资生堂正在考虑出售旗下的日用品业务，这背后有什么样的原因？

这个背后主要原因是受到疫情影响，其公司业绩受到了不小的影响，所以需要出售一部分业务来获取更多资金。近日，有日本媒体报道，知名日化品牌资生堂预计将自己的日用品业务出售给欧洲私募股权基金CVC Capital Partners，涉及的金额可能超过一千亿日元。从公开信息显示，资生堂主要是从事个人护理领域的产品，例如药妆和洗发护理产品。对此资生堂公司对外表示，虽然公司一些低价产品在中国市场和日本市场获得了不少消费者的欢迎，但为了更加的集中力量发展品牌，公司需要更多的资金进行投入，所以才选择出售一部分资产。据悉，1949年上市的资生堂在全球已经拥有了百家公司，业务涵盖了美妆、香水等多个领域，并且在化妆品市场是唯一能和欧美企业竞争的压轴公司。

这次其出售业务也主要是由于其去年恶化的财务报表。从资生堂集团公布的数据显示，去年资生堂集团亏损的金额达到了19亿元，这也是近几年以来，资生堂的业绩首次出现这么大的跌幅。虽然其20%的高管化妆品业务拥有不错的利润率，但其更多的日化用品利润率极低，只有个位数，尤其是在去年疫情冲击之下，中低端的日化用品销售更是惨淡，所以此时将这部分业务出售，相信资生堂也是为了更好的发展期高管产品业务。而该消息传出来之后，资生堂的股价竟然上涨了4%，可以看到市场对资生堂的这笔交易还是很看好的。不过当消费者听到这个消息的时候还是觉得很遗憾的。

不少人表示自己一直在用资生堂的产品，性价比高，效果还好，这次资生堂日化产品出售了，未来还能不能保持其特点，还很难说。在日本的药妆店里，其实资生堂的产品还是很具影响力的，货架上基本上最明显的位置，摆的都是资生堂的产品，其产品在中国销量也不错，吸引了不少的中国消费者。

其实很早开始，资生堂就着重于高端美妆产品，在2019年其收购了知名美妆品牌(Drunk Elephant，希望通过它获得高端护肤市场的份额，其实从去年开始，资生堂就意识到了。其高端业务受疫情冲击是最小的。所以这次加日化用品出售也是为了在高端产品上投入更多的精力。

　　我有联合利华的你可以参考

　　联合利华前景分析

　　——基于PEST和SWOT分析

　　众所周知，联合利华是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商，世界第二位的牙膏和肥皂制造商以及世界第三位的护发产品生产商。联合利华在中国的业务主要分为两块：

　　家庭及个人护理用品：主要品牌包括奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、多芬、夏士莲和舒耐。

　　食品：主要品牌包括家乐、立顿、和路雪等。经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌，年纳税近10亿元人民币。

　　PEST分析

　　1政治环境

　　2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地，成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高质量的产品，更有潜力发展为联合利华全球生产中心。2005年，又在合肥投资茶叶工厂，使其成为立顿茶中国及海外市场的供应基地。目前，该生产基地已连续建立了多个项目，把产品线扩大到了化妆品和茶叶加工出口。合肥市政府将继续对于联合利华积极配合，并不断改善投资环境，为联合利华在合肥的发展提供更加优质的服务。联合利华要将合肥工业园打造成全球生产基地。

　　2经济环境

　　据统计，2009年，合肥GDP增量占全省27%，为安徽GDP“超万亿”目标的完成发挥了重要作用。更重要的是，合肥GDP在总量、增速、比重全线突破的同时，始终保持较高的质量，很好地发挥了示范作用。2009年，合肥人均GDP突破4万元，按常住人口计算，达到41543元（折合6082美元），提前11年完成了党的十七大提出的“比2000年翻两番”目标。2009年，合肥城镇居民人均可支配收入达到17158元，增长101%；农民人均纯收入达到6065元，增长13%，高于全国平均水平912元。这些条件为联合利华在安徽以及中国的发展，打下了更坚实的基础。

　　3社会环境

　　合肥经济技术开发区建立于1993年4月，1997年被列为全国首批行政管理体制和机构改革试点单位，2000年2月被国务院批准为国家级经济技术开发区，现管辖面积66平方公里，人口22万。2009年，全区规模以上工业企业已达160家，实现产值8014亿元，其中高新技术企业产值占681%；形成亿元以上企业72家、10亿元以上企业15家、50亿元以上企业6家，百亿元以上产业园4家。开发区以不到全市1%的土地创造了全市近30%的工业产值和15%的GDP。 综合投资环境实现7连冠。坚持“大项目立区、高新技术强区、优化环境兴区”的方针，努力构建“投资环境最佳，创业环境最佳，人居环境最佳”的国家级生态工业示范区。在中西部地区率先一次性通过了ISO9001、ISO14001质量和环境体系认证，管理水平和生态环境向国际化标准看齐。在国家商务部的综合评比中，连续7年位居中西部同批16个国家级经济开发区首位。同时联合利华在合肥经济技术开发区增资11亿美元。此举意味着联合利华公司在肥投资总额从17亿美元增加到86亿美元，按照规划，其在合肥的工业园将发展成为联合利华全球最大的生产基地之一。这表明联合利华选择安徽投资的战略思路是非常正确的。安徽是发展中省份，有广阔的市场，众多的人口，独特的区位优势，丰富的人力资源。安徽是农业大省，有着12万公顷的茶园，应当成为联合利华在全球的茶叶生产基地。安徽正按照中央“促进中部崛起”的战略部署，抢抓机遇，加快发展。合肥作为安徽的省会，当前正面临着极好的发展机遇，紧邻中国最具活力的“长三角”，具有较好的产业优势、较低的综合成本优势、较强的科技优势，同时又有较好的投资环境和人文环境。一、二期项目剪彩和三期项目奠基仪式的举行，标志着联合利华在推进合肥工业园成为其全球主要生产暨出口基地方面迈出了重要的一步，与安徽、合肥的合作进入了新的阶段。合肥联合利华发展已经创造和必将创造的巨大成绩，充分说明联合利华公司高层的战略决策是英明而富有远见的，是符合经济全球化和产业化资本梯度转移规律的。

　　4技术环境

　　联合利华一直采取最先进的技术，最有效率的操作方式，不断提高着在市场中的占有率，保持着这一行业中不败的位置。

　　SWOT分析

　　1优势（strength）分析

　　1品牌经营能力较佳。2行销专业能力较强。3专业的研发能力。4市场占有率在这么多年中一直领先于宝洁，与宝洁的竞争中也从未失败过。5已经形成了成熟的操作模式和管理方法。

　　2劣势（weakness）分析

　　产品多样化，市场区分度不高。多品牌策略在具体操作中一定要通过缜密的调查，同一品牌旗下的不同品牌产品需有不同的定位，这点上在洗发水方面还是存在一定的交叉，导致自我品牌的竞争。容易造成消费者在选择上的徘徊。

　　3机会（opportunity）分析

　　1．国民所得增加，现在社会人们对于生活质量的不断提高，致使人们对于生活用品的要求也在不断的提高与变化，消费形态发生了一定的改变，现代人爱美的趋势导致中国人染烫剪头发次数有增加的趋势，且洗头发的次数平均一周达到2-3次，进而提升洗发消费市场的成长。

　　2生活形态及社会价值观改变：近年来，国内消费者生活形态、价值观和审美观不断的改变，染烫剪头发的年龄层逐渐的下降当中，染烫剪头发不在专属于成年人，根据没法市场业者的统计，染发族平均每两个月就会到美发沙龙染发一次，而消费者为了在染发后仍然保持亮丽有光泽的头发，会积极寻找符合需求的产品。

　　3联合利华在合肥工业园三期投建的立顿茶叶生产基地，将给安徽500万茶农带来致富的希望。同时也充分的利用了安徽南部充分的茶类资源，更好的推动了安徽经济。

　　4．威胁（threaten）分析

　　1同业品牌的竞争，近年来洗发水的竞争品牌越来越多，市场区域愈分愈细造成各种品牌的定位接近，消费者分辨不易。

　　2近年来质量问题一直被国家所重视，05年联合利华被发现排污超标，08年香港被发现三聚氰胺超标，据此，联合利华积极作出反映，改善产品质量，同时也给各企业敲响了警钟，一定要严格把好质量关，做让消费者放心的企业，这样消费者才会放心购买。

资生堂的定位比较中高端

这也是众多外资化妆品品牌的定位策略

他们进入中国市场后，利用中国人对外资的盲目崇拜心理，并且很容易把他们划到中高端得定位。

而女性消费者本身也比较感性，也比较注重形象和档次。

资生堂等的传播内容和表现形式上都体现了中高端的形象。

针对的是白领等中高档人群。

资生堂品牌的护肤品一直深受众多美妆人士的青睐，市面上也有很多美妆达人一直在疯狂的向大家安利资生堂各种系列的护肤品，尤其是资生堂的水乳更是得到了很多网友的一致好评，那么资生堂的水乳到底怎么样呢？请大家跟着我来一起看一下。

资生堂的水乳分成了几个系列，包括主打肌肤修复的悦薇系列、号称30岁以下人群必备的IBUKI系列以及专为男士打造的三合一系列产品等，从目前市场上的反馈来看，这些系列的水乳确实都得到了大家的认可，效果也比较不错。悦薇系列的水乳不仅能够提升肤质，还可以对肌肤起到一定的修复作用；IBUKI系列的水乳质地轻盈细腻，滋润效果比较好；而男士水乳在男士群体中的认可度也比较高，尤其是高效的控油能力更是深受诸多职场人士的喜爱，控油的能力比较强。

IBUKI系列的水乳使用效果还不错，精华质地的水乳吸收效果也比较好，可以更好的锁住肌肤水分，让肌肤更加靓丽有光泽，而且持续性很强，过一段时间之后还是可以感受到肌肤的水润和弹性，对干性肤质的美妆人士比较友好。

分类: 生活 >> 美容/塑身

问题描述:

最多、最全、最细致为最佳答案。我就20分都拿来悬赏了。

解析:

正宗日货：SK-II，美伊娜多，欧泊莱，高丝（它下属还有很多品牌，希望知道的爱国女性予以补充）,娥佩兰,曼秀雷敦资生堂_SHISEIDO、DHCMILD、花王_KAO、狮王_LION、诗芬_sifone、碧柔_Biore、多芬_Dove、乐而雅_Laurier、高丝_KOSE、naturgo

水之密语护发系列（是日本菲婷资生堂的产品），洗颜专科清柔泡沫洁面乳（是日本菲婷资生堂的产品），FANCL系列，怡丽丝尔系列（资生堂的产品），艾文莉（高丝品牌），兰皙欧（高丝品牌）。

以下是资生堂、高丝、嘉娜宝在中国的品牌分布和市场概况（全）

日本化妆品界的三大巨头已经陆续在国内设厂了，几家公司都致力于本土化产品的开发

与研制，个人认为国产的合资品就品质而言是绝对胜过进口品的B线产品（即国外大公司

在超市里推出的产品；也就是现在很多水货店卖的一些花花绿绿产品，很多连店主都搞

不清用途）；然而身边很多朋友都以为进口的就一定比国产的强。好多朋友就一直坚持

使用“水货”（痛心疾首……），却白白错过身边为国人精心研制的产品。下面就自己

了解的情况向大家介绍一下国内几大合资公司的情况和品牌分布概况，为大家以后选择

产品时作为参考。

日本化妆品界四大品牌分别为：资生堂、高丝、嘉娜宝、植村秀。至2003年资生堂、高

丝、嘉娜宝都在国内设厂生产及和国内合作伙伴开展了不同程度的合作。

资生堂作为日本第一大化妆品集团,已有逾百年历史 ,旗下品牌众多。资生堂在中国分别

和两家公司进行合作,一个是北京的丽源化妆品公司（最初于1991年合作,1994 年AUPRES

上市）,主要合作项目是负责国际资生堂产品和一部分东京柜产品（国内目前仅销售ELIX

IR眼霜及刚上市“莉薇”系列抗衰老产品）的销售,以及营造资生堂殿堂级产品（PBC系

列）的超凡地位，还有就是生产合资品AUPRES欧泊莱，总的来说，欧泊莱在国内的定位

是中档偏高，主要顾客群是年轻的白领。不过就内幕消息，AUPRES使用的资生堂技术在

日本是属于资生堂的成熟技术（说的难听点：就是小日本的淘汰技术…… 愤怒：<）；

而且无论是资生堂国际柜还是欧泊莱柜的BC 使用的Testeur都是欧泊莱（没天理．．．

．．．；因为KOSE和KANEBO的配发的Testeur都是按BC所在柜分开的）。

资生堂的另外一个合资公司是上海卓多姿中信化妆品有限公司,就是生产ZA和UNO的

，一般ZA只会称自己的产品使用的是资生堂技术,因为ZA是资生堂集团在美国收购的一个

本土品牌 （同时收购的还有一个叫“5s”的品牌）,然后改头换面一番作为一个全球

化品牌和世界各地的合作伙伴进行全球化合作生产和销售。2000年卓多姿在中国又引进

了资生堂FITIT菲迪特分公司的三个品牌，包括WHITIA白娣颜,ASPLIR爱泊丽SELFIT珊妃

。这三个系列的产品在日本都是在超市销售,属于定位较低的产品。不过，国内的FITIT

是直接日本进口,由卓多姿进行灌装而已，也就相当于日本原装进口的咯！卓多姿公司产

品线的定位是有贵族血统的大众化妆品，也就是比欧泊莱的市场定位稍低一点啦。

现在国内很多超市市场上还在销售资生堂FITIT菲迪特的洗发水,天然泥系列等等,这些都

是国内的一些贸易公司从日本直接进口的允许在东南亚销售B线产品。

再说KOSE

KOSE最初在国内的合作伙伴是杭州春丝丽有限公司（不过现在已经是日商独资公司，555

55555……小日本太狡猾了）,目前KOSE在国内也是上两个专柜，一个是合资品专柜AVENI

R爱文莉（就像欧泊莱啦，不过好像用的技术比欧泊莱先进一点，而且原料大部分是从日

本进口的）；另一个是进口品柜，主要销售RUTINA若缇娜和葛纶黛娜及汉方草本系列的

产品（不过KOSE的进口品90%都是在国内灌装的，所以经常可以发现资生堂和高丝的产品

日元售价一样，但RMB价格却相差了近百元呢！我个人认为，花同样的钱，买高丝要划算

的多！）

KOSE在国内还有一个针对年轻人和学生的品牌RECIPE-O “兰皙欧”，其实“RECIPE-O”

也是一个在日本走B线的超市品牌，不过国内的RECIPE-O完全是春丽丝根据KOSE的技术生

产的（包括原料也用国产货）。2003年春天KOSE又推出了侧重于美白的品牌妍皙WHITIST

以及侧重保湿的品牌润晳。在日本WHITIST、润晳和RECIPE-O一样，也属于超市品牌。此

外还有就是大家肯定已经非常熟悉的“老KOSE”（包括“丝晶翠韵”系列），十多年前

就在国内上市，至今也拥有自己固定的消费群。

最后再谈KANEBO

应该说KANEBO是做中国市场最用心的公司。我个人认为2000年上市的AQUA雅呵雅（KANEB

O的合资品）是换代最成功的产品。而且这个品牌的很多原料和技术都是钟纺株式会社参

考KANEBO在日本的新形象品牌HF设计的（HF是嘉娜宝在日本的一线品牌）；而去年AQUA

隆重推出的AQUA EX雅呵雅金致滋养系列简直就是在中国昙花一现的KANEBO EX系列的进

口品翻版（KANEBO EX仅在国内上市了不到两年，后来这个系列就只有洗颜品卖了，估计

这还是因为国产的AQUA EX没有生产洗颜品），我个人认为AQUA EX系列的紧致光彩眼霜

（今年9月全国同步上市）和那瓶幼肤焕颜晚霜已经是合资品中难得一见的精品了，完全

可以媲美进口品呢！（而且售价都才RMB200多块）。至于KANEBO的国际柜主要销售的是I

B内在平衡保湿系列、SENNSAI纤细活肤保养系列、DC双重洗颜系列和FA戴雅茜美白系列

。KANEBO的进口柜不象资生堂、高丝的进口柜那么普及，目前只在北京、上海、南京等

几个城市开柜。不过今年会在全国范围内几个一线百货公司陆续上市。

怎么样，众家爱美的JJMM则下对国内日系化妆品有了一个大概的了解了吧，希望对大家

有所帮助！

资生堂护肤品在抗衰老，保湿等方面确实比较有名的，小编就使用过，就像资生堂旗下的悦薇、时光琉璃系列产品，主要是为亚洲人群所研制，不论是日本当地，还是韩国，都有一定数量的忠实消费者，要知道，韩国也是一个护肤品强国，资生堂能在韩国开拓自己的市场，那就说明它具有一定的优势。不得不提的是，资生堂护肤品主要采用天然植物为原料，生产工艺传承于我国的中医特色，具有温和亲肤，气味宜人等特点，非常适合国内女性朋友使用。当然，资生堂护肤品分为多个品种，有主打补水保湿的，有主打美白嫩肤的，还有主打防紫外线等等，不同主题的护肤品，会有不同的使用效果。所以，小编也不知道怎么回答资生堂护肤品好不好的问题。小编主要是在用其保湿嫩肤的产品，对于美白系列护肤品，确实还没有亲身体验过。不过，从该品牌在国内的销量来看，应该可以确实是好的，不然就不会有那么多回头客了。由于每个人的肤质都不一样，有的容易过敏，有的属于缺水干燥等等，因此，在更换新的护肤品前，应先做好试用工作，确定适合自己后，在进行购买。

全球护肤品行业规模将温和增长

根据欧睿信息咨询(Euromonitor International)公布的统计数据显示，2012-2014年间全球经济复苏乏力，护肤品市场规模虽然持续增长，但整体增速较低;2015年，由于欧元区需求持续不振以及巴西出现大幅经济衰退，全球护肤品市场规模同比下滑;

2016-2019年得益于大中华地区的消费增长和俄罗斯、印度等新兴市场的带动，全球护肤品行业市场规模在2019年有所回暖，2019年全球护肤品市场规模达1400亿美元。受疫情影响，前瞻认为，2020年全球护肤品行业市场规模将有所下滑，为1251亿美元，同比下降106%。

面部护肤仍是主流

护肤品按照使用部位不同分为面部护肤品、身体护肤品、手部护肤品和护肤套装产品，根据欧睿信息咨询公布的统计数据显示，目前全球市场规模最大的护肤产品为面部护肤品，其市场规模占护肤品整体市场规模的比重达7664%，身体护肤品的市场规模占比为1387%，手部护肤品和护肤套装的市场规模占比较小，分别为233%和716%。

亚太地区是护肤品行业的主要市场，且占比仍在持续扩大

以中、日、韩为代表的亚太地区是全球主要护肤品市场，根据L’Oréal BMS estimates公布的数据显示， 2019年，亚太地区护肤品行业增速加快，市场规模占比扩大至56%，较去年同期占比扩大一个百分点。西欧地区的占比有所下滑，2019年北美地区和欧洲地区市场规模占比分别为20%和14%。

欧莱雅在全球护肤品市场份额最高

根据欧睿信息咨询公布的统计数据显示，全球护肤品行业集中度CR5为279%，护肤品行业市场份额占比排名前五的品牌分别为欧莱雅、拜尔斯道夫、雅诗兰黛、联合利华和资生堂，其市场规模占全球市场规模的比重占比分别为10%，49%，46%，43%和41%。

更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国护肤品行业产销需求与投资预测分析报告》