韩束和一叶子是什么关系？

韩束和一叶子都是上海韩束妆业公司下的不同品牌， 两个品牌的风格不一样。

品牌介绍

韩束：2002年，“上海韩束化妆品有限公司”创立于中国上海，同年，韩束品牌创建。2012年，韩束公司完成品牌聚焦和品类聚焦的战略转型，布局护肤、面膜、男士、母婴、高端洗护、彩妆等品类。韩束，作为上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。多年来，韩束一步一个脚印，遵循上美多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在生产实力、科研力量、渠道建设、品牌精髓等各个方面，均跻身行业第一集团，成为国货自强的代表性品牌。

一叶子：2014年，上美集团旗下一叶子品牌应运而生，作为新一代植物护肤品牌，将新鲜植物营养与创新专利科技结合，重新发现植物护肤的新价值。汇萃全球植物鲜活精萃，运用护肤品界最新鲜植物科技，与肌肤相遇一刻，便注入满满的植物新鲜能量，让你亲身见证肌肤满鲜赋活，养出水鲜肌

用户评价汇总：

“韩束和一叶子哪个好挺好的，一叶子发货很快，头一天中午拍的，第二天中午就收到了，嗯在这里要说一下就一叶子的态度特别好，问什么答什么，很满意。面膜也很好，现在就用了一片，以后用，好的话还会来追评啦！。”

“下午就到了，发货什么的都挺快，然后我就试用了。说说我的感受，黑色相对绿色干一点（因为是我帮我男朋友涂的 不好涂匀），绿色好涂匀，然后一开始是湿润润的 过后就干了，我大概敷了二十分钟，用面膜棒轻刮再用洗面奶洗，我不知道你们用不用洗面奶，过了半个小 我用镜子看了我的皮肤，皮肤是滑滑的，（我不长痘，毛孔很少，黑头也就冒出两三个）什么美白黑头祛痘是没有效果的。也不知道是不是刚开始用而已。我评论都论心而言，这是我个人皮肤感受，每个人皮肤都不一样，同样韩束和一叶子哪个好使用感受也会不同的。和我差不多肤质可以试一试。”

“敷完皮肤超嫩的赶脚，很有弹性捏，摸着都 着不像是自己的脸了，像婴儿皮肤般滑嫩！而且敷完也不用也不用拍打，精华自己就吸收了，超赞的说。老实说，用过很多牌子的面膜了，还是觉得一叶子的最好用，非常补水。对皮肤真好尤其是对我这种混合性偏油的皮肤。”

“一叶子发货还可以没有说的那么慢！以前用过一叶子的，刚开始会有刺痛感，在屈臣氏买的也一样，所以不会因为这一点怀疑不是正品！一叶子的面膜补水效果很好，就是会有一点刺激，尤其是皮肤很干燥的时候会比较强烈，但敷一会就舒服了！精华也很多，这个价位买到是很划算的，很开心我拍的时候还有我想要的嫩蜡菊！面膜纸也很轻薄！”

“一叶子的嫩石榴面膜是我用过最好用的面膜，第一次来这家店买，不知道是不是正品，看包装还蛮正的，坐 效果。一叶子发货还是很快的。”

2014年，上美·一叶子应运而生，作为新一代植物护肤品牌，将新鲜营养植物与新鲜植物科技结合，重新发现植物护肤的新价值。汇萃全球植物鲜活精萃，运用护肤品界最新鲜植物科技，当与肌肤相遇一刻，便注入满满的植物新鲜能量，带来温柔的滋养，肌肤重拾满鲜复活 。同时，一叶子凭借上美集团全渠道优势，快速崛起并成为面膜品类的超级品牌，同韩束一起成为上美的超级双星计划，让上美梦想又迈进一大步。

上海韩束化妆品有限公司，2002年成立于上海，同年创建韩束品牌。韩束产品，件件都是全球智慧创新的结晶。数十名高精尖研发工程师、国际科研巨头的顶级专家、知名高校的研发人员，组成跨国界顶尖研发团队，为韩束奠定全球前沿科研优势。韩束奉行多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在实体通路、电视购物、电子商务等方面建立了完善的渠道体系，已成为国内全渠道营销的代表性品牌。

韩束品牌的姓氏，是从它的创始人——美丽的中国女性韩燕女士那里继承而来，而韩束释放的，则是纯正的国货之美。2002年，她带着为中国女性创造时尚美丽的梦想，于中国最具挑战精神的城市——上海，开创了国货力量品牌韩束，将美传递给更多女性。这个梦想由CEO吕义雄先生发扬光大，十二年来，韩束一步一个脚印，奉行多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在生产实力、科研力量、渠道建设、品牌精髓等各个方面，均跻身行业第一集团，成为国货自强的代表性品牌。势将韩束品牌打造成为中国第一大科技时尚大众品牌。

完美日记、花西子、株肉、元气森林、每日黑巧在资本的推动下，消费零售行业的“后浪”势不可挡，这些新消费品牌用短短几年、甚至几个月就跑完了传统企业需要十年时间才能赢得市场的赛道。然而，在面对人口红利见顶、营销成本水涨船高的背景下，新消费品牌如何避免“昙花一现”，实现穿越周期建立品牌长青？近日，智慧商业服务提供商微盟集团发布的《2021新消费—品牌全链路智慧增长报告》（下称：《报告》）指出这些新品牌在营销增长同时遭遇的流量焦虑困扰，揭秘了新消费品牌崛起背后的流量破圈密码。报告认为，在借助“公私域”合体的营销趋势下，新消费品牌首先应避免价格战、流量战的“内卷”，必须与用户进行“有效连接”，以构建私域矩阵为目的打通前链路和后链路，形成“全链路营销闭环”，才能真正实现品牌的可持续增长。摸石头过河，新消费品牌如何上岸？从去年开始，新消费品牌在资本市场动作频频，屡获融资、密集上市。如自嗨锅完成逾5000万美元的C轮融资，估值5亿美元；以麦片为核心产品的王饱饱完成数亿元C轮融资；完美日记登陆纳斯达克，上市首日，市值突破122亿美元。然而，在新消费品牌享受资本市场的“鲜花与掌声”之时，“新消费”如同硬币般，有着两面性，关于新品牌的“翻车事件”也频频爆出，品牌发展阵痛暴露无遗。根据阿里的官方数据显示，2017年4月入驻天猫的新品牌，在1年后存活率不到50%；2018年入驻的新品牌，1年后的存活率还要再降4%；2019年入驻，1年存活率再降12%。“新”永远是一个相对的概念，喜新厌旧是消费者的特征。面对众多品牌快速迭代，“摸石头过河”的新消费品牌如何“高转化”和“可持续”是亟需解决的难题。在此背景下，品牌投放从“高曝光量”的思维，转变为更重视效果转化。以新消费典型行业“零售、电商”为例，据微盟自有数据显示，零售、电商行业的效果广告的规模占比达83%、92%。报告显示，能直接产生效果收益的广告形式受到品牌的追捧。在各种广告类型中，65%的品牌倾向信息流广告，由于其能够结合大数据和AI实现精准投放，效果评估准确，更能满足品牌营销需求。然而，相比“即买即走”的单次转化，新品牌在营销上更想与消费者达长大久的连接。尤其在“马太效应”下，大多流量被头部品牌瓜分，越来越多的新品牌受自身能力限制，销售的增速跟不上流量成本上涨的速度。这时候，新品牌不得不寻找下一个“池塘”，而“私域流量”的出现，能最大程度解决品牌流量焦虑的问题。根据微盟报告调查显示，45%的品牌线上营销投放目的是为了构建私域流量，为品牌与消费者的进一步互动以及后续转化奠定坚实基础。微盟集团智慧营销事业群私域运营中心总经理杨珏慧表示，目前拥有更多的流量不再意味着就能触达更大的市场。如何构建品牌自有的私域流量，与用户实现更高效的互动，建立更直接和深度的连接，正成为品牌营销的重点。争夺新消费流量构建私域成关键核心新消费品牌的崛起，不经意透视着这个时代的变迁——消费者群体和消费理念变了，无论在消费喜好、地域购买力还是消费理念上，新消费群体都呈现出与众不同的一面：他们喜欢在微信、抖音、快手、小红书、百度等“新”流量平台种草购物，是“消费主力军”。在此背景下，新消费品牌靠单点爆发，难以破圈多点平台，它们纷纷在多个平台上发力“私域运营”，为品牌构建私域阵地，实现全链路营销。比如借助微信公众号、小程序、企业微信等产品讲起了私域的故事；通过建立抖音、快手“企业号”、“群聊”，将传播内容融入短视频、直播等，为品牌沉淀私域；借助小红书的“种草”，通过“品牌号”建立私域；以百度“百家号、小程序”进行私域运营。虽然，各个行业的新消费品牌都开始意识到私域是品牌增长的未来趋势，然而真正将私域落实到执行层面，社交平台则成为品牌私域首选阵地，其中微信是首选平台。微盟新消费报告的调查显示，微信以其庞大的社交流量，以及可以精准投放目标人群等优势成为超九成新消费品牌构建私域的首选。另一方面，腾讯最新财报显示，微信及WeChat的合并月活跃帐户数为125亿，通过小程序产生的交易额同比增长超过一倍。这说明，越来越多的消费行为在微信内完成，新消费品牌如何抓住这个势头正猛的“私域流量”？在微信生态内，新消费品牌可通过微信多种公域引流方式，如微信广告、朋友圈、搜一搜等，精准圈定目标人群，并利用公众号、视频号、微信社群、小程序等为品牌私域流量的沉淀提供完善的基础设施。根据微盟自有数据，品牌在微信生态获取公域流量，通过私域运营后，广告投放ROI实现显著提升，分别在15天提升25%，30天提升47%，以及60天提升67%。小程序为微信私域流量生态中最强落地转化场景之一。品牌倾向通过公众号、小程序等场景进行私域沉淀，分别占比达68%、60%。报告指出，品牌借助小程序私域运营，每月广告投放综合ROI（小程序商城总GMV/广告投放产生GMV）实现跨步提升；与首月相比，次月综合ROI提升64%，第三个月综合ROI提升了112%。在微信强大的公域引流下，企业微信和视频号的优势正在逐渐凸显，因此成为品牌主不可忽视的私域阵地。然而，从品牌营销角度而言，平台里的流量大多都是“过路客”，且各平台的营销规划、营销玩法各不相同，不同平台之间的全链路数字化场景是割裂的。此外，很多公域流量池原本是不具备完善的私域转化能力，尤其在内容社区、用户自主搜索等，在协助品牌构建长期的私域流量池上显然存在短板。微盟问卷调查中显示，新消费品牌面临的问题主要集中，内容素材单一、投放渠道分散、投放受众不匹配等问题；在私域运营方面，问题主要分布在营销工具、组织人才以及运营效率等方面。其中，沉淀的私域流量无法通过有效运营手段达成转化复购，成为品牌首要难题。与此同时，超八成的品牌更重视SaaS后链路转化，希望提供SaaS工具等，提高广告转化率，并构建私域流量池。那么，新消费品牌如何将公域与私域有效承接？作为企业数字化转型的“中间人”，微盟对此给出的解决方案是“TSO”全链路营销策略，其中，T代表着Traffic，即流量；S代表着SaaS工具；O则代表着Operation运营。据了解，微盟“TSO”助力品牌打破割裂式的营销推广，不仅打通营销的前后链路，更能为品牌在不同链路数字化场景提供营销策略，实现私域业态的增长。在微盟的助力下，以“KOC+UGC”，构建“种草-养草-拔草”私域矩阵。据悉，薇诺娜与微盟旗下TEAMPRO共同权威媒体、美妆时尚博主、皮肤科专家等，打造优质UGC内容，让营销自带流量，实现复购率达44%。不仅如此，为了确保品牌精准营销私域流量，提升品牌复购率和转化率，微盟日前和腾讯安全联合成立“私域安全实验室”，发布了实验室首个合作成果——用于扶持企业私域安全建设的“营销保”，并启动“私域加速计划”，为品牌数字化转型保驾护航。杨珏慧表示，目前微盟“TSO”已有近30个品牌商家试点，私域运营效率明显提升，并初步形成服饰、美妆护肤、食品、3C等等行业解决方案。值得一提的是，为了助力更多行业及客户享私域红利，加码全链路营销服务，微盟集团今年不仅调整组织架构以确保策略的长期实施，还成立私域增长中心和控股子公司“TEAMPRO”，旨在通过微盟SaaS系统，整合精准营销和数字化运营能力。复盘六大行业私域打法揭秘流量“破圈”密码新消费品牌如果无法实现流量“破圈”，迅速占领用户心智，就很容易被困在流量里，陷入增长瓶颈，甚至生存危机。然而，面对越来越多的公域流量平台和令人眼花缭乱的营销手段，品牌如何将各路公域流量“为己所用”，并通过私域运营构建竞争壁垒？其实，新消费品牌想要突破流量困境，并非没有范例。微盟在这份报告中展示了六大行业案例，目前已助力美妆、食品、传统零售、服装、数码等跑通全链路，也证明了TSO全链路营销策略被越来越多的品牌应用到数字化实践当中。他们依托微盟数字商业的SaaS产品和数字媒介的精准营销等服务，如“种草”、视频号直播、社群营销等多种新渠道，实现了品牌新增长。微盟报告通过复盘六大行业品牌的成功“破圈”，揭示了他们背后各不相同的“流量密码”。以美妆行业为例，作为高频消费行业，单靠线下终端挖掘用户已逐渐陷入瓶颈，加上新一代年轻人消费观念升级，这就意味着美妆行业必须选择新的营销方式。作为国内高端护肤品牌林清轩在微盟的助力下，以“KOC+UGC”，构建“种草-养草-拔草”私域矩阵。据悉，林清轩以导购为切入点，在与客户交流解答问题，寻找客户的护肤需求与销售机会，并成立“内容工厂”，打造优质UGC内容，让营销自带流量，最终沉淀超170万的私域用户数。食品行业在“宅经济”趋势下，需要与目标用户保持长期联系，才能提升用户粘性。作为2019年才正式推出的植物肉美食，Zrou株肉在微盟助力下深耕“企微+社群”，搭建品牌私域流量池，并根据不同社群进行精细化运营。最终，广告吸粉转化率达221%；实现社群人数近20000人。为了更贴近年轻人的消费方式，传统零售品牌“雅迪”也在加速冲入“新消费”行列。除了在全网营销进行“开疆扩土”，通过投放广告、多轮KOL加速“侵略”消费者心智。同时，微盟助力雅迪在抖音、微信小程序双平台直播，这一套“营销组合拳”打下来，创下直播3小时成交753万台的佳绩。此外，服装行业的“ERDOS鄂尔多斯”，家装行业的“梦洁家纺”，它们选择从视频号、直播入手，并作为长期的营销手段，精准扩容私域，实现销售额的进一步提升。数码行业的“联想来酷”，通过线上线下结合的形式，建立全时全域的新消费模式，并辅以“直播、社群、云店、门店”等转化场景，实现店面“724”全时在线，为用户提供更有体验感的消费场景。纵观报告中的典型品牌流量突围之路，不难发现，它们的共同特点是，避免了价格战、流量战的“内卷”，转向打通全触点和全链路，以及多条链路共同建设私域池。从它们打造品牌的经验来看，相比“一锤子买卖”，构建私域流量，更能为品牌实现可持续增长。正是这些成功案例，让微盟布局私域、加码全链路营销的策略获得机构一致认可。中信建投发表研报表示看好微盟在以微信为主的私域流量平台的竞争优势，看好微盟集团大客化以及TSO全链路营销策略；中信证券则认为，TSO有望在年内沉淀较成熟案例，进一步打开大客货币化案例，贡献中期业绩增长点。微盟研究院认为，从长期来看，随着私域流量崛起，新消费品牌在营销投放上将更加侧重流量的沉淀和转化，构建长效增长的私域运营阵地。营销理念也将从“流量为王”转向为“全链路数字化”，其中好的内容创意将成为“点睛之笔”。同时，品牌的私域变现模式日益呈现多元化的特征，如广告投放、社群运营、内容种草等。品牌需结合自身特性布局私域变现模式，而不是盲目跟风。这时候，找到专业的第三方服务商，借助它们的技术、数据实力搭建自己的私域平台不失为一个省时省力的选择，或成为新消费品牌实现“流量破圈”的最优解。

无论是世界五百强CEO还是区域中小企业主，都在逐步意识到：营销，是企业的生命线。

对于拥有充足市场预算的大品牌而言，无论是市场团队、营销工具、代理商数量和投放渠道都更为余裕。即使是近几年一直在缩减代理商和营销预算的全球最大广告主之一宝洁，其可支配的线上线下的市场资源依旧相当可观。与此相比，在大广告主占主导的营销蛋糕之外，有数以万计的中小广告主正身陷营销困境。

最直观的问题是营销预算不足。The Manifest数据显示，有约1/3的中小广告主在过去一年的广告预算低于1万美元。此外，中小企业也缺乏专业的市场团队和营销工具的帮助，因而在当下碎片化与多渠道整合营销并存的高速发展的市场环境中，中小广告主往往处于市场竞争的弱势。 相较大企业，中小型企业往往对于营销的实际转化率和转化速度都要求更高。数据显示，32%的中小广告主都希望自己投入的营销预算能达到推动实际销量和提高营收的目标，简言之，就是把有限的营销预算花每一分都花在刀刃上。 为了更好地帮助区域中小企业走出发展的困境，自2016年起，腾讯广告就开始以丰富的资源推动区域中小企业逐步向数字化营销转变。此后腾讯广告更以“新匠人新国货”品牌计划IP和覆盖国内多个重点省份的“助成计划”来帮助更多地方中小企业找到营销增长点和目标客群。今年，腾讯广告在全国各区域甄选优秀的服务商，以联合成立区域营销服务中心的方式，整合双方的技术、资源及在当地市场积累多年的营销经验，帮助区域的成长型企业和中小企业，进一步实现全链路数字营销转型，解决其生意增长的难题。

7月25日，全国首个腾讯授权（上海）区域营销服务中心正式落成。这是由腾讯广告发起并授权，其区域及中长尾渠道指定服务商——上海微盟信息技术有限公司负责运营的一站式本地营销服务中心。未来上海地区的中小企业将拥有一个与腾讯广告专业营销人员面对面沟通、解决问题的专属空间，更便利地了解腾讯广告生态圈的营销思路和营销工具的使用，进而更高效地在区域内推广品牌并带货。

为什么中小企业需要一个线下的区域营销中心？ 营销之于中小企业，与那些动辄千万预算的大客户相比，其逻辑和方法都截然不同。 “前几年大家觉得中小企业做营销很遥远，”腾讯广告区域及中长尾业务部副总经理林亮亮表示，“近几年随着消费者时间和人群生活场景的碎片化，深入社交媒体做营销变得越来越重要。这为中小客户真正做品牌推广和产品宣传提供了难能可贵的机会。当这个趋势被洞见——如果是他们在同一个城市里的竞争对手用了，自己没有用，就会落后于他人。”

目前，腾讯广告已有丰富的营销工具帮助中小广告主实现营销进击。包括朋友圈、小程序、公众号在内的广告载体都已对中小商户开放。与传统媒介投放渠道不同，腾讯广告投放效率更高：汕头八合里海记火锅店单次广告投放面向门店附近3km半径内的潜在客源，仅在7天内，收获115W+曝光，广告点击互动2500+次，优惠券火速发完，搅动全城热评迎来爆单神话，据悉，广告投放期间，中山公园店平均排队近200桌/每天。

而区域营销服务中心的成立，正是期望帮助更多区域中小企业成功达成如“八合里海记”一样的营销突破。正如林亮亮所说：“无论是大品牌还是小企业，其营销的本质都是驱动业务。” 区域营销中心的本质是一个综合性的、为中小广告主服务、帮助他们推动业务的“咨询公司”。其在某种程度上将原本集中在腾讯广告线上渠道的服务在区域落地，将为更多中小企业提供“面对面”的服务。

区域营销服务中心能为中小企业带来什么？

区域营销服务中心将结合区域品牌、本土服务类商户以及直营电商类企业的特点及所属行业情况，提供从点到面的系统化营销服务。

微盟集团总裁兼智慧营销事业群总裁游凤椿表示：“区域营销服务中心就是为了及时解决区域企业在营销方面的痛点，有针对性地提供专业营销解决方案的同时，还将和他们分享最前沿的营销趋势，获得更多与同行、专家交流营销经验的机会。”

拥有国内领先营销技术体系及强大平台资源的腾讯广告，是区域营销服务中心的核心源动力。依托于腾讯的数据能力，腾讯广告可帮助区域企业快速发现客户、定位高价值客户，多维度触达目标人群；此外，有效利用腾讯广告开放平台及智能高效的投放工具，可助力企业主实现个性化、智能化的投放，实现可追踪、可衡量的营销效果。

行业及营销专家定期分析行业趋势、解读成功案例、现场营销实战培训，帮助企业切实提升营销能力、把握区域商机。

系列行业交流会议、培训沙龙等，助力企业主积累专家资源、拓展潜在生意合作伙伴。

专业营销团队一对一诊断企业疑难杂症，打造专属营销解决方案并不断优化企业营销战略，持续性助力企业成长。

此外，区域营销服务中心成立的意义还在于，能够帮助更多中小企业累积属于自己的私域流量。

为了更好地帮助电商商户全面提升私域流量的构建和运营能力。腾讯广告与微盟于今年6月正式发起了“腾盟计划”：面向全国招募1000名中小企业电商营销实践者，以腾讯广告平台为基础，整合微盟的SaaS服务能力，以小程序为核心支持电商商户实现对私域流量的构建和深度运营。

“直营电商需要海量流量，但它每一年的成本在不断上升，”微盟集团智慧营销事业群副总裁郭伟华说，“我们要解决的便是如何让电商商家脱离平台、构建自己的私域流量。”微盟名为“直客推”的小程序便能帮助直营电商品牌沉淀客户：通过腾讯广告带来的流量，将吸引来的客户沉淀为私域流量，此后无论是多次触达客户、还是之后的转化，都能省去不断买流量的成本。

“对于不同量级的品牌，营销解决方案其实是相通的，”林亮亮说，“我们期望能够通过双方技术、资源和本地经验，帮助区域中小企业做好营销，打响自己的品牌，实实在在地做好生意。”

线上客户经理在旺季营销如何助力网点

可以运用网点营销方法“问诊”旺季营销

适用于银行的营销方式方法有很多，但未必每一种营销方式方法都适用于每一个网点。所以需要结合营销方向中的实际网点来进行具体案例分析。

A网点客群多,但贵宾客户占比低，外拓营销并不适合，要做存量客户深度挖掘，电话外拨营销是适合的方式，但打了一阵子电话后，发现效果非常差，问题在哪里？

是营销方法不对！应采用邀约五步法，在打电话之前，先进行一段时期的情感营销和知识营销预热，当客户对网点营销人员的人和专业度都比较认同的时候，再打电话，成功概率就非常高。

又比如B分理处，存款业务营销方向是批量开办工资卡。而其他5家同业当时为什么没有盯上这项业务？是因为他们没有摸索出一套快速安全办卡的流程，按他们当时的办卡效率，一个月累死累活也办不了多少张卡，而且还容易出错，因此就不会往这个方向去想。要想做好批量开卡，在与企业的衔接、内控差错控制等环节上，得一环环去研究，想别人没想到的，做别人做不到的。举个内控差错控制的例子，生产型企业工人的很多身份证是假的，先把身份证用肉眼过一遍（看多了，假身份证一眼能识别），再进行批量联网核查（各家银行很少用批量，不太知道有这项功能，可以提高8倍效率），把批量联网核查结果粘贴到表格里（含照片与身份证信息），在此表格的基础上再增加其他开卡相关信息，就会避免关键信息写错，等上门去企业发卡与客户面签时，把照片、身份证、卡、人再次核对一遍，就不可能出错了！

这种问诊方式不仅能够在旺季抢得先机，在全年各个时点都可以灵活运用，还可以让网点找到自己的营销之路，各项业务能够健康持续发展！

韩束红胶囊适合油皮

每一款化妆水的含油比例、质地的不同也直接影响了选购的标准,我们选择补水化妆水的时候,不要光依靠补水效果选择,也要选择适合自己质地的化妆水。

韩束产品，件件都是全球智慧创新的结晶。数十名高精尖研发工程师、国际科研巨头的顶级专家、知名高校的研发人员，组成跨国界顶尖研发团队，为韩束奠定全球前沿科研优势。韩束奉行多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在实体通路、电视购物、电子商务等方面建立了完善的渠道体系，已成为国内全渠道营销的代表性品牌。

2020年11月15日下午，城外诚董事长刘长河与天淘董事长陈顺军郑重签下合作协议，宣告城外诚正式与天淘AI新零售展开深度战略合作。通过天淘的赋能，城外诚将进一步打通线上线下，构建新零售平台，以数字化引流、数字化运营赋能平台活力，成为京城融智慧化运营、智慧化服务于一体的智慧家居卖场。

城外诚董事长刘长河（右）与天淘董事长陈顺军（左）签下合作协议

天淘首度进京战略签约城外诚

随着在合作协议签署，城外诚将成为天淘在北京签约合作的第一家，也是唯一一家家居卖场。

天淘选中城外诚作为首个京城家居卖场合作伙伴，看中的是城外诚超强的线下卖场体验、营销能力和服务口碑。在签约仪式上，陈顺军如此介绍与城外诚的“一见钟情”：天淘AI新零售的使命就是为线下实体店赋能，城外诚本身业态丰富，有强大的营销团队、品牌号召力和市场口碑，具有转型新零售平台的完善基础。

城外诚与天淘的合作契机，源于接入流量入口、抢占线上流量的需求。刘长河表示，在新零售已经成为不可逆转的市场发展趋势这一大背景下，线上线下融合是必然，城外诚的营销能力、卖场热度和商户稳定程度在全北京乃至全国都还算不错，但面对市场大环境，尤其是2020年新冠疫情的影响下，主动 探索 获客新渠道是必修课，也是城外诚一直在积极 探索 的领域。“城外诚本身也一直在搭建线上渠道，能牵手天淘，引入成熟的线上系统，无疑是恰逢其时，因而双方一拍即合”。

城外诚董事长刘长河

构建全新的智慧家居卖场

与天淘的战略合作，拓客引流、营销推广只是的第一阶段，刘长河有着更多的期许。他表示，下一步城外诚将与天淘在打通线上线下、构建新零售平台、打造智慧卖场方面开展全方位的战略合作，通过消费者画像、大数据分析，实现智能决策、智慧运营和智慧营销，以满足消费者多元化的家居购物需求。

构建一个成熟的家居新零售平台，也是天淘希望完善的板块。家居产品的重体验感、非标定制等因素，决定了“展示-设计-说明-下单”流程很难全部在线上完成，消费者至少要到店一次，感受材质、工艺，才能做出消费决策，家居的新零售必须有成熟的线下店面承载。为此，陈顺军已经做好准备，将把天淘的完整供应链管理系统和智慧门店运营系统赋能城外诚，构建起一个全新的新零售平台。

陈顺军介绍道，天淘AI新零售的供应链管理系统将协助城外诚卖场内各门店进行线上线下的仓储数据同步和统一，并通过对数据的整合、分析、挖掘，帮助城外诚实现运营策略、产品设计制作、供应链、物流交付、线上线下管理全过程的高效协同配合。智慧门店运营系统，则将向城外诚提供AI及大数据工具，借助人工智能、大数据、人脸识别等技术，精准识别消费者的喜好、消费实力、结合用户 历史 动态数据画像进行行为轨迹精准营销，甚至可以识别到店顾客当天的情绪心情。“商户也可以利用更精准的用户画像，从而有针对性的推送产品、发布优惠促销信息，实现更高效的智慧运营。”

天淘董事长陈顺军

亿元消费券开启AI新零售

作为此次战略合作启动后的首个新零售实践，城外诚将携手天淘给京城消费者送上高达1亿元的天猫淘宝消费券。

消费券将通过天淘卡的形式发放，共10万张，每张内含1000元消费券，从2020年12月5日-2021年1月3日，只要是来城外诚的消费者，即可免费领取。活动期间，在城外诚消费的客户，还可以从商家那里获得相应的天淘币，可以凭天淘币获取城外诚内所有爆品的海量优惠。12月5日起，城外诚在天淘的线上店将开放，消费者可通过“到店领取天淘卡－线下消费－线上免费领礼”的方式，享受到新零售模式带来的更加便利和实惠的购物体验。

而且不止在城外诚内可以享受到相应优惠，消费者领取购物卡之后，也可在城外诚附近的餐饮、 娱乐 等店面领取相应优惠，附近5公里的业态都将在线上得到整合与链接。

正如刘长河的所言，携手天淘，构建新零售平台，城外诚最终的目标是打造智慧家居卖场，把握趋势，与时俱进地为消费者带来更精准、便捷的服务体验。1亿元天淘消费券的发放，将让消费者初步感受到新型智慧家居卖场的魅力。

城外诚家居总经理刘洋，她手中所持的正是天淘卡

“消费者买家具必选城外诚，厂家卖家具必在城外诚建旗舰店，商户在城外诚的运营坪效最高。”城外诚家居总经理刘洋做出如是畅想，她表示，未来的城外诚，将携手各商户，迸发出更强劲的平台活力，也将为北京家居行业带来逆势增长的更多可能。