提起罗成大家可能都不知道,大家都是小人物,毕竟马云也就一个,所以不知道也无可厚非。
既然大家都不理解首先我们先来谈一档电视栏目《非你莫属》,提起这个栏目大家肯定都不陌生,一档面相应届大学毕业生的求职栏目。那么问题来了同样是大学生为什么罗成可以成功而其他人却败走麦田了呢?下面让我们一探究竟!
节目开始罗成登场,罗成,23岁,四川人,天津农学院环境科学专业本科。曾在科技公司、天津农业部环境监测所都有过实习工作经历。
首先我们看一下罗成,大学应届毕业生,毕业学校也只是一个本二院校,算不上多优秀,当你看到这里时不妨做一下对比,也许比不上他,那就要见贤思齐焉,或许与他相仿,那就更要仔细分析他的成功经历,亦或是比他优秀,那也可以取其精华提升自己。
在这样一个舞台上罗成的自我介绍有一点小瑕疵,这些老板们可以理解,毕竟节目面向观众还有各位老板,有些紧张很正常。我们看第一轮,面对一个女老板提出的问题,罗成做了最专业的解答,各方面很到位。第一逻辑关系到位,回答问题井井有条,列举有序,从这里我们可以看出他专业知识学的特别扎实这也是他的一个加分点(从这里我们得知学好专业知识尤为重要,可以使我们立足不败之地),第二心态到位,在这种场合回答问题语速适中逻辑合理,没有一个强大的心脏是做不到的,第三知之为知之,不知为不知,他持的是自己的个人观点,对于没有确定的事情不妄加断论。这些都为罗成增色不少。
罗成介绍说自己的求职意向,有明晰的定位,想成为市场管理类培训生或者助理。那么一个学环保的为什么会选择转型呢?提起转型,其实转型是很困难的,因为转型就意味着进入一个新的行业,有些很多东西是很陌生的,还有转型是需要巨大的勇气,只有清楚自己真正想要什么才会去用于选择,当罗成发现他未来的工作背离了他的初心,他选择转型,试想一个门外汉需要付出什么才能打动真正的行家呢?我们继续往下看,耳听为虚眼见为实,为了打动各位老板,罗成讲述了自己的一段工作经历,在一个创业型公司任职助理,并且业绩第一,这些是对自己实力的肯定,也足以打动一部分的老板。
第二轮讲述自己的PPT,在每一个能力以后都列举了自己的经历,首先这样呢给人很真实的感觉,其次呢也让老板们能感受到他的那份真诚。罗成以“我与韩束”做了详细的讲述,面对韩束这样的大公司,罗成理性分析,并且讲述了自己对韩束公司运营模式的看法,而且理解到位。当我们看到这里可能会惊叹他的思维,又有谁会想到他在台下的“十年功”。他的优秀惊艳了各位老板,遭到各位老板哄抢。
当你足够优秀,足够强大你是拥有选择的权利的,第三轮罗成选择了韩束的陈总陈育新和优胜教育的董事长陈昊,接下来就是这两位老板去打动罗成了,罗成由被选择变为了选择,这个变化的来源也希望大家思考。罗成向两位老板提问了工作地点以及职位还有进入公司后的流程,从这里我们我可以得到启示:无论是什么都要先了解清楚,切不可做被人卖了还数钱的蠢人。罗成还有一点非常值得令人深思,他主动提出可以降薪,面对超出自己估计的薪水,罗成能保持一分理智这是很难得的,最后罗成选择了他的韩束,也算是不忘初心方得始终了。
罗成的故事到这里也就完了,你想成为罗成吗?当你想的时候你就已经输了,我们不要做第二个谁谁谁,要做就做第一个。罗成的起点不是很好,毕业院校不是221也不是985,但是今天他成功了,究其原因还是能力问题,在职场能力决定一切,只要你付出的比罗成更多,你完全可以比他更优秀,加油!有时候不逼自己一把,你就不知道自己有多优秀。
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一同观看罗成的成功之旅。
代运营模式有全案型、单店托管、客服、直通车等模块托管型。1、全案型代运营:通常就是我们所说的一站式服务类型的公司。2、单店托管:代运营最常见的形式,通常情况是基础服务费+销售提成的模式。3、客服、直通车等模块托管型:就是仅仅为商家提供客服托管和直通车托管,店铺装修设计等单个或者几个模块的服务。
一、有哪些代运营模式?
1、全案型代运营:通常就是我们所说的一站式服务类型的公司。
尽管很多公司都号称自己是一站式服务,但实际能够做到的公司占比不会超过10%,一站式服务。
简单的说就是老板只需要投钱生产东西,剩下的事情都交给代运营公司解决,企业,包装,甚至Slogan等都有代运营公司参与。
2、单店托管:代运营最常见的形式,通常情况是基础服务费+销售提成的模式;尽管这种模式很常见,也是最不容易做好的一种模式。
因为从模式上代运营和企业之间就没有利益交叉点,企业希望卖高价获取利润,代运营公司希望通过低价获得更多销售提成,企业希望代运营商多做些维护品牌的工作。
代运营商并不关心企业品牌,因为这不能直接转换为利润。
3、客服、直通车等模块托管型:也就是仅仅为商家提供客服托管和直通车托管,店铺装修设计等单个或者几个模块的服务,运营和营销计划这些核心业务由商家自己运营。
这种模式如果利用得当,反而可以使公司更加高效以及更具性价比,很多大型公司的客户团队都是外包出去的,自己只保留了核心的供应链管理及营销运营人员。
二、抖音代运营服务内容有哪些?
1、定位分析:分析用户需求和企业品牌,定位,制定战略;
2、基础服务:包括企业抖音账户申请和认证;
3、账户运营:企业抖音账户的日常维护更新(语音视频编辑和发布);
4、活动规划:在线营销活动(品牌主题活动规划、活动规划执行分析、客户根据需要选择实施);
5、口碑形成:推荐各大网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、世界尽头、360产品;
6、监测和反馈评价:每月统计总结当月运营状况,提供标准分析复印件;
7、帐户运营:为企业提供官方抖音号码规划、定位、号码、日常运营等月份或年度运营服务;
8、创造性企划:根据客户产品和品牌特性,进行有针对性的节目类型企划和脚本制作;
9、摄影制作:根据相应节目类型的要求,组织制作团队进行摄影制作;
10、达人对接:媒体整合抖音头部红人资源,复盖美妆、美食、搞笑、音乐、舞蹈、游戏等领域,为品牌提供合适的抖音推进方案,推荐合作达人抖音代运营团队;
11、广告曝光:媒体与抖音公式达成战略合作,可以与品牌合作提供优惠的广告服务。包括屏幕广告、信息流广告、贴纸产品、挑战比赛等。
1、互联网金融运营是指以依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎,app等互联网工具,实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融。
2、互联网金融产品运营主要负责:1规划设计满足客户需求的金融产品,洞察客户的需求,偏好,并充分考虑风险以合规性的要求,完成金融产品的设计与上线;2收集、分析客户的反馈,对产品进行持续的改进;3和开发团队、业务拓展团队保持出色的沟通和设计协作,保障产品的顺利开发和拓展;4规划设计产品的上市和宣传策略,并参与相关的市场活动;5日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,定期进行分析,研究了解行业发展动态及客户需求及市场前景。
3、通过持续对互联网金融领域企业进行调研走访,深度解析互联网金融相关资讯,并对互联网金融创新产品、现象进行认真研究,最终系统梳理出了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式。
介绍企业经营的模式
介绍企业经营的模式,在职场上,企业的发展是很多人非常关注的事情,而企业的经营模式和企业的发展也是息息相关的,这是我们不能忽视的问题。下面为大家分享介绍企业经营的模式。
介绍企业经营的模式1一、企业经营模式有哪几种
企业运营模式根据企业在产业链的位置分类:
1、生产代工型。企业作为产业链中下游企业的供应商,根据客户的订单,加工产品。在市场上,贴上其它企业的标牌进行销售。
2、设计+销售型。企业不涉及生产领域的任何业务,只负责设计和销售,企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务,然后寻找相应的生产代工,它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。
3、生产+销售型。
4、设计+生产+销售型。这是在产业链节点上涉及较多的经营模式,采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。
5、信息服务类型。信息服务类企业较典型的是咨询公司,这种类型的企业或者公司,不涉及制造的一切活动,但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。
二、企业运营模式根据企业的业务范围
1、单一化经营模式
单一化经营,又称专业化经营,是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售,企业的业务范围比较单一。
2、多元化经营模式
多元化经营模式分为三种基本类型:集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。
三、国家对企业经营范围有什么要求
根据《公司法》的规定,公司经营范围由公司章程规定。公司作为企业法人,依法享有经营自主权,所以应当有权自主决定在什么领域中从事经营活动。因此,公司的经营范围,不应当内政府行政主管部门确定或指定,而是应当由公司自行确定,是符合社会主义市场经济基本要求的。
公司章程作为公司组织和行为的基本规则,对公司的类型、宗旨、组织机构设置等涉及公司根本性、方向性的重大问题做出规定,为公司的设立和设立以后的运行提供一个基本准则。因此,公司经营范围应当由公司章程规定,这也是各国的通行做法。
公司经营范围必须依法进行登记。公司变更经营范围必须依法办理变更登记。公司设立后,应当在经过登记的经营范围内从事经营活动。然而,由于主客观情况的变化,公司的经营范围并不是固定不变的,公司可以根据需要更改自己的经营范围,或者扩大经营范围,或者缩小经营范围,这是法律所允许的。但是。公司决定更改自己的经营范围,应当经过法定的程序。
介绍企业经营的模式2一、企业运营模式有哪几种
1、单一化经营模式,单一化经营,又称专业化经营,是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售,企业的业务范围比较单一;
2、多元化经营模式,多元化经营模式分为三种基本类型:集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营;
法律依据:
《企业经营范围登记管理规定》第五条,申请许可经营项目,申请人应当依照法律、行政法规、国务院决定向审批机关提出申请,经批准后,凭批准文件、证件向企业登记机关申请登记。审批机关对许可经营项目有经营期限限制的,登记机关应当将该经营期限予以登记,企业应当在审批机关批准的经营期限内从事经营。
二、企业产业链的位置分类
1、生产代工型,企业作为产业链中下游企业的供应商,根据客户的订单,加工产品。在市场上,贴上其它企业的标牌进行销售;
2、设计+销售型,企业不涉及生产领域的任何业务,只负责设计和销售,企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务,然后寻找相应的生产代工,它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌;
3、生产+销售型;
4、设计+生产+销售型,这是在产业链节点上涉及较多的经营模式,采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力;
5、信息服务类型,信息服务类企业较典型的是咨询公司,这种类型的企业或者公司,不涉及制造的一切活动,但是在很大程度上与制造业有着密切的联系;
三、企业运营模式发展策略
优化“大脑”,增强智慧,优化行政管理层,聘用优秀人才,特别是关键人物如总经理或常务副总经理。让“精灵”变成“精神领袖”,成为公司这一庞大社会体系有效运转的强有力的动力。即一个特殊的领导者,决定一个特殊企业的前途和命运。
介绍企业经营的模式3经营模式:
一、自产自销
自产自销是指私营企业销售本企业的产品。这种经营方式的企业一般规模不大,多为一些手工业者,如鞋店、服装店等。多数是前面卖货后面生产,边生产边销售。
二、代购代销
以合同的形式,受人委托代为收购、销售的一种商业活动。这种经营方式灵活、经营范围比较广泛,多为农副产品,需要有一定的经营地点,经营者从中收取一定的手续费。最为重要的是代购代销的经营者要有信誉。
三、批发
批发是指成批地售出商品,商品的售价低于零售商品,销售对象是商品经营者、零售商,不直接销售给最终消费者。批发商品需要有一定的仓储设备、储运条件及较多资金。
四、零售
这是以向批发商批发商品后,零星分散卖出,销售对象多为最终消费者。
五、咨询服务
这是近些年来兴起的行业,私营企业利用在某一领域掌握的科学技术知识,为客户提供服务、经验、材料数据、设计等,使客户在接受咨询中获取知识和利益。
六、来料加工
按照订单的需求,依照图纸、订单的设计要求加工,产品成行后供给订货方,但这种经营模式的前提是必须与对方签订合同,明确双方的权利义务。
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