Virgin America航空公司的在家打印用的登机牌设计(这张是网上找的,我的早就扔了)。它可以对折两次变成一个小小的卡片,放在兜里或者夹在钱包/护照里。叠完之后一面是给机场工作人员看的,上面只有工作人员需要的信息,另一面是给旅客看的,只有旅客需要的信息,并且信息优先级(information hierarchy)设计得很好,一眼就能看到最重要的信息。
这就是一篇纯纯的种草文,4位美容小编肤质各异,干皮油皮混合皮都能找到参考。
本次文章要求是推荐心中的性价比之王,亲自使用并会回购的产品,正常装限价30刀以内。
重点在于“回购”二字,作为小编,开新瓶试产品是工作的一部分,每年都是阅货无数。能勤勤恳恳地用到空瓶,并选择回购,就真心是值得收藏起来的单品清单!Ok, Here we go!
肤质:春夏混干秋冬干皮,偶尔长痘
Source: Ronnie
1Simple Kind to Skin Cleansing Water 卸妆水 \$567
Source: Ronnie
个人非常中意各种平价卸妆。丝芙兰、Dr jart都有极其好用的平价卸妆液,但要跟Simple比…都太“贵”啦! 有活动的时候收简直可以四舍五入等于不要钱!
包装挺丑的,但就是卸妆力蛮高,除了防水彩妆可能相对困难一些,其他简直统统搞定。个人没有任何不适感,用完也不干,它家卸妆巾也简直是出门旅行必备!
2 DRCILABO城野医生,毛孔收缩化妆水 \$26
Source: Ronnie
城野这个水必须是网red啦!个人主要用于二次清洁,配合薄的化妆棉(类似尤妮佳1/2省水化妆棉)轻轻擦拭,跟很多二次清洁水相比它比较温和不刺激,缩毛孔我没指望这货。
而且我基本上是夏天用,它有一定的控油功效。另外,它也算是YAMAN的导出标配啦!(虽然我很久没用过YAMAN了…)
3 Vichy Mineral 89 薇姿89火山能量瓶 \$2950
薇姿这个89火山能量瓶最近在INS上还蛮火的。主打修复受损肌肤屏障,增加皮肤弹性,提升光泽,增强肌肤的抵抗力,为后续护肤搭建一条通畅的桥梁,毕竟屏障受损再贵的护肤品抹上也是白搭!
89%萃取自法国火山水,成分极简,0香精色素0硅0防腐剂0酒精。水后用,质地超轻盈,轻轻拍拍按按就吸收啦,最近都在用它,特别是“护肤做减法”的时候,后面加个薄薄的乳保湿就碎觉去了!30刀以下的肌底液…毕竟真的不好找!
4 HABA 角鲨烷美容精油 \$1899
Source: Ronnie
HABA是我秋冬的真爱美容油了,成分不复杂,我用来混不够给力的面霜,保湿感满满的,而且会更好推;还用来混不够滋润保湿的粉底,混了后粉底的光泽感增加,滋润度也更好!
还可以作为妆前打底(仅限秋冬)毕竟秋冬干的我…也是一个对光泽肌极其有追求的宝宝!总之,便宜不贵还很经用很多用!棒得没话说。
5 Neostrata gel plus \$2720
熟悉我的宝宝都知道,我常说“我是个不怎么回购东西的花心大萝卜”,我的回购物可以说屈指可数。这个有100毫升!很耐用!而且我真的回购过…
Source: Ronnie
虽然我是个不怎么长痘的人,但姨妈真的还是时不时就要赏我两颗生理痘……然鹅我又是一个不会甘愿让任何痘痘瑕疵长期盘踞在我脸上、等它自然消失的人。所以这个果酸是我常备的一个急救宝物。
个人觉得它不能应对所有类型的痘,但对红肿疼痛痘和闭口很有效。Gel质地,我一般是抹2-3层,厚厚的在闭口区域或者生理痘上(不要太大面积擦),擦上去瞬间会有点疼,之后会有点痒,基本上闭口一夜消失,红肿豆也会有消肿的迹象。
也有不太受得了的姑娘敷个15-30分钟就洗掉。但用酸并不是适合每个人,种草要谨慎。
肤质:四季沙漠大干皮
Source: 散散Ariel
1Elta MD 泡沫洁面 \$2450
Source: 散散Ariel
别看包装不好看,但是包子有肉不在褶上!氨基酸系洁面,ph值在55左右,属于弱酸性洁面,与人体皮肤PH值相近,不刺激皮肤,特别温和!
质地是珍珠白色,乳液状。上脸按摩过后,不会有很浓密的泡沫。不断加水按摩会有很细很细,很扎实绵密的泡沫。喜欢超级多沫沫的姑娘可能要适应一段时间。
对我这个大干皮来说,洗后真的一点都不干。一年四季,早晚都可用~~~得了allure大奖,也得了在今年的美容大赏洁面类别金榜提名!
2无印良品化妆水 \$12
Source: 散散Ariel
一回国我就爱逛无印良品,实在太好买了!每次洁面,乳液,化妆水,化妆棉都要屯起来,强烈安利化妆水给大家,我买来都是灌在小喷雾瓶子里的,质地有点儿像白开水,洗完脸以后马上喷一喷,缓解即时干燥。
或者敷泥状面膜的时候觉得脸干的难受,也可以马上喷一喷,脸蛋儿马上舒服。用法很多样,居家旅行必备。
3 科润保湿面霜 \$25
Source: 散散Ariel
面霜中开价中的战斗机。在美帝其实不是那么好买,但是经不住大风刮就买来试试看。火的不是没有道理呀。
无酒精无色素无香料,功效就是基础保湿,关键是平价,挖一坨下来一点不心疼!对我这个大干皮来说夏天滋润度也足够用了。
油皮秋冬用会更舒服,之前文儿里安利她的时候有姑娘留言说会爆痘,但是我没这个问题。
4 森田面膜 10片/\$1899
Source: 散散Ariel
平价面膜千千万,但是基本上就是买来随便用用,试过一盒之后也记不住名字,也就抛之脑后了哈哈。唯独森田好认好记,蓝盒子上面规规整整的写着“森田”我的关注点是不是好奇怪,总之,我时不时的就回购!
洗完澡敷个十分钟,舒舒服服的,后续上妆也不容易浮粉,起皮了。我觉得精华液量很适中。不会滴滴答答的流衣服上。而且我不喜欢精华液质地很黏,森田这个敷起来就很舒服,粘稠度适中!
5 娜丽丝小太阳喷雾 约¥100
Source: 散散Ariel
防晒喷雾真的是超级伟大的发明!出门最烦人的就是补防晒,有了防晒喷雾之后,脖子后面,脚上,大腿…全身呲呲呲喷起来,边边角角都能照顾到。
娜丽丝小太阳这支名气超级大,估计不用我安利姑娘们也都人手一瓶了吧,喷头超级超级细,喷在脸上身上不会泛白,也不黏腻!上妆之后补防晒也OK的,不担心花妆呀
防晒值SPF50+/PA++++,还添加了玻尿酸,芦荟萃取物,维他命C,味道还是香香的。
肤质:混油敏感型,易敏感
Source: 不是地球人的Y
30刀以下的平价护肤品问我就对啦~身为混油敏感痘皮,对我来说只要能镇定痘痘+稳定肤况就是好的护肤品,不求贵只求护肤实力。
而图上这五款平价护肤品,绝对是Y编心目中的最佳TOP5糟糠妻代表,每样都至少回购3次以上,便宜好用不能没有它。
1SEPHORA Waterproof Eye Makeup Remover,200mL/\$15
Source: Mugeek Vidalondon
回购无数次的sephora眼部卸妆液,典型的水油分离款,可以将眼妆卸除得非常彻底,便宜大碗又好用!我的眼睛前阵子不知道为什么对CVS买的卡尼尔眼卸大过敏但唯独sephora这款眼卸不会,所以之前趁丝芙兰八五折囤货好多瓶非常推荐!
2 资生堂嘉美艳容露,\$7
Source: xiaohongshu
之前在《深扒痘痘君の一生,各时期“战痘对策”一次话你知!》就狂推过的痘痘界神仙水-艳容露,这瓶是将Y编从满脸痘痘闭口脸抢救回来的神器,单擦、湿敷都行,使用前摇一摇,混合上层的水及下层的粉色粉末,一段时间下来就能发现闭口消很多、痘痘不再猖狂乱长,这瓶我真的逢人推荐,不囤个5、6瓶在家不安心!
3 LA ROCHE-POSAY THERMAL SPRING WATER 理肤泉喷雾,\$999
Source: Vanitynoapologies
加州一年四季干燥,没准备一罐保湿喷雾在身边怎能安心?!尤其是换季肌肤敏感的时候,我会用理肤泉喷雾当作保湿打底,最后再擦上乳液锁水,舒缓抗敏,增强肌肤保护屏障。
如果你要问这瓶喷雾和其他家有啥不同?嗯!理肤泉的喷雾特别细致给力,用了它就再也回不去了!
4 DERMAdoctor Kakadu C 20% Vitamin C Serum with Ferulic Acid & Vitamin E, 淡斑祛疤精华,2瓶装/ \$4499
Dealmooncom
DERMAdoctor这款淡斑祛疤精华,成分含有20%维生素C、阿魏酸、维生素E,一次用2、3滴,用量很省。它的质地清爽,对于祛退泛红、淡化痘印的效果非常厉害,痘痘结痂期擦上会有略微酸爽的赶脚,真的真的可以!光!速!淡化痘疤!
单瓶原价不太可爱,推荐大家可以去costco官网买,折合下来一小瓶才225美刀,划算的!
5 Trilogy Certified Organic Rosehip Oil 玫瑰果油,20ml/\$29
Source: Beauty and the Biryani
同样在Y编护肤推荐清单list出现过N遍!平时我喜欢在护肤最后的步骤,使用2-3滴玫瑰果油+薰衣草花水,混合一起擦在脸上做锁水保湿动作。
这瓶对于提亮肤色、抗老化、保湿、淡化疤痕、祛除妊娠纹都有非常不错的效果。
肤质:春夏混油,秋冬混干
Miss咕护肤十多年来,经历了大油痘皮,到混油皮,但现在春夏混油秋冬混干,在脸上砸过的钱比男人买烟的多多了虽然长痘但不敏感,凭着脸皮厚甘当小白鼠,可年龄越大,越有了一丝怀旧情节,总会惦记起那些值得回购的单品。
咕对于“回购”的原则是,价格够平,可以大手大脚地用出土豪感;不致痘不过敏,有多种用途;必须毫无粘腻感!今天就来好好晒个货。
1,AVEENO Ultra-Calming Foaming Cleanser 天然大豆温和泡沫洁面 \$829
Aveeno作为著名的母婴产品专家,它家最大的特点就是:温和。产品明确表明非常敏感的皮肤和孕妇都适合使用。其中富含大豆蛋白,有保湿抗氧化功效;天然洋甘菊成分,能舒缓干燥,有效减轻皮肤发红,让皮肤恢复到最健康的状态。
有人说它是Fresh大豆洁面的平价代替款,咕表示不同意,因为明明它更好用,凭什么去代替别人,完全有资本自成一派。温和,洗的干净,保湿,方便使用,敏感肌孕妇都适合。虽然包装标示适合中干性及敏感性肌肤,但偏油皮Miss咕洗后完全没有负担,它适合任何肤质。
Source: 爱说话的Miss咕
Miss咕常年手边同时开两三个洁面产品,无论花心多少产品,每年必回购的就是Aveeno的两款泡沫洁面。另一款是上图绿色包装的卸妆洁面二合一泡沫。洗卸防晒,方便快捷,温和保湿。但是,最近发现这款突然停产了!!内心涌起一万匹草泥马在奔腾 幸好粉色泡沫版还坚挺着,没用过的一定要试试,毕竟便宜爆了。
2 HABA G露润泽柔肤水 \$24
Source: 爱说话的Miss咕
G-Lotion是HABA入门级的化妆水,无色无味不含任何香料和酒精。温和,不黏不腻,清爽型保湿水。它是一款适合一年四季使用的基础保湿化妆水,并且适合任何肤质,甚至敏感肌肤。
Miss咕认为它最棒的是两点:1与HABA角鲨烷油是绝配。秋冬混干的咕会把润肤油加上,但从大油皮变成混干皮的人内心依然抵制任何油腻。HABA油如果单独使用闷到无法呼吸,最好的方式是手心倒上G露,滴3点油,混合均匀上脸,炒鸡保湿!2配合美容仪做导入水。比如Yaman 10t官方就规定不能用带酒精的化妆水,并明确推荐G露。
3 La Roche-Posay Serozinc Mattifying Facial Toner Spray 理肤泉温和收敛喷雾 \$1499
Source: 爱说话的Miss咕
它被官方宣传为“液体吸油纸”,轻轻一喷,长效控油;主要原因是其中含有活性成分矿物锌,温和补水的同时能抑制油量过量分泌。还含有芦荟叶、角鲨烷、透明质酸钠等保湿舒缓成分,并明确写出可预防和舒缓diaper rash
比起传统的白瓶矿泉喷雾,我喜欢蓝瓶的功能性。并且延续理肤泉喷头的水雾喷头,够细够均匀。虽然表明添加了很多成分,可几乎闻不出香味,依然无色无味。但能明显感觉出它一定的控油性,但有人说可以当成定妆喷雾,这个我不认同,它达不到定妆喷雾那种秒干贴妆的效果。不过在补妆前用它就非常合适!推荐给每个偏油皮使用。
4 RoC Retinol Correxion Eye Cream 视黄醇眼霜 \$2399
Source: 爱说话的Miss咕
这款Retinol(A醇,视黄醇) 眼霜是 ROC 家的明星产品,主打对抗眼周细纹,鱼尾纹,黑眼圈和浮肿。视黄醇是有效地抗衰老成分。这款眼霜不仅保湿且容易深入角质层修复皮肤。
这款眼霜基本没有味道,白色轻盈质地,水润不油腻,延展性高,上脸很舒服。轻拍在眼周皮肤上,很快就吸收好了。Miss咕还经常把它当局部精华,法令纹川字纹都不放过!
这款推荐给抗初老的童鞋。其实20 岁出头就可以注意眼部抗衰老了。这款清透不会长脂肪粒,大可一试。但需要注意的是,这款眼霜可能不适合皮肤特别敏感的妹子以及孕妇。
5 The Ordinary Argireline Solution 10% 抗皱纹肽"六胜肽"精华溶液 \$790
Source: 爱说话的Miss
六胜肽,又称抗皱纹肽,多项对照研究已经证明,能够改善脸部易生皱纹区域,包括眼部周围和额头区域。此款六胜肽精华为水性配方、不含任何油类和酯类。质地非常轻盈,像水一样清透,完全没有粘腻感,在手边5瓶The ordinary产品中,最爱这一个。
Miss咕把这瓶精华液使用在其他护理产品之前,取一滴管涂抹于额头和眼部周围。官方明确说明可以把它用做眼部肌底液;还能重点涂抹法令纹和抬头纹部位。清透的质地让后续叠加其他程序毫无压力,绝不搓泥。推荐给有抗老诉求的偏油肤质使用。
说到原液,我再来推荐一个超纲的产品。TUNEMAKERS 富勒烯美容原液。
富勒烯能够亲和自由基,具有极强的抗氧化能力,能够起到活化皮肤细胞的作用。富勒烯在清除自由基方面有极强的功效。所以Tunemakers富勒烯是一款高端的防晒抗氧化、抗衰老原液;并曾获得Cosme大赏精华类第一名。
它最大的功效在于有效折射吸收紫外线强化防晒效果。如果说防晒是护肤的基础,而富勒烯是能提高防晒效果的肌底液。它的最佳用法是白天护肤面霜之后,防晒霜之前,3-4滴,质地清透不黏腻。作为Tunemakers品牌最贵的明星产品,今天超纲了也推荐一下。
4位小编联袂出品的20件产品看得还过瘾吗?如果觉得有戳到你的点,就 ★收藏 起来照着买买买吧!如果你还有什么平价回购品推荐,请在评论区畅所欲言,小编坐等你们来种草,笔芯。
本文由加拿大省钱快报小编原创,内容来自Barrietoday,来自网络,版权属于原作者,未经许可不得擅自转载,否则将追究责任。
THE END
作者/ 编辑:Emma
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这次疫情,给全球经济带来百年一遇的重创。一时之间,全世界都是悲观的情绪,很多人茫然四顾,完全不知道该怎么走了。
然而翻开历史,可以发现一个特别的现象:很多伟大的公司都诞生在经济危机时期。
比如:
宝洁和通用电气诞生于1873年经济大恐慌时期。
通用汽车诞生于1907年的经济大萧条时期。
IBM诞生于1911年的一战前夕。
联邦快递诞生于1973年的石油危机时期。
还有很多企业都善于在逆势中布局:
1994年墨西哥遇经济危机,当时几乎所有企业都在缩减在墨西哥的投资,但是可口可乐却趁机加大在墨西哥的投资力度,结果赢得前所有为的业绩增长;
1998年亚洲金融危机,很多企业都在亚洲缩减开支,但是三星却趁机加大在中国的投资力度,结果一举成为龙头老大;
08年全球金融危机为例,很多大公司都十分艰难,美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑;还有不少巨头破产,最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟,这家成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌。
但与此同时,法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长53%;日本资生堂公司也逆势飘红;“优衣库”也是这一年爆发,并催生出了新晋日本首富——柳井正。
2009年全球金融危机,中国也遭受了波及,肯德基却看好中国市场,趁机加大在华投资,结果巩固了自己快餐老大的地位。
这说明危险和机会永远都是并存的,每一次动荡都会有人倒下,也一定会有人站起来,这是历史的铁律。
商业出路究竟在哪里呢?
首先,我们要记住一句话:“答案”永远都比“问题”高一个维度。
当我们提出一个问题的时候,要想找到这个问题的答案,必须将自己的立场升高一个维度,才能找到这个问题的答案。
比“产品”高一个维度的是“品牌”,比“品牌”高一个维度的是“文化”,比“文化”高一个维度的是“文明”。
什么是“文明”呢?就是站在人类发展进程的角度看到各种现象,“文明”就是这个世界最高维度的东西了。
因此,做“产品”要有“品牌”思维,做“品牌”要有“文化”思维,做“文化”要有“文明”思维。
我们经常提到一个传奇的词“降维打击”,什么叫降维打击?就是将自己升一个维度再去跟对手抗衡,那是战无不胜的。
其实“人”也好,“产品”也好,“IP”也好,都是文化的产物。我们现在要做社群,要做品牌,要打造IP,这些东西背后是文化。未来如果不做文化,没有文化,基本上就是无路可走。
为什么现在全球的大牌(奢侈品)大多发源于欧洲呢?因为这些大牌起源的时候(欧洲文艺复兴之后),当时资本主义刚刚统领全球,欧洲是全球文化的引领者,也是先进生产力的代表者,强势文化造就了强势的品牌,引领了全球。
这次疫情,是世界经济史的一个转折点。
比如在控制疫情方面,东方国家的效率明显好于西方国家,尤其是中国,很短时间就基本将疫情控制住,而且在利用经验和资源支援全球,这说明东方文明已经在新一轮全球化中占据引领的位置。
这也叫:风水轮流转,各领风骚数百年。
也因此,中国的文化不再是弱势文化了,而是强势文化了,伴随着中国经济的崛起和文化的强势输出,必然会诞生一批品牌,这是接下来最大的商业机会,而且其中一定会有品牌成为中国文化崛起的象征,成为全球都在追逐的大牌。
商业的“暴利时代”虽然过去了,但是“厚利时代”到来了,这个厚利的载体就是品牌,就是文化,乃至于文明。
然而“文明”是一个抽象的概念,如果非要把这个概念具象化,“文明”就是价值观,世间万物一定会朝着价值最优的序列去排列组合,谁能代表最高阶的文明,谁就能汇聚天下的消费者。
现在做品牌的逻辑跟之前不一样了,之前做品牌只需要你足够高大上,足够优雅/时尚就可以了,如今做品牌还需要你有鲜明的价值观,比如旗帜鲜明的设计理念,比如对于公共事件所采取的措施,对于公共话题所持有的观点,对于热点问题所抱有的态度等等,未来的品牌必须有自己的“三观”。(这一点我们会在下面再详细讨论)
海量新品牌的崛起
这一点也很关键,中国崛起的一定不是某几个品牌,而是一大批林立的新品牌,为什么会出现这种经济现象呢?
因为中国的市场是最特殊的市场,这一点跟欧美和日韩完全不一样。在中国,不仅有开放的电商平台,有开放的物流平台,还有开放的供应链平台,这些资源都是共享的。只要你有好的产品,可以通过各种渠道迅速销售出去。
而在欧美和日韩,这些体系都是被巨头掌握的,中小品牌根本没办法开发这些系统,这就形成了巨头的垄断,所以我们可以看到在欧美和日韩的零售商都是巨头,他们都是全球采购/全球供应,他们的优势就是全球化式布局,可以迅速将全球最便宜的产品卖到价格最高的地方去。比如ZARA/H&M/沃尔玛等等,走的都是这种路线。
这些巨头刚进入中国时情形都还不错,但是这两年已经风光不在了。
举个例子,十年前我们用的日化用品,基本上都是宝洁提供的,没错就是我们开头提到的那个世界巨头,但是今天我们再看一下自己用的这些日化用品,有几个还是宝洁旗下的那几个大品牌呢?
宝洁这家已经快200年的公司在今天业绩大不如前,不是偶然,而是必然。
因为中国作为它主要的战略要地,其市场情形发生了很大的变化,中国互联网和物流的发展,诞生了很多小众品牌,这些小众品牌的销售渠道就是拼多多/淘宝/云集等平台,甚至还有很多微商品牌,这些商家就像蚂蚁雄兵一样蚕食宝洁的市场份额,而且这些产品专盯细分人群,有各种各样的细分功能,满足不同人的需求,于是那些大而全的产品就被抛弃了。
这就是海量的品牌的崛起,这将是中国经济下一轮发展的动力,也是独有的经济现象,而且极有可能为世界其它国家提供发展模版,比如中国已经在输出自己的互联网模式和“新基建”了,这其实就是在帮助世界建立新商业系统。
其实,中国的互联网给世界经济最大的贡献,就是将资源平台化/共享化了,而不是被某个巨头霸占着,这就给中国那些中小企业提供了发展的空间。
而作为普通的制造型企业,如果不能充分利用这些互联网平台提供的资源,必然被淘汰。(至于怎么利用,我们下面会详细探讨这个问题)
如果从文明的角度来看这个问题,中国文明的最大特点是四个字:“和而不同”,讲究的就是多元化并存,这是造就海量品牌崛起的内在力量。
西方文明的核心在一个“赢”字,而中国文明的核心是一个“和”字,这是两种不同的文明逻辑,如果从人类文明的走向来看,下一步的大方向一定是多元化并存的格局。
上面讲那么多就是想告诉大家,我们必须得扎实地做自己的品牌了。那么究竟该如何做品牌呢?
我们先来看产品层面的问题。
匠造精神的崛起
我经常说,企业的发展有一个规律:短期拼“营销”,中期拼“模式”,长期拼“产品”。
企业的成功,刚开始往往需要借势,要站在风口上。但是到了一定阶段就得靠模式,模式必须是最先进/最符合时代潮流的。然而一个企业要想能够长远发展,必须得能提供过硬的产品或服务,否则一定玩不下去。
我们身边已经发生很多这样的案例:很多企业都曾无限风光,它们要么靠风口,要么靠营销,但是时间一拉长,他们就倒下了,还记得黄太吉吗?就是最典型的例子。
而像最近出事的瑞幸,都没到拼“产品”的阶段,直接在拼“模式”的阶段就倒下了。
因此,未来的时代一定属于有“匠心”精神的企业,所谓“匠心”就是百般打造产品的那种耐心和细致。
一个产品(作品)从0到99%那部分可以靠时间和精力完成,这些也都是钱可以买到的。但是从99%到999%乃至到9999%的那部分,却取决于一个人的热爱和心态,就是“匠心”。
谈到“匠心”就要谈到“做人”上面了,和企业发展的规律很类似,人的发展也离不开一个规律,那就是:短期拼“机遇”,中期拼“能力”,长期拼“人品”。
而且我坚信一个优良人品的人,做出来的东西一定不会太差。
前段时间,我看到刘德华的一个采访,让我非常感慨:
他说好演员有两种,第一种是“天才”型的,比如周润发和梁朝伟这种,这种人天生就有演戏的才能,很会演戏。
第二种是“好人”型的,这种人虽然并不是生来就是天才,但是人品各方面很好,能够听取别人意见,虚心好学,勤奋上进,这种人演的戏也不会差。
显然,刘德华就是这种好人型的好演员。反观我们身边那些成功的人,靠天分成功的真的很少,大部分人都是刘德华这种,也就是说大部分人都是普通人,普通人的成功靠什么?靠的是自己的品行和心性,一个勤劳/踏实/善良又上进的人,做出的事一定不会太差,做出的产品一定不会太差。
说到这里,我们不妨来总结两个社会规律:
1 人类的一切竞争,归根结底都是“人品”和“产品”的竞争。
2 人类的一切胜利,都是“价值观”的胜利。
中国经济的下半场,必然会崛起一批有匠心的企业,以及一大批善于创造,踏踏实实做事的人。它们不仅引领了社会新风尚,还引领了最积极正向的价值观。
以上是产品层面,下面我们再来看经营层面的问题。
从经营产品到经营客户
水木然经常说,商业的重心发生变化了,之前的重心是“产品”,未来的重心是“人群”。
未来我们经营的不再是产品,而是消费者。那么经营“产品”和经营“消费者”的区别是什么?
第一大区别:
如果你想方设法地把产品卖给10000个消费者,这就是经营产品的逻辑。
如果你先把产品卖给100个消费者,然后力争让每个人消费10次,同时每个消费者还能再帮你找到10个消费者,这就是经营消费者的逻辑。
两种办法的结果看起来是一样的,消费频次都是1万次,但是第一种办法你需要投放大量的广告,需要大量的营销费用。而第二种却只需要提高服务质量,最重要的是,第二种办法是没有边界的,消费频次在无限扩张。
第二大区别:
经营“产品”是向所有人提供所有的商品;经营“人群”是向不同人群提供最合适的产品。
未来社会“人以群分”的特征将越来越明显,如果去满足所有人的要求,成本必定会居高不下。只有去满足一个特定人群的需求,才是最符合时代需求的生意。
这就是Costco和沃尔玛的区别,为什么Costco越来越火,而沃尔玛/家乐福/乐购这种传统大型超市都在先后退出中国市场?因为它们就是在试图向所有人提供所有的商品,而Costco就是在努力为中产阶层提供他们最合适的产品。
来看两个图的对比就一目了然了:
上面这张图是沃尔玛卖筷子的场景,是不是产品太琳琅满目,一下子不知道如何选择了?而下面这张图是Costco的一角,是不是极简?
因此,沃尔玛/家乐福/乐购退出中国,也不是偶然,而是必然,和宝洁衰退一样,这就是传统国际巨头的宿命。
最后,我们的“获客方式”发生了重大变化!
消费者主义
管理学之父德鲁克有一句经典名言:“企业的唯一目的就是创造顾客”,这句话放在今天更加贴切。
很多人埋怨说现在生意不好做,然而我最近在全国跑了一圈之后,依然有很多人生意做得很红火,这些人有个共同特点,那就是:放弃了“传统获客”,全部依靠“线上获客”。
所谓传统获客,就是我们通过打电话/投广告/线下社交/分销等等方式去开拓客户,这种方式第一成本会越来越高,第二效果会越来越差。
所谓线上获客,就是利用短视频/自媒体等各种平台去生产相关的内容,比如以下两个方面:
1 免费的内容分发,比如在抖音或今日头条广泛地传播文章/短视频。
2 结合自己的专业知识,制作成短小精悍的爆款课程,可以免费,也可以卖得很便宜。
这样就能吸引别人成为你的粉丝,然后再成为你的客户。线上获客的本质是生产内容,再进一步来讲是价值获客,而且这也是品牌建设的一部分,能提升品牌的知名度和影响力,这就是我们开头提到的那一点,未来做品牌必须时刻传递自己的观点,价值主张,以及价值观。
这才是未来获客的主流方式,尤其是这次疫情之后,更让我们看到了线上获客能力的重要性。
传统的广告/电话/分销获客手段,以及那种靠补贴和烧钱抢人的方式都在逐步失效,瑞幸这次就是很好的例子,别人因为贪图小便宜而来,一旦小便宜没有了,大家就离开了。
以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以情相交,情断则伤;人与人之间唯一长久的关系,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成全”与“被成全”,留住一个消费者的最好办法就是成全他。
还有一点很重要,未来最重要的不是你能圈住多少消费者,而是你能找到多少人愿意帮你去圈消费者,能不能广泛地寻找自己的代理人,这是小生意和大事业的关键区别。
怎么做呢?可以把线上导来的流量,直接导入到线下,采取见面会/培训/招商会等形式,从中选择部分比较合适的人发展成为代理,甚至合伙人/股东。
我们一定要去激励那些忠诚又有贡献的消费者,这种奖励不再只局限于小恩小惠,一定会变成长期的激励,比如期权,股权等等。
未来最值钱的不是产品,不是资源,而是消费数据,什么是消费数据?比如用户信息,会员库,粉丝等等。谁掌握了大量消费数据,谁掌握了主动权。
未来商业的重心就是讨好这些消费者,我们可以称这种变化为商业的“消费者主义”。
究其本质,商业的权力发生了转移,从“生产方”转移到“消费方”。之前生产者掌控一切,而未来是消费者决定一切,一切都是以消费者的意志为转移。消费者开始用脚投票,掌握商业的主动权。
未来,将有海量的品牌出现,这些品牌将非常善于聚合人,他们用内容和用户建立起强关联。他们懂得如何更好运用群众的力量,每一句话都蕴含了发动群众的艺术。
综上所述,做品牌的逻辑变了,建渠道的逻辑变了,获客方式也变了,如今很多公司/产品都可以从头再做一遍。
有大破才有大立,万物凋谢之日也是万物复苏之时。商业的逻辑大变天了,紧握旧地图找不到明天的太阳,固守旧思维发现不了新大陆。
你还在原地踏步吗?
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