资生堂细分“岁月”

资生堂根据顾客的年龄、收入、购买心理对女性市场进行了细分，特别是考虑到公司产品的特殊性（化妆品），因此以年龄这个因素作为市场细分的重点，也由此而抓住了目标顾客的心。同时，公司还对不同的细分市场使用了不同的品牌，这其实是一种差异化的营销战略。更具特色的是，公司对每一种品牌使用不同的分销策略，使产品可以更方便地接触到目标顾客。而且公司在与其他企业的竞争中突出其咨询服务的能力，形成了自己在每个细分市场中的竞争优势。

资生堂的定位比较中高端

这也是众多外资化妆品品牌的定位策略

他们进入中国市场后，利用中国人对外资的盲目崇拜心理，并且很容易把他们划到中高端得定位。

而女性消费者本身也比较感性，也比较注重形象和档次。

资生堂等的传播内容和表现形式上都体现了中高端的形象。

针对的是白领等中高档人群。

安耐晒和资生堂安耐晒有以下区别：

1 品牌方面：安耐晒是指一种防晒霜品牌，而资生堂安耐晒则是指资生堂品牌所生产的防晒产品系列。

2 产品定位：安耐晒的产品定位比较亲民，价格相对较为实惠，以满足广大消费者的需求。而资生堂的产品则定位高端，价格较高，主要面向高端消费者。

3 成分不同：安耐晒防晒霜专注于为皮肤提供长时间的保护，以避免不良的皮肤反应带来的不便，比如晒斑和晒伤等。资生堂安耐晒不仅能够防止皮肤受损，还能为肌肤提供保湿效果，从而保持娇嫩和健康。

4 营销策略：安耐晒的营销策略比较注重网络营销，通过社交媒体和电商平台的推广来增加产品曝光度。而资生堂则更注重品牌形象的建立和维护，通过大规模的广告投放和明星代言来提高品牌知名度。

总之，安耐晒和资生堂安耐晒在品牌、产品定位、成分和营销策略等方面都有所不同。消费者可以根据自己的需求和喜好选择适合自己的防晒产品。

SWOT分析的主要原理：

SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素（包括公司的优势和劣势）都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

SWOT分析法：

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

扩展资料：

成功应用SWOT分析法的简单规则：

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

——SWOT分析法