读懂这4个what,你就读懂了创维电视高端化战略

读懂这4个what,你就读懂了创维电视高端化战略,第1张

文:刘步尘

导读:酷开系统2019年9月—2021年8月两年间的数据显示:创维电视人均开机次数增长2747%,总开机次数增长5967%;人均启用电视时长增长9167%,总启用时长增长13957%。数据从侧面折射出一个事实:经历了近10年的低迷期之后,电视正在重新回归人们的主流生活。

9月23日,创维在北京召开主题为“致敬真实”的秋季新品发布会。

会议重点发布了四款产品,一款是S系列的创维OLED电视S82,该款电视应用创维30+画质调校技术,支持BT709和DCI-P3色彩空间转换,色准值 E高达086,成为止于目前拥有最高色准值的OLED电视,全新创维锋薄OBM技术让这款电视模组整体薄至39mm,散热性能提升25%、平均温度下降5 。

另一款Q系列的创维鸣丽屏 SmartMiniLED电视Q72,采用京东方COG玻璃基技术,由于大幅提高了灯珠数,背光分区更高,画质更惊艳。该产品外观采取空气悬浮设计,极简外形+贴墙安装恍如壁画悬浮空中,极具 科技 时尚 感。

第三款产品是A系列的A20 Pro,该款产品定位于“新一代年轻人的观影+ 游戏 首选”,并由谭松韵担任Ablaze 系列代言人。

第四款产品为创维首款OLED电竞显示器G90,搭载48吋120Hz OLED屏体,拥有超八百万个自发光像素点,以超高对比度为玩家呈现更加纯粹的色彩及黑场表现,带来更为舒适护眼的画面显示与流畅的电竞体验。

从创维提供的画质指标对比数据看,S82和Q72两款产品,多项指标表现优于索尼,很容易让人联想起想当年华为手机多项指标超越苹果、三星。

业界分析认为,自2019年启动品牌升级战略以来,创维电视在高端化、 科技 化、年轻化三个维度均取得显著进展,高端形象越来越清晰。

“致敬真实”折射出创维电视什么产品理念?

电视可以有无限多的场景应用,但画质永远是最核心的那个;电视一旦失去画质优势,一切应用都将失去意义。

衡量一台电视的最核心要素,无疑是极致的清晰度、极致的色彩还原能力,以及极致的音效表达,归根到底六个字:无限接近真实。因此,“致敬真实”的会议主题折射出创维电视强烈的产品理念:唯有画质才是电视的本质属性。

到目前为止,OLED仍然是所有显示技术中最优的技术。而MiniLED作为液晶显示技术的延续,则代表了液晶显示技术的高级阶段。

创维重点发布OLED和MiniLED两类产品,意在进一步强化创维显示技术领导者的形象。

本次发布会,引人注目的还有创维一直引以为傲的30+画质调校技术。

创维30+画质调校技术堪称创维的独家秘籍,相当于建立了中国首个电视画质调校大数据库,而66个不同维度+2160类别结构和细节特征+7大维度调校模型+一支画质调校高端人才队伍,构成了这个大数据库的主体框架。

在创维电视大家庭,S系列承担了什么使命?

2013年,创维推出中国首台OLED电视,至今已发布16代38款OLED电视。

与其他显示技术相比,OLED拥有三大显著优势:天然无有害蓝光+极限的高对比度+柔性显示特性。

创维电视大家庭有5大系列,即:W系列、S系列、Q系列、G系列、A系列,其中,W、S系列全部为OLED电视,属于创维电视的旗舰产品,而本次发布的S系列则代表了创维电视画质、音质、品质及工业设计的最高实力 ,与SONY A系列、LG C系列,并称为“全球OLED电视三大旗舰产品”。

近年来,创维电视高端化形象显著提升,S系列可谓功不可没。

无怪乎创维电视董事长王志国说:S系列的每一次更新换代,都重新定义了前沿和高端。

S系列近年来荣誉加身,多次荣获红点设计大奖:如S8A获得了2018年的红点设计奖,S9A获得了2019年的红点设计奖,S81 Pro获得了2021年的红点设计大奖。

2014年,创维电视S系列正式诞生,中国电视由此开启OLED时代;

2016年,创维将HDR技术、AR技术引入S系列;

2017年,推出像素控光、极致超薄的S8系列;

2018年,推出极致简约的S8A,和采用自主研发AI芯片的S9A;

2020年,推出集音画技术之大成的S81 Pro,将OLED技术和工业设计实现完美融合;

2021年春,推出全球首台可变形OLED电视W82。

可以这么说,创维S系列的发展史,其实就是一部中国电视高端转型进化史。

说OLED绕不开OBM,OBM对创维意味着什么?

近年来,媒体在报道创维OLED时,常常伴随一个新名词“OBM”。

OBM是什么意思呢?对创维OLED有什么意义?对中国OLED产业意味着什么?

所谓“OBM”(OLED Basic Module),即OLED模组自制,指由电视厂家独立完成OLED模组的研发设计、系统测试以及制造生产全过程。大家请注意“独立完成”这四个字!

2019年8月,创维成功落地OBM,由此成为国内首家、全球第二家具备OBM能力和资质的电视厂家。

拥有OBM能力,对创维意义重大,很多人知道创维有壁纸电视、屏幕发声电视、可变形电视,而大多数同行没有这些极具视觉冲击力的电视产品,其根源就在于创维拥有OBM能力而大多数对手没有。拥有OBM能力意味着创维拥有完全独立的OLED电视新产品形态的开发能力,该能力反过来进一步强化了创维OLED的领先优势。

中国之所以能和韩国、日本在OLED上平起平坐,与创维拥有OBM能力有很大关系,比如上面说的,创维S系列与SONY A系列、LG C系列并称全球OLED三大旗舰产品。

第三方数据映射出创维什么样的变化?

近年来,行业发生深刻变化,本土品牌越来越受国民喜爱,这在过去多年是没有过的。这是中国 社会 消费升级的结果,也是行业技术、品牌升级的结果。

如何判断一个品牌是不是高端品牌呢?关键看消费者愿不愿意为这个品牌的产品花更多的钱,换言之,如果一个产品售价明显高于行业均价,那么这个品牌一定位居中高端品牌之列。

下面这张图是2019—2021年中国市场电视销售均价变化表,从图表可以看出,2019—2021年创维电视产品均价上扬态势,并一直处于行业均价上方,折射出创维电视高端化得到 社会 公认。

KANTAR 2021年6月发布的《创维智能电视品牌 健康 度研究报告》,与上图形成印证:过去29个月,创维品牌整体发展态势稳健,多项关键指标持续向好。

报告显示,创维品牌力表现强劲:总体知名度77%,品牌考虑度55%,品牌偏好度20%,三项关键性指标均排名行业第一。

创维品牌溢价力日益凸显:总体喜好度26%,排名第一;品牌满足需求程度19%,排名第二;品牌与众不同程度20%,排名第三。

创维品牌潜力位居前列:无提示第一提及14%,排名第二;无提示所有提及40%,排名第二;品牌引领潮流程度18%,排名第三。

创维品牌高端化转型效果从业绩层面得到印证。2021年上半年,创维电视营业额同比增长3306%,其中:中国市场实现收入5868亿元,同比增长137%;海外市场实现收入4758亿元,比增长684%%。其中,创维OLED电视2021年上半年市占率是416%,继续排名全行业第一;在同期欧美市场,创维OLED电视销量同比大增88%。

其实,创维电视高端化是一个系统工程,并非单一因素支撑,而是多因素综合作用的结果。比如,创维2015年4月收购德国高端电视机品牌美兹(Metz),2020年在中国市场推出单机价格与特斯拉Model 3大致相当的美兹电视,堪称极尽奢华。

2021年6月8日,创维与欧洲足球豪门尤文图斯缔结战略合作关系,成为尤文图斯在电视及智能家居领域的官方合作伙伴,二者可谓“门当户对”,对创维开发市场也将形成有力支撑。

(作者系家电行业资深观察人士)

江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造企业,是上海证券交易所主机板上市公司(2017年2月10日上交所A股上市,证券简称:江山欧派,证券代码:603208)。公司位于“中国木门之都”——中国江山。

基本介绍 中文名称 :欧派 所属公司 :江山欧派门业股份有限公司 所属行业 :木门制造 公司地点 :中国江山 企业综述,品牌介绍,企业文化,家文化,欧派使命,欧派愿景,欧派企业目标,企业上市历程,企业大事记,企业荣誉,产品系列,董事长语录, 企业综述 江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造企业,是中国木门第一家上市公司(2017年2月10日上交所A股上市,证券简称:江山欧派,证券代码:603208)。公司位于“中国木门之都”——中国江山。 欧派以“全球木门制造专家”为己任,自创立以来,专注于木门,专心于创新,成立了“木门研发中心”和“产学研基地”,十年匠心打造优质木门。公司依靠管理创新和技术革新,已取得大量的专利,推动企业科技进步。公司自有多个大型制造基地,拥有国际一流的自动化生产设备、检验仪器和标准化大型厂房,及完善的生活娱乐配套设施。 欧派以“打造世界一流制门企业,争创中国木门第一品牌”为目标,在内敛的坚持与开放的变革中不断追求卓越。公司全渠道立体建立布局全国的行销网路及服务体系,与恒大、万科等著名房地产企业建立了战略合作伙伴关系。公司拥有自营进出口权,产品出口欧、美、非等数十个国家和地区,为全球消费者提供优质的产品与服务。 品牌介绍 品牌定位:好木门·欧派造 企业文化 家文化 专家文化:每个欧派人都要做各自领域的专家,欧派是由无数小专家组成的大专家。 (1)专:专心专注,专业专家。 (2)勤:勤于工作,勤于学习。 大家文化:欧派是欧派人共同的大家庭,家因责任而美满,因分享而圆满。 (1)和:和能补缺,和而不同。 (2)乐:乐享工作,乐享生活。 欧派使命 欧派人用自己的智慧与汗水,为他人也为自己打造一个幸福空间。 欧派愿景 江山的欧派,中国的欧派,世界的欧派。 欧派企业目标 打造世界一流制门企业,争创中国木门第一品牌。 欧派核心理念及广告语:幸福家·欧派门 企业上市历程 八年风雨上市情,一声锣响梦成真;酸甜苦辣唯自知,兴奋之余唯感恩。峥嵘岁月曾记否,众友恩情永在心;壮丽青春有余温,同志还需奋精神。昔日功绩成烟云,雄关漫道唤长征;勿忘初心守本业,披荆斩棘再启程。 2011年9月 欧派完成股份制改造工作 2014年12月 中国证监会正式受理欧派首次公开发行股票并上市的申请 2015年1月 欧派首次在证监会上预披露招股说明书拟于上交所上市 2016年10月 申报《首次公开发行股票招股说明书》,拟于上交所上市 2016年12月21日 首发申请获证监会通过 2017年1月24日 新股网上和网下申购 2017年2月10日 上海证券交易所鸣锣上市 企业大事记 2004年:成功注册“欧派”商标; 2005年:江山第一批出口的木门在欧派装箱,引领江山木门行业向国际市场发展; 2006年:企业改制为“江山欧派门业有限公司” 2007年:创新型产品“EPC生态门”和“烤漆门”投产,持续“产品多元化战略”; 2008年:5月,提前觉察金融危机,及时调整销售重心,大力开拓国内市场; 7月,聘请影视明星蒋雯丽作产品代理人,全力打造欧派品牌; 12月,在中央2套、7套大力投放长期广告,全力打造欧派品牌; 2009年:新增工业用地350亩建设欧派门业园; 2010年:6月,新园区一期85万平米厂房竣工投产,二期10万多平米厂房开工建设; 8月,在欧盟、乌克兰、印度注册“欧派”海外商标,开始着手布局海外直销; 2011年:企业改制为“江山欧派门业股份有限公司”; 2012年:与恒大正式签订战略合作协定; 2013年:欧派原木门拉斐系列隆重上市; 2014年:2月,欧派门业入围2013年度万科集团合格供应商名录; 8月,荣膺2014年第二届南京青奥会供应商 12月,中国证监会正式受理我司首次公开发行股票并上市的申请; 2015年:成立子公司——江山欧罗拉家居有限公司; 2016年:欧派产业园项目正式签约,总规划用地500多亩; 2017年:2月10日,江山欧派于上交所主机板A股上市。 企业荣誉 2006年 2006年,荣获浙江省“省级林业龙头企业”荣誉; 2008年 2008年,欧派被评为“中国木门协会副会长单位”; 2008年,欧派荣获中国制造网“中国制造网认证供应商”; 2008年,欧派荣获中国建材检验认证中心“CTC中国木门健康认证” ; 2009年 2009年,欧派荣获浙江省“农业科技企业”荣誉; 2009年,欧派荣获浙江省林业产业联合会“AAA级信用企业”荣誉; 2011年 2011年,欧派荣获国家高新技术企业; 2012年 2012年,欧派荣获“2011—2012中国网际网路木门十大品牌”荣誉; 2013年 2013年,欧派荣获浙江省著名商标; 2013年,欧派荣获ISO9001质量管理体系认证证书,ISO14001环境管理体系认证证书,职业健康安全管理体系认证证书; 2013年,欧派荣获2013年度“网路人气家居品牌”称号; 2014年 2014年,欧派荣获“首届中国林业产业木门及木结构诚信企业”荣誉称号; 2014年,欧派荣获“诚信民营企业”荣誉称号; 2014年,欧派荣获“中国驰名商标”殊荣; 2014年,欧派荣获“中国门窗三十强”称号; 2014年,欧派荣获“2014年浙江省创新型试点企业”; 2015年 2015年,欧派荣获“2015中国木门原创设计奖”; 2015年,欧派荣获“建材家居‘网际网路+’创新品牌”称号; 2016年 2016年,欧派荣获“国家林业标准化示范企业”荣誉; 2016年,欧派荣获“2015年度中国家居先锋榜暨业主喜爱的家居品牌”; 2017年 2017年,获“万科A级材料设备供应商”称号; 2017年,荣获浙江省知名商号。 产品系列 1)欧派荣耀系列:以展现中国传统木文化为设计主题,满足人们追求环保生活理念和实木情结,为顾客打造自然环保的家居空间。 2)欧派雅居系列:以展示时尚生活、都市魅力为设计主题,满足都市小资情调、享受静怡生活方式的城市时尚一族和白领阶层的品味需求。 3)欧派轩尚系列:义大利后现代设计风格;产品个性、富有设计感,适合享受时尚、品质和品味生活的都市年轻时尚一族。 4)欧派经典系列:该系列产品恒久稳定,外观自然、雅致;美观、环保、大方,适用于工程用门。 5)欧派拉斐系列(原木门):以追求品质、尊贵的设计理念,为顾客打造精致、典雅而内蕴深厚的家中臻品,为众多官邸度身定制格调独蕴的家居空间。 6)欧派坤和系列:美式田园设计风格,以经典、稳健和怀旧为设计主题,产品造型古朴大方、立体感强、是成熟魅力男士的梦寐之门。 7)欧派爱家系列:惠民型产品,以其低廉价格,一线品牌产品的品质,满足广大农村消费者群体,体现欧派产品让利于民的宗旨。 8)欧派印象系列(钛铝合金门):采用世界顶级钛铝合金材料,型材可保50年以上不损坏,质轻耐用性强。 董事长语录 我们相信群策群力是智慧之源,我们坚信团结一致是力量之源,我们迷信勤劳奋斗是财富之源!欧派一直清醒的知道,世界上没有绝对完美无瑕的钻石,欧派必须在不断改进、不断完善中持续成长,才能更大更强更好! ——欧派门业董事长 吴水根先生

韩后创始人王国安老家

王国安,男,1977年生于江西,韩后品牌创始人,现任韩后集团董事长。2001年,开始接触化妆品行业,并先后在化妆品原料及贸易公司任职。2002年,合作创建化妆品公司。2008年,成立广州十长生化妆品有限公司。

韩后是中国的品牌。韩后(hanhoo),是中国著名护肤品牌,成立于2008年,隶属于韩后化妆品股份有限公司。韩后化妆品股份有限公司由王国安、彭卫华、肖荣_创建及管理,韩后品牌是由中国人创立于中国的。

中国的,赞助过很多个热门电视节目,现在知名度很大的。

国内护肤品品牌前十有哪些

佰草集在国内属于高端护肤品牌,在全球属于中端护肤品牌。佰草集自成立22年来,传承并革新中草药护肤理念,专研中国女性肤质,探索更安心更卓效的中草药活性成分,举现代科技之力,激活肌底强大自护力。

国产护肤品排行榜前十名是百雀羚、自然堂、佰草集、相宜本草、韩束、珀莱雅、欧诗漫、大宝、水密码、丸美。

国内护肤品排名前十名有:百雀羚、自然堂、佰草集、相宜本草、韩束、珀莱雅、欧诗漫、温碧泉、水密码、御泥坊。

化妆品品牌排行榜前十名有:雅诗兰黛化妆品、迪奥化妆品、海蓝之谜、阿玛尼、纪梵希、倩碧、欧莱雅、珀莱雅、温碧泉、科颜氏。

韩后创始人老赖

1、王国安。根据查询韩后的官方网站消息显示:韩后的创始人是王国安。十长生化妆品有限公司董事长、韩后集团董事长。2008年,联合创立韩后,任韩后董事长。

2、王国安,男,1977年生于江西,韩后品牌创始人,现任韩后集团董事长。2001年,开始接触化妆品行业,并先后在化妆品原料及贸易公司任职。2002年,合作创建化妆品公司。2008年,成立广州十长生化妆品有限公司。

3、亿。查询得知:王国安辞去教师职位之后开始创业,最终成为韩后创始人、十长生化妆品有限公司董事长、韩后集团董事长王国安,现资产身价大概在20亿左右。

4、王国安,1977年出生于江西九江。1998年本科毕业后来广州创业。2005年创立广州十长生化妆品有限公司,“韩后”化妆品品牌创始人。

5、韩后电商总监是肖荣_,又称光头肖;韩后电商的官网显示知肖荣_,C咖品牌创始人、前韩后集团总裁、董事合伙人。生于1982年,2011年加入韩后合伙创业,现任董事总裁。

韩后创始人王国安身价多少

王国安,男,1977年生于江西,韩后品牌创始人,现任韩后集团董事长。2001年,开始接触化妆品行业,并先后在化妆品原料及贸易公司任职。2002年,合作创建化妆品公司。2008年,成立广州十长生化妆品有限公司。

王国安。根据查询韩后的官方网站消息显示:韩后的创始人是王国安。十长生化妆品有限公司董事长、韩后集团董事长。2008年,联合创立韩后,任韩后董事长。

王国安,1977年出生于江西九江。1998年本科毕业后来广州创业。2005年创立广州十长生化妆品有限公司,“韩后”化妆品品牌创始人。

韩后面膜有荧光剂吗

1、这种电筒在TB上有卖,搜索(荧光剂检测),不贵一般10-30多块钱左右,还是比较实用的,不管什么物品含有荧光剂都能照射出来。以后就注意检测一下,特别是宝宝用的,或是贴身用品、护肤品。

2、这个您可以咨询一下厂家或者是代理商、荧光剂一般用紫外线照射就可以检测出来。但是激素和铅汞含量需要您到我们这种第三方检测机构来检验了。韩后的暂时没有被曝光应该是没有问题的。如果您是实在不放心、可以检测一下。

3、现在产品质量参差不齐,且违法成本低,如果一款产品标榜自己有各种功效,特别是能够速效美白,那么消费者就应该当心了,可能其中会含有荧光增白剂,因为含荧光剂的面膜会感觉见效快,增白效果明显。

4、含不含荧光剂,一个很简单的方法就可以搞定。含不含荧光剂,用下面简单的方法检测一下吧。用荧光灯可检测。可以用验钞用的灯光。验钞时不是有很亮的印吗?拿你的面膜拿到此灯光下。(最好在暗室,无其它光源的地方)。

5、韩后的补水达人面膜跟保湿达人面膜不是免洗的。敷完面膜之后要清洗脸。敷完面膜清洗脸部,皮肤含水量和丢水量都会好很多。敷面膜要有一定的顺序,才能发挥应有作用。

总经理:ChiefExecutiveOfficer,缩写CEO。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。

例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

扩展资料

ceo(首席执行官英文缩写)一般指首席执行官(职位名称)。

首席执行官(司政)为一种高级职务名称。

在经济组织机构中,首席执行官(ChiefExecutiveOfficer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中,首席执行官为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

参考资料

-CEO

首发微信公众号:猪先生666

欧亚集团洗了一次盘

早上开盘时,欧亚集团高开低走,一度跌了超过5%,之后就快速拉起。写文章这会儿没看,现在已经7%了。不出意外,又要涨停。

这是一次典型的洗盘,问题是,你被洗出去了吗?

事后知道是洗盘,事先你如何判断呢?如果你知道它的价值,你就不会轻易下车。早上7点多,在床上写了这么几句:

谁知道写完遇到欧亚集团洗盘大跌,于是写了这么几句:

优质的资产在这里摆着,不怕你资金不来抬轿子。下面这个是10点半时写的,当时欧亚集团仍是下跌的:

对欧亚集团感兴趣的,可以参考我下面几篇文章,我这里说一下主要观点:

首先: 欧亚集团拥有巨额的自有物业有待价值发现。这些资产通过会计手法被严重低估了。

其次: 欧亚集团的盈利能力被财务手法调整过了,完全没有体现公司应有的盈利能力。

第三: 公司董事长十年如一日增持至今,已达130多次,如今已到了退休年龄,也因此有着强烈的做高股价的冲动。

第四: 传统百货零售的价值在互联网零售渠道下沉的背景之下,其价值还有待被发现,这是一块非常明确的价值洼地。

感兴趣的可以看以下文章:

2019年12月:

欧亚集团投资价值再评估:董事长连续十年买入自家股票,你以为人家真的傻吗

2020年1月:

欧亚集团的投资价值分析:还原一个真正的商业帝国!

李佳琦卖金字火腿涨了5亿市值,欧亚集团隐藏了65亿利润你造吗?

2020年7月2日:

三周之内两个涨停:这只持仓股发生了什么?

接下来说一下永辉超市的空间有多大。

生鲜零售是个黄金赛道

关于生鲜零售,我已经写了几十篇文章了。今天这篇文章, 主题是永辉超市未来的市值空间。

当前A股市场对于消费类的股票都给以了极高的估值,而唯独对于与消费息息相关的零售业视而不见,这真是咄咄怪事。

说怪也不怪,因为国人都已经被马爸爸带了节奏,认为唯有互联网才是未来,就好像你将来吃饭睡觉也可以在网上进行似的。

在零售业发达的国家,互联网零售并不比实体销售高明多少。中国的互联网零售,卡在了一个非常好的时间点,即国内实体销售的效率还很低下,而互联网已经开始普及了。这里我不对零售进行展开了,仅说一下生鲜零售。

生鲜零售是个黄金赛道。

首先,生鲜零售的规模非常庞大,且规模与日俱增。

其次,生鲜消费是刚需,生鲜零售具备高频的特点。

第三,生鲜不易保存,储存期限短,也因此客单价不高。

第四,生鲜销售的损耗比较高。很多人买水果都要摸一摸,捏一捏,捏了几次,不烂才怪呢。

第五,生鲜属于非标准化商品,个体差异较大,也意味着你不亲手去挑一挑看一看,很难满意。

以上特点,决定了生鲜消费需要有实体场景,而互联网销售不具备优势。

电商能不能让我们挑一挑?不能。那么生鲜电商只能进行预加工,精包装保证品质:成本增加了。

然后单次购买额也不高,但你要送货到门:运费比重很大。

然后还需要立马送货,迟一会儿变质了:运费更贵了。

如果电商的成本与超市一样,那么如果要盈利,就必须卖得更贵。成本更高就会减少需求,电商成功的关键乃是差异化竞争,以差异化服务为某些价格不敏感的客户提供服务,而这,只是小众市场。

在主体销售上没有电商的竞争,生鲜零售未来的竞争,就主要集中在实体销售的巨头上了。当前生鲜销售的龙头上市公司,主要就是永辉超市和家家悦。

超市生鲜零售的空间巨大

有人说,中国人的生活水平提高了,就会面临消费升级,进而会在网上购买生鲜:品质第一,价格第二。

但如果给你第二个选择,既有品质,又有实惠呢?

中国人当前生鲜消费的主要场景在哪里?

菜市场还是主流。

菜市场的优势在哪里?

一是菜价比较便宜。

二是可以亲自挑选。

三是离家近。

菜市场的劣势在哪里?

一是卫生条件不好,脏乱差。

二是营业时间比较短,天黑就关门了。

三是质量也无法保证:买到变质的算你倒霉。

我们消费升级主要升级在什么地方?

一是更注重质量。

二更关注品牌。

生鲜超市和生鲜电商都具备这两点。而这两者比较呢?

生鲜超市的成本更低;

生鲜超市的现场体验更好;

如果搭配周边的购物场所,那么生鲜购物的体验感更强。

永辉超市的市值空间在哪里

生鲜零售也是零售,而且是典型的零售。零售业具备规模经济的特点,越是规模巨大成本控制良好的企业,其经营优势越大。

而永辉超市和家家悦,已经具备了这样的龙头优势,也因此,未来的市占率提升只是时间问题。

生鲜零售大约5万亿的市场,且仍在增长。未来生鲜零售巨头的市占率会达到多少呢?我认为至少达到10%以上,甚至20%以上。

以10%的市占率(不考虑市场增长),年生鲜销售额达到5000亿元。而永辉超市通过生鲜来长尾销售其他商品,比例大约1:1,这意味着其年销售额将达到1万亿元。

永辉超市今年的股东大会上透露,其未来几年的销售净利率目标是6%,这也与我之前的估算大体一致:按6%计算,一年的利润至少600亿元,按美国的零售股估值,市值也将达到2万亿元。

这里有几个需要说明:

首先是生鲜零售的规模仍在增长。

其次是永辉超市的市占率很可能会高于10%(参考在福建、重庆的发展)。

第三是未来的净利润率很可能达不到6%(规模大到一定程度,其管理成本也会提升)。

这样我们多退少补,仍按18000亿计算,当前市值只有940亿元。

方程豹作为比亚迪旗下全新品牌,于今年6月公布品牌名,7月发布品牌LOGO。方程豹汽车是比亚迪为满足用户个性化需求打造的多品类的专业级新能源车型,定位介于腾势和仰望之间,产品矩阵将涵盖跑车、越野、轿跑等不同类别车型。

8月16日晚,方程豹品牌暨技术发布会在深圳比亚迪全球总部举行,其中全球专业个性化品牌方程豹及其核心专属技术DMO超级混动越野平台技术正式发布。比亚迪旗下高端品牌方程豹首款车型“豹5”也同步发布。除豹5外,本次发布会方程豹还亮相了豹8和豹3两款车型,后续三款车共同组成方程豹583硬派家族。

DMO:以电的全能,重塑越野新格局、新标杆,实现“个性平权”的自由生活

DMO超级混动越野平台中的“DM”,指的是比亚迪DM双模油电混动技术;而“O”表示的是Off-Road,即越野的意思。综合起来看,DMO就是Dual Mode Off-Road的缩写,它是一套专为越野而开发的油电混合动力平台技术。

DMO平台的颠覆性意义在于,以全新思路和解决方案,攻克了“高阶硬派越野”与“豪华舒适驾乘”、“高性能越野”与“低油耗体验”,二者无法兼顾等一系列技术难题。

DMO平台车型将会搭载15T发动机或20T发动机,其中15T发动机最大功率为143kW,20T发动机最大功率为180kW,这两款发动机的热效率都将超过40%。豹5上搭载的将会是15T发动机,从发布会现场展出的发动机展具可以看到,这款15T发动机采用了进/排气可变正时气门系统、集成排气歧管的缸盖、高压缸内直喷以及无皮带轮设计等先进技术配置。

方程豹:以电之力,开启新能源汽车“更大的变革”

比亚迪董事长王传福向大家介绍了方程豹品牌诞生的背景:这是一辆比亚迪继电动化、智能化之后探索汽车个性化的新品牌,用电动化黑科技 DMO 彻底释放电的能力,构建专业级越野平台。其中全新的DMO超级混动越野平台将会是豹5车型的首张技术王牌,配备云辇智能车身控制系统,综合续航里程1200km,新车将在9天后的成都车展亮相。

比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福表示,比亚迪将通过方程豹,使专业新能源技术与多元用户的个性相结合,力求打开用户专业体验的全新维度,为全球用户带来前所未有的专业个性化用车体验,并与用户共同开启新能源汽车“更大的变革”,让汽车成为每个人独一无二的“个性化专属品”。

“583”硬派家族:严谨结合灵动,打造方程豹汽车独特的“豹力”

比亚迪方程豹旗下的豹5作为品牌旗下首款车型,定位为超级混动硬派SUV,官方称新车集硬派力量之美、未来科技之美、无限拓展之美于一身,豹力美学是方程豹对力量、科技与越野三域美学理解的一次融合和探索,豹5是基于豹力美学诞生的首款车型。

整车采用复古的方盒子造型,前脸并未采用时下新能源车常见的封闭式设计,而是配备了一条较为粗壮的镀铬饰条,方程豹品牌 LOGO 镶嵌其中,科技感十足。车身采用立体雕塑设计,定位硬派越野,电流矩阵大灯与电极环扣尾灯设计凸显其混动定位,新车拥有更强拓展性,能够便捷改装基底。

方程豹除了豹5,还有豹3和豹8,简单来说,就是一款车型分3个不同的尺寸,类似路虎卫士90、110、120的玩法。SUPER 8在设计上不再拘泥于传统的方盒子设计,而是从科幻的未来战场获取灵感,更凸显其自由与征服的特性。发布会现场,方程豹还同步披露了豹3的初步信息。

方程豹“583”硬派家族,以兼具“野心、悦心、玩心”的多样化强悍产品,专注“专业”的同时兼顾“个性”,让不同人群的个性化用车需求拥有更专属的承载。

写在最后:

追求个性、向往远行的潮流兴起叠加新能源技术的成熟,使得新能源硬派越野SUV这个细分市场迅速升温,车型新品也如雨后春笋般涌现。方程豹豹5正是为这个时代而生的一款车型,它搭载了云辇-P、DMO平台等技术,在设计上具有一定的创新性,性能提升更是立竿见影。那么“583”家族的未来表现,就更让人期待不已了。

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