对信息的推送有重重限制，做为新推广渠道是比较困难的。但用来维护用户，服务老用户，与用户互动等是非常强捍的。当然，因为用户关系联系非常强，当用户积累到一定阶段后，推广效果可以做几何级（用户分享）的增加。

自己的平台和APP，才是自己的立身之本，这要有一定实力的企业才有必要开发。如果自己的企业有一定实力，这个也是自己企业最终的解决方案。

了解了各种平台的基本属性，企业就可以自主选择适合自己的网络平台组合。最基本的组合推荐：微博类平台做推广，拉新用户；微信和QQ类用来维护老用户和做用户运营；电商类平台直接提升业绩；最终的方向是将这些平台的资源都导入自己的平台和APP，一劳永逸（不过要量力而行）。

李宁高端系列有韦德之道系列，中国李宁系列以及ing系列。

其中韦德知道系列就是李宁专门为篮球巨星韦德所做的一个专属的系列，所以直接使用了韦德的名号，这个系列其实推出之后在市场上的反响是比较不错的，销售量也是比较可观的，所以受关注度比较高。

中国李宁系列属于潮流街头属性的一些潮流产品，中国李宁最近这些年发展的是比较好的，而且还经常会在一些比较高端的时装周展示，尤其是这些潮流街头属性做的可以说是越来越有特色了。

Ing系列则是李宁运动品牌所推出的一个高端运动时尚系列。

发展策略

李宁公司采取“单品牌、多品类、多渠道”的发展策略，聚焦篮球、跑步、健身、羽毛球及运动生活五大核心品类。

品牌深挖产品的核心竞争力，继续强化品牌的专业运动属性，加大力度投入于运动科技研发及产品性能优化，强化产品口碑。同时，积极展示富有创造力的品牌形象，精准捕捉并提炼潮流元素。

除核心品牌李宁牌之外，李宁公司同时还生产、开发、推广、分销及销售多个其他品牌的体育产品，包括红双喜乒乓球产品、AIGLE（艾高）户外运动用品、Danskin舞蹈和瑜伽时尚健身产品、Kason（凯胜）羽毛球产品。

以上资料参考 —李宁