卡西欧BABY-G系列有假货么

肯定有假货。

大部份为深圳工厂生产，配件大部份是卡西欧的供应商，采购配件自己组装，有点类似手机高仿，但手表质量还是做得不错的。

网购无处可验真伪 名牌化妆品专柜验货纯属忽悠

一款名牌化妆品，网上代购、团购的价格能比商场专柜价格便宜一半甚至更多，店家为了证明自己出售的商品是正品，都信誓旦旦承诺“接受专柜验货”。这些乍看起来“货真价廉”的商品总是轻易吸引到大批消费者“掉坑”。

案例1：

近日，某化妆品网站搞活动，商场专柜售价近500元的一款雅诗兰黛红石榴晚霜，活动价只需260元，便宜了将近一半。大牌、低价的诱惑，让化妆品达人小张心动不已，可转念一想，怎么知道是不是正品呢？同事小于告诉小张，她一直使用名牌化妆品，一年多以来她的化妆品都是从网上购来的大牌。“每款单品能便宜几十元，甚至上百元。”不过，小于坦言，自己只是凭感觉，从来没拿到专柜鉴定过。小张纠结了。

案例2：

家住越秀区的王女士不久前通过网络代购购买了一批香奈儿、兰蔻的护肤产品。当收到货品时，王女士气愤地发现其中的兰蔻眼霜没有外层塑料膜封套，瓶身状态也存在疑点，怀疑是被动过手脚的假冒产品。但代购坚持称该款眼霜没封套是因为它是双瓶特惠套装中取出的一瓶，而对瓶身上的疑点则根本不承认。王女士到商场的兰蔻专柜询问真伪，却被告知不是这里购买的不负责检验。

网购无处可验真伪

网上商家们承诺的“接受专柜验货”真的可以一辨真假吗？日前，记者前往友谊商店、正佳广场内的化妆品专柜进行调查，结果各大品牌工作人员给出的答案非常一致 “接受专柜验货”只是店主的一厢情愿，商场专柜没有鉴定义务，均不提供验货服务。能鉴定商品真伪的只有该品牌的法务部，而这个部门一般只在公司总部才有开设。

由于目前国内对以个人名义向官方权威检测机构送检还实行限制，因此消费者根本不能指望通过专业机构检验产品真伪。就算未来放开个人送检，做一次检验所需的高昂费用也不是普通消费者可以承受的。

采访中记者了解到，既然商场专柜不提供鉴定服务，个别消费者已经开始实施自我鉴定。“商场专柜不都有试用装吗？我就过去试用一下，和自己网购来的做个对比。”市民刘**告诉记者，其实这样也只能看个大概，如果碰到高仿产品，还是看不出真假。

三折四折必是假货

化妆品进货渠道多，网上众多代购者中也不乏有货真价实者，那么到底多少折才是价格的底线？据某大牌化妆品经验销售人员透露，基本上4折的价格是正品的一个极限底线，75折则是厂家和经销商正规渠道盈亏点的价格。如果价格低至三四折，必定是假货。

有业界人士还透露，网络上销售的化妆品产品仅有六成左右是正品，其中包括了串货、海外产品（这些产品一般消费者基本无法通过任何渠道加以验证），更多的则是假货。

丛书共六册。《名山佛教文化（第一辑）》由上海书店出版社于2017年9月出版，该书由天台山高明讲寺监院、天台县佛教协会副会长释了文与著名天台宗佛教学者朱封鳌主编。中国佛教协会会长学诚法师为其题丛书名“天台山幽溪讲堂文化系列丛书”。《名山佛教文化（第一辑）》由原高明讲寺住持觉慧老和尚（1919—1996）于20世纪80年代发起编写，由朱封鳌先生策划主持。其宗旨是“继承和发扬佛教优良传统，促进对佛教教理、教史和佛教文化古迹的研究，让海内外佛教学者交流佛学思想，开展佛教旅游活动，同时团结广大佛教徒爱国爱教，为社会主义建设作贡献。”当时受到国内高僧大德和知名佛教学者的热烈响应和支持，原上海市佛教协会会长、上海玉佛禅寺方丈真禅法师赠送了墨宝祝贺。贺词为“祝贺《名山佛教文化》创刊——研究佛学，化导人心，为发展名山佛教文化事业勇猛精进！” 觉慧老和尚生前已收到许多来稿，可惜他不久圆寂往生而未能出版。时隔30年，朱封鳌先生和觉慧法师的弟子了文法师共同主编，终于正式出版。

本书正文前有总序、缘起、序言三篇，分别由董平、释了文、朱封鳌先生撰写。正文有般若珠玑、绀宇巡礼、丛林瑰宝、大德掠影、古刹与高僧、禅余说古、佛国游踪、法师摇篮、佛门清韵、名山佛史、当代论文、海外交流、佛苑简讯、工作交流等栏目。文章作者有觉慧、传梵、净智、释净旻等知名僧人，有丰子恺、胡则刚、高振农等居士，有温玉成、杨曾文、杨维中等著名佛教学者。

本书图文并茂，是了解、研究名山佛教文化的重要资料，是中国佛教文化厚重的积累。

本书出版单位：上海世纪出版股份有限公司上海书店出版社

为16开本，125印张，2017年9月第一版，2017年9月第一次印刷

  

《高明寺志》先后出版两部。1995年12月由当代中国出版社出版了《高明寺志》，作者朱封鳌、韦彦铎。这是1978年十一届三中全会后落实了宗教政策，天台山高明讲寺在觉慧老和尚的主持下修复、重建后编写的一部寺志。21世纪前后，了文法师继承觉慧法师的衣钵，继续兴建寺院，规模更加扩大，佛教优良传统得到发扬，寺院幡然一新。为此，又广为收集遗漏的史料，增加20多年来寺院建设、道风建设、佛教文化建设的新内容，编成《天台山高明讲寺志》弘扬佛教文化。

高明寺是天台山高明讲寺的简称。2017年9月上海世纪出版股份有限公司上海书店出版社出版，释了文、朱封鳌主编的《天台山高明讲寺志》，对高明寺的介绍更为全面。作者朱封鳌、曹志天、韦彦铎、释宗真。16开本，定价58元。正文前有彩色插页50幅。正文六章。即：区域与沿革、寺院建筑、历代高僧、传灯大师的生平与著作、文物胜迹与传说、游山名人。正文内有黑白插图102幅。另有附录：即高明讲寺大事记、天台宗高明讲寺法系源流考、慈幼院纪实、重要文献辑要、旅游交通指南等。高明讲寺由天台宗创始人智者大师亲自创建，初名幽溪道场，已有1400多年历史。改革开放以来，在觉慧法师、了文法师先后主持下，寺院重建一新，佛像重塑金装，香火兴旺，法务隆盛，为全国著名的重点寺院。本书的出版是天台宗研究的重要成果，也是研究天台宗、天台学的重要资料。

夕阳余晖  提供

两书在亚马逊、当当、京东网上有售。

2011年

2011飘柔　

2011百事可乐　

2011SoMi冰淇淋　

2011康师傅香辣牛肉面　

2011乐事　

2011全家超面包　

2011巧乐兹（with张韶涵）　

2011德克士　

2011与狼共舞

2010年

2010全家魔幻迪士尼

2010年飘柔　

2010与狼共舞　

2010百事可乐（与古天乐，蔡依林，黄晓明）　

2010年屈臣氏　

2010TVBS关怀台湾文教基金会上学是舞台，上学是未来　

2010年曼哈顿　

2010年七色花(with萧亚轩)　

2010年全家超面包　

2010年巧乐滋雪糕（with张韶涵）　

2010年乐事洋芋片（台湾）

2010年BigTrain牛仔裤系列广告　　

2010年美克　

2010年MORRISK手表　

2010年康师傅香辣牛肉面

2009年

2009年爱盲活动代言人　

2009年《热力排球》网游　

2009年飘柔新婚篇　

2009年森马服饰广告 青春潮我看　

2009年百事可乐夏季群星广告　

2009年麦当劳麦乐鸡广告　

2009年乐事MAX波乐洋芋片　

2009年百事可乐开年广告　

2009年麦当劳开年广告　

2009年BigTrain牛仔裤系列广告　

2009年屈臣氏 最贴心的好朋友

2009年康师傅香辣牛肉面代言人　

2009年台北FUN HOUSE 房地产代言人　

2009年MORRIS K手表代言

2008年

2008年音乐之声“我要上学”活动主题歌曲《用爱点亮希望》　

2008年麦当劳广告　

2008年麦当劳慈善活动代言人　

2008年华达Q凉糖　

2008年森马　

2008年GQ杂志封面10月人物　

2008年屈臣氏卫生棉　

2008年台湾啤酒　

2008年街舞大赛　

2008年乐事洋芋片代言人　

2008年飘柔（后续）　

2008年三洋SYM摩托车　

2008年百事可乐（08年4月1日正式签约加入百事巨星）　

2008年BigTrain牛仔裤系列广告　

2008年桂格养气人参鸡精

2007年

2007年乐事广告惊喜篇　　

2007年《歌舞青春2》中文活动代言人并担任演唱中文活动主题曲《必杀技Bet On It》　2007年和twins和拍捐血广告（公益）　

2007年台湾清茶馆饮料　

2007年BigTrain牛仔裤系列广告　

2007年台湾沙士饮品　

2007年BenQ限量版手机　

2007年百事旗下品牌新益代(Soy)　

2007年飘柔洗发水广告（08年仍播出）

2006年

2006年宝岛眼镜　

2006年屈成氏蕾妮雅　

2006年子宫颈癌预防大使（公益）

2005年

2005年格亿奴(内地代言人)　

2005年高尔夫线上运动游戏“PangYa魔法飞球”　

2005年麦当劳慈善基金会(世界儿童日爱心大使)

2004年

2004年美克运动鞋(内地代言人)　

2004年儿福中心爱心大使

2000年

2000年台南市政府2000反毒大使　

2000年康是美联合劝募活动代言人

1999年

1999年农李厅鲜乳标章代言人　

1999年台北市政府“天然气公车”活动代言人　

1999年佐媚朵尔“酒没有”解酒液代言人

1997年

1997年阿奇隆雪糕平面广告　

1997年罗慧夫颅颜基金会(用爱弥补公益代言人)　

1997年净化海滩环保活动环保小天使　

1997年法务部更新保护会(预防青少年犯罪活动法律小战士)　

1997年CHA CHA 50机车 / CHA CHA 90机车　

1997年盖奇巧克力　

1997年金双氧隐形眼镜清洁液　

1997年乘机车带安全帽之交通

中天华溥祖雪梅：山西国企“六定”改革系列——定机构：如何优化国企的组织机构建设

作者：中天华溥高级项目经理 祖雪梅

一、关于“定机构”政策梳理

1．省属企业：要求实行“小总部”“大部制”管理，规范省属企业总部机构的名称、严控集团机构数量和人员。要实施标准化扁平化管理，推行企业管理标准化，实行建标对标达标，推进企业瘦身健体，减少管理层级，全面提升企业整体素质，到2020年底，省属集团总部机构数量减少约35%，内设机构数量减少约50%。

2市、区属企业：要求推行“扁平化、小机关、大基层”管理，建立共享服务中心，对行政、财务、人力、采购等工作实施集中管理。结合企业功能类别、资产规模、人员总量、管理幅度、管理层级、发展 历史 ，综合确定企业内设机构数量配置上限，严控内设机构数量。机构编制数量应向直接产生经济效益的机构倾斜，企业内设机构不再使用“处”“科”等行政性名称，一般称谓为“办”“室”“部”“中心”，到2020年底，市属、区属企业内设机构数量降低35%，其中，内设机构大于10个的，内设机构压缩50%以上，最多不超过8个，内设机构小于10个的，内设机构压缩30%左右，最多不超过5个。

3山西某省属企业集团下发至基层单位的改革要求：要精简高效设置机构，结合集团战略规划、业务结构、管控模式，合理设置机关内设机构，减少部门重叠和职能交叉，实施“小机关、大部制”管理，推行扁平化管理。按照现代企业治理要求，淡化行政色彩。取消二级内设机构，机构编制向安全生产、成本管控方面倾斜等。

从上述各级政策梳理来看，山西省属、市属、区属企业以及企业集团所属基层单位对“定机构”政策在思想上上下贯通、行动上步调一致、认识上高度统一，全面推动着机构改革工作的高效落实。

二、“机构”如何“定”？

“定机构”实际上就是优化企业的组织机构，使组织机构具有精简高效、灵活反应的能力。众所周知，组织机构是企业为了实现组织战略目标而采用的一种分工协作体系，也是一个企业组织在职、责、权方面的动态结构，是企业制度的骨架，其设置是否合理，直接影响企业的效率和效益。

谈到国企的组织机构，很多人大部分印象是“机构臃肿、职责交叉、权责脱节、效率低下”等问题。本次山西省“六定”改革的首要任务是从“定机构”开始，从政策要求当中，我们可以看出本次定机构的基调是要“瘦身健体”，那么企业如何精简高效设置机构，具体有哪些方面的思考和操作方式呢？

1．“定机构”的前提基础

在过往的管理咨询实践当中，机构的精简与优化首先应围绕集团与分子公司的发展战略、产业布局，从管理层次、管理幅度、职能设置等方面进行全面的组织诊断工作。充分理清问题、确定总部以及分子公司之间的管理权责定位，结合政策要求，系统的开展组织机构优化工作，才能达到理想的预期。

在机构优化过程中，应考虑好组织的整体与局部、长期与短期、内部与外部之间的关系，确保机构设置的系统性、整体性与协同性，实现各业务板块之间协调发展，促进集团整体价值最大化。集团总部要加强宏观管控，自上而下做好组织架构的规划设计、统筹推进，确保各业务板块机构设置规范。

同时还需要注意的是要以组织机构的稳定性过度或稳定性存在为前提。稳定目前的经营生产管理活动，设置的组织机构具有一定时期的稳定性，能够将旧的机构平稳过渡到新的机构，人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位，不适应的原有岗位人员能平稳的分流等等。

2．“定机构”常见的几种操作方法

①通过优化总部功能定位，精简组织机构：企业集团可以根据总部功能定位、管控方式的转变，对组织机构进行相应优化调整。例如，企业如果将战略管理职能作为集团总部的首要功能定位。那么，企业的管控模式就会以战略管控为主来推进业务分类管控，在统一战略方向的前提下，企业应加大对基层授权力度，并根据不同业务类型的特点，针对性地进行差异化管控，同时，更加注重对基层和业务一线的支持与服务，围绕业务发展需要，整合优化总部机构设置。

在央企改革典型案例实践中，中国联通就是通过优化总部功能定位来精简总部机构和职能。通过案例分析，了解到中国联通在总部机构优化时，首先基于“三个一切”(一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场)理念，调整总部的功能定位。集团总部负责战略管控、集约运营和支撑响应，打造“小管理、大操作、强协同”的组织架构，建立面向客户与市场、为一线提供服务的倒三角服务支撑体系。

其次，是做好业务区隔与分类管控，将基础业务和创新业务进行区隔。例如，对基础业务(4G业务、固网宽带等)进行压缩管理层级，严控管理部门和人员编制数量。在完善责权利对等机制的基础上积极授权，推进末梢综合化，将资源下沉到综合网格，赋予“划小承包”改革后的小CEO用人权、考核分配权和资源配置权，并加强对一线的服务支撑，使管理部门与业务一线利益一致。对创新业务(智慧沃家、物联网、金融支付等)深入推进市场化，通过设立子公司、业务单元等不同形式开展创新业务，实行去行政化运作、市场化结算，并匹配相应的激励约束和评估退出机制，不断搞活机制，激发活力。

在集团功能定位和管控方式转变之后，中国联通强化资源共享和能力复用，按照基层综合化、上层集约化的思路调整总部机构。市场线方面，强化大市场统筹体系，由市场部统筹协调市场前端相关管理部门，形成面向客户的服务合力；支撑线方面，在运维、建设、IT支撑和物资采购等领域实行集约化运营，提升生产效率；职能线方面，设置综合部、人资部、财务部、审计部、法律部、党群部、纪检、工会等部门。此外，将管理部门与从事销售或生产操作职能为主、能够量化考核与清晰核算的生产单位(例如电子渠道中心、财务共享中心等)进行分离。

②通过建立共享服务中心，精简组织机构：共享服务是在经济全球化背景下产生的新型组织形式和管理模式，适用于比较大型的集团公司或跨国公司。一般情况下，集团化、国际化的企业规模大、业务广，集团总部、分子公司相互之间相对独立，易于形成信息孤岛，同时存在综合资源利用效率底下以及集团管控力度较弱等问题。而共享服务就是将集团范围内分散在各分子公司、业务单元相同的、重复的职能集中起来，成立专门的运作部门，高质量、高效率、低成本地向各分子公司、业务单元或部门提供统一、专业、标准化服务的运作模式。以达到规模经济、协同增效和成本节约，如今已从最初的财务领域逐步推广到人力资源、采购、IT、客户服务、法务和研发等业务领域。

例如，中国规模最大的通信设备公司中兴通讯就是在财务领域上率先建立企业财务共享服务中心的企业。通过建立财务共享，取消集团下属成员单位的财务部，将成员单位的日常报销、审核、会计核算、报表编制等职能剥离出来，集中到财务共享服务中心，同时分子公司的相应财务岗位也被取消。在财务共享中心的组织设计上，中兴通讯展现了集中的设计理念：就是把四散在各个地方的财务人力资源聚集在一起，统一调度；打破原来财务组织框架中一个成员单位一个财务组织的局限，建立了一个集成的财务基础服务型团队，减去了业务流程中的组织机构及人员数量。

再比如，已经发展成为全球化的海尔集团公司，建立了全球共享服务管理模式，在组织设置上，打破了原有的事业部制组织结构，推行以内部“市场链”为纽带的业务流程再造，对组织结构进行战略调整，把原来隶属于每个事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成独立经营的商流推进部、物流推进部、资金推进部，实行全集团范围内统一管理；把人力资源开发、技术质量管理、信息管理、设备管理等职能管理部门从各事业本部分离出来，成立独立经营的服务公司。整合后的流程相当于把原来各事业部一些类似的企业活动变成共享的服务中心。例如，物流推进本部成立后，将原来分散在各个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能统一整合，成立独立运作的专业物流公司。集团所有的产品零配件及包装原材料采购都由一个采购部门负责，通过统一的采购平台实施高度集中的全球化统一采购，实现了机构的瘦身、成本的节约和采购资源高度共享。

③将职能相近或工作相关性较高的任务合并，精简组织机构：其方式是减少组织运营成本达到机构精简最直接的方式，但必须要全面梳理业务和管理条线的工作流程，将职能相近以及工作相关性较高的任务进行合并，从而精简组织机构。例如，中石油在机构优化过程中，通过梳理、整合分散在不同部门的相同和相近职能、职责，减少部门职责交叉，加强工作协同，提升了组织运行效率。具体措施：合并质量与标准管理部、安全环保与节能部，设立质量安全环保部，形成集中统一、配套管控的质量、计量、安全、环保、节能管理体系；将标准化职能纳入 科技 管理部，推动 科技 成果有效转化；撤销装备制造分公司，其承担的装备管理职能纳入物资采购管理部；优化监督资源，建立完善联合监督机制，理顺分散的发展战略研究和软科学研究职能等等。

④通过“一个机构、多个牌子”的机构设置模式，精简组织机构：例如将审计、法务、纪检监察合署办公。其合署办公不仅是目前国有企业常见做法，也是整合了企业的监督力量。事前防范、事中控制、事后追责是内部审计、法务与纪检监察工作职责的共通原则，只是在侧重点上各有不同，单独行使职能并不能收到理想的监督效果，如果将其有效融合，聚焦发力，可以更有利于加强企业监督控制，促进管理手段和管理效用的提升，同时精简组织机构。

当然，机构精简的方式方法还有很多，企业在优化的过程中也会组合操作，但重要的是要经过深入的分析、应贴合企业实际。从组织设计与变革的角度来讲，机构的精简是手段，组织高效是目的。精简是为了高效，高效也要求精简；精简必须服从和服务于高效，高效的组织运行又一定符合机构精简的原则。因此，参与“六定”改革的企业在“定机构”过程中，应正确理解精简与高效的关系，结合企业实际精简高效设置机构，杜绝为了精简而精简，避免不加分析的简单撤并与组合，这不仅会破坏组织运行的效率和效力，还会造成组织的频繁变动和资源的浪费。

作者：祖雪梅 中天华溥高级项目经理。4年企业管理咨询经验，曾在华润万家等知名企业拥有5年以上企业管理实践经验，理论功底扎实，拥有多家国内大型国有企业的咨询管理经验，擅长领域为人力资源的全模块管理。曾服务的典型客户及项目包括但不限于：国网安徽省电力公司（基于“积分制”考核的班组激励约束机制建设咨询项目）、北京新航城控股有限公司（人力资源规划咨询项目）、广西投资集团方元电力有限公司（战略、管控、组织与薪酬绩效管理项目）、武汉常青阳光幼儿园（组织、流程、绩效管理优化项目）、国网河南经研院（能力素质模型建构及队伍能力提升规划研究项目）、山东金桥集团（全面管理提升项目）、湖南永州公交集团（企业文化建设项目）、咸阳宝石钢管钢绳有限公司（战略落地指标体系构建项目）、泰山电力有限公司（组织架构、薪酬与绩效体系设计管理咨询项目）等。

01号战士：马力欧/Mario/マリオ



游戏主要系列：超级马力欧系列（Super Mario Series）

首次登场游戏：大金刚（街机）

最近登场的系列主要游戏：超级马力欧 奥德赛（Switch）

简介：大名鼎鼎的红帽子大胡子水管工马力欧说实话没有什么好特别介绍的。作为游戏行业第一抗把子形象，也是任天堂的第一形象代言人，不仅几乎家喻户晓，更作为日本电子游戏文化的代表在奥运会上让日本首相玩起了Cosplay。

马力欧系列游戏也是同类型（平台动作类）游戏中的翘楚和奠基人，在同类型中达到了无敌是多么寂寞的境界。以马力欧冠名的分支游戏也是销量的保证（当然也都是建立在质量的基础上），马力欧赛车现在更是最受欢迎的赛车游戏（虽然很多人强行把它归类为格斗游戏）。

相比之下超级马力欧系列（不考虑分支作品）的游戏故事就十分的简单了，基本就是万年大魔王酷霸王抢走万年倒霉公主桃花公主然后水管工马力欧作为玩家操作角色经过风格多样的各种世界去营救。在最新作品超级马力欧奥德赛中，马力欧与帽子王国的凯比一起，又一次踏上了拯救被酷霸王拐走办婚礼当新娘的桃花公主。

02号战士：森喜刚/Donkey Kong/ドンキーコング



游戏主要系列：森喜刚系列（Donkey Kong Series）

首次登场游戏：森喜刚（街机）

最近登场的系列主要游戏：森喜刚 热带寒流（Switch/Wii U）

简介：森喜刚（民间常称为大金刚）最初是作为反派角色在关卡终点等待马力欧（那时候还是Jump Man）的Boss级角色。其外形和在最初游戏中的行为完全是效仿知名**《金刚》里的那个大猩猩，抢走了马力欧的女朋友（也就是奥德赛中纽顿市的市长宝琳）。这个形象的“借鉴”自然引起了一系列法律问题，有兴趣可以去了解所谓“任天堂最强法务部”的诞生历程。

实际上作为独立的游戏系列后，森喜刚的设定做了一系列重新修订，我们现在看到的森喜刚并不是之前马力欧的死对头，而森喜刚系列的舞台就大多来到了丛林，更符合猩猩这个形象的地方。系列同样作为平台动作类游戏，以其不低的难度和杰出的关卡设计闻名于世。剧情方面往往是丛林遭到了破坏，森喜刚带领一群朋友一起闯过关卡解决敌人拯救丛林。

在最新作的森喜刚 热带寒流中正在家里欢度生日的森喜刚一家人，遭到了北方的海盗的袭击，他们将森喜刚的小岛转瞬间变成了冰雪世界。为了夺回自己的家园，森喜刚一家集体出动向海盗发起了反击。

03号战士：林克/Link/リンク



游戏主要系列：塞尔达传说系列（The Legend of Zelda Series）

首次登场游戏：海拉鲁幻想 塞尔达传说（FC磁碟机）

最近登场的系列主要游戏：塞尔达传说 旷野之息（Switch/Wii U）

简介：去年因为塞尔达传说旷野之息在国内也成功大红大紫的以绿帽子为特征的塞尔达系列永远的主角，本次大乱斗将褪去绿帽以旷野之息中的英杰服造型登场。

林克最常见的造型就是一身绿衣绿帽，金色头发，尖尖的耳朵（人种的特征），手持海拉鲁王国特征蓝色的海利亚之盾与传说中的大师之剑，是系列游戏中代表勇气的存在。在游戏中作为玩家操作的角色，由玩家自行取名，不会开口说话，因为他是玩家的化身。

塞尔达传说系列的故事也是传统的英雄救公主拯救世界的故事，但相比马力欧系列有着更加复杂而青年向的剧情走向和世界观设定。在最新的旷野之息中，由于魔王盖农突袭，塞尔达公主过迟力量觉醒而战败重伤陷入沉睡，百年后再次醒来为了找回自己的失去的记忆并营救阻止魔王的公主，展开了在海拉鲁大陆的冒险（救公主？不存在的）。

04号战士：萨姆斯/Samus/サムス



游戏主要系列：密特罗德系列（Metroid Series，也常被称为银河战士）

首次登场游戏：密特罗德（FC磁碟机）

最近登场的系列主要游戏：密特罗德Prime三部曲（Wii）/密特罗德 萨姆斯回归（3DS）

简介：密特罗德系列是与任天堂表面人畜无害的卡通风格大相径庭的青年向风格，以遥远未来的宇宙为舞台展开的太空科幻故事。值得一提的是和塞尔达传说一样，早期游戏标题的密特罗德常常被当成主角萨姆斯的名字，实际上密特罗德是游戏中的一种异形，是游戏世界观的关键存在（萨姆斯：你才是密特罗德，你全家都是密特罗德）

密特罗德系列是结合了马力欧的2D平台跳跃和塞尔达的解密，其开创的开放式2D地图，通过主角不断获得不同的能力进行解密并逐渐可以通往以前无法前去的区域，与科乐美的恶魔城一起成为了一种被称为“银河恶魔城（Metroidvania）”的游戏机制设计风格。

游戏的主角地球人萨姆斯·阿兰，身着可以变成球形的能量装甲，作为一名赏金猎人在宇宙中活跃，时常接受银河联邦的任务平息各种事件。萨姆斯将在即将发售的密特罗德Prime4中会有怎样的表现令人拭目以待。

05号战士：耀西/Yoshi/ヨッシー



游戏主要系列：耀西系列（Yoshi Series）/超级马力欧系列（Super Mario Series）

首次登场游戏：超级马力欧世界（SFC）

最近登场的系列主要游戏：毛线耀西（Wii U/3DS）

简介：耀西通常就是指这只绿绿的靠后腿步行的恐龙，实际上耀西是这种恐龙总体的名字而不仅仅是绿绿的这一只，所以你也会经常在游戏中看到各种颜色的耀西。

在马力欧系列游戏中，耀西通常都以马力欧的坐骑形象出现，有着可以漂浮的特点。耀西本身有着长长的舌头，可以把敌人卷入口中吃下，然后变成蛋从身后排出可以用来攻击其他敌人。

06号战士：卡比/Kirby/カービィ



游戏主要系列：星之卡比系列（Kirby Series）

首次登场游戏：星之卡比（GB）

最近登场的系列主要游戏：星之卡比 新星同盟（Switch）

简介：卡比作为任天堂萌系角色之一，很大的吸引了很多女性加入到游戏之中。简洁的外形设计，天然的表情，卖起萌来让人欲罢不能。但你别看这粉嘟嘟圆圆的好像是个萌货，其实他是个粉色恶魔，它能把所有东西都吸近肚子里，它仅凭借着一己之力，就让大乱斗这个游戏的开发量增长整整一倍！

这是因为卡比在其系列游戏里的特征就是吸入敌方角色，并把敌方角色的能力和特点转为自己的能力，在大乱斗中也出色地保留了这个能力设定，也因此，每一个角色的动作都要做一个卡比版，导致了开发量的极大增加。而大乱斗制作人也可以说是卡比之父，这可真是亲儿子待遇了。

由于是为了吸引所有类型，星之卡比系列不仅操作简单，游戏的剧情也相当的童话风格。大体都是和平安稳的地方被坏人入侵，卡比不断的闯关吃敌人打败最终Boss让世界恢复和平。

07号战士：火狐/Fox/フォックス



游戏主要系列：星际火狐系列（Star Fox Series）

首次登场游戏：星际火狐（SFC）

最近登场的系列主要游戏：星际火狐 零（Wii U）（SFC mini里复活的星际火狐2就不算了）

简介：空间飞行射击游戏星际火狐系列的主角，以狐狸为原型设计的角色，游戏中星际火狐小队的队长，是一名十分具有正义感和认真的角色。

由于星际火狐系列的剧情比较随意（没事重启一下），所以比较难概括火狐小队的冒险历程。（答主真的不熟悉233，零因为操作太[哔——]答主没玩下去）

08号战士：皮卡丘/Pikachu/ピカチュウ



游戏主要系列：精灵宝可梦系列（Pokemon Series）

首次登场游戏：精灵宝可梦 红/绿（GB）

最近登场的系列主要游戏：精灵宝可梦 究级太阳/究级月亮（3DS）以及即将发售的精灵宝可梦 Let's Go 皮卡丘/Let's Go 伊布（Switch）

简介：这只黄皮老鼠其实也是属于不需要多说的家喻户晓的角色的典型。经过宝可梦动画的洗礼后皮卡丘俨然是精灵宝可梦最具代表性的形象。尽管由于精灵宝可梦为多媒体方向展开，单在游戏这个层面上无法与马力欧相提并论，但其在综合影响力方面可能无人能敌，甚至堪比年事已高的米老鼠。

实际上在最初的游戏中皮卡丘作为卖萌用的宝可梦并没有太多的戏份，只是一只路边可以遇到的普通宝可梦而已。然而在竞争吉祥物时打败了原本官方钦定的皮皮，并借助更显眼的一身黄毛跻身动画主角宝可梦之后一发不可收拾，初代游戏还专门做了个皮卡丘主角的版本。大乱斗选择皮卡丘也就没什么悬念了。

09号战士：路易吉/Luigi/ルイージ



游戏主要系列：超级马力欧系列（Super Mario Series）/路易吉洋馆系列（Luigi's Mansion）

首次登场游戏：马力欧兄弟（Game & Watch）

最近登场的系列主要游戏：超级马力欧奥德赛（Switch）

简介：马力欧的弟弟，在早期的游戏中是作为马力欧的2P角色而存在，在马力欧系列中通常作为配角出现。

相比矮胖的红帽哥哥，绿帽弟弟路易吉则身材高瘦，有着比哥哥更高的跳跃能力。但性格上却十分的胆小纠结，同时存在感也很低，在马力欧RPG系列里经常被NPC忽略和吐槽。表情十分丰富也是国外网民们非常喜欢拿来当表情包的对象（死亡凝视了解一下）。而胆小的路易吉却也能拿起吸尘器勇闯鬼屋，这次大乱斗的CG中似乎在暗示路易吉即将又一次前往鬼屋进行冒险？

10号战士：奈斯/Ness/ネス



游戏主要系列：Mother系列（Mother Series）

登场游戏：Mother 2（SFC）

简介：奈斯是任天堂旗下早期人气RPG Mother系列（也称为地球冒险或者老妈系列）的第二作的主角。

奈斯是架空世界伊格尔大陆上的一名12岁少年，与母亲和妹妹还有宠物犬一起居住，父亲则长时间不在家。某天夜里，有一颗陨石坠落砸奈斯家的后山上，好奇的奈斯很快的找到了这块陨石，正准备离开的时候陨石中出现了一个甲虫一样的生物。这个名为蹦蹦的生物自称来自十年后的世界，为了拯救十年后被侵略者吉格所统治的悲惨的世界，穿越到现代来寻找帮手。奈斯义无反顾的回应了蹦蹦的请求，第二天一早就出发展开了冒险。

11号战士：飞隼队长/Captain Falcon/キャプテン・ファルコン



游戏主要系列：F-Zero系列（F-Zero Series）

首次登场游戏：F-Zero（SFC）

最近登场的系列主要游戏：F-Zero Climax（GBA）

简介：飞隼队长是高速竞速游戏F-Zero系列的主角型人物，因其超一流的驾驶技术，和作为赏金猎人犀利的手段而闻名。

飞隼队长这个形象，原本是作为SFC的印象角色而设计的，而在设计初代F-Zero的包装盒时，尝试印上去的飞隼队长收到开发人员的好评因此成为了F-Zero的标志角色。而F-Zero也是为了体现SFC的机能强大而开发的游戏，可以说是非常的合适了。

12号战士：胖丁/Jigglypuff/プリン



游戏主要系列：精灵宝可梦系列（Pokemon Series）

首次登场游戏：精灵宝可梦 红/绿（GB）

最近登场的系列主要游戏：精灵宝可梦 究级太阳/究级月亮（3DS）以及即将发售的精灵宝可梦 Let's Go 皮卡丘/Let's Go 伊布（Switch）

简介：宝可梦阵营的第二个参战角色。同样是在游戏中并没有什么戏份，但是因其可爱的外表，也受到了很多——尤其是女性——玩家的喜爱。尽管如此，胖丁的咖位和其他几位主角级角色比似乎完全不在一个档次，因此人们推测主要是因为长得和卡比很像（就是上面那个粉红恶魔），为了节省开发量而加入的角色（所以说卡比亲儿子）。在大乱斗中原本被赋予了最弱角色的特征，但因其气球宝可梦的设定赋予了其十分强的空战。

虽然在游戏里没有什么戏份，但在动画中胖丁经常会出现在小智一行人面前，从初代追到现在。每次胖丁出现往往意味着其代表性的催眠技能——唱歌的出现，令人又爱又恨，爱的是它可爱的外形，恨的是又是无聊的剧情时间了。

接下来其它没有全勤的角色

04'号战士：黑暗萨姆斯/Dark Samus/ダークサムス



游戏主要系列：密特罗德系列（Metroid Series，也常被称为银河战士）

首次等登游戏：密特罗德Prime（GC/Wii）

最近登场的系列主要游戏：密特罗德Prime三部曲（Wii）

简介：在密特罗德Prime系列中诞生的萨姆斯的宿敌。在密特罗德Prime游戏的最后，萨姆斯击破密特罗德Prime，而密特罗德Prime想要抓住萨姆斯自爆同归于尽。然而击中了萨姆斯的触手仅仅剥离了萨姆斯身上的一层Phazon（一种存在意识的放射性物质）装甲，而摆脱了控制的萨姆斯将两者共同消灭完成了任务。

然而密特罗德Prime并没有被真正消灭，它夺取了Phazon装甲中萨姆斯的遗传信息，复制了萨姆斯的能力，和Phazon装甲融合成为了一个Phazon生命体，也就是黑暗萨姆斯。而后多次作为敌人出现在萨姆斯面前。

13号战士：桃花公主/Peach/ピーチ



游戏主要系列：超级马力欧系列（Super Mario Series）

首次登场游戏：超级马力欧兄弟（FC）

最近登场的系列主要游戏：超级马力欧 奥德赛（Switch）

简介：蘑菇王国的公主，外貌美丽而端庄，优雅而温柔。一般桃花公主都住在桃花城堡里，由奇诺皮奥们服侍着。虽然从来没有描写过公主的任何政治和外交等国家运营上面的角色，但公主似乎有着很高的声望。另外，公主的年龄是蘑菇王国的最高机密。

桃花公主有着标准的公主形象，因此也有着标准的剧情地位：被魔王抓走。而我们的马力欧也为此一次次地展开冒险。在超级马力欧 奥德赛中，被救出的公主也展开了环球的旅行，我们可以看到穿着各色服装的美丽公主。

13'号战士：菊花公主/Daisy/デイジー



游戏主要系列：超级马力欧系列（Super Mario Series）

登场游戏：超级马力欧大陆（GB）

简介：菊花公主，哎还是让我叫她黛西吧，由四个王国组成的萨拉萨大陆的公主。在超级马力欧大陆中被妄图夺取这个大陆的宇宙怪人抓走了，马力欧因此展开了新的冒险。

比起形象标准的桃花公主，黛西有着更明朗活泼的性格，有很高的行动力，能够毫不犹豫的表达自己的情感，偶尔也会有点任性。

14号战士：酷霸王/Bowser/クッパ



游戏主要系列：超级马力欧系列（Super Mario Series）

首次登场游戏：超级马力欧兄弟（FC）

最近登场的系列主要游戏：超级马力欧 奥德赛（Switch）

简介：马力欧系列中最大的反派，酷霸王军团的首领，对桃花公主十分的执着，在大多数时候，酷霸王的出现往往以为着桃花公主又要被拐走了。酷霸王背后巨大的带刺龟壳告诉大家他其实是一只乌龟，最得意的技能是从口中吐出火球。在超级马力欧系列中他取代了马力欧最早的对手森喜刚成为后来马力欧永远的死对头。

有时候酷霸王也不是出于自愿来破坏蘑菇王国，他也会因为一些其他幕后黑手的操纵而大搞破坏。为了避免每一次都是同样的Boss，酷霸王的形象也会有所改变，比如在超级马力欧3D世界中，酷霸王就使用了铃铛变成了猫猫酷霸王（还有点萌）。在最新登场的超级马力欧 奥德赛中穿上礼服的酷霸王还有点帅气，带着（掳走的）桃花公主找全世界最好的东西来筹备自己的婚礼，可以说是十分的暖男了。在游戏的最后阶段你甚至可以操作酷霸王来一场刺激的大逃亡，而这过程中看到的酷霸王的记忆则证明了其对桃花公主的专一。

15号战士：翻越冰山者/Ice Climbers/アイスクライマー



登场游戏：翻越冰山者（FC）

简介：认识这两个人的人都已经……（闭嘴）

翻越冰山者，是任天堂FC上的一款很出名的动作游戏。玩家控制着手持锤子的角色：啵啵（1P）和娜娜（2P），不断砸开头顶上的石块或冰块，并向上一层一层的攀登（跳跃），最终到达山顶抢下被飞龙抢走的宝物。