可以的
邮寄化妆品与邮寄普通物品流程差不多。
1:化妆品如果易碎,或者易被挤压需要给化妆品外围套一层厚厚的保护膜(如:报纸、白色泡沫模具、塑料袋等)
2:快递公司的选择,如果化妆品较为贵重或者时间上比较急迫请使用EMS。(贵重物品记得保价)
3:如何将化妆品交到快递员手中,如果有网购经验的可以直接拨打熟悉的快递员电话,叫他上门取件;或者到比较大的邮局直接邮递。
4:快递单据,须注明自己的地址(如果无法寄到将被退回,你需要支付两倍快递费)邮寄地址
自己和收件人姓名(昵称),自己和收件人电话,需要保价的注明产品价格。保留好快递回单,便于查询快递进度,产品如果丢失,快递单据将作为你的理赔证据。(其他选项一般快递员会为你当场填写)
5:邮寄物品是个较长的过程,请耐心等待
要看是什么牌子了,AUPRES欧珀莱、Za姬芮、SUPREME AUPRES思魅欧珀莱、Urara悠莱、Pure&Mild泊美、D-Q 蒂珂、Aqualabel水之印、UNO吾诺。这些牌子是专门为中国的中低端而设计的,没什么技术含量,都是中国产为主。
而资生堂的其余牌子的护肤品和化妆品只要是标明日本产的,有极大差别,日本最好的商品都是自己国内经销,不会出口的。日本本土和国内专柜的东东确实是不一样的,日本本土的可能相对好一些资生堂的护肤化妆产品都是日本产的个别美国产的。当然不会一样的。
进口到中国的是一批高库存货,就是时间 比较久了,首先会低价弄到香港,然后再高价卖到内地来,有些包装会有中文字,日本资生堂包装肯定都是日文的 ,最简单的区分就是,如果包装上有中文字的话,就是进口来的,当然品质上就可能会有差异。
扩展资料资生堂推出的产品完全是进口商品,所以在中国的销售必须采取代理制。总代理商是北京花之友化妆品销售中心,其实这个公司的就是资生堂在中国最早的合资企业资生堂丽源下属的子公司,所以基本上与资生堂自己销售没有什么分别。
资生堂产品的经营规模中丸虽然一再声称大众渠道中也有高端客户,其实走大众路线也是一种无奈的必然。资生堂在中国已经经营了20多年,在市场上已经建立了完整销售体系,资生堂的洗护用品和化妆品的销售是完全分开的,洗护用品不可能在商场的资生堂化妆品专柜上销售。
资生堂所选择的总批发商分别是北京的伊藤忠华糖综合加工公司和上海的上海长发丰源日化用品有限公司。这两家公司都是日本与中国的合资企业。在日本,资生堂就与伊藤忠公司公司有着密切的生意往来,双方有很好的业务流程。
在物流方面,北京菲婷资生堂将建立一个物流基地,并委托外部公司进行管理,货物将从该物流基地发送到各地的总批发商,然后再由总批发商将货物发送到每一家零售店。将以北京太平洋物流公司伊藤忠公司旗下的公司为物流基地,以后将根据销售情况依次在上海等其他地区建立物流基地。
-资生堂
资生堂可以自己进口。资生堂关务负责人陈先生介绍,企业适用、两段准入模式后,不用像以前必须在口岸等待检验结果,货物在口岸检疫后就能运回自己的仓库,待海关确认检验合格出具证书后,第一时间就可以上市销售。这样有效减少了货物在口岸的积压,每月能节省40万物流仓储费用,产品的流转速度也明显加快。
1日本通运
日本通运株式会社(日通公司)目前是一家私营公司,在1950年以前,它是一家国有公司。1872年成立的陆运元会社可以说是日通公司的“老祖宗”,当时,邮政部门也已成立,国家规定信件和小件物品由邮政部门经营,其他从事货物运送的个体经营者必须合伙经营。陆运元会社就是在此背景下成立的、由多个个体运输经营者组成的、专门从事陆路运输的小集团。1875年,陆运元会社改称为内国通运会社,1928年改建为国际通运株式会社,业务范围扩展到了国外。1937年10月1日,日本通运株式会社正式成立,当时它是一家由政府和私人共同出资建立的国有公司。随着第二次世界大战时局的进展,日本政府被迫发展综合运输,并将全国主要城市的运输业合并到了日通公司。1950年,《日本通运事业法》实施,日本通运公司开始以私人公司的形式走向新的起点。
日通公司是日本典型的、最具代表性的一家物流公司,其物资运送范围之广可以用“无所不运”来形容。从民用物资到军用物资、从原材料(如石油、矿产)到商品、从现钞到黄金珠宝等贵重物品……只要是法律允许运输的物品,就都是日通公司的运输对象。
分布在世界各地的日通公司各物流中心之所以能够紧密衔接、协同作业,所依靠的是其庞大的计算机信息网络系统。这一系统不仅可为公司内部作业提供服务,而且为客户随时查询物资传递动态提供服务。
以家庭投递为主的“宅配便”业务是物流公司进军的新领域。去年,日本物流公司的“宅配便”业务量高达16亿件,是当年邮政邮递小包总量的5倍。近年来,“宅配便”的服务范围逐步扩大,服务内容也日趋多样化,从电器安装、拆卸到搬家服务,甚至处理家庭废旧物品,均是物流公司“宅配便”的服务内容。
日通公司的“鹈鹕便”业务是“宅配便”业务中的一种。日通公司在全国设立的“鹈鹕便”收寄点多达21万个,目前,“鹈鹕便”业务的营业额已占日通公司国内营业总额的20%。“鹈鹕便”业务还承运保鲜品,保鲜品会被放入可充电的冷藏箱内运送。日本第二大快件公司——佐川急便现在也开始向物流市场进军,该公司目前物流服务的营业额占公司营业额的20%。
日本的物流公司积极发展小件物品的快递业务,而小件快递公司也积极争夺物流市场,受二者的夹击,日本邮政业务的市场份额正在逐步缩小。笔者在日通、佐川和OCS等公司参观时,在快件处理现场看到了不少的信函。根据日本《邮政法》的规定,信函由邮政专营,非邮政公司在章程中也声明不经营信函业务。对于“宅配便”业务中出现的大量信函,日通公司解释说,所谓不经营信函,可理解为不主动收寄,但不是不可以被动收寄,因为客户有选择的权利。
2日本邮政
日本邮政始于1871年,日本邮政公社的成立是日本邮政业132年来的最大改革。目前,日本邮政业务分为邮政、储蓄、简易保险三大类。三大业务分设会计,实行独立核算。日本邮政过去是典型的国营体制,在近年进行了两次改革。2001年1月,由原来的邮政省、总务厅和自治省组建成总务省。
2003年4月1日,日本邮政在改革的道路上又迈出了一大步——成立日本邮政公社。日本邮政正式撤消了总务省邮政事业厅,成立了日本邮政公社,这是一个自负盈亏的国有公共公司。其目标是提供全面的、迅捷的函件和包裹寄递业务,简单、安全的储蓄业务和汇兑业务以及简易保险业务等,同时保留普遍服务。
邮政公社将邮递、储蓄、保险业务分成三个事业部门,职员维持国家公务员身份,实行独立核算制。邮政公社组织为三级机构,本社设立三个事业本部,明确区分三个事业部门的经营责任,并设有经营企划、经营委员会、专门委员会、独立的监察等九个部门,解决主要问题。11个地方邮政局1个事务所更改为12个支社1个事务所。设置冲绳事务所,从冲绳通信事务所独立出来,编入公社组织,驻神奈川县、山梨县事务所改为南关东支社,地方邮政监察局的名称更改为监察本部。基层邮局名称不变。
3大和运输
日本的大和运输株式会社(Yamato Transportation)成立于1919年,是日本第二古老的货车运输公司。 1973年日本陷入第一次石油危机的大混乱中,企业委托的货物非常少,这对完全仰赖于运送大宗货物的大和运输来说,无疑是一大打击。对此,当时大和运输的社长小仓提出了“小宗化”的经营方向,认为这是提高收益的关键。1976年2月,大和运输开办了“宅急便”业务。当时有人提出用Yamato-Parcel-Service(大和、包裹、服务)这一名词,简称YPS,但是未能决定是使用英文好,还是使用日文为好。对宅急便这个名词,起初也有人反对使用,认为当时已有了“急便”和“宅配”的用语。但最后小仓社长还是决定使用“宅急便”这个名词。他认为,以前有人说过“桌球这个名词比乒乓球更能被人接受”,后来事实证明,“乒乓球”反而较为人们所接受,“宅急便”这个名词,只要大家熟悉了,应该就不会有什么问题。
1976年,宅急便共受理了170万件货物,同年日本国铁受理包裹为6740万件,邮局受理小包则达17880万件。到1988年,宅急便已达 34877万件,超过了邮局小包的23500万件。该年,在宅配便的业界中,宅急便的市场占有率已达40%,位居日本运输第一位的日本通运的“信天翁便” 只占28%。到1995年,宅急便的受理件数多达57000万,营业额为6000亿日元。宅急便的员工人数由原先的300人增加到57797人,拥有车辆由2000辆增加到25000辆。在日本,大和运输的宅急便已是无人不知、无人不晓,在马路上到处可见宅急便在来回穿梭。
4佐川急便
1957年3月,"佐川急便"成立。
这个所谓的"急便"公司仅仅只有佐川清一个人,从事的就是帮人担东西的工作,就是通常所说的"脚夫",也就是挑夫。这是一个出卖体力的工作,相当于我们今天所讲的搬运公司之类的。假如你到重庆,你就会发现遍布大街小巷的"棒棒",只需一根绳子,一条扁担就可以工作了,重庆的"棒棒"跟佐川清的工作性质是一样的。
闲话少说,还是来看看佐川清开业的情况把。
"佐川急便"负责帮人托运东西,这项工作首先要求的就是信誉,这样别人才能放心地将东西交给你运送。通常人们都不会把自己的东西交给一个刚刚成立的公司,他们都会寻找有名气的运输公司。
为了拉到业务,佐川清于是挨家挨户去询问别人有没有货物运送。可是开业一个月过去了,他连一笔业务也没有接到。家中已经穷得几乎揭不开锅了,"佐川急便"陷入了困境。
可是他并没有丧失信心,想起家中妻子和孩子期待的眼光,他就充满了信念,他必须加倍努力,就这样他每天都奔走在京都和大阪之间的商业街拉生意。
第45天,大阪鳗谷街一家叫千田商会的老板看见佐川清总是这么不知疲倦地跑来跑去,于是跟他闲聊了起来,千田先生从佐川清那里得知丸源的伊藤芳治是他的表兄。佐川清告诉千田先生自己曾在丸源干过脚夫的工作,可是他不想依靠表兄,想自己干出一番事业来。
千田对这个小伙子产生了好感,他十分钦佩佐川清的独立精神,当即拿出10台照相机要他送到京都的一家店去,还不收他的保证金。
这是一个十分难得的机会,佐川清十分明白。他不负厚望地以最快的速度完成了这次运送工作。
很快地,佐川清的名声开始在京都和大阪之间的商人间传开了,许多人称赞他是一个勤快守信用的小伙子。他吃苦耐劳,许多脚夫不愿意干的又脏又重的活,他都一口应承下来,并且总是圆满地完成工作。
光顾佐川清生意的人越来越多了,佐川清一个人已经忙不过来了,妻子幸惠看到丈夫这么辛苦,这个出生贫苦家庭,心地善良和乐观的女人也参加到帮助丈夫的工作中来,夫妻两人一起帮人运货,人们都把他们称为"大阪的鸳鸯脚夫"。
1958年底,"佐川急便"的规模得到了扩大,并雇佣了新的人手,1959年,"佐川急便"先后在大阪、敦贺、福井、金泽、富山开了五家分店。
1978年,"佐川急便"成立20周年之际,已拥有8700辆汽车,221家店铺,从业人员165万名,年营业额2850亿日元,收益超过了"日本通运",名列日本商业运输界第一。
如今的"佐川急便"更是在全国拥有20000台车辆,年经营货物量为12亿件,营业额达8000亿日元,并在世界各地开设了许多分支机构。
5日立物流
日立物流是1950年从日立集团分离出来的独立法人,以物流为主营业务,为供应商、厂商、顾客提供为供应商、厂商、顾客提供电器、电力等的原料、半成品、产品的运输、仓储、加工、配送等,并已进入第三方物流领域,形成了物流网络。经过多年运作,日立物流积累了很多仓库管理以及运输管理的经验,在第三方物流的业务量上具有很大的优势。目前它是一个上市物流公司,列居日本物流行业10强,该公司已经在中国的北京、上海、广州、深圳等地设立了分支机构。
日立物流是日立集团旗下一家从事第三方物流的专业化公司,有丰富的第三方物流咨询、顾问及实践经验
1、Clède Peau Beautè 肌肤之钥
资生堂旗下的殿堂级品牌,销售护肤和彩妆产品,独有的产品理念为“酵素管理论”,于2001年进入中国市场。
2、IPSA 茵芙莎
根据每个人的不同肤质,帮助顾客选择最适合的护肤产品和彩妆色彩搭配,为顾客量身定做属于顾客的美容处方,发掘出自身由内而外的神采。
3、欧珀莱
欧珀莱1994年1月诞生于中国。
秉承资生堂集团“高品质、高服务、高形象”的企业文化理念,引进日本资生堂的先进技术和科学的经营管理方法,旨在缔造一流的,具有高知名度、高品质的“AUPRES欧珀莱“美容品。
4、JOICO嘉珂
于1975年在美国南加里福尼亚州由一位专业美发师创立,为资生堂集团旗下高端专业美发品牌之一。
“JOICO嘉珂”将美丽与科技巧妙结合,成就“健康秀发的完美先锋”。
扩展资料:
资生堂在中国的发展历程:
1981年北京市“友谊商店”、“北京饭店”等9家大型商场、饭店开始销售约60个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等产品。
1983年资生堂与北京签署第一次生产技术协作协议,开始销售当地开发品牌“华姿”产品。
1985年资生堂与北京签署第二次生产技术协作协议,生产销售护肤品。
1986年资生堂与北京签署第三次生产技术协作协议。
1991年资生堂与北京签署第四次生产技术协作协议,成立合资公司资生堂丽源化妆品有限公司,开始百货店事业。
1993年北京工场竣工。
1994年合资品牌“欧珀莱”(AUPRES)开始销售。
1998年合作公司上海卓多姿中信化妆品有限公司成立。
2000年欧珀莱防晒系列被指定为悉尼奥运会中国体育代表团的专用防晒护肤产品。
2001年独资公司资生堂(中国)研究开发中心有限公司成立。
2002年资生堂名誉会长福原义春荣获北京市荣誉市民称号。
2003年资生堂(中国)投资有限公司在上海成立。
菲婷资生堂商品上市,超市及便利店专卖正式加入。
2004年开始资生堂化妆品专门店商务。
资生堂成为日本爱知世博会中国馆的主要赞助方。
2005年资生堂药品株式会社的“菲璐泽”上市。
扩大中国研究开发中心。
“欧珀莱”成为“2005-2008年亚运会中国体育代表团化妆品合作伙伴”。
2006年资生堂化妆品专卖店品牌“urara悠莱”上市。
“SUPREMEAUPRES思魅欧珀莱”上市。
2009年资生堂携旗下品牌冠名《魔方城市》网站“啪啦啪啦”操课秀成都站决赛
2009年资生堂携旗下品牌悠莱、泊美、ZA等品牌旗舰店陆续在国内各大知名B2C商城上开展自己的电子商务模式的经营,淘宝商城、365商城等知名网购平台都有资生堂旗下品牌的品牌店铺
2012年,公司宣布于9月在进驻日本市场。
2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,资生堂排名第281。
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