资生堂男士洗面奶为什么有139,159,200三种价格

资生堂男士洗面奶为什么有139、159、200三种价格呢？这个问题其实有很多方面的原因。

成本因素是决定产品价格的一个重要因素。不同规格和成分的男士洗面奶所需要的原材料和生产工艺都不尽相同，这就导致了产品成本的差异。价格较低的产品可能使用了一些较为简单和常见的原料，而价格较高的产品则可能采用了更高级、更昂贵的原料。生产工艺的复杂程度也会影响成本，因为更复杂的工艺通常需要更多的设备和人力投入。

品牌价值也是影响产品定价的重要因素之一。资生堂作为一家知名且历史悠久的化妆品品牌，在男士护肤领域拥有着良好的声誉和品牌认可度。消费者对于资生堂产品有一定的信任和好感，这使得资生堂可以在市场上以较高价格销售其男士洗面奶。资生堂还可能通过大规模广告宣传和营销活动来提升品牌形象，这也会增加产品的销售价格。

市场需求和竞争状况也会对产品定价产生影响。如果市场上对男士洗面奶的需求量较大，而供应量相对较少，资生堂就有可能提高产品价格以获取更高的利润。如果竞争对手推出了类似的男士洗面奶并以更低的价格销售，资生堂可能会降低产品价格以保持竞争力。

不同规格和功能的男士洗面奶也会导致价格的差异。例如，139元的男士洗面奶可能是标准规格、基本功效的产品；159元的男士洗面奶可能是针对某些特殊肌肤需求或具备更多功效的产品；而200元的男士洗面奶则可能是高档、豪华版的产品，拥有更多的特殊成分和护肤效果。这样不同规格和功能可以满足不同消费者群体对于男士洗面奶的需求，并给消费者提供了更多选择。

资生堂男士洗面奶有139、159、200三种价格是基于多个因素综合考虑后得出的结果。成本、品牌价值、市场需求和竞争状况等都会对产品定价产生影响，而不同规格和功能的男士洗面奶也会导致价格的差异。无论选择哪个价格的产品，消费者应该根据自身需求和预算做出选择，同时也可以咨询皮肤科主任等专业人士的建议来选购适合自己的男士洗面奶。

2021年3月25日，美图公司(01357HK)正式公布2020年全年业绩。

报告期内，公司持续经营业务实现总收入人民币1194亿元，同比2019年增长221%；毛利达到人民币794亿元，同比2019年增长135%。

期内，美图公司产生经调整归属于母公司拥有人的净利润人民币6090万元， 实现自公司创办以来首次全年盈利。

2020年下半年公司经营稳中向好，实现总收入人民币637亿元，环比上半年增长142%；2020年下半年净利润人民币3600万元，环比上半年增长446%，盈利进一步扩大。

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从营收结构看，过去在线广告业务是美图的主要收入来源，并一直保持着稳定增长。

2019年，广告收入占美图总营收的75%以上。而进入2020年，虽然在新冠疫情的影响下上半年整个广告市场趋于低迷，但进入下半年尤其在第四季度中，广告业务已经恢复了稳健的增长，广告主的数量和类型持续增长。

与此同时， 美图公司的非在线广告业务收入在总收入中的占比，也自2020年起持续提升， 从去年同期的20%多提升至了40%以上，这背后，是美图培育的新商业模式所支撑的第二增长曲线。

另一方面，美图的MAU(月活跃用户)在2020年12月底达到了26亿人次。虽然同比有所波动，但主要原因是由于美图系海外产品在列印度政府封禁的200多款中国手机应用之中。

因此，印度用户的流失造成了美图MAU的减少，而在摒除印度方面的影响后，美图的MAU较前一报告期保持着相对稳定。由于印度地区业务在美图的营收中占比较小，对公司财务数据也并未产生实质性的影响。

相反，受此影响，美图也借此机会调整了海外业务的战略布局，更为专注于推动高净值用户的增长。2020年， 美图海外业务收入较去年同期也大幅增长了76%。

在昨天召开的美图财报电话会议上，美图公司也满怀信心的表示， 目前公司拥有 健康 的资产负债表以及充裕的现金储备，对日后在良好的市场环境中快速辨认机会、抓住机遇并持续为股东创造长期价值做好了准备。

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告别“工具”，拥抱“社区”

在昨日公布的业绩公告中，美图还提到，在2021年春节期间， 美图秀秀应用实现了日活跃用户峰值超过3100万，创出 历史 新高，较2020年春节期间上涨了13%。

这看似简单的数据增长，实则是对美图转换内容生态效果的肯定。而这个日活用户数据增长的背后推手正是“美图配方”(最早叫做“Get同款”)功能的推出。

美图秀秀App诞生于互联网由2G向3G、由文字时代向时代跃迁的过程中。

美图公司创始人兼CEO吴欣鸿称，那个时候很多女性用户已经产生了美化的需求，可是使用PS简单修一张图需要十几个或者几十个步骤，一下把这个庞大的用户群体隔离在“变美”的大门之外。

美图秀秀、美颜相机应运而生。而在互联网再度向4G升级，也就是短视频时代来临的过程中，美图又再度推出了美拍、VCUS、AirVid等多款覆盖处理、视频拍摄、视频剪辑、虚拟试妆等多维度功能的App。

与此同时，美图自然也深知，无论是还是视频的美化，本质上都是在为“社交”这个需求而服务。因此，美图也从18年 开启了从工具端到“变美”平台的转型。

在当前的互联网环境下，我国互联网用户追求 娱乐 化、 娱乐 时间碎片化的趋势明显。同时，线上社区等基于互联网的社交形式渗透度逐步提高，且拥有很强的用户粘性，KOL(关键意见领袖)以及KOC(关键意见消费者)的分享及推广对女性用户的消费决策影响力也日益增强。

2020年，美图公司推出了美图创意平台(MCP)，与艺术家、专业创作者以及众多用户进行联动而连接了PGC(专业内容生产)，并且通过专业的创意内容，激发平台用户的共鸣和创作欲望，进而引发传播的裂变。

而“美图配方”的推出，则进一步使美图的社区连接了UGC(用户内容生产)，通过让普通用户一键就可以“get”专业的美学内容、潮流元素同款而迅速完成影像美化，再一次推动了用户数量和在社交媒体上传播数量的大爆发。并且，美图创意平台和美图配方都具备强大的商业化潜力，众多广告商已表示有意向与平台设计师合作，以推出能够更好传递其品牌信息的广告活动。

由此，美图秀秀构建了融合艺术家、配方师、用户和品牌的内容生态，从单一的影像美化工具进化为可以制作优质美学内容的平台。

在构建内容生态的过程中，不仅美图秀秀App用户的参与度得以持续上升，美图社交平台用户的日均使用时长也从2019年下半年的136分钟，提升至2020年下半年的161分钟，标志着用户粘性的增强。

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SaaS赋能“变美”产业链

纵观整个连锁消费行业，包括零售、 旅游 、家政、婚庆、医美等等细分行业，都存在“分布式流量”和“强服务属性”的特征，而这样的行业也都存在相似的行业痛点，就是由于服务半径较短，行业效率存在瓶颈。

冲破这样的低效瓶颈需要的就是掌握了海量数据、深耕产业的公司通过SaaS(软件即服务)，来启动线上化、标准化、数字化的飞轮效应，以“平台化”为行业赋能。

为了打开新的增长点，近几年的美图也正在面向行业端发力， 从AI技术、营销、渠道、供应链管理四个方面，为“变美”产业，尤其是化妆品及医美供应商，进行数字化的赋能。

在AI技术赋能方面，美图旗下的科学测肤品牌“美图宜肤”，采用顶尖的影像技术与独有的AI算法，为行业用户提供测肤解决方案，帮助美容院、护肤品牌等行业客户更家深入了解他们的消费者，并最终提升销售转化率。

目前，美图宜肤服务已覆盖中国200多个城市，第一代产品在全球护肤品牌及美容院中广受好评，并与包括克里斯汀·迪奥(Christian Dior)、资生堂(Shiseido)在内的多家全球领先的化妆品品牌达成战略合作。据了解，目前美图公司正在研究和开发第二代产品，旨在提供更稳定和更精确的分析，并且新一代的产品将涵盖医美机构的需求。

在中国市场上，20-60岁范围内的女性消费者近4亿，年消费支出超过10万亿元。而在年轻女性消费升级的浪潮中，具备“悦己”属性的商品销售额增速迅猛。化妆品及医美消费市场近些年也一直在高速增长之中。

(图源：央视市场研究)

互联网向传统医美行业渗透，以及AI算法的引入，可以解决传统医美行业面诊耗时长、精确度不够、缺乏针对用户的个性化推荐等痛点。

因此可以说， AI测肤是医美行业，特别是皮肤管理行业未来发展的必经之路。 而AI算法的精确度来自于海量数据的收集。在这一点上，美图宜肤广泛的行业覆盖、试妆功能下用户的积极参与，都为美图累积了相当深厚的先发优势。

换句话说， 美图积累的海量“变美”经验，对于变美生态链中的企业来说是极有价值的。

另外，在营销和渠道赋能层面，凭借拍摄和美化赛道长期领跑，以及全网KOL、KOC内容营销解决方案，美图公司能够为客户提供达人多社交平台社交广告营销服务。

2021年初，美图公司还成立专门服务医美行业的团队，以吸引潜在客户并带动销售转化。

在供应链管理方面，美图公司持股超过30%的美得得，是为中国超过10000家线下化妆品门店提供企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)等服务的供应商，并也于2020年底开始，以帮助客户降低成本为目的，提供供应链SaaS服务。

结语

正如吴欣鸿在近期演讲中说到的：“我觉得美图最大的创新，就是把变美这件事情简单化。”而美图目前正在做的，正是把从简化影像中的“变美”过程累积的经验，输出给全行业，以实现简化女性在日常生活中全方位的“变美”。

对过去一年的总结，美图公司首席财务官颜劲良表示，“2020年，美图积极推进战略升级，完善业务结构，并取得公司创办以来首次全年盈利。未来我们将抓住SaaS带来的机遇，全方位服务美业机构，持续为股东创造长期价值。”

首先看你是在哪里买的了，一般专柜卖的有纯进口的和国产的两种，纯进口的是日本产的成品，然后加关税到中国来卖，国产的就是采用日本的技术，在中国生产的。

纯进口的瓶身上只打着日文或者是英文（系列不一样分日文和英文），说明书上一般有日文、英文、韩文、中文繁体和中文简体几种。国产的就是打着中文了。

吾诺的在国内是有生产线的，所以，只要在正规的专柜卖的都是只有中文的。像屈臣氏和专卖店都是这种中文的。这点来看，你肯定不是在专柜买的了。

你买的就很难说了，因为很有可能是水货或者是假的，水货是那种偷运过来的，你买到这种的算好的了，但是几率不大。

你可以先看看瓶身应该是有一层塑料薄膜密封，薄膜的质量应该目测、手感很好，然后应该贴有中国海关的检验防伪贴码，就是一个小的圆片，上面打着海关的字样，揭起表面一层下面会有防伪码。然后你可以看瓶身本身的包装，质量你可以跟专柜上的对比一下，真的质量肯定是很好的，要从细节上看，封边啊字体啊什么的。最后就看膏体了，膏体是很“厚实”的感觉，就是挤起来感觉有点“硬”，也不知道你明白不明白我说的，这样只能凭经验来看了。比较关键的是你要看膏体是否很好起泡沫，真的吾诺是很好起泡沫的，而且泡沫很细腻，手感很好。

最后就是你参考一下你买的价格了，跟专柜上的差价太大的就有很大嫌疑了。资生堂的利润比较低的。

我在资生堂是做教育的，天天接触产品，在这只能给你说些我鉴别产品的方法，一般这几点就很容易鉴别出来了。

说起暴利行业，大家第一反应往往是房地产。其实在我们日常生活中随处可见的一些商品，它们的利润非常高，最重要的这些行业不仅仅有着高收益，还有低风险、低投入。那么，世界十大暴利行业有哪些十大暴利行业包括什么

1、药品行业根据药品零售价格与生产成本之比，众多药品的零售价在生产成本的3倍以上，将药品列入全球十大暴利行业排行榜中的第二位，似乎是一点也不冤。药品价格高，对于医药企业而言是虚的，大部分的差价没有归入生产企业利润账户。2、能源行业从本质上讲，石油天然气是祖先留给全人类的财富，但由于种种原因，该行业只有少数的几家大公司在做。打个洞，把地下的油抽出来就能卖钱，这样的好事给谁都能让它成为亿万富翁，大家去看看中东就清楚了。3、美容整形行业美容整形业也是绝对暴利的存在。像隆鼻这样一些小手术，三分钟就能完成一个漂亮的鼻子，付出的却是近万元的手术费用。4、汽车美容、养护汽车行业最赚钱的并不是卖车，而是卖车之后的事情，汽车美容、维修、改装等，一张3M的汽车膜，汽车美容店的进价仅仅上百元，但是他们却能轻轻松松的将这张太阳膜卖到几千元的高价，。现在买车的人越来越多，买好车的更多，人们对于汽车美容和养护，往往是追求着不求最好只求最贵的心态。5、网络游戏行业其主要原因在于，一方面厂商只需对网络游戏进行维护与升级管理，无需厂房、仓储与制造，很大程度上节约了成本。另一方面，网络游戏由于游戏编码存储在一个安全系数很高的服务器上，由专业的机构负责管理，使之与其他产品，特别是单机版游戏相比，大大减少了外界的可复制性——盗版。因此各大游戏厂商才趋之若鹜。6、有线电视行业关于这个行业，可以用一句话概括：都是垄断惹的祸。偌大一个北京，有一千多万人口，竟只有一家有线电视网运行商，它可以称得上是垄断企业中的垄断企业。7、金融行业在中国，由于金融业的相对垄断性，直接导致金融业的暴利。在申银万国的行业分类中，金融业类上市公司过去十年平均净资产收益率高达1446%。这并奇怪，大家去看看银行的存贷利息差，全世界恐怕没有几个国家超过中国。8、烟草行业大家可以去查查中国每年纳税的榜单，烟草是绝对的大户。大家知道，美国数年来表现最好的公司是菲利普·莫里斯烟草，全世界都是如此。9、眼镜制造业数据表明，中国32亿老人有百分之九十都需要眼镜，2000万在校生中有百分之八十需要眼镜。并且眼镜的损坏率很高。5000万的年销售量，百分之十的年增额，产生了巨大的市场。10、化妆品、护肤品世界上最好赚的钱是什么，人们总说这世界上最好赚的就是女人的钱，尤其是和她们的脸有关的东西，这也是女性最舍得花钱的地方。资生堂650元/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到。而欧伯莱那些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右。以上是整理了10个比较暴利的行业，有些可以说是小本暴利行业。其实还有很多行业也是属于暴利的行业，只是我们不懂行业内幕而已。对于暴利行业，虽说不是一分钱一分货，但起码10分钱3分货是有的，所以想要买优质的东西，价钱还是高的。

加盟一家品牌之前，首先要做市场调查，了解当地有多少家店，消费人群档次，该地区的人群的整体收入水平及消费水平等。经过一番调查，对开设店铺的定位心里就大致有数了。如果店铺设在上班族集中的地区，可以根据上班族的特点，有针对性的选择加盟项目。

一、调查加盟品牌

对加盟品牌的调查主要分为以下几个方面：

1加盟品牌的影响力、市场号召力以及定位

2加盟品牌的产品及营销系统

3加盟品牌的前景

4大众对该加盟品牌的评价

5该加盟品牌与其他的品牌的不同之处

最好是能实际去走一遭，自身的接触能让自己对该品牌有更全面的了解。

二、差异经营

实体店遍地开花，顾客也会挑的眼花缭乱，如何吸引顾客进店消费很重要。墨守成规或一味模仿他人，都走不长久，突出自己的特色才能更加吸引顾客。各行各业都强调差异化竞争，只有体现出自己的特色，做别人没有的东西才能脱颖而出。

差异化的经营和服务能帮助你将剩下的小众顾客也一网打尽。

与众不同的服务体验，能让顾客耳目一新，流连忘返。超前的营销体验，还能从心理层次满足顾客。

三、靠谱正品货

魅姬国际美妆就有一套非常成熟的进口美妆供应链，携手阿玛尼、雅诗兰黛、SK－II、香奈儿、兰蔻、迪奥、纪梵希、爱马仕、古驰、博柏利、范思哲、欧莱雅、科颜氏、资生堂、倩碧、兰芝……包含护肤、彩妆、香氛、医美、日化，全球100＋品牌，1000＋产品，布局全球第二大化妆品消费市场。

蜜丝佛陀是SK-II的母公司， 后来宝洁把蜜丝佛陀收购了，SK-II就成了宝洁旗下的品牌。

而资生堂是一个独立的化妆品公司与保洁和蜜丝佛陀没有关系。

资生堂（Shiseido ），是日本著名的化妆品品牌。

取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，资生堂的涵义为孕育新生命，创造新价值。

“至哉坤元，万物资生”意为“赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先，将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。

宝洁（Procter & Gamble，简称P&G）总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤州。

全球员工近110,000人。

2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润排名第14的公司。

它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

2008年06月04日The J M Smucker pany和宝洁，双方签终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约535%的股权。

诞生于1909年的彩妆品牌Max Factor蜜丝佛陀，拥有最纯正的好莱坞血统，世界上任何一个化妆品牌都没有Max Factor蜜丝佛陀这样丰富和辉煌的历史，为一代又一代的好莱坞明星打造传奇妆容。

从玛丽莲·梦露、奥黛丽·赫本、伊丽莎白·泰勒到茱莉娅·罗伯茨、麦当娜、芮妮·齐薇格，都是Max Factor蜜丝佛陀的魅力演绎者。